1999建設業
サイタホールディングス株式会社
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サイタホールディングス株式会社は建設業の会社です。26/06期の売上高は70.4億円、営業利益は6.0億円(売上高の8.5%)、最終損益は4.9億円の黒字です。売上高は直近4年で年率4.3%の増加です。現金が有利子負債を23.3億円上回り、自己資本比率は68.1%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 実質キャッシュ17.4〜23.3億(価格未投入)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.64x)▲ 実質浮動株22.44%
✓
実質キャッシュ17.4〜23.3億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.64x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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実質浮動株22.44%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
70.4億
前年比 -10.3%
営業利益
6.0億
前年比 -39.6%
経常利益
7.5億
前年比 -22.7%
純利益
4.9億
前年比 +0.7%
財政状態(BS)
総資産
92.1億
前年比 -1.5%
純資産
69.6億
前年比 +8.1%
現金
34.1億
前年比 +2.9%
有利子負債
10.8億
前年比 -14.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
6.1億
前年比 -50.4%
投資CF
-2.8億
—
財務CF
-2.4億
—
フリーCF
4.2億
前年比 -61.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 5,955 | 5,817 | 4,676 | 7,842 | 7,036 |
| 営業利益(百万) | 580 | 489 | 195 | 986 | 595 |
| 経常利益(百万) | 799 | 589 | 783 | 965 | 747 |
| 純利益(百万) | 510 | 371 | 714 | 488 | 492 |
| EPS(円) | 808.9 | 588.6 | 1,131.8 | 774.4 | 780.2 |
| 1株配当(円) | 60.0 | 70.0 | 60.0 | 70.0 | 70.0 |
| 営業利益率(%) | 9.7 | 8.4 | 4.2 | 12.6 | 8.5 |
| ROE(%) | 12.5 | 8.4 | 14.4 | 8.8 | 8.2 |
| 自己資本比率(%) | 59.8 | 64.0 | 61.0 | 62.1 | 68.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,142 | 7,178 | 8,667 | 9,344 | 9,205 |
| 純資産(百万) | 4,270 | 4,596 | 5,833 | 6,442 | 6,964 |
| 流動資産(百万) | 4,199 | 4,066 | 5,902 | 6,768 | 6,447 |
| 流動負債(百万) | 2,431 | 2,248 | 2,270 | 2,449 | 1,790 |
| 現金(百万) | 2,031 | 1,822 | 2,729 | 3,316 | 3,411 |
| 有利子負債(百万) | 1,744 | 1,438 | 1,587 | 1,271 | 1,082 |
| ネットキャッシュ(百万) | 287 | 384 | 1,142 | 2,045 | 2,329 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -209 | -101 | 752 | 1,391 | 1,743 |
| BPS(円) | 6,773.5 | 7,291.2 | 8,384.2 | 9,201.6 | 9,936.5 |
| 自己資本比率(%) | 59.8 | 64.0 | 61.0 | 62.1 | 68.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 29 | 423 | 493 | 1,239 | 614 |
| 投資CF(百万) | -74 | -286 | 331 | -294 | -279 |
| 財務CF(百万) | -251 | -346 | 82 | -355 | -240 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,746位 → | 4,798 | 4,685 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 1,376 | 1,863 |
| 受取手形 | 228 | 444 |
| 完成工事未収入金 | 247 | 188 |
| 棚卸資産 | 212 | 196 |
| 商品及び製品 | 171 | 157 |
| その他 2,885社中2,538位 → | 60 | 24 |
| 流動資産 2,888社中2,172位 → | 6,447 | 6,768 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 238 | 259 |
| 土地 | 997 | 986 |
| リース資産(純額) | 9 | 7 |
| その他 | 7 | 17 |
| 有形固定資産 2,949社中2,087位 → | 1,856 | 1,887 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 7 | 4 |
| 無形固定資産 2,923社中2,779位 → | 13 | 11 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 411 | 182 |
| 繰延税金資産 | 41 | 66 |
| その他 | 204 | 209 |
| 貸倒引当金 | -82 | -81 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,170位 → | 889 | 677 |
| 固定資産 2,891社中2,246位 → | 2,759 | 2,575 |
| 資産 2,978社中2,346位 → | 9,205 | 9,344 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 308 | 328 |
| 短期借入金 | 869 | 1,077 |
| リース負債 | 3 | 3 |
| 未払費用 | 119 | 143 |
| 未払法人税等 | 71 | 299 |
| 未成工事受入金 | 164 | 286 |
| その他 | 229 | 297 |
| 流動負債 2,888社中2,397位 → | 1,790 | 2,449 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 204 | 186 |
