1414東証プライム建設業
ショーボンドホールディングス株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
ショーボンドホールディングス株式会社は東証プライムに上場する建設業の会社です。26/06期の売上高は892億円、営業利益は208億円(売上高の23.4%)、最終損益は154億円の黒字です。売上高は直近4年で年率2.4%の増加です。有利子負債は無く、現金は372億円、自己資本比率は82.3%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ298.1〜372.5億(価格未投入)✓ 自己資本比率82.3%✓ 営業利益率23.35%✓ 営業利益+0.2%/売上-1.7%(利益の伸びが上回る)
✓
無借金。有利子負債0・現金372.5億
✓
実質キャッシュ298.1〜372.5億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+0.2%/売上-1.7%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
892.0億
前年比 -1.7%
営業利益
208.3億
前年比 +0.2%
経常利益
214.8億
前年比 +1.6%
純利益
154.4億
前年比 +2.5%
財政状態(BS)
総資産
1,298.6億
前年比 +0.5%
純資産
1,083.8億
前年比 +1.9%
現金
372.5億
前年比 +14.5%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
193.3億
前年比 +104.1%
投資CF
2.4億
前年比 -49.4%
財務CF
-148.7億
—
フリーCF
181.6億
前年比 +110.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 81,193 | 83,924 | 85,419 | 90,712 | 89,204 |
| 営業利益(百万) | 17,267 | 18,124 | 19,666 | 20,794 | 20,831 |
| 経常利益(百万) | 17,669 | 18,637 | 20,436 | 21,139 | 21,485 |
| 純利益(百万) | 12,366 | 12,887 | 14,321 | 15,061 | 15,439 |
| EPS(円) | 57.8 | 60.9 | 68.4 | 73.0 | 76.1 |
| 1株配当(円) | 118.0 | 127.0 | 139.0 | 175.5 | 107.2 |
| 営業利益率(%) | 21.3 | 21.6 | 23.0 | 22.9 | 23.4 |
| ROE(%) | 13.4 | 13.4 | 14.2 | 14.5 | 14.6 |
| 自己資本比率(%) | 80.2 | 80.2 | 79.2 | 81.4 | 82.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 117,423 | 122,280 | 130,141 | 129,155 | 129,858 |
| 純資産(百万) | 94,247 | 98,076 | 104,425 | 106,392 | 108,376 |
| 流動資産(百万) | 86,297 | 92,918 | 100,346 | 100,241 | 98,969 |
| 流動負債(百万) | 21,463 | 22,090 | 23,375 | 20,538 | 19,043 |
| 現金(百万) | 27,023 | 22,587 | 35,304 | 32,523 | 37,247 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 37,247 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | — | — | — | — | 29,813 |
| BPS(円) | 442.1 | 465.6 | 495.3 | 514.5 | 533.2 |
| 自己資本比率(%) | 80.2 | 80.2 | 79.2 | 81.4 | 82.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 7,834 | 3,751 | 19,406 | 9,473 | 19,330 |
| 投資CF(百万) | 5,315 | 1,693 | 2,492 | 464 | 235 |
| 財務CF(百万) | -9,177 | -9,894 | -9,209 | -12,697 | -14,874 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中600位 → | 25,760 | 32,523 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 57,833 | 64,033 |
| 受取手形 | 70 | 112 |
| 完成工事未収入金 | 6,462 | 11,779 |
| 有価証券 | 11,487 | — |
| 棚卸資産 | 1,171 | 1,052 |
| 未成工事支出金 | 28 | 38 |
| 商品及び製品 | 613 | 596 |
| 仕掛品 | 218 | 124 |
| その他の棚卸資産 | 1,171 | 1,052 |
| その他 2,885社中1,063位 → | 1,070 | 1,194 |
| 貸倒引当金 | -38 | -44 |
| 流動資産 2,888社中545位 → | 98,969 | 100,241 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 6,970 | 4,937 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 282 | 275 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 157 | 174 |
| 土地 | 9,033 | 9,033 |
| リース資産(純額) | 52 | 75 |
| 建設仮勘定 | 14 | 1,538 |
| 有形固定資産 2,949社中1,052位 → | 16,511 | 16,035 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 2,923社中1,944位 → | 259 | 288 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 11,463 | 10,286 |
| 繰延税金資産 | 247 | 209 |
| その他 | 328 | 344 |
| 貸倒引当金 | -14 | -15 |
| 投資その他の資産 2,888社中731位 → | 14,116 | 12,591 |
| 固定資産 2,891社中939位 → | 30,888 | 28,914 |
| 資産 2,978社中769位 → | 129,858 | 129,155 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 5,287 | 5,487 |
| 未払法人税等 | 3,986 | 3,882 |
| 未成工事受入金 | 3,680 | 4,551 |
| その他 | 5,607 | 3,490 |
| 流動負債 2,888社中1,009位 → | 19,043 | 20,538 |
| 固定負債 | ||
| 繰延税金負債 | 1,272 | 813 |
| その他 | 113 | 124 |
| 固定負債 | 2,437 | 2,224 |
