1788東証スタンダード建設業
株式会社三東工業社
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読解タイプ複合型
株式会社三東工業社は東証スタンダードに上場する建設業の会社です。26/06期の売上高は104億円、営業利益は4.5億円(売上高の4.3%)、最終損益は3.0億円の黒字です。売上高は直近3年で年率14.5%の増加です。現金が有利子負債を23.2億円上回り、自己資本比率は60.9%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 実質キャッシュ14.5〜23.2億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+36.2%/売上+26.6%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.72x)
✓
実質キャッシュ14.5〜23.2億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
直近5期連続増収。売上 67.5→103.8億
✓
営業利益+36.2%/売上+26.6%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.72x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
103.8億
前年比 +26.6%
営業利益
4.5億
前年比 +36.2%
経常利益
4.6億
前年比 +34.9%
純利益
3.0億
前年比 +27.6%
財政状態(BS)
総資産
62.3億
前年比 +22.6%
純資産
38.5億
前年比 +12.2%
現金
23.6億
前年比 +107.0%
有利子負債
0.4億
前年比 +1.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
14.7億
前年比 +999%超
投資CF
-1.7億
—
財務CF
-0.8億
—
フリーCF
13.7億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,752 | 6,920 | 7,400 | 8,200 | 10,381 |
| 営業利益(百万) | 253 | 342 | 199 | 327 | 445 |
| 経常利益(百万) | 277 | 345 | 208 | 338 | 457 |
| 純利益(百万) | 186 | 225 | 132 | 231 | 295 |
| EPS(円) | 305.3 | 367.6 | 214.4 | 371.9 | 471.3 |
| 1株配当(円) | 70.0 | 90.0 | 100.0 | 100.0 | 130.0 |
| 営業利益率(%) | 3.7 | 4.9 | 2.7 | 4.0 | 4.3 |
| ROE(%) | 6.8 | 7.6 | 4.2 | 7.1 | 8.2 |
| 自己資本比率(%) | 59.4 | 63.0 | 70.2 | 66.5 | 60.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,769 | 4,868 | 4,517 | 5,087 | 6,234 |
| 純資産(百万) | 2,834 | 3,097 | 3,210 | 3,430 | 3,848 |
| 流動資産(百万) | 3,684 | 3,733 | 3,312 | 3,743 | 4,593 |
| 流動負債(百万) | 1,884 | 1,688 | 1,196 | 1,549 | 2,246 |
| 現金(百万) | 2,215 | 1,930 | 1,295 | 1,141 | 2,362 |
| 有利子負債(百万) | 7 | 17 | 40 | 44 | 45 |
| ネットキャッシュ(百万) | 2,208 | 1,913 | 1,255 | 1,097 | 2,318 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | 1,645 | 1,336 | 638 | 414 | 1,453 |
| BPS(円) | 4,634.3 | 4,996.9 | 5,132.8 | 5,439.5 | 6,055.9 |
| 自己資本比率(%) | 59.4 | 63.0 | 70.2 | 66.5 | 60.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,034 | -296 | -499 | 80 | 1,469 |
| 投資CF(百万) | -59 | -54 | -65 | -158 | -171 |
| 財務CF(百万) | -41 | -47 | -71 | -76 | -76 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,144位 → | 2,697 | 1,446 |
| 受取手形 | 8 | 48 |
| 完成工事未収入金 | 1,458 | 1,921 |
| 販売用不動産 | 260 | 260 |
| その他 2,885社中2,695位 → | 30 | 53 |
| 貸倒引当金 | -1 | -0 |
| 流動資産 2,888社中2,355位 → | 4,593 | 3,743 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 872 | 847 |
| 減価償却累計額 | -597 | -571 |
| 建物及び構築物(純額) | 275 | 277 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,239 | 1,195 |
| 減価償却累計額 | -1,115 | -1,066 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 124 | 129 |
| 土地 | 453 | 403 |
| その他 | 152 | 142 |
| 減価償却累計額 | -119 | -112 |
| その他(純額) | 33 | 30 |
| 有形固定資産 2,949社中2,276位 → | 885 | 848 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 30 | 30 |
| 無形固定資産 2,923社中2,674位 → | 30 | 30 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 526 | 299 |
| 繰延税金資産 | 7 | 6 |
| その他 | 213 | 180 |
| 貸倒引当金 | -19 | -19 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,267位 → | 726 | 466 |
| 固定資産 2,891社中2,450位 → | 1,641 | 1,344 |
| 資産 2,978社中2,527位 → | 6,234 | 5,087 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 739 | 634 |
| 短期借入金 | 5 | 5 |
| リース負債 | 21 | 19 |
| 未払法人税等 | 138 | 101 |
| 未成工事受入金 | 1,096 | 506 |
| その他 | 177 | 283 |
| 流動負債 2,888社中2,287位 → | 2,246 | 1,549 |
| 固定負債 | ||
