B-R サーティワン アイスクリーム株式会社は東証スタンダードに上場する食料品の会社です。25/12期の売上高は343億円、営業利益は27.7億円(売上高の8.1%)、最終損益は17.7億円の黒字です。売上高は直近3年で年率15.9%の増加です。現金が有利子負債を51.6億円上回り、自己資本比率は47.1%です。
実質キャッシュ23.0〜51.6億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
直近6期連続増収。売上 176.0→342.9億
営業利益+17.1%/売上+11.7%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.60x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
筆頭株主 ダンキン ブランズ インターナショナル ホールディングス リミテッド(常任代理人 株式会社三井住友銀行) 36.76%(特別決議拒否権級)。実質浮動株24.17%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
実質浮動株24.17%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 19,388 | 22,038 | 24,761 | 30,688 | 34,286 |
| 営業利益(百万) | 1,184 | 1,709 | 1,829 | 2,364 | 2,768 |
| 経常利益(百万) | 1,354 | 1,691 | 1,860 | 2,388 | 2,862 |
| 純利益(百万) | 779 | 1,233 | 1,202 | 1,544 | 1,771 |
| EPS(円) | 80.8 | 128.0 | 124.7 | 160.2 | 183.8 |
| 1株配当(円) | 30.0 | 30.0 | 40.0 | 50.0 | 80.0 |
| 営業利益率(%) | 6.1 | 7.8 | 7.4 | 7.7 | 8.1 |
| ROE(%) | 7.8 | 10.8 | 10.1 | 11.9 | 12.4 |
| 自己資本比率(%) | 53.8 | 57.1 | 57.9 | 51.8 | 47.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 18,952 | 19,961 | 21,351 | 26,315 | 31,804 |
| 純資産(百万) | 10,190 | 11,398 | 12,372 | 13,635 | 14,981 |
| 流動資産(百万) | 9,558 | 10,660 | 11,989 | 14,548 | 17,033 |
| 流動負債(百万) | 6,174 | 6,233 | 6,821 | 8,713 | 12,755 |
| 現金(百万) | 5,441 | 5,797 | 6,375 | 8,034 | 7,193 |
| 有利子負債(百万) | 1,204 | 974 | 744 | 2,464 | 2,034 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,237 | 4,823 | 5,631 | 5,570 | 5,159 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | 2,621 | 2,987 | 3,568 | 3,012 | 2,302 |
| BPS(円) | 1,057.5 | 1,182.9 | 1,283.9 | 1,415.0 | 1,554.8 |
| 自己資本比率(%) | 53.8 | 57.1 | 57.9 | 51.8 | 47.1 |
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,040 | 1,958 | 2,722 | 3,540 | 4,457 |
| 投資CF(百万) | -661 | -1,301 | -1,588 | -3,242 | -4,336 |
| 財務CF(百万) | -567 | -519 | -567 | 1,335 | -960 |
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 70項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,435位 → | 7,193 | 8,034 |
| 売掛金 | 2,816 | 2,805 |
| 契約資産 | 2,576 | 2,693 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 1,773 | 1,534 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 1,011 | 682 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 577 | 616 |
| 前払費用 | 512 | 433 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 2,604 | 268 |
| 未収消費税等 | 318 | 17 |
| その他 2,885社中1,950位 → | 228 | 160 |
| 流動資産 2,888社中1,568位 → | 17,033 | 14,548 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 5,577 | 4,265 |
| 建物(純額) | 2,852 | 1,702 |
| 構築物 | 445 | 445 |
| 減価償却累計額 | -340 | -324 |
| 構築物(純額) | 105 | 121 |
| 減価償却累計額 | -2,725 | -2,563 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 5,982 | 4,510 |
| 減価償却累計額 | -3,623 | -3,872 |
| 機械及び装置(純額) | 2,359 | 637 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 108 | 94 |
| 減価償却累計額 | -57 | -43 |
| 車両運搬具(純額) | 51 | 51 |
| 工具、器具及び備品 | 757 | 750 |
| 減価償却累計額 | -667 | -663 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 91 | 88 |