| 負債 2,978社中1,267位 → | 21,481 | 22,763 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中932位 → | 5,000 | 5,000 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中219位 → | 29,441 | 29,441 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中522位 → | 86,053 | 80,472 |
| 自己株式 | -17,202 | -12,201 |
| 株主資本 2,977社中532位 → | 103,292 | 102,712 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,526 | 3,589 |
| 土地再評価差額金 | -1,496 | -1,496 |
| 評価・換算差額等 | 3,629 | 2,389 |
| 非支配株主持分 | 1,454 | 1,291 |
| 純資産 2,978社中577位 → | 108,376 | 106,392 |
| 負債純資産 2,978社中772位 → | 129,858 | 129,155 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 1,181 | 993 |
| 契約資産 | 50,118 | 51,148 |
| 電子記録債権 | 1,655 | 1,441 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 339 | 332 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 減価償却累計額 | -9,987 | -9,823 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,402 | 1,077 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員賞与引当金 | 150 | 199 |
| 工事損失引当金 | 155 | 83 |
| 完成工事補償引当金 | 176 | 173 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 5 | 8 |
| 退職給付に係る負債 | 728 | 952 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 256 | 128 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 341 | 166 |
損益計算書 54項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 89,204 | 90,712 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 62,518 | 64,208 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 26,686 | 26,503 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -11 | 35 |
| 租税公課 | 591 | 536 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,855 | 5,709 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中330位 → | 20,831 | 20,794 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 31 | 35 |
| 営業外収益 2,886社中848位 → | 705 | 454 |
| 営業外費用 | ||
| その他 | 12 | 7 |
| 営業外費用 2,877社中1,895位 → | 50 | 109 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中380位 → | 21,485 | 21,139 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1,138 | 813 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 51 | 151 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中380位 → | 22,572 | 21,801 |
| 法人税等 2,972社中356位 → | 7,061 | 6,765 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中366位 → | 7,153 | 6,687 |
| 法人税等調整額 2,908社中2,019位 → | -91 | 78 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中379位 → | 15,511 | 15,036 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 72 | -24 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中372位 → | 15,439 | 15,061 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 150 | 199 |
| 退職給付費用 | 70 | 84 |
| 研究開発費 | 641 | 565 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 150 | 199 |
| 退職給付費用 | 70 | 84 |
| 研究開発費 | 641 | 565 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 73 | 18 |
| 受取配当金 | 300 | 287 |
| 持分法による投資利益 | 167 | — |
| 受取賃貸料 | 43 | 29 |
| 受取保険金 | 88 | 82 |
| 営業外費用 | ||
| 賃貸費用 | 15 | 15 |
| 支払手数料 | 22 | 17 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 1,138 | 813 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 51 | 17 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 937 | -364 |
| 為替換算調整勘定 | 108 | -44 |
| 退職給付に係る調整額 | 175 | 11 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 109 | -12 |
| その他の包括利益 | 1,330 | -390 |
| 包括利益 2,977社中445位 → | 16,842 | 14,645 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中443位 → | 16,679 | 14,684 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 162 | -38 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 937 | -364 |
| 為替換算調整勘定 | 108 | -44 |
| 退職給付に係る調整額 | 175 | 11 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 109 | -12 |
| その他の包括利益 | 1,330 | -390 |