| リース負債 | 19 | 20 |
| 繰延税金負債 | 50 | 14 |
| その他 | 48 | 53 |
| 固定負債 | 140 | 108 |
| 負債 2,978社中2,539位 → | 2,386 | 1,657 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,079位 → | 850 | 850 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,325位 → | 650 | 642 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,360位 → | 2,145 | 1,912 |
| 自己株式 | -135 | -146 |
| 株主資本 2,977社中2,445位 → | 3,509 | 3,258 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 287 | 127 |
| 評価・換算差額等 | 287 | 127 |
| 非支配株主持分 | 52 | 45 |
| 純資産 2,978社中2,438位 → | 3,848 | 3,430 |
| 負債純資産 2,978社中2,537位 → | 6,234 | 5,087 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 契約資産 | 1,121 | 1,728 |
| 電子記録債権 | 139 | 14 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 1 | 2 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 契約負債 | 1,096 | 506 |
| 引当金 | ||
| 工事損失引当金 | 67 | — |
| 完成工事補償引当金 | 3 | 2 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 22 | 20 |
損益計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 10,338 | 8,147 |
| 売上高 | 10,381 | 8,200 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 9,150 | 7,168 |
| 売上原価 | 9,169 | 7,190 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 1,189 | 978 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,212 | 1,009 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 159 | 120 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | -0 |
| 販売費及び一般管理費 | 767 | 682 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,196位 → | 445 | 327 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 9 | 12 |
| 営業外収益 2,886社中2,462位 → | 23 | 18 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 3 | 3 |
| その他 | 1 | 0 |
| 営業外費用 2,877社中2,524位 → | 11 | 7 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,297位 → | 457 | 338 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1 | 12 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 3 | 0 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,276位 → | 454 | 350 |
| 法人税等 2,972社中2,244位 → | 157 | 112 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,237位 → | 188 | 123 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,629位 → | -31 | -11 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,272位 → | 298 | 238 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 3 | 7 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,270位 → | 295 | 231 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 7 | 6 |
| 給与手当 | 240 | 220 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 7 | 6 |
| 給与手当 | 240 | 220 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 0 |
| 受取配当金 | 8 | 6 |
| 受取手数料 | 4 | — |
| 営業外費用 | ||
| 支払手数料 | 3 | — |
| 支払保証料 | 5 | 4 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 0 | — |
| 減損損失 | 2 | — |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 160 | 27 |
| その他の包括利益 | 160 | 27 |
| 包括利益 2,977社中2,212位 → | 457 | 265 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,199位 → | 455 | 258 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 3 | 7 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 160 | 27 |
| その他の包括利益 | 160 | 27 |
| 包括利益 2,977社中2,212位 → | 457 | 265 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,199位 → | 455 | 258 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 3 | 7 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,745位 → | 1,612 | 120 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | 590 | 274 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,276位 → | 454 | 350 |