| 土地 | 695 | 695 |
| 建設仮勘定 | 869 | 1,627 |
| 有形固定資産 2,949社中1,296位 → | 10,840 | 8,132 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 187 | 208 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 492 | 510 |
| 無形固定資産 2,923社中1,390位 → | 680 | 718 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 0 | 1 |
| 長期前払費用 | 245 | 190 |
| 繰延税金資産 | 276 | 206 |
| 敷金及び保証金 | 2,496 | 2,364 |
| その他 | 235 | 155 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,525位 → | 3,252 | 2,916 |
| 固定資産 2,891社中1,392位 → | 14,771 | 11,767 |
| 資産 2,978社中1,604位 → | 31,804 | 26,315 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,292 | 838 |
| 契約負債 | 2,585 | 2,076 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 332 | 68 |
| 役員賞与引当金 | 179 | 88 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 6,806 | 4,292 |
| 未払法人税等 | 789 | 528 |
| 預り金 | 402 | 256 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 311 | 430 |
| その他 | 60 | 134 |
| 流動負債 2,888社中1,252位 → | 12,755 | 8,713 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,723 | 2,034 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 82 | 63 |
| 退職給付に係る負債 | 89 | 81 |
| 資産除去債務 | 223 | 194 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 1,932 | 1,552 |
| 繰延税金負債 | 18 | 42 |
| 固定負債 | 4,067 | 3,967 |
| 負債 2,978社中1,435位 → | 16,822 | 12,680 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,155位 → | 735 | 735 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,744位 → | 241 | 241 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,515位 → | 13,654 | 12,413 |
| 自己株式 | -18 | -18 |
| 株主資本 2,977社中1,663位 → | 14,613 | 13,372 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 56 | 8 |
| 繰延ヘッジ損益 | 8 | 12 |
| 為替換算調整勘定 | 304 | 243 |
| 評価・換算差額等 | 368 | 263 |
| 純資産 2,978社中1,707位 → | 14,981 | 13,635 |
| 負債純資産 2,978社中1,625位 → | 31,804 | 26,315 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 34,286 | 30,688 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 17,267 | 15,575 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 3,661 | 3,254 |
| 減価償却費 | 454 | 368 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 260 | 55 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 19 | 22 |
| 退職給付費用 | 77 | 73 |
| 従業員給料及び賞与 | 1,453 | 1,433 |
| 雑給 | 872 | 794 |
| 賃借料 | 687 | 593 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,250 | 12,749 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 17,018 | 15,113 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 3,661 | 3,254 |
| 減価償却費 | 454 | 368 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 260 | 55 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 19 | 22 |
| 退職給付費用 | 77 | 73 |
| 従業員給料及び賞与 | 1,453 | 1,433 |
| 雑給 | 872 | 794 |
| 賃借料 | 687 | 593 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,250 | 12,749 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中1,289位 → | 2,768 | 2,364 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 為替差益 | 34 | 43 |