| 包括利益 2,977社中445位 → | 16,842 | 14,645 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中443位 → | 16,679 | 14,684 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 162 | -38 |
キャッシュ・フロー計算書 37項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中369位 → | 25,997 | 15,109 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | -871 | -148 |
| 未成工事支出金の増減額(△は増加) | 10 | 2 |
| その他の棚卸資産の増減額(△は増加) | -175 | -154 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中380位 → | 22,572 | 21,801 |
| 減価償却費 2,938社中1,506位 → | 728 | 630 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -11 | -6 |
| 受取利息及び受取配当金 | -373 | -306 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -167 | 69 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 6,004 | -2,295 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,862 | -1,888 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,138 | -813 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -49 | -67 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -224 | -119 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -325 | -44 |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | -3 | -16 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 71 | 21 |
| 固定資産除却損 | 51 | 17 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -103 | -58 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 2,520 | -1,759 |
| その他 | 344 | 12 |
| 利息及び配当金の受取額 | 395 | 369 |
| 法人税等の支払額 | -7,063 | -6,004 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中395位 → | 19,330 | 9,473 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 395 | 369 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,171 | -857 |
| 貸付けによる支出 | -100 | — |
| 有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入 | 1,635 | 1,419 |
| その他 | -129 | -98 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中260位 → | 235 | 464 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -5,000 | -5,001 |
| 配当金の支払額 | -9,845 | -7,669 |
| リース負債の返済による支出 | -28 | -27 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中2,724位 → | -14,874 | -12,697 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 32 | -21 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中346位 → | 4,723 | -2,780 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中503位 → | 37,247 | 32,523 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 土地再評価に係る繰延税金資産 | 688 | 688 |
| 役員報酬及び従業員給料手当 | 2,317 | 2,309 |
| 完成工事補償引当金 | 318 | 325 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 15.2 | 15.4 | 16.8 | 16.6 | 17.3 |
| ROE(%) | 13.4 | 13.4 | 14.2 | 14.5 | 14.6 |
| ROA(%) | 10.5 | 10.5 | 11.0 | 11.7 | 11.9 |
| 総資産回転(回) | 0.69 | 0.69 | 0.66 | 0.70 | 0.69 |
| 営業CF率(%) | 9.7 | 4.5 | 22.7 | 10.4 | 21.7 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.63 | 0.29 | 1.36 | 0.63 | 1.25 |
| 配当性向(%) | 204.3 | 208.6 | 203.1 | 240.4 | 141.0 |
| 売上 前年比(%) | 1.4 | 3.4 | 1.8 | 6.2 | -1.7 |
| 純資産 前年比(%) | 3.6 | 4.1 | 6.5 | 1.9 | 1.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥118.0
23/06
¥127.0
24/06
¥139.0
25/06
¥175.5
26/06
¥107.2
配当性向 141.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
181.6〜186.0億
ROIC
18.4〜20.3%
粗利率
29.9%
アクルーアル比率
-3.0%
売上CAGR(4年)
2.4%
EPS CAGR
7.1%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
4.8日
棚卸回転日数
6.8日
仕入債務回転日数
—日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
17.3%
ROA
11.9%
総資産回転
0.69回
実効税率
31.3%
現金変換(CFO/営業益)
0.93倍
CFO/純益(平均)
0.76倍
累計営業CF
1,035.1億
FCFマージン
20.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.61倍
BPS CAGR
4.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
5.20倍
純負債/EBITDA
-1.73倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