| リース負債 | 7 | 5 |
| 繰延税金負債 | 29 | 13 |
| その他 | 4 | 40 |
| 固定負債 | 451 | 452 |
| 負債 2,978社中2,568位 → | 2,242 | 2,902 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,011位 → | 943 | 943 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,382位 → | 595 | 595 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,043位 → | 4,793 | 4,345 |
| 自己株式 | -36 | -36 |
| 株主資本 2,977社中2,156位 → | 6,295 | 5,847 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 147 | 58 |
| 評価・換算差額等 | -30 | -46 |
| 非支配株主持分 | 699 | 641 |
| 純資産 2,978社中2,140位 → | 6,964 | 6,442 |
| 負債純資産 2,978社中2,360位 → | 9,205 | 9,344 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 534 | 603 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 41 | 39 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | 604 | 618 |
| 減価償却累計額 | -8,216 | -8,139 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 94 | 94 |
| 保険積立金 | 222 | 207 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 14 | 12 |
| 工事損失引当金 | 13 | 4 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 61 | 62 |
| 退職給付に係る負債 | 147 | 147 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | -178 | -104 |
損益計算書 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 3,282 | 3,272 |
| 兼業事業売上高 | 3,754 | 4,570 |
| 売上高 | 7,036 | 7,842 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 2,912 | 2,723 |
| 兼業事業売上原価 | 2,356 | 2,668 |
| 売上原価 | 5,269 | 5,390 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 370 | 549 |
| 兼業事業総利益又は兼業事業総損失(△) | 1,397 | 1,903 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,767 | 2,452 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | 16 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,172 | 1,466 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,092位 → | 595 | 986 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 33 | 38 |
| 営業外収益 2,886社中1,589位 → | 171 | 75 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 12 | 11 |
| その他 | 2 | 82 |
| 営業外費用 2,877社中2,328位 → | 20 | 96 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,088位 → | 747 | 965 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 80 | 10 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 23 | 7 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,057位 → | 804 | 968 |
| 法人税等 2,972社中2,050位 → | 252 | 386 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,097位 → | 251 | 395 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,131位 → | 2 | -9 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,045位 → | 552 | 583 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 60 | 94 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,081位 → | 492 | 488 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 4 | 3 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 9 | 6 |
| 退職給付費用 | 14 | 11 |
| 給料及び手当 | 431 | 424 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 4 | 3 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 9 | 6 |
| 退職給付費用 | 14 | 11 |
| 給料及び手当 | 431 | 424 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 9 | 2 |
| 受取配当金 | 8 | 6 |
| 為替差益 | 96 | — |
| 固定資産賃貸料 | 25 | 29 |
| 営業外費用 | ||
| 支払保証料 | 3 | 3 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 44 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 23 | 7 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 89 | -7 |