| 受取ロイヤリティー | 66 | 31 |
| その他 | 14 | 5 |
| 営業外収益 2,886社中1,674位 → | 143 | 86 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 21 | 12 |
| その他 | 3 | 2 |
| 営業外費用 2,877社中1,898位 → | 50 | 62 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,361位 → | 2,862 | 2,388 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 13 | 16 |
| 特別利益 | 13 | 16 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 70 | — |
| 固定資産廃棄損 | 46 | 108 |
| 特別損失 | 115 | 108 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,401位 → | 2,759 | 2,295 |
| 法人税等 2,972社中1,305位 → | 988 | 752 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,264位 → | 1,078 | 772 |
| 法人税等調整額 2,908社中2,014位 → | -90 | -20 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,434位 → | 1,771 | 1,544 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,423位 → | 1,771 | 1,544 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 48 | 7 |
| 繰延ヘッジ損益 | -4 | 12 |
| 為替換算調整勘定 | 61 | 86 |
| その他の包括利益 | 106 | 105 |
| 包括利益 2,977社中1,563位 → | 1,876 | 1,649 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,553位 → | 1,876 | 1,649 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,434位 → | 1,771 | 1,544 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 48 | 7 |
| 繰延ヘッジ損益 | -4 | 12 |
| 為替換算調整勘定 | 61 | 86 |
| その他の包括利益 | 106 | 105 |
| 包括利益 2,977社中1,563位 → | 1,876 | 1,649 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,553位 → | 1,876 | 1,649 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,072位 → | 5,333 | 4,180 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,401位 → | 2,759 | 2,295 |
| 減価償却費 2,938社中1,201位 → | 1,255 | 1,198 |
| 減損損失 | 70 | — |
| のれん償却額 | 20 | 20 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -13 |
| 支払利息 | 21 | 12 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -13 | -1,099 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -493 | -276 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 454 | -5 |
| 長期前払費用償却額 | 163 | 173 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 264 | 1 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 19 | 22 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 90 | 10 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 7 | 9 |
| 固定資産売却益 | -13 | -16 |
| 固定資産廃棄損 | 46 | 108 |
| 受取利息 | -1 | -0 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 509 | 208 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -107 | -40 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | -109 | -76 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -2,336 | 615 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 2,849 | 910 |
| 未払又は未収消費税等の増減額 | -301 | -65 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 145 | 62 |
| 破産更生債権等の増減額(△は増加) | 0 | 15 |
| その他 | 7 | 64 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 2 |
| 利息の支払額 | -21 | -13 |