141.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
80
80
69
59
80
65
80
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
46.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
11.8% 保有
自己株式
8.42%
18,448,000株 ・簿価172.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 11.8% |
| 2. 一般財団法人上田記念財団 | 10.8% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 8.2% |
| 4. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 7.0% |
| 5. 株式会社三菱UFJ銀行 | 4.6% |
| 6. 第一生命保険株式会社 | 4.2% |
| 7. 明治安田生命保険相互会社 | 2.8% |
| 8. BBH FOR FIAM GR TR FOR EMPLOYEE BENE PLNS:FIAM INTL EQ GROWTH COM POOL(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 1.5% |
| 9. 損害保険ジャパン株式会社 | 1.2% |
| 10. JPモルガン証券株式会社 | 1.2% |
上位10で 53.4%・発行済 218,980,720株・自己株 18,448,000株・浮動株 93,557,720株・株主 50,930名。所有者別(単元): 外国人 21.0% / 機関 36.9% / 個人 26.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 一般財団法人上田記念財団 | 2025 10.61% → 2026 10.79% | ▲ 0.18pt |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 2025 4.53% → 2026 4.61% | ▲ 0.08pt |
| 第一生命保険株式会社 | 2025 4.74% → 2026 4.22% | ▼ 0.52pt |
| 明治安田生命保険相互会社 | 2025 2.79% → 2026 2.84% | → 0.05pt |
| 損害保険ジャパン株式会社 | 2025 1.20% → 2026 1.22% | → 0.02pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.08%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数132.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)1,114万円(前期比 -8.1%)
従業員数(連結)1,068名
監査報酬 / 非監査報酬29.0百万円 / 0.0百万円
平均勤続年数11.7年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上83.5百万円
従業員1人当たり営業利益19.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 岸 本 達 也
本社所在地東京都中央区日本橋箱崎町7番8号
市場 / 業種東証プライム / 建設業
決算期6月
監査法人監査法人和宏事務所
従業員数(連結)1,068名
EDINETコードE00329
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・218,980,720株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥648
EPV(成長0)
¥600
成長考慮(割引)
¥682
配当割引(DDM)
¥1,351
あなたの前提でのレンジ
¥600 〜 ¥1,351
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-09-30確認書 ↗
2026-09-30訂正有価証券報告書-第19期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-28臨時報告書 ↗
2026-09-24内部統制報告書-第19期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-24確認書 ↗
2026-09-24有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-07-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-26変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-26変更報告書 ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-26変更報告書 ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2026-06-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-04-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-02-17変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-01-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-09-25有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-08-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-05-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-05-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-04-03大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-02-12確認書 ↗
2025-02-12半期報告書-第18期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-09-27内部統制報告書-第17期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-27確認書 ↗
2024-09-27有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-09-27臨時報告書 ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-05-13確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-12-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-11-13確認書 ↗
2023-09-28内部統制報告書-第16期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-28確認書 ↗
2023-09-28有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-09-12確認書 ↗
2023-09-12訂正有価証券報告書-第15期(2021/07/01-2022/06/30) ↗