| 為替換算調整勘定 | -74 | 72 |
| その他の包括利益 | 16 | 65 |
| 包括利益 2,977社中2,125位 → | 567 | 648 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,154位 → | 507 | 553 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 60 | 94 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 89 | -7 |
| 為替換算調整勘定 | -74 | 72 |
| その他の包括利益 | 16 | 65 |
| 包括利益 2,977社中2,125位 → | 567 | 648 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,154位 → | 507 | 553 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 60 | 94 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,940位 → | 1,099 | 1,421 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | -122 | 249 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,057位 → | 804 | 968 |
| 減価償却費 2,938社中2,100位 → | 230 | 270 |
| 減損損失 | 23 | 7 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1 | 15 |
| 受取利息及び受取配当金 | -17 | -8 |
| 支払利息 | 12 | 11 |
| 為替差損益(△は益) | -61 | 65 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 485 | -270 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -6 | 37 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -22 | 23 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 2 | 0 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -1 | 6 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -0 | 8 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 9 | -41 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -44 | -0 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -94 | 81 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -17 | 9 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -47 | 2 |
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 8 |
| 利息の支払額 | -12 | -11 |
| 法人税等の支払額 | -490 | -204 |
| 法人税等の還付額 | 0 | 24 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,052位 → | 614 | 1,239 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 8 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -196 | -154 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 46 | 1 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -100 | — |
| 貸付金の回収による収入 | 1 | 2 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,131 | -571 |
| 定期預金の払戻による収入 | 1,113 | 446 |
| 保険積立金の積立による支出 | -11 | -10 |
| その他 | -2 | -7 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中915位 → | -279 | -294 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -12 | -11 |
| 長期借入れによる収入 | 140 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -111 | -139 |
| 配当金の支払額 | -44 | -38 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -1 | -1 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -220 | -174 |
| リース負債の返済による支出 | -3 | -3 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,201位 → | -240 | -355 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1 | -3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,564位 → | 96 | 587 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,044位 → | 3,411 | 3,316 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(名称の定義が取れていない 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 圧縮未決算特別勘定戻入額 | 36 | 10 |
| 採石権 | 6 | 7 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.6 | 6.4 | 15.3 | 6.2 | 7.0 |
| ROE(%) | 12.5 | 8.4 | 14.4 | 8.8 | 8.2 |