| 法人税等の支払額 | -857 | -628 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,032位 → | 4,457 | 3,540 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 2 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -4,222 | -2,894 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -154 | -191 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -231 | -251 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 90 | 57 |
| 長期前払費用の取得による支出 | -217 | -143 |
| 長期預り保証金の返還による支出 | -100 | -114 |
| その他 | -12 | -4 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,213位 → | -4,336 | -3,242 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -21 | -13 |
| 長期借入金の返済による支出 | -430 | -280 |
| 配当金の支払額 | -530 | -385 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,743位 → | -960 | 1,335 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -2 | 25 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中2,325位 → | -841 | 1,658 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,495位 → | 7,193 | 8,034 |
この会社だけの項目 11件
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 減価償却累計額 | -414 | -252 |
| 減価償却累計額 | -2,124 | -2,252 |
| 運賃及び保管費 | 2,214 | 1,885 |
| 店舗設備除去損 | 26 | 48 |
| 長期預り保証金の受入による収入 | 511 | 298 |
| 受取報奨金 | 28 | 7 |
| 直営店舗用設備 | 2,183 | 1,347 |
| 直営店舗用設備(純額) | 1,769 | 1,095 |
| ロイヤリティー | 376 | 328 |
| 賃貸店舗用設備 | 4,173 | 4,369 |
| 賃貸店舗用設備(純額) | 2,049 | 2,116 |
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
③ 1株の価値と株主還元
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.0 | 5.6 | 4.8 | 5.0 | 5.2 |
| ROE(%) | 7.8 | 10.8 | 10.1 | 11.9 | 12.4 |
| ROA(%) | 4.1 | 6.2 | 5.6 | 5.9 | 5.6 |
| 総資産回転(回) | 1.02 | 1.10 | 1.16 | 1.17 | 1.08 |
| 営業CF率(%) | 20.8 | 8.9 | 11.0 | 11.5 | 13.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 5.19 | 1.59 | 2.27 | 2.29 | 2.52 |
| 配当性向(%) | 37.1 | 23.4 | 32.1 | 31.2 | 43.5 |
| 売上 前年比(%) | 10.2 | 13.7 | 12.3 | 23.9 | 11.7 |
| 純資産 前年比(%) | 4.5 | 11.9 | 8.5 | 10.2 | 9.9 |
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
解析 / 数値(全量) 全数値指標
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
計算のしかた
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
解析 のれん・無形/減損リスク
解析 大株主・浮動株(出入口)
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. ダンキン ブランズ インターナショナル ホールディングス リミテッド(常任代理人 株式会社三井住友銀行) | 36.8% |
| 2. 株式会社不二家 | 36.8% |
| 3. ジェーピー モルガン チェース バンク(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 0.6% |
| 4. UBS AG London A/C IPB Segregated Client Account(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ) | 0.3% |
| 5. サーティワン従業員持株会 | 0.3% |
| 6. JPモルガン証券株式会社 | 0.3% |
| 7. JPLLC CLIENT ASSETS-SK J(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ) | 0.3% |
| 8. モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 | 0.2% |
| 9. ビ-エヌワイエム エスエーエヌブイ ビー エヌワイエム ジーシーエム クライアント アカウンツ エム エルエスシービー アールデイ(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 0.2% |
| 10. ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 0.1% |
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
解析 / 統治 統治・資本の使い方