2023-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-01-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-11-11四半期報告書-第16期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-09-29内部統制報告書-第15期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-29確認書 ↗
2022-09-29有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-12四半期報告書-第15期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第15期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-28有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-27有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-28有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-29有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-27有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社17社及び関連会社3社で構成され、当社は純粋持株会社として当社グループの経営戦略立案及び子会社の業務執行に関する管理を行い、地域及び事業内容別に配置された連結子会社が土木建築工事業及び製品の製造及び販売に関する事業を展開しております。当社グループの事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりです。なお、セグメントと同一の区分です。 [国内建設] 連結子会社であるショーボンド建設株式会社他12社及び関連会社1社が、公共構造物の補修補強工事及び製品販売を行っております。 [その他] 製品製造事業は連結子会社であるショーボンドマテリアル株式会社が営んでおります。同社は当社グループで施工する工事用材料の一部を製造し、当社グループ内及び外部へ販売しております。同社は工事用材料のほかメカニカル継手の製造販売も行っております。 国内及び海外への工事用材料の販売はSHO-BOND&MITインフラメンテナンス株式会社が担います。また、海外建設は連結子会社のショーボンド(ホンコン)LTD.及びSHO-BOND&MIT USA,INC.、関連会社のCPAC SB&M LifetimeSolution Co.,Ltd.及びStructural Technologies, LLCが営んでおります。 事業の系統図は次のとおりです。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社グループは、地域及び事業内容別に連結子会社を置き、土木建築工事及び製品の製造及び販売に関する事業展開をしています。 従って、当社グループのセグメントは連結子会社別であり、事業活動の内容及び経営環境に関して適切な情報を提供するため、事業形態の類似する複数セグメントを集約し、「国内建設」を報告セグメントとしています。 「国内建設」は公共構造物の補修補強工事及び製品販売を主な事業内容としています。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は営業利益であり、セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいています。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3) 国内建設売上高 外部顧客への売上高86,7763,93590,712-90,712セグメント間の内部売上高又は振替高32,4962,499△2,499-計86,7806,43193,212△2,49990,712セグメント利益19,82792020,7474720,794その他の項目 減価償却費557686260626のれんの償却額98-98-98(注)1.「その他」には、海外建設、製品製造販売業、国内外製品販売業を含んでいます。2.セグメント利益の調整額の内訳は次のとおりです。セグメント利益の調整額47百万円には、セグメント間取引消去612百万円、セグメントに配分していない全社費用△565百万円及びその他の調整額△0百万円が含まれております。全社費用は、グループ全体の経営管理に係る一般管理費であります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。4.セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載をしていません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3) 国内建設売上高 外部顧客への売上高84,8474,35689,204-89,204セグメント間の内部売上高又は振替高02,4252,426△2,426-計84,8486,78291,631△2,42689,204セグメント利益19,6751,04420,72011020,831その他の項目 減価償却費648757240725のれんの償却額-----(注)1.「その他」には、海外建設、製品製造販売業、国内外製品販売業を含んでいます。2.セグメント利益の調整額の内訳は次のとおりです。セグメント利益の調整額110百万円には、セグメント間取引消去723百万円、セグメントに配分していない全社費用△611百万円及びその他の調整額△0百万円が含まれております。全社費用は、グループ全体の経営管理に係る一般管理費であります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。4.セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載をしていません。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しています。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しています。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東日本高速道路株式会社20,599国内建設西日本高速道路株式会社12,408国内建設国土交通省9,791国内建設 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しています。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しています。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しています。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東日本高速道路株式会社19,887国内建設西日本高速道路株式会社10,016国内建設国土交通省8,920国内建設 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 国内建設減損損失131--131 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 国内建設当期償却額98--98当期末残高----(注)のれんについて、減損損失131百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しています。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東日本高速道路株式会社20,599国内建設西日本高速道路株式会社12,408国内建設国土交通省9,791国内建設