| ROA(%) | 7.1 | 5.2 | 8.2 | 5.2 | 5.3 |
| 総資産回転(回) | 0.83 | 0.81 | 0.54 | 0.84 | 0.76 |
| 営業CF率(%) | 0.5 | 7.3 | 10.6 | 15.8 | 8.7 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.06 | 1.14 | 0.69 | 2.54 | 1.25 |
| 配当性向(%) | 7.4 | 11.9 | 5.3 | 9.0 | 9.0 |
| 売上 前年比(%) | -7.4 | -2.3 | -19.6 | 67.7 | -10.3 |
| 純資産 前年比(%) | 10.0 | 7.6 | 26.9 | 10.4 | 8.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥60.0
23/06
¥70.0
24/06
¥60.0
25/06
¥70.0
26/06
¥70.0
配当性向 9.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
4.2億
ROIC
7.9〜8.9%
粗利率
25.1%
アクルーアル比率
-1.3%
売上CAGR(4年)
4.3%
EPS CAGR
-0.9%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
27.7日
棚卸回転日数
14.7日
仕入債務回転日数
—日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.0%
ROA
5.3%
総資産回転
0.76回
実効税率
31.4%
現金変換(CFO/営業益)
1.03倍
CFO/純益(平均)
1.64倍
累計営業CF
69.7億
FCFマージン
5.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.85倍
BPS CAGR
10.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.60倍
純負債/EBITDA
-2.82倍
インタレストカバレッジ
49.3倍
債務返済年数
1.8年
配当性向
9.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
54
55
61
46
52
57
74
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
22.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社ガレ
27.6% 保有
自己株式
4.61%
30,500株 ・簿価0.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社ガレ | 27.6% |
| 2. 株式会社ワイエスリー | 25.5% |
| 3. 米田 秀之 | 4.4% |
| 4. 株式会社福岡銀行 | 3.9% |
| 5. 内藤 征吾 | 3.1% |
| 6. キャタピラー九州株式会社 | 3.0% |
| 7. 才田組従業員持株会 | 2.8% |
| 8. 株式会社アーステクニカ | 1.6% |
| 9. 才田 善之 | 1.5% |
| 10. 才田 善郎 | 1.4% |
上位10で 77.6%・発行済 661,000株・自己株 30,500株・浮動株 141,500株・株主 299名。所有者別(単元): 外国人 0.3% / 機関 7.4% / 個人 32.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 株式会社ワイエスリー | 2025 25.49% → 2026 25.49% | → 0.00pt |
| 米田 秀之 | 2025 4.35% → 2026 4.36% | → 0.01pt |
| 株式会社福岡銀行 | 2025 3.85% → 2026 3.85% | → 0.00pt |
| 内藤 征吾 | 2025 3.12% → 2026 3.12% | → 0.00pt |
| キャタピラー九州株式会社 | 2025 3.03% → 2026 3.03% | → 0.00pt |
| 才田組従業員持株会 | 2025 2.89% → 2026 2.78% | ▼ 0.11pt |
| 株式会社アーステクニカ | 2025 1.59% → 2026 1.59% | → 0.00pt |
| 才田 善之 | 2025 1.49% → 2026 1.49% | → 0.00pt |
| 才田 善郎 | 2025 1.43% → 2026 1.43% | → 0.00pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率3.48%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)308.6百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数27.4百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)540万円(前期比 +8.6%)
従業員数(連結)267名
監査報酬 / 非監査報酬22.3百万円 / —
平均勤続年数13.7年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上26.4百万円
従業員1人当たり営業利益2.2百万円
政策保有株式の対純資産比4.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 才田 善之
本社所在地福岡県朝倉市下渕472番地
市場 / 業種— / 建設業(業種は EDINET の提出者業種)
上場の状態東証の上場銘柄一覧(2026-09-30 基準)に無く、EDINET では上場(地方の取引所・TOKYO PRO Market・一覧の基準日より後の新規上場 等)
決算期6月
監査法人如水監査法人
従業員数(連結)267名
EDINETコードE00248
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・661,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥6,384
EPV(成長0)
¥5,911
成長考慮(割引)
¥6,717
配当割引(DDM)
¥884
あなたの前提でのレンジ
¥884 〜 ¥6,717
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-02臨時報告書 ↗
2026-09-28確認書 ↗
2026-09-28内部統制報告書-第71期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-28有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-04-27変更報告書 ↗ / 賀和興産株式会社
2026-02-12確認書 ↗