| 減価償却費 2,938社中2,509位 → | 80 | 67 |
| 減損損失 | 2 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 0 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -10 | -6 |
| 支払利息 | 3 | 3 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 379 | -560 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 0 | -1 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 105 | -155 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 2 | 5 |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | 1 | -1 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 67 | — |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -2 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他 | -61 | 147 |
| 利息及び配当金の受取額 | 10 | 6 |
| 利息の支払額 | -3 | -3 |
| 法人税等の支払額 | -151 | -44 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,643位 → | 1,469 | 80 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 10 | 6 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -98 | -127 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1 | 4 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1 | -2 |
| 定期預金の預入による支出 | -350 | -305 |
| 定期預金の払戻による収入 | 305 | 295 |
| その他 | -28 | -15 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中773位 → | -171 | -158 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -3 | -3 |
| 短期借入れによる収入 | 305 | 505 |
| 短期借入金の返済による支出 | -305 | -500 |
| 配当金の支払額 | -62 | -62 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 5 | — |
| その他 | -19 | -19 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中970位 → | -76 | -76 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中807位 → | 1,221 | -154 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,293位 → | 2,362 | 1,141 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 完成工事未収入金 | 337 | 194 |
| 環境開発事業等売上原価 | 19 | 22 |
| 環境開発事業総利益又は環境開発事業総損失(△) | 23 | 31 |
| 環境開発事業等売上高 | 42 | 53 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.8 | 3.3 | 1.8 | 2.8 | 2.8 |
| ROE(%) | 6.8 | 7.6 | 4.2 | 7.1 | 8.2 |
| ROA(%) | 3.9 | 4.6 | 2.9 | 4.5 | 4.7 |
| 総資産回転(回) | 1.42 | 1.42 | 1.64 | 1.61 | 1.67 |
| 営業CF率(%) | 15.3 | -4.3 | -6.8 | 1.0 | 14.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 5.55 | -1.32 | -3.77 | 0.35 | 4.98 |
| 配当性向(%) | 22.9 | 24.5 | 46.6 | 26.9 | 27.6 |
| 売上 前年比(%) | -9.4 | 2.5 | 6.9 | 10.8 | 26.6 |
| 純資産 前年比(%) | 6.3 | 9.3 | 3.6 | 6.9 | 12.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥70.0
23/06
¥90.0
24/06
¥100.0
25/06
¥100.0
26/06
¥130.0
配当性向 27.6%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
13.7〜13.9億
ROIC
12.9〜20.2%
粗利率
11.7%
アクルーアル比率
-20.7%
売上CAGR(3年)
14.5%
EPS CAGR
8.6%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.8%
ROA
4.7%
総資産回転
1.67回
実効税率
34.5%
現金変換(CFO/営業益)
3.30倍
CFO/純益(平均)
1.72倍
累計営業CF
33.8億
FCFマージン
13.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.23倍
BPS CAGR
6.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.04倍
純負債/EBITDA
-4.41倍
インタレストカバレッジ
167.2倍
債務返済年数
0.0年
配当性向
27.6%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
41
42
41
46
49
53
50
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
52.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社東物産
14.1% 保有
自己株式
8.62%
59,100株 ・簿価1.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社東物産 | 14.1% |
| 2. 三東工業社従業員持株会 | 5.4% |
| 3. 中川 徹 | 5.2% |
| 4. 株式会社滋賀銀行 | 4.5% |
| 5. 三東工業社三東会持株会 | 3.9% |
| 6. 奥田 克実 | 3.2% |