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社である31 Aikalima LLCの計2社で構成されております。当社グループは関係会社(その他の関係会社)であるバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと「ライセンス及び技術援助契約」を締結しており、アイスクリーム類の製造・販売並びにフランチャイズ方式によるアイスクリーム販売の組織化及び運営に関するノウハウの提供を受けております。それに対し、当社は売上高の一定率をロイヤリティーとして同社に支払っております。当社は関係会社(その他の関係会社)である㈱不二家との間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。当社は連結子会社である31 Aikalima LLCに100%出資し、役員の兼任をしております。当社はその他の関係会社である㈱不二家及びその子会社(関連当事者)である不二家乳業㈱から原料を購入し、㈱不二家神戸へ製品の一部を製造委託しております。以上述べたことを事業系統図で示すと次のとおりであります。なお、当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループはアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービス毎の情報(単位:千円) 製品売上高ロイヤリティー収入店舗用設備関連収入計収益認識の時期 一時点で移転される財及びサービス23,244,781-1,434,70624,679,487一定の期間にわたり移転される財及びサービス-4,802,516-4,802,516顧客との契約から生じる収益23,244,7814,802,5161,434,70629,482,004その他の収益(注)--1,206,1911,206,191外部顧客への売上高23,244,7814,802,5162,640,89830,688,195 (注)「その他の収益」は、リース取引に関する会計基準に基づく収益であります。2.地域毎の情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)国内米国その他合計6,918,285838,385375,8288,132,499 3.主要な顧客毎の情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービス毎の情報(単位:千円) 製品売上高ロイヤリティー収入店舗用設備関連収入計収益認識の時期 一時点で移転される財及びサービス26,598,686-1,153,04927,751,736一定の期間にわたり移転される財及びサービス-5,325,440-5,325,440顧客との契約から生じる収益26,598,6865,325,4401,153,04933,077,177その他の収益(注)--1,208,3291,208,329外部顧客への売上高26,598,6865,325,4402,361,37934,285,506 (注)「その他の収益」は、リース取引に関する会計基準に基づく収益であります。 2.地域毎の情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)国内米国その他合計8,884,1281,110,406845,12710,839,662 3.主要な顧客毎の情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループはアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループはアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービス毎の情報(単位:千円) 製品売上高ロイヤリティー収入店舗用設備関連収入計収益認識の時期 一時点で移転される財及びサービス23,244,781-1,434,70624,679,487一定の期間にわたり移転される財及びサービス-4,802,516-4,802,516顧客との契約から生じる収益23,244,7814,802,5161,434,70629,482,004その他の収益(注)--1,206,1911,206,191外部顧客への売上高23,244,7814,802,5162,640,89830,688,195 (注)「その他の収益」は、リース取引に関する会計基準に基づく収益であります。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客毎の情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況・経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 製品の安全性について当社はフランチャイズビジネスを展開しており、自社工場でアイスクリーム製品を製造し、日本全国の約1,500の販売拠点においてアイスクリーム商品を販売しております。常にお客様に対して安心・安全な商品の提供を心掛けており、工場においても店舗においても徹底した衛生管理を実践しておりますが、予見不可能な原因により製品の安全性に疑義が生じ、製品回収や製造物責任賠償が生じた場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。これに対し当社は、富士小山工場・神戸三木工場でのQC活動、フランチャイジー店舗を含む全社的なサービス・オペレーション向上運動の推進を、継続的に強化・実行しております。万一、製品の安全性が疑われる事態が発生した際は迅速に対応出来るよう、出荷停止・回収指示の模擬訓練(リコールシミュレーション)を毎年実施し、お客様の安全を守るための万全の備えを尽くしております。 (2) 自然災害等の発生大規模地震や大型台風上陸等による風水害が発生した場合も、販売及び生産活動に関して多大な打撃をこうむる可能性があります。そのような事態の発生時期、規模等を予測することは不可能で、事前の対策にも限界があります。これに対し当社は、災害発生直後速やかに「危機管理委員会」を立ち上げ、人的・物的被害の把握、サプライチェーンへの影響度の試算、フランチャイジーや従業員の安全を最優先し、かつ様々な対策や支援策を講じ、事業継続が可能な体制を整えます。 (3) 新たな感染症リスクの発生新たな感染症発生により、店舗の一時休業や営業時間短縮等、通常の営業活動が行えない事態が発生する可能性があります。そのような事態の発生時期、規模等を予測することは困難ですが、先ずは当社グループ及び店舗において発症者を出さない不断の努力が肝要と認識しております。これに対し当社グループは、工場ではFSSC22000やHACCPの基準を遵守し、衛生管理(検温、手洗い、うがい、マスク着用他)を徹底しております。本社・営業所ではテレワークを推進しております。