2026-02-12半期報告書-第71期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2025-10-02臨時報告書 ↗
2025-09-29内部統制報告書-第70期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-29確認書 ↗
2025-09-29有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-02-10確認書 ↗
2025-02-10半期報告書-第70期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-09-30臨時報告書 ↗
2024-09-27内部統制報告書-第69期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-27確認書 ↗
2024-09-27有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-05-13確認書 ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-09-27内部統制報告書-第68期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-27確認書 ↗
2023-09-27有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第68期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-28内部統制報告書-第67期(令和3年7月1日-令和4年6月28日) ↗
2022-09-28確認書 ↗
2022-09-28有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-13四半期報告書-第67期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第67期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-29有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-26有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-28有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-29有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、サイタホールディングス株式会社(当社)、子会社8社により構成され、建設事業、建材事業を主な事業としており、この他、酒類製造販売、石油製品販売、不動産事業、太陽光発電事業、環境事業、警備事業及び乳酸菌事業を行っております。当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、事業区分はセグメントと同一であります。 (1)建設事業 株式会社才田組、立花建設有限会社(いずれも連結子会社)は、土木工事等の受注・施工を行っております。また、有限会社賀和運送(連結子会社)が、上記土木工事に係る運搬業務を行っております。 (2)建材事業 才田砕石工業株式会社(連結子会社)は砕石の製造販売を行っております。また、有限会社賀和運送(連結子会社)は、砕石製品の運搬業務や砕石場内作業を行っております。朝倉生コンクリート株式会社(連結子会社)は、生コンクリートの製造・販売を行っております。 (3)酒類事業 HUE FOODS COMPANY LIMITED(連結子会社)は、ベトナム社会主義共和国で酒類等の製造及び販売を行っております。また、フエフーズ・ジャパン株式会社(連結子会社)は、HUE FOODS COMPANY LIMITED(連結子会社)で生産された焼酎等の商品の輸入卸及び小売販売を行っております。 (4)その他の事業 当社は不動産賃貸業及び太陽光発電事業を行っております。 また、才田砕石工業株式会社(連結子会社)は、石油製品販売を行い、株式会社サイテックス(連結子会社)は環境事業、警備事業及び乳酸菌事業を行っております。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、社内業績管理単位であるサービス別の事業本部を基礎とし、経済的特徴が類似している事業セグメントを集約した「建設事業」、「建材事業」、「酒類事業」を報告セグメントとしております。 事業セグメントの内容は以下のとおりであります。建設事業 :土木・建築その他建設工事全般に関する事業建材事業 :砕石、砕砂及び生コンクリートの製造、販売及び運搬等に関する事業酒類事業 :酒類製造販売事業 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理方法と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)24、5連結財務諸表計上額(注)3 建設事業建材事業酒類事業計売上高 顧客との契約から生じる収益3,271,6453,934,463292,7687,498,878312,8857,811,763-7,811,763その他の収益(注)7----30,14930,149-30,149外部顧客への売上高3,271,6453,934,463292,7687,498,878343,0347,841,913-7,841,913セグメント間の内部売上高又は振替高37,38575,354541113,28027,845141,126△141,126-計3,309,0314,009,818293,3107,612,159370,8807,983,039△141,1267,841,913セグメント利益又は損失(△)394,491846,892△40,6561,200,72833,2781,234,006△248,002986,004セグメント資産1,951,3905,609,272127,2197,687,882431,0978,118,9801,224,6829,343,662その他の項目 減価償却費(注)62,519244,444-246,96317,647264,6115,633270,244減損損失--3,2063,2063,5706,776-6,776有形固定資産及び無形固定資産の増加額-44,5133,20647,7193,57051,2901,12352,413 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)24、5連結財務諸表計上額(注)3 建設事業建材事業酒類事業計売上高 顧客との契約から生じる収益3,282,2713,086,820294,0026,663,094342,6647,005,759-7,005,759その他の収益(注)7----30,04130,041-30,041外部顧客への売上高3,282,2713,086,820294,0026,663,094372,7067,035,800-7,035,800セグメント間の内部売上高又は振替高4,65927,10049932,25921,20553,464△53,464-計3,286,9313,113,921294,5016,695,354393,9117,089,265△53,4647,035,800セグメント利益又は損失(△)236,515541,954△5,451773,01829,005802,023△206,819595,203セグメント資産1,726,1975,550,412123,7497,400,359394,1497,794,5091,410,9269,205,435その他の項目 減価償却費(注)61,171207,019-208,19116,025224,2166,075230,291減損損失--3,0013,0011,7334,73417,99222,727有形固定資産及び無形固定資産の増加額3,600225,2343,001231,835-231,8354,184236,019 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、石油販売事業、不動産事業、太陽光発電事業、環境事業、警備事業及び乳酸菌事業を含んでおります。