| 7. 東 一孝 | 2.9% |
| 8. 中川 千秋 | 2.8% |
| 9. 大西 藤司 | 2.6% |
| 10. 太洋基礎工業株式会社 | 2.5% |
上位10で 47.1%・発行済 686,000株・自己株 59,100株・浮動株 331,900株・株主 753名。所有者別(単元): 外国人 0.4% / 機関 6.4% / 個人 68.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 有限会社東物産 | 2025 14.15% → 2026 14.05% | ▼ 0.10pt |
| 三東工業社従業員持株会 | 2025 5.79% → 2026 5.37% | ▼ 0.42pt |
| 中川 徹 | 2025 5.26% → 2026 5.22% | → 0.04pt |
| 株式会社滋賀銀行 | 2025 4.50% → 2026 4.47% | → 0.03pt |
| 三東工業社三東会持株会 | 2025 3.45% → 2026 3.86% | ▲ 0.41pt |
| 奥田 克実 | 2025 3.10% → 2026 3.24% | ▲ 0.14pt |
| 東 一孝 | 2025 2.91% → 2026 2.89% | → 0.02pt |
| 中川 千秋 | 2025 2.83% → 2026 2.81% | → 0.02pt |
| 大西 藤司 | 2025 2.65% → 2026 2.63% | → 0.02pt |
| 太洋基礎工業株式会社 | 2025 2.57% → 2026 2.55% | → 0.02pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率7.00%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)517.6百万円(6銘柄)
役員報酬総額 / 役員数140.2百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)804万円(前期比 +1.3%)
従業員数(連結)137名
監査報酬 / 非監査報酬18.0百万円 / 0.2百万円
平均勤続年数14.6年
女性管理職比率4.1%
従業員1人当たり売上75.8百万円
従業員1人当たり営業利益3.3百万円
政策保有株式の対純資産比13.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 杉本 修啓
本社所在地滋賀県甲賀市信楽町江田610番地(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期6月
監査法人ひかり監査法人
従業員数(連結)137名
EDINETコードE00259
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・686,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥2,928
EPV(成長0)
¥2,711
成長考慮(割引)
¥3,081
配当割引(DDM)
¥1,641
あなたの前提でのレンジ
¥1,641 〜 ¥3,081
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-02臨時報告書 ↗
2026-09-28有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-28確認書 ↗
2026-09-28内部統制報告書-第72期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-18確認書 ↗
2026-09-18訂正有価証券報告書-第71期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2026-09-18確認書 ↗
2026-09-18訂正有価証券報告書-第70期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2026-09-18確認書 ↗
2026-09-18訂正有価証券報告書-第69期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2026-09-18確認書 ↗
2026-09-18訂正有価証券報告書-第68期(2021/07/01-2022/06/30) ↗
2026-09-18確認書 ↗
2026-09-18訂正有価証券報告書-第67期(2020/07/01-2021/06/30) ↗
2025-09-29有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-03-25臨時報告書 ↗
2025-02-14確認書 ↗
2025-02-14半期報告書-第71期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-10-02臨時報告書 ↗
2024-09-30有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-09-30確認書 ↗
2024-09-30内部統制報告書-第70期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-25内部統制報告書-第69期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-25確認書 ↗
2023-09-25有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第69期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-26内部統制報告書-第68期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-26確認書 ↗
2022-09-26有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-06-17訂正四半期報告書-第68期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第68期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第68期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-27有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-28有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-27有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-28有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-28有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-28有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社2社及び関連会社1社により構成されております。 当社グループは建設工事請負業を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3事業は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)土木事業 当事業は、一般土木、舗装、地下技術の三部署により構成されております。