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)事業リスク 当社グループの事業は、建設事業の割合が高く、建設市場の著しい縮小や競争環境の激化が生じた場合、工事受注量の減少および工事採算の低下等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、事業環境の変化に対応するための戦略を中期経営計画に定め、本計画の諸施策を確実に遂行することで、持続的な成長に努めております。 (2)人材確保に関するリスク 少子化や同業他社との人材獲得競争の激化、離職の増加等により、技術者をはじめとする必要な人材を計画通り確保できない場合、施工管理力の低下や事業規模の縮小等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、新卒・中途採用の積極的な活動を行うことにより優秀な人材を確保するとともに、階層別研修・資格取得支援等の施策による人材育成の強化や、人事制度の充実による処遇改善等による人材の定着に取り組んでおります。 (3)建設コストの変動リスク 建設資材価格や労務単価の急激な高騰、技能労働者の不足が生じた場合、工事原価の上昇による工事採算の低下や工事遅延等の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、建設資材価格および労務費の動向を注視するとともに、早期調達や安定的な取引先を確保することで、工事損益に与える影響を最小限に抑えるよう努めております。 (4)施工品質リスク 施工不良が発生し、適正な品質を確保できなくなった場合、補償工事の発生や指名停止・営業停止等による受注機会の損失、損害賠償等の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、各工事現場にて実施している施工前の工事内容や施工条件の確認、施工中の定期的な社内検査の実施などにより品質管理の徹底に努めております。 (5)安全衛生リスク 施工中の工事現場で重大事故や労働災害が発生した場合、工事の一時中断および指名停止等による受注機会の損失、被災者への補償等の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、各拠点に安全衛生管理の責任部署を配置し、定期的な安全パトロールや社員・協力会社の職長に対する安全教育の実施などにより、安全衛生管理の徹底に努めております。 (6)コンプライアンスリスク 建設業法・労働安全衛生法・労働基準法などの法的規制に違反した場合、行政処分等による受注機会の損失や取引先からの信用失墜による取引停止等の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、コンプアイアンス担当部署を置き、コンプライアンスに関する規程やコンプライアンスマニュアルの整備、定期的な研修などを行い、全役職員への浸透を図っております。 (7)情報セキュリティリスク ウイルス感染や不正アクセス等により、システムダウンや重要な情報の漏洩が発生した場合、業務の一時中断および顧客、取引先からの信用失墜による取引停止、損害賠償等の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、ウイルス対策ソフトの常時更新やネットワーク接続のセキュリティ対策の強化を行い、情報の外部漏洩が発生しないよう対策を講じるとともに、重要データのバックアップ体制を構築しております。また、当社グループの役員及び従業員を対象とした標的型攻撃メール訓練やeラーニングを用いた教育を実施するなど、組織的な対応力向上に取り組んでおります。 (8)取引先の信用リスク 民間から工事を請負い、取引先が工事代金受領前に信用不安に陥った場合、貸倒が発生し業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、取引開始時、取引中の与信管理の徹底や保証ファクタリングの利用、出来高に応じた工事代金の回収などに取組み、リスク回避に努めております。 (9)災害・感染症のリスク 地震、津波、風水害等の大規模自然災害が発生した場合、社員と家族の生命・身体等の安全が脅かされたり、工事現場や工場に被害が発生し、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、事業継続計画(BCP)の整備、役職員の安否確認システム導入、定期的な訓練の実施等により影響を最小限に抑えるよう努めております。 また、新たな感染症の発生等により、工事現場や事業所で感染者が発生した場合、工事の中断や事業所閉鎖等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクが顕在化した場合でも、速やかに対応が可能な体制を整備しております。 (10)気候変動に関するリスク 気候変動の更なる進行や低炭素経済への移行により自然環境および社会環境が大きく変化した場合、受注および売上の減少やコストの増加等が生じ、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの対応策として、TCFD提言に基づく気候関連の情報開示を行うとともに、特定したリスクを低減するための取り組みを実施しております。 詳細は「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況1.財政状態の状況・資産 当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末より702百万円増加し、129,858百万円となりました。・負債 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末より1,281百万円減少し、21,481百万円となりました。・純資産 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末より1,983百万円増加し、108,376百万円となりました。 2.経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループの連結業績は、耐震補強用材料及びカップリング材の販売増により工事材料売上は増加した一方で、国及び高速道路会社の工事売上が低調であった結果、売上高89,204百万円(前期比1.7%減)、営業利益20,831百万円(前期比0.2%増)、経常利益21,485百万円(前期比1.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益15,439百万円(前期比2.5%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。 なお、セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整をおこなっています。(国内建設) 受注高は75,647百万円(前期比3.3%減)となりました。また、売上高は84,847百万円(前期比2.2%減)となり、セグメント利益は19,675百万円(前期比0.8%減)となりました。 (その他) 受注高は4,356百万円(前期比10.7%増)となりました。また、売上高は4,356百万円(前期比10.7%増)となり、セグメント利益は1,044百万円(前期比13.6%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ4,723百万円増加し、37,247百万円となりました。 営業活動によるキャッシュ・フローは、19,330百万円の資金の増加となりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは、235百万円の資金の増加となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、14,874百万円の資金の減少となりました。 ③ 生産、受注及び販売の状況 当社グループが営んでいる事業の大部分を占める建設事業では生産実績を定義することが困難であり、かつ建設事業においては請負形態をとっているため、販売実績という定義は実態にそぐいません。 各セグメントにおける受注実績、売上実績、及び受注残高は次のとおりです。 受注実績(単位:百万円) 区分前連結会計年度(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)国内建設78,24775,647( △3.3%)その他3,9354,356( 10.7%)合計82,18280,004( △2.7%)(注) 表中の百分率は、対前年同期増減率 売上実績(単位:百万円) 区分前連結会計年度(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)国内建設86,77684,847( △2.2%)その他3,9354,356( 10.7%)合計90,71289,204( △1.7%)(注)1.表中の百分率は、対前年同期増減率2.主要な相手先別の売上実績及び当該売上実績の総売上実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度売上高(百万円)割合(%)売上高(百万円)割合(%)東日本高速道路株式会社20,59922.719,88722.3西日本高速道路株式会社12,40813.710,01611.2国土交通省9,79110.88,92010.0 受注残高(単位:百万円) 区分前連結会計年度末(2025年6月30日)当連結会計年度末(2026年6月30日)国内建設81,69872,498( △11.3%)その他--( -%)合計81,69872,498( △11.3%)(注) 表中の百分率は、対前年同期増減率 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容1.財政状態の分析・資産 当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末より702百万円増加し、129,858百万円となりました。これは 主に、現金預金及び受取手形・完成工事未収入金等が減少した一方で、有価証券、投資有価証券及び有形固定資産が増加したことによるものです。・負債 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末より1,281百万円減少し、21,481百万円となりました。これは主に、流動負債その他(未払消費税等)が増加した一方で、電子記録債務及び未成工事受入金が減少したことによるものです。・純資産 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末より1,983百万円増加し、108,376百万円となりました。これは主に、自己株式の取得を行った一方で、配当金の支払を上回る親会社株主に帰属する当期純利益の計上に伴い利益剰余金が増加したことによるものです。 2.経営成績の分析 当連結会計年度における当社グループの連結業績は、次のとおりとなりました。 受注高は、高速道路会社の発注量が低迷するなか、国発注の工事獲得に注力したことで、国からの受注は増加しましたが、地方自治体や高速道路会社の受注が前年を下回った結果、前期比2,178百万円減少(2.7%減)の80,004百万円となりました。 売上高は、耐震補強用材料及びカップリング材の販売増により工事材料売上は増加した一方で、国及び高速道路会社の工事売上が低調であった結果、前期比1,507百万円減少(1.7%減)の89,204百万円となりました。 受注残高は、受注高が売上高を下回った結果、前期比9,200百万円減少(11.3%減)の72,498百万円となりました。 利益につきましては、売上高の減少はあったものの、売上総利益率が29.9%と前期に引き続き高水準を維持できたことにより売上総利益が増加した結果、営業利益は前期比36百万円増加(0.2%増)の20,831百万円となりました。 経常利益は、タイ及びアメリカの持分法適用関連会社の収益改善等により前期比345百万円増加(1.6%増)の21,485百万円、特別利益に投資有価証券売却益を計上したこと等により、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比378百万円増加(2.5%増)の15,439百万円となり、14期連続で増益となりました。 ② キャッシュ・フロー状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報1.キャッシュ・フロー状況の分析 営業活動によるキャッシュ・フローは、19,330百万円の資金の増加(前連結会計年度は9,473百万円の資金の増加)となりました。これは主に、仕入債務の減少による2,862百万円の減少要因があるものの、税金等調整前当期純利益による22,572百万円及び売上債権の減少による6,004百万円の増加要因等によるものです。 投資活動によるキャッシュ・フローは、235百万円の資金の増加(前連結会計年度は464百万円の資金の増加)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出1,171百万円の減少要因があるものの、有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入1,635百万円の増加要因によるものです。 財務活動によるキャッシュ・フローは、14,874百万円の資金の減少(前連結会計年度は12,697百万円の資金の減少)となりました。これは主に、配当金の支払額9,845百万円及び自己株式の取得による支出5,000百万円等の減少要因によるものです。 2.資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当社グループの資金の源泉は、主として営業活動によるキャッシュ・フローであり、当連結会計年度においては、19,330百万円の資金の増加を確保しております。また、資金運用(有価証券及び投資有価証券の取得)についても一時的な余資運用と位置付け、計画的に資金を確保する体制をとっており、事業活動に必要な資金の流動性を確保しております。なお、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末に比べて4,723百万円増加し、37,247百万円となりました。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす仮定及び見積りを用いておりますが、これらの仮定及び見積りに基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営方針 [グループ企業理念] 「社会資本を良好な状態で次世代に引継ぐ」との使命感のもと、メンテナンス業界のトップランナーとしての高度な技術開発力で、豊かで安全な社会の実現に貢献する。 [めざし続ける姿」メンテナンス専業としての「使命」を果たす化学技術と土木技術の融合により新材料・新工法を開発する「技術のショーボンド」収益性・効率性重視の経営 [社是]一、熟慮して決断一、行動への責任一、統一ある職場一、社会への貢献 (2)経営環境 国内インフラメンテナンス市場では、「加速化するインフラの老朽化」と「激甚化・頻発化する自然災害」といった社会課題に対し、国を挙げて基本計画に基づく取り組みが実施されております。2023年の国土強靭化基本法改正により、予算措置を伴う「実施中期計画」の策定が義務化され、2025年6月6日に閣議決定された「第1次国土強靭化実施中期計画」において、防災インフラの整備・管理をはじめとする各施策に対し、2026年度からの5年間でおおむね20兆円強程度の事業規模が想定されております。こうした公共政策の動向を踏まえ、中長期的な国内インフラメンテナンス市場の受注環境は堅調な状況が続くものと想定しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 「中期経営計画2027」(2025年6月期~2027年6月期)では、「事業性と社会性を追求した企業価値の向上」を基本方針として、持続的な利益成長と社会課題への取り組みの両立に向けて各施策を遂行しております。