2.セグメント利益又は損失の調整額の内容は以下のとおりであります。(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△20,66110,912全社費用※△227,340△217,732合計△248,002△206,819※ 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4.調整額に記載されているセグメント資産の額は報告セグメントに帰属しない資産であります。5.調整額に記載されている減価償却費、減損損失、有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、報告セグメントに帰属しない資産について前連結会計年度及び当連結会計年度に発生した額であります。6.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。7.その他の収益は、不動産事業の売上高であります。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えているため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名朝倉市役所965,211建設事業 当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えているため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名朝倉市役所742,225建設事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日) (単位:千円) 建設事業建材事業酒類事業その他全社・消去合計減損損失--3,2063,570-6,776 当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日) (単位:千円) 建設事業建材事業酒類事業その他全社・消去合計減損損失--3,0011,73317,99222,727 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名朝倉市役所965,211建設事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業環境の変化について 想定を上回る建設需要の減少が生じた場合には、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)金利水準の変動について 金利水準の急激な上昇が生じた場合、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)取引先の信用リスクについて 売上代金を回収する前に取引先が信用不安に陥った場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)退職給付債務について 年金資産の時価の下落及び運用利回りが悪化した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)製品及び商品の欠陥について 品質管理には万全を期しておりますが、瑕疵担保責任及び製造物責任による損害賠償が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)資産保有リスクについて 営業活動上の必要性から、不動産・有価証券等の資産を保有しているため、時価の変動により、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)建設事業や建材事業に対する法的規制について 建設事業や建材事業の遂行には、建設業法、建築基準法、労働安全衛生法、砕石業法、林地開発規制法等による法的規制を受けており、これらの法規の改廃や新たな規制等が行われた場合、また、これらの法的規制により行政処分等を受けた場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)資材価格や原油価格等の変動について 原材料の価格や原油等の価格が大きく変動した場合において、請負価格や商・製品価格に反映することが困難な場合は、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (9)為替変動リスクについて 連結子会社8社中1社が在外子会社であり、また、株式会社才田組が海外工事を受注する場合があります。従って、為替の動向によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド効果等を背景に景気は緩やかな回復傾向で推移しました。しかしながら、中東情勢の影響に伴う原材料価格の高止まりや物価上昇圧力は継続しており、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループ(当社及び連結子会社)の主力事業であります建設業界は、国土強靭化関連予算の着実な執行を背景に公共投資は底堅く推移し、民間設備投資も企業収益の改善により、持ち直しの傾向にありますが、建設資材価格・原材料価格の高騰や労働者不足による建設コストの上昇等も継続しており、経営環境は依然として不透明な状況であります。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 (イ)財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度に比べ1億3千8百万円減少し、92億5百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度に比べ6億6千万円減少し、22億4千1百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度に比べ5億2千1百万円増加し、69億6千3百万円となりました。 (ロ)経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高70億3千5百万円(前連結会計年度比10.3%減)となりました。 