一般土木は、治山・治水工事、上・下水道工事、土地造成工事、港湾・空港関連工事、道路工事等の一般土木工事を担当しております。舗装は、用地・道路等の舗装工事、また岩盤等の緑化に有効な特殊緑化工事(バイオ・オーガニック工法等)を担当しております。地下技術は、地盤改良工事(JST工事)、連続地中壁造成工事(TRD工事)、地下埋設管における高精度小口径管推進工事及びこれらに関する工法の研究開発、設備の改良等を担当しております。各部署の受注経路については、一般土木及び舗装は、発注者より直接受注する元請の場合と発注者より元請会社を通し、下請として受注する場合とがあります。地下技術は、発注者より元請会社を通し、下請として受注しております。当該事業は、当社、㈱古澤建設及び草津栗東火葬サービス㈱が携わっております。 (2)建築事業 当事業は、事務所・庁舎、宿泊施設、店舗・工場、学校・病院等の一般建築工事を行っております。受注経路については、工事を発注者より直接受注する元請受注が大半であります。当該事業は、当社及び草津栗東火葬サービス㈱が携わっております。 (3)環境開発事業 当事業は、環境等に関する企画、調査、設計、監理、工事及び運営と不動産の売買、賃貸、仲介、管理及び鑑定を行っております。当該事業は、当社及び㈱アンビエンタが携わっております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、受注及び請負体制を基礎とした事業分野別のセグメントから構成されており、「土木事業」、「建築事業」及び「環境開発事業」の3つを報告セグメントとしております。 「土木事業」は、主として公共工事を中心とした、一般土木、舗装、地下技術等の土木工事全般に関する事業を行っております。「建築事業」は、主として民間工事を中心とした建築工事全般に関する事業を行っております。「環境開発事業」は、不動産の売買に関する事業及び環境等に関する事業を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 令和6年7月1日 至 令和7年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額(注)1 土木事業建築事業環境開発事業計売上高 官公庁3,045,475340-3,045,815-3,045,815 民間1,651,2883,449,44319,1035,119,836-5,119,836 顧客との契約から生じる収益4,696,7643,449,78319,1038,165,651-8,165,651 その他の収益--34,07534,075-34,075外部顧客への売上高4,696,7643,449,78353,1798,199,727-8,199,727セグメント間の内部売上高又は振替高------計4,696,7643,449,78353,1798,199,727-8,199,727セグメント利益272,86927,95326,209327,031-327,031その他の項目 減価償却費50,01813,8463,59867,463-67,463(注)1.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.報告セグメントごとの資産及び負債は、経営資源の配分の決定及び業績評価に使用していないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 令和7年7月1日 至 令和8年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額(注)1 土木事業建築事業環境開発事業計売上高 官公庁2,550,883580,083-3,130,967-3,130,967 民間2,719,4964,487,9896,6607,214,146-7,214,146 顧客との契約から生じる収益5,270,3805,068,0726,66010,345,113-10,345,113 その他の収益--35,62035,620-35,620外部顧客への売上高5,270,3805,068,07242,28010,380,733-10,380,733セグメント間の内部売上高又は振替高------計5,270,3805,068,07242,28010,380,733-10,380,733セグメント利益342,98189,68112,712445,375-445,375その他の項目 減価償却費54,86921,4273,41779,714-79,714(注)1.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.報告セグメントごとの資産及び負債は、経営資源の配分の決定及び業績評価に使用していないため、記載しておりません。 【関連情報】前連結会計年度(自 令和6年7月1日 至 令和7年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名滋賀県1,911,558土木事業 当連結会計年度(自 令和7年7月1日 至 令和8年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名滋賀県1,823,412土木事業・建築事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 令和6年7月1日 至 令和7年6月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年7月1日 至 令和8年6月30日) (単位:千円) 土木事業建築事業環境開発事業全社・消去合計減損損失---2,4002,400(注)「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失であります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名滋賀県1,823,412土木事業・建築事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中に記載している将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(令和8年9月28日)現在において当社グループが判断したものであります。 ①業界の受注競争激化に伴うリスク 公共工事比率が高い当社グループにとっては競争激化及び経営事項審査の総合評価点が下がることにより指名ランクが下がり経営成績への懸念材料となる可能性が予想されます。 当社グループは、公共工事と民間工事の両方を事業領域としており、公共工事が少ないときは、民間工事に注力し、民間工事が少ないときは、公共工事に注力する戦略をとっております。 ②取引先の信用リスク 建設工事は個々の取引における請負金額が多額であり、工事代金を受領する前に取引先が法的整理等に至った場合、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 対策として、工事請負契約を締結する前に、取引先の信用情報を入手し、財務状況を確認しております。 ③工事災害及び品質不良のリスク 建設業においては、工事災害及び品質不良が発生した場合、社会的にも大きな影響を及ぼす可能性があります。また、工事災害若しくは瑕疵担保責任等により損害賠償の発生が懸念されます。 対策として、全国建設業協同組合連合会の全建協連総合補償制度に加入しております。 ④建設業界の就業者不足に関するリスク 建設業界に従事する就業者が減少傾向にありますので、就業者不足により、受注が確保できない場合や、人件費の高騰により、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 対策として、外国人の採用、新規学卒採用や中途採用の継続や取引業者による協力会等で就業者確保に努めております。 ⑤建設資材の物価上昇によるリスク 請負契約後において建設資材の高騰により経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 対策として、常に建設資材の価格調査を行っており、必要となれば購買時期を前倒しした購買等で対応しております。 ⑥労働災害発生時のリスク 建設現場においては安全管理面で万全を期しておりますが、万一重大な労働災害が発生した場合、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 対策として、品質安全室を中心に安全パトロール等の安全活動を行っております ⑦保有資産の時価相場による減損処理等のリスク 不動産及び有価証券を事業を行う上で保有しておりますが、時価相場の変動によって経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 対策として、定期的に保有の必要性を見直しております。 ⑧自然災害・感染症リスク 地震、津波、風水害等の自然災害や、感染症の世界的流行が発生した場合は、当社が保有する資産や従業員に直接被害が及び、事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 対策として、BCP(事業継続計画)の継続的見直しや訓練計画の決定及び実施状況のフォローを行っております。 ⑨新規事業に関するリスク 環境開発事業の一部においては、受注から契約に至るまで相当の期間を要するため、対応するコストが先行して計上され、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。今後、早期の受注獲得に注力致します。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 経営成績は次のとおりであります。 当連結会計年度におけるわが国経済は、地政学リスクや米国の通商政策による影響を一部に受けたものの、堅調な企業収益を背景とした、雇用・所得環境の改善から緩やかな回復基調が続きました。 建設業界につきましては、公共投資は底堅く推移するとともに、民間の旺盛な設備投資意欲に支えられ、総じて高水準の需要が継続いたしました。 一方で、依然として高止まりする建設コストへの対応や、人手不足といった構造的な課題を抱える中、厳しい経営環境が続きました。 このような経営環境のもと、当社グループでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進による業務効率化や施工現場の生産性向上にグループ一丸となって取り組むとともに、地域密着の強みを活かした強固な施工パートナーシップのもと、品質管理と合理的なコストプロセスの推進に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は売上高10,380百万円(前期比26.6%増)、営業利益445百万円(前期比36.2%増)、経常利益456百万円(前期比34.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益295百万円(前期比27.6%増)となりました。 各セグメント別の概況は次のとおりであります。 (土木事業) 土木事業におきましては、一般土木、地下技術、舗装等の工事を行っております。 当連結会計年度の経営成績は、完成工事高5,270百万円(前期比12.2%増)、セグメント利益342百万円(前期比25.7%増)となりました。 (建築事業) 建築事業におきましては、店舗、福祉施設、工場等の建築工事を行っております。 当連結会計年度の経営成績は、完成工事高5,068百万円(前期比46.9%増)、セグメント利益89百万円(前期比220.8%増)となりました。 (環境開発事業) 環境開発事業におきましては、環境等の企画、調査、設計、監理、工事及び運営に関する事業並びに不動産の売買等を行っております。 当連結会計年度の経営成績は、売上高42百万円(前期比20.5%減)、セグメント利益12百万円(前期比51.5%減)となりました。 財政状態の状況は次のとおりであります。 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は、4,593百万円となり、前連結会計年度末に比べ850百万円増加いたしました。これは主に、現金及び預金が1,251百万円増加したことによるものであります。 固定資産は、1,641百万円となり、前連結会計年度末に比べ297百万円増加いたしました。これは主に投資有価証券が226百万円増加したことによるものであります。 この結果、総資産は6,234百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,147百万円増加いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は、2,246百万円となり、前連結会計年度末に比べ696百万円増加いたしました。これは主に、未成工事受入金が590百万円増加したことによるものであります。 固定負債は、139百万円となり、前連結会計年度末に比べ32百万円増加いたしました。これは主に繰延税金負債が36百万円増加したことによるものであります。 この結果、負債合計は2,386百万円となり、前連結会計年度末に比べ729百万円増加いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は3,848百万円となり、前連結会計年度末に比べ418百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金が232百万円増加したことによるものであります。 この結果、自己資本比率は、60.9%(前連結会計年度末は66.5%)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に対し1,221百万円増加し、2,362百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は1,468百万円(前期は79百万円の獲得)となりました。これは、主として未成工事受入金の増加額590百万円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は171百万円(前期は157百万円の使用)となりました。これは、主として有形固定資産の取得による支出97百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は76百万円(前期は75百万円の使用)となりました。これは、主として配当金の支払額62百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績 当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため、「生産実績」は記載しておりません。 また、受注高については当社グループ各社の受注概念が異なるため、「受注実績」は記載しておりません。 売上実績セグメントの名称当連結会計年度(自 令和7年7月1日至 令和8年6月30日)前年同期比(%)土木事業(千円)5,270,380112.2建築事業(千円)5,068,072146.9環境開発事業(千円)42,28079.5合計(千円)10,380,733126.6(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.