「事業戦略」のうち、「海外事業のビジネスモデル再構築」におきましては、インドにおける橋梁補修技術の制度化・市場展開実証事業が経済産業省の「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金(小規模実証)」に採択されました。インドにおける将来的な市場展開に向け、当社技術のインド国内での制度化・規格化に向けた取り組みが進んでおります。また、ショーボンド建設株式会社が参画する共同提案体が、国土交通省が実施する「民間提案型官民連携モデリング事業」に採択されるなど、「国・自治体の新たな取り組みへの参画」においても着実に成果を上げることができました。今後も市場環境を注視し、全社最適となる受注戦略に注力するとともに、海外事業の再構築及びメンテナンス市場における周辺領域の強化、並びに新領域の開拓を進めてまいります。 「中期経営計画2027」最終年度となる2027年6月期の連結業績予想は、売上高は当期比0.9%増の900億円、営業利益は当期比0.8%増の210億円、親会社株主に帰属する当期純利益は当期比0.4%増の155億円と、「中期経営計画2027」で掲げた財務目標の達成は厳しい状況となりました。一方で、受注高は当期比18.7%増の950億円といたしました。当期の発注量が低水準で推移したNEXCO東日本において、耐震補強工事発注の回復を見込んでおり、全社最適となる受注戦略に注力し、期末の受注残積み上げに努めてまいります。 次期「中期経営計画」の検討作業を始めております。国内外のインフラメンテナンス市場に関する動向及び資本コストや株価を意識した経営等、上場企業を取り巻く経営環境の変化に対応すべく、これまで強化してきた社内リソースを活用し、持続的な利益成長と安定的な株主還元の実現を目指してまいります。 1. 中期経営計画2027の基本方針事業性と社会性を追求した企業価値の向上 ① 大型工事の受注拡大に向けた競争力強化 ② 海外事業のビジネスモデル再構築 ③ DXによる生産性向上と働き方改革の推進 ④ 資本コストや株価を意識した経営の実現 ⑤ 非財務資本の活用による企業価値の更なる向上 2. 財務目標 2026年6月期実績2027年6月期予想2027年6月期中期経営計画売上高892.0億円900億円1,000億円営業利益208.3億円210億円220億円当期純利益154.3億円155億円156億円ROE14.6%14.4%程度14.5%程度 3. 資本政策 2026年6月期実績2027年6月期予想2027年6月期中期経営計画配当性向60.1%60.1%60%総還元性向92.1%91.8%90%自己株式取得50億円50億円50億円政策保有株式の削減額25億円(2年累計)5億円30億円(3年累計)(注) 政策保有株式の削減額は、2024年6月期末の株価を基に算出しております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法における見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり収益を認識する方法における完成工事高81,66579,469 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報一定の期間にわたり収益を認識する方法における完成工事高は、工事収益総額に進捗度を乗じて計上しており、進捗度の見積りは、期末日までに発生した工事原価が、予想される工事原価総額に占める割合に基づいて行っております。工事収益総額の見積りに当たっては、工事契約について当事者間で実質的に合意された対価の額に関する定めを用いておりますが、その一部又は全部が将来の不確実な事象に関連付けて定められている場合には、当該工事における実行予算等に基づき見積りを行っております。工事原価総額の見積りに当たっては、工事契約に係る実行予算を作成することにより見積りを行っており、適時・適切に見積りと実績を対比することにより、見積りの見直しを行っております。当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する完成工事高及び完成工事原価の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題として認識しており、業績に連動した配当を安定的に行うことを基本方針としております。 2025年6月期から2027年6月期までの3カ年につきましては、2025年8月12日に公表しました「「中期経営計画2027」における株主還元方針の変更および剰余金の配当(増配)に関するお知らせ」において、各年度の総還元性向を90%とし、各年度の株主還元を配当性向60%、自己株式取得50億円(3年累計150億円)とする方針です。 上記方針に基づき、当期の期末配当金については、1株当たり25円25銭の配当を行うことを2026年9月25日開催の定時株主総会で決議する予定であります。これにより、中間配当金20円50銭(株式分割後)を加えた当期の配当金は、1株につき45円75銭となる予定であります。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会としています。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりです。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年2月10日取締役会決議(注)4,16382.002026年9月25日定時株主総会決議(予定)5,06325.25(注) 2026年1月1日付で普通株式1株につき4株の割合で株式分割を行っております。2026年2月10日開催の取 締役会決議による1株当たり配当額については、当該株式分割前の金額を記載しております。当該株式分割 の影響を考慮した場合の1株当たり配当額は20円50銭となります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z3O3)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00329)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
ショーボンドホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1414です。上場市場は東証プライム、業種は建設業。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E00329です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 岸 本 達 也です(有価証券報告書の表紙記載)。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋箱崎町7番8号です。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人和宏事務所です。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約11.8%です(2026-06-30基準)。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で218,980,720株です(発行済株式総数)。うち自己株が18,448,000株、市場で流通する浮動株は93,557,720株です。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-06-30基準で50,930名です。上位10名で53.4%を保有します、浮動株比率は46.6%。
1414(ショーボンドホールディングス株式会社)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00329)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。