損益面におきましては、売上高の減少により売上総利益17億6千7百万円(前連結会計年度比27.9%減)、営業利益5億9千5百万円(前連結会計年度比39.6%減)、経常利益7億4千6百万円(前連結会計年度比22.7%減)、親会社株主に帰属する当期純利益4億9千1百万円(前連結会計年度比0.7%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (建設事業部門) 建設業界は依然として厳しい環境にあるものの、全社一体となって受注活動に努めてまいりました結果、当連結会計年度の受注高は24億1千4百万円(前連結会計年度比37.5%減)となりました。 受注工事の主なものは、県営鳩胸団地第1工区建築工事、建設発生土受入地進入路整備工事、貝塚駅周辺土地区画整理事業下水道築造工事(その13)等であります。 また、完成工事高は32億8千2百万円(前連結会計年度比0.3%増)となりました。 損益面では、厳しい受注競争のもと、グループ挙げて工事原価の削減に努めてまいりました結果、営業利益2億3千6百万円(前連結会計年度比40.0%減)となりました。 (建材事業部門) 建材事業は、原油価格、資機材価格高騰等に伴う適正な販売単価交渉を進めるとともに積極的な営業活動を展開してまいりました結果、当連結会計年度の売上高は30億8千6百万円(前連結会計年度比21.5%減)、営業利益は5億4千1百万円(前連結会計年度比36.0%減)となりました。 (酒類事業部門) 酒類事業の当連結会計年度の売上高は2億9千4百万円(前連結会計年度比0.4%増)、営業損失5百万円(前連結会計年度は4千万円の営業損失)となりました。 (その他の事業部門) その他の事業の当連結会計年度の売上高は3億7千2百万円(前連結会計年度比8.6%増)、営業利益は2千9百万円(前連結会計年度比12.8%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、主に税金等調整前当期純利益及び売上債権の減少により、6億1千3百万円の収入(前年同期は12億3千8百万円の収入)となりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有形固定資産の取得による支出及び投資有価証券の取得による支出により、2億7千9百万円の支出(前年同期は2億9千4百万円の支出)となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金の減少により2億3千9百万円の支出(前年同期は3億5千4百万円の支出)となりました。 この結果、現金及び現金同等物は9千5百万円の増加し、期末残高は34億1千1百万円となりました。 ③生産、受注及び販売の実績(イ)生産実績セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度前年同期比(%)建材事業(千円)3,818,4992,974,10377.9(注)金額は販売価格によっております。 (ロ)受注実績セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度前年同期比(%)建設事業(千円)3,863,3492,414,98262.5(注)当社及び連結子会社では建設事業以外は受注生産を行っておりません。 (ハ)売上実績セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度前年同期比(%)建設事業(千円)3,271,6453,282,271100.3建材事業(千円)3,934,4633,086,82078.5酒類事業(千円)292,768294,002100.4その他の事業(千円)343,034372,706108.6合計(千円)7,841,9137,035,80089.7(注)最近2連結会計年度の主な相手先別の売上実績及び当該売上実績の総売上実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)朝倉市役所965,21112.3742,22510.5 なお、参考のため株式会社才田組(建設事業)の事業の状況は次のとおりであります。建設事業における受注工事高及び施工高の実績a. 受注工事高、完成工事高、繰越工事高及び施工高項目工事別前期繰越工事高(千円)当期受注工事高(千円)計(千円)当期完成工事高(千円)次期繰越工事高当期施工高(千円)手持工事高(千円)うち施工高比率(%)金額(千円)第70期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)土木427,0222,337,7032,764,7261,876,347888,378--1,876,347建築1,007,8351,374,7302,382,5661,235,1161,147,449--1,235,116計1,434,8583,712,4345,147,2923,111,4642,035,828--3,111,464第71期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)土木888,3781,575,3172,463,6951,741,200722,495--1,741,200建築1,147,449614,4301,761,8801,362,137399,742--1,362,137計2,035,8282,189,7474,225,5763,103,3381,122,237--3,103,338(注)前期以前に受注した工事で、契約の更改により請負金額に変更のあるものについては、当期受注工事高にその増減額を含みます。したがって当期完成工事高にもかかる増減が含まれます。 b. 完成工事高の受注方法別比率工事受注方法は、特命と競争に大別されます。期別区分特命(%)競争(%)計(%)第70期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)土木工事13.249.863.0建築工事5.331.837.0第71期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)土木工事19.147.967.0建築工事4.528.533.0(注)百分比は請負金額比であります。 c. 完成工事高期間区分官公庁(千円)民間(千円)計(千円)第70期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)土木工事1,245,465630,8821,876,347建築工事553,111682,0041,235,116計1,798,5761,312,8873,111,464第71期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)土木工事1,272,788468,4111,741,200建築工事629,532732,6051,362,137計1,902,3201,201,0173,103,338(注)1.完成工事のうち請負金額1億円以上の工事の主なものは次のとおりであります。第 70 期 朝倉市役所:起工庁舎-1号朝倉市役所新庁舎建設工事玄洋電機(株):玄洋電機株式会社社屋新築工事福岡市水道局:博多区博多駅東2、3丁目地内配水管布設工事 第 71 期 (学)福岡大学:福岡大学附属大濠中学校・高等学校本館1階ピロティ他非構造部材耐震対策工事朝倉市役所:起工庁舎-1号朝倉市役所新庁舎建設工事福岡北九州高速道路公社:第302工区(下臼井)吉塚新川遊水地整備工事 2.完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。第 70 期 朝倉市役所965,211千円31.0%朝倉県土整備事務所498,115千円16.0% 第 71 期 朝倉市役所742,225千円23.9%(学)福岡大学637,505千円20.5% d. 手持工事高(2026年6月30日現在)区分官公庁(千円)民間(千円)計(千円)土木工事407,055275,639682,695建築工事336,632102,910439,542計743,688378,5491,122,237(注)手持工事のうち請負金額1億円以上の工事の主なものは次のとおりであります。福岡県:県営鳩胸団地第1工区建築工事(独)水資源機構:建設発生土受入地進入路整備工事甘木鉄道(株):宝満川甘木鉄