主な相手先別の売上実績及び当該売上実績の総売上実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度当連結会計年度(自 令和6年7月1日(自 令和7年7月1日至 令和7年6月30日)至 令和8年6月30日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)滋賀県1,911,55823.31,823,41217.6 なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりであります。 受注及び販売の実績 土木事業及び建築事業 1)受注工事高、完成工事高、繰越工事高及び施工高期別報告セグメント前期繰越工事高(千円)期中受注工事高(千円)計(千円)当期完成工事高(千円)次期繰越工事高(千円)第71期自 令和6年7月1日至 令和7年6月30日土木事業1,947,7585,197,0157,144,7744,255,5872,889,187建築事業2,665,7845,516,1148,181,8983,449,7834,732,114計4,613,54310,713,13015,326,6737,705,3717,621,302第72期自 令和7年7月1日至 令和8年6月30日土木事業2,889,1874,321,1117,210,2984,752,7112,457,587建築事業4,732,1146,582,05511,314,1705,068,0726,246,097計7,621,30210,903,16718,524,4699,820,7848,703,685 (注) 前期以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額に増減のあるものについては、当期期中受注工事高にその増減額を含めております。したがって、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。 2)官公庁、民間別完成工事高期別報告セグメント官公庁(千円)民間(千円)合計(千円)第71期自 令和6年7月1日至 令和7年6月30日土木事業2,874,7721,380,8144,255,587建築事業3403,449,4433,449,783計2,875,1124,830,2587,705,371第72期自 令和7年7月1日至 令和8年6月30日土木事業2,527,6732,225,0374,752,711建築事業580,0834,487,9895,068,072計3,107,7576,713,0269,820,784 (注)1.完成した工事のうち請負金額1億円以上の主なものは、次のとおりであります。第71期に完成した工事のうち主なもの発注者工事名完成年月近畿地方整備局湖西道路真野地区他道路改良他工事令和7年3月滋賀県八日市蒲生ライン横山工区他管路更新工事令和6年9月滋賀県大津能登川長浜線補助道路整備工事令和7年3月大津市送配水管推進工事(35-36)令和6年10月㈱テクノスマート新実験棟建設及び開発区整備事業令和6年9月TCSホールディングス㈱トヨタカローラ近江八幡店新築工事令和7年3月 第72期に完成した工事のうち主なもの発注者工事名完成年月㈱中村製作所㈱中村製作所守山工場新築工事令和7年7月滋賀県彦根近江八幡線(愛知川橋)補助道路橋梁耐震補強工事令和7年7月滋賀県甲南阿山伊賀線補助道路整備工事令和7年10月滋賀県道路公社真野川護岸工事E令和7年10月㈱信英技研工業㈱信英技研工業(仮称)本社・第2工場棟新築工事令和8年2月滋賀県企業庁南部工水竜王山之上ライン管路更新工事令和8年3月 2.売上高総額(環境開発事業を除く。)に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。第71期滋 賀 県1,756,492千円(22.8%)第72期滋 賀 県1,822,597千円(18.6%) 3)工事種類別完成工事高明細表報告セグメント第71期(自 令和6年7月1日至 令和7年6月30日)第72期(自 令和7年7月1日至 令和8年6月30日)完成工事高(千円)構成比(%)完成
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「技術を社会に笑顔をあなたに」をモットーに常にお客様へ高品質な環境低負荷商品、高付加価値商品・サービスを還元することで、社会のすべてのステークホルダーから信頼され、喜びと感動を与えられる企業を目指します。現況を直視し、グループをあげて収益向上に取り組み、財政基盤および経営基盤の一層の強化を図るため、次の基本方針を実行する所存であります。 ①環境保全責任 環境負荷の少ない生産システムへ転換を求められる中、持続可能な社会へ向けて、滋賀が目指す「脱炭素社会の構築および琵琶湖環境の再生」に挑戦する。 ②地域社会への貢献 循環型地域社会の形成と安全・安心な地域づくりに寄与し発展することにより、地域全体の環境・雇用・経済の充実と安定に貢献する。 ③働きがいのある会社づくり 社員は最も信頼できるパートナーであると認識し、その基本である人間対人間の「人を敬う」精神を高め、公平性重視による活力ある社内風土を確立し、共に育ちあうことを目指す。 ④市場創造に関する方針 常にお客様の立場に立って考え行動し、高品質で環境低負荷商品などの時代を先取りした商品を研究・開発し、新たな需要を創出する。 ⑤業績向上に関する方針 売上高重視よりも高付加価値商品・サービスを社会に提供することにより、安定的に適正な利益を計上し、社会のすべてのステークホルダーから信頼され常に発展する企業グループを目指す。 (2)目標とする経営指標 当社グループは利益率の向上を第一に考えており、売上高営業利益率の改善に取り組んでまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは厳しい経済環境の中でこの難局を乗り越え、限られた市場の中における生存競争に勝ち抜くため、優位性を活かした体制強化への取り組みはもちろん、市場に新たな建設価値の醸成を図り、強固な経営基盤を確立してまいります。 ①顧客にとって ・お客様に高品質の商品を提供することにより、安心、安全、そして誇りを感じていただける企業グループになる。 ・お客様に高付加価値のある提案をすることにより、喜びと感動を与える企業グループになる。 ②自社にとって ・企業を構成する現場自らが問題を発見し、解決する。現場からの「否定」が当たり前のように上がってくる企業風土になる。 ・「優れた環境技術」を企画・提案し事業領域の拡大と建設事業の進化を成し遂げて、3億円以上の経常利益を上げる企業グループになる。 ③社員にとって ・豊かな生活と雇用の保障を基盤として、社員が誇りを持って仕事に取り組める状態になる。 ④株主にとって ・優位性を活かした経営基盤を築き、株主の皆様への安定的な配当を継続し、経営成績に応じた利益還元を行う。 これらのビジョンを全ての社員が共有し、確固たる経営基盤を築くべく、全力で取り組んでまいります。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループをとりまく環境は、建設従事者の高齢化が深刻な問題となっており、将来における人手不足が懸念されております。また、昨今では仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)が重視され、職場環境の改善が喫緊の課題となっています。人が何よりの財産であり、働きやすい環境を構築することが、持続可能な経営を行ううえで最重要課題と認識しております。また、昨今の国際情勢の影響による円安やエネルギー高、ナフサ等の原料不足に伴う資材の高騰は建設業界においても多大な影響をうけております。