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社、以下同じ。)が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「企業の安定と成長」「従業員の幸福」「地域社会への貢献」という経営理念を掲げ、当社グループの行う事業を通してこれを具現化していくことを大きなテーマとしております。 当社グループの主要な経営の柱である建設事業及び建材事業は、共に社会資本整備に寄与する産業でありますが、これからも時代環境の変化に対応した考え方により、地域社会に貢献し、株主及び従業員から信頼される企業を目指しております。 また、当社グループ各社が機動的に経営活動を行うことにより、当社グループの成長に寄与していきたいと考えております。 (2)経営環境 当社グループの主力事業であります建設業界におきましては、公共投資、民間設備投資ともに底堅く推移すると予想されるものの、中東情勢の影響によるエネルギー価格や建設資材価格の上昇、供給制限、労務ひっ迫による建設コストの上昇など、引き続き事業環境への影響を注視し、変動する環境に順応していく必要があります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、市場成長性を考慮した効率的な経営資源の配分を実施するとともに、建設事業におきましては、施工管理能力・技術提案力のより一層の向上並びに収益性を重視した安定的な受注の確保等により収益拡大を図るとともに、人財確保・育成の推進に努めてまいります。 建材事業におきましては、生産効率の更なる向上、製造原価の低減を図るとともに原油価格、資機材価格高騰に伴う適正な販売単価交渉も進め、建設事業と連携して堅実な事業活動を進めてまいります。 酒類事業及びその他の事業におきましては、グループ企業との情報共有を図るとともに営業強化による収益拡大に取り組み、業績向上に寄与するよう邁進していく所存であります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(工事契約における収益認識)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足する完成工事高(原価回収基準を除く)3,074,0783,098,678 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 工事契約における収益は、工事収益総額に工事進捗度を乗じることにより測定され、工事進捗度は工事原価総額に占める連結会計年度末までに発生した工事原価の割合に基づき算定されます。 工事契約は、個々の契約ごとに仕様、工期、規模、施工場所や人員等が異なるため極めて個別性が高いことから、工事原価総額の見積りは、専門的な知識及び豊富な工事現場経験を有する工事現場責任者により一定の仮定と判断に基づき行われます。したがって、工事原価総額の見積りには不確実性を伴います。 また、工事の進行途中における工事契約の変更、天候等を原因とする工事の遅延、使用する資材単価の高騰といった様々な要因により、工事原価の適時かつ適切な見直しには複雑性が伴います。 このため、見積りの見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度に係る連結財務諸表における完成工事高等の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、継続的かつ安定的な利益配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、短期的な視点ではなく将来的な安定成長のための継続的な設備投資や研究開発投資、人材確保費用等に有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額44,131千円及び1株当たり配当額70円につきましては、2026年9月29日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たりの配当額(円)2026年9月29日44,13170定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YZ8R)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00248)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
サイタホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1999です。業種は建設業。
1999(サイタホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E00248です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1999(サイタホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 才田 善之です(有価証券報告書の表紙記載)。
1999(サイタホールディングス株式会社)の本社所在地は?
福岡県朝倉市下渕472番地です。
1999(サイタホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
如水監査法人です。
1999(サイタホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
株式会社ガレで、保有比率は約27.6%です(2026-06-30基準)。
1999(サイタホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で661,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が30,500株、市場で流通する浮動株は141,500株です。
1999(サイタホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-06-30基準で299名です。上位10名で77.6%を保有します、浮動株比率は22.4%。
1999(サイタホールディングス株式会社)の決算期は?
6月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00248)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。