そのため、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進による業務効率化や施工現場の生産性向上にグループ一丸となって取り組むとともに、地域密着の強みを活かした強固な施工パートナーシップのもと、品質管理と合理的なコストプロセスの推進により、このような課題に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 令和6年7月1日 至 令和7年6月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年7月1日 至 令和8年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社草津栗東火葬サービス株式会社滋賀県栗東市50,000建設業所有 直接 16.0建設工事の受注建設工事の受注210,531完成工事未収入金145,444(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 上記の建設工事の受注については、役務内容を勘案の上、双方協議し決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 1.工事契約に係る収益認識に関する工事原価総額の見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した完成工事高(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法8,146,54810,338,453 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法における収益は、履行義務の充足に係る進捗度に基づき測定し、当該進捗度は工事原価総額見積額に対する決算日までの発生原価の割合に基づき算出しております。 ②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた仮定 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法を適用するにあたっては、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における履行義務の充足に係る進捗度について合理的な見積りを行うため、工事契約ごとに実行予算等を策定しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 工事契約は個別性が強く、工事の進行途上において当初は想定していなかった状況等の変化や、工事契約の変更が行われる場合があります。そのため、一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による収益認識の基礎となる工事原価総額の見直しを行うにあたり、工事完成に必要となる作業内容及び工数に関する情報を速やかに収集し、適宜適切に実行予算等に反映させておりますが、これらの見積りには不確実性を伴うため、翌連結会計年度の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 2.工事損失引当金の見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した工事損失引当金 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度工事損失引当金-67,082 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当連結会計年度末手持工事の工事収益総額と工事原価総額の見積りに基づき、将来発生が見込まれる損失額(以下「工事損失見込額」という。)を工事損失引当金として計上しております。 ②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた仮定 工事損失見込額の見積りに用いた主要な仮定は、工事原価総額の見積りについて、建設資機材、外注費、労務費等の数量、単価や工期等であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 工事損失見込額の見積りは、工事契約の変更、建設資機材、外注費、労務費の数量、単価等の変動、将来の不確実な条件の変動により影響を受ける可能性があり、実際に発生した工事損失額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 利益配分につきましては、業績に応じた配分を基本として、株主の皆様への安定的な利益還元と経営体質の強化を重要な基本方針の一つとして位置づけ、今後の事業展開等を勘案して決定することとしております。当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。配当の決定機関は期末配当を株主総会で決定しております。当期の配当金につきましては、1株につき130円(うち、普通配当70円、特別配当60円)の配当を実施することに決定いたしました。内部留保資金につきましては、長期安定的な経営基盤強化のための原資として有効に活用させていただき営業力の強化と収益力の一層の向上に努めていく所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)令和8年9月25日定時株主総会決議81,490130
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z43N)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00259)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社三東工業社の証券コード(銘柄コード)は?
1788です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1788(株式会社三東工業社)のEDINETコードは?
E00259です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1788(株式会社三東工業社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 杉本 修啓です(有価証券報告書の表紙記載)。
1788(株式会社三東工業社)の本社所在地は?
滋賀県甲賀市信楽町江田610番地(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)です。
1788(株式会社三東工業社)の監査法人(会計監査人)は?
ひかり監査法人です。
1788(株式会社三東工業社)の筆頭株主は?
有限会社東物産で、保有比率は約14.1%です(2026-06-30基準)。
1788(株式会社三東工業社)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で686,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が59,100株、市場で流通する浮動株は331,900株です。
1788(株式会社三東工業社)の株主数は?
2026-06-30基準で753名です。上位10名で47.1%を保有します、浮動株比率は52.9%。
1788(株式会社三東工業社)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00259)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。