店舗におきましても衛生管理の徹底、また、お客様が事前注文して精算まで可能なモバイルオーダー・システムを導入するなど、従業員の安全と健康を第一に考え、感染防止に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況及び分析当連結会計年度(2025年1月~12月)における日本国内の経済環境は、人材確保の競争を背景に大企業全体では5%台、中小企業平均でもそれに準じる賃上げが行われ、企業における賃上げへの積極姿勢が広がりました。しかしながら、物価上昇、特に食品価格の上昇が賃上げ率を上回って継続しており、新政権発足後に円安が一段と進んだこともあって、インフレの終息が依然として見通せていません。このような背景から、消費マインドへのマイナスの影響が懸念されており、社会全体が依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは「“We make people happy.”~アイスクリームを通じて、人々に幸せをお届けします。~」を企業理念に、全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“FUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンを目指すとともに、企業の継続的成長に努めています。また、当連結会計年度は、当社グループの長期経営計画(ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大)の5期目にあたります。長期経営計画導入以降、一貫して店舗の改装促進や積極的なマーケティング活動を行うことで売上高を伸長させ、利益も継続的に伸ばすことができております。その中で当連結会計年度では、一昨年、昨年と更新した過去最高売上を更に上回る成長を記録しました。 ・当社グループにおける当連結会計年度の純利益が17億70百万円と過去最高を更新。・当社グループにおける当連結会計年度の売上高が342億85百万円と過去最高を更新。・当連結会計年度の国内総小売売上高が679億32百万円と過去最高を更新。 ・一店舗当たりの小売売上高が64百万円と過去最高を更新。・連結会計年度の税引前利益27億59百万円を達成。・アイスクリームケーキの生産能力拡大に向けた神戸三木工場の増築を完了。 お客様や従業員の安全を第一に考えた衛生管理を徹底し、当社グループの長期経営計画(ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大)を推進、これまでに成功した施策は継続・強化し、更に新たな施策を実行してまいります。 <ブランドパワー強化>ブランドパワー強化として、お客様のデマンドに合わせたマーケティング、サーティワンらしいプロモーションを展開しました。具体的には、毎月の「新作フレーバー」として専門店ならではの魅力的なアイスクリームを発売し、選ぶ楽しさを提供するとともに、商品ラインナップを強化しました。アイスクリームケーキの新カテゴリー「31 パティスリー」は、自分へのご褒美や手土産としてご支持いただき好調に推移。また、お子様に人気の高い商品を中心に、アイスクリームケーキのラインナップ全体も更に充実させました。コラボレーションにおいては、お客様から高い評価を受けている「スーパーマリオ」や「ポケットモンスター」「ハローキティ」、また幅広い世代に人気の「ONE PIECE」、不二家の人気キャラクター「ペコちゃん」との初のコラボレーション実現にも成功しました。お子様を対象にした「サーティワンパスポート」のリニューアル、若年層を中心に人気の「よくばりフェス」も多くの笑顔をお届けしました。新店舗デザインでは「F1(Flavor1st)」、「MOMENTS」の導入による店舗イメージの刷新を進めるため、110店舗で全面改装を完了し、新店舗を含む新デザイン導入店舗数を952店舗に拡大しました。今後、オペレーションの改善強化とともに、更なる店舗体験価値の向上だけでなく、ブランド価値の向上、従業員モチベーションアップを図ります。 <デジタル化>コミュニケーションツールの会員制アプリ「31Club」の会員数が、1,000万人を超えました。会員の購入額は売上全体の43.2%を占めています。また、予約受付も可能なモバイルオーダーを推進することで、お客様の利便性及び店舗生産性向上に努めています。デジタルサイネージ導入をはじめとする、デジタル技術を活用した店舗オペレーションの簡素化にも一層の取り組みを進めます。 <スマート31>スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制しています。当社の組織に関しては、引き続きリモートによる就業、従業員福利厚生の拡充など働き方改革による最適化を推進しています。また、オフィスや生産工場、そして店舗でも、エネルギーの効率的な使用に努めております。また、2工場における食品残渣の削減、電気使用量の削減も図っております。 <販売拠点拡大>店舗戦略として、新規商業施設への出店強化を継続するとともに、お客様のデマンドに沿って、ロードサイド、ビジネス街、駅前、繁華街など、様々な立地での展開を実施しています。その結果、当期末の店舗数は1,066店舗と前期末に比べ21店舗の純増となっています。また、大学や会社の食堂、行楽地、サービスエリアや空港・駅への出店など、お客様の購入機会を増やすよう積極的に取り組んだ結果、当期末の国内ポーションカップ販売等拠点(通常店舗と異なる販売拠点)数は439ヶ所、更に台湾・ハワイで当社が運営する海外店舗数は51店舗となります。これにより、国内外合わせて当期末の当社総販売拠点数は1,556ヶ所と前期末と比べ82ヶ所の増加となっています。 当社グループにおける当連結会計年度の売上高は、小売売上高の伸長に牽引され、 過去最高の342億85百万円(前期比111.7%)となりました。小売売上高も長期経営計画の4本の柱を中心にお客様から高い人気を誇るキャラクターとのコラボレーションの実現やデマンド戦略に沿ったプロモーションの実施により、来店客数が増加し計画を上回り、過去最高を記録しました。 売上原価は172億67百万円(前期比110.9%)となりました。原料費の高騰並びに円安の影響に伴う売上原価の増加がありましたが、サプライヤーと協働して品質を保ちつつ原料調達コストを抑制したことと、工場での製造管理の最適化や生産スピード向上による製造原価低減を進めたことにより、売上の伸長に比べて売上原価の抑制が図られ、売上総利益は170億18百万円(前期比112.6%)となりました。小売売上高及び当社の卸売上高を伸ばすために、新作フレーバーの告知強化、積極的なデジタル広告の出稿、モバイルオーダーの活用促進、販売拠点の拡大などの施策に活動費を積極的に投じました。その結果、売上高は増加し、出荷増に伴う物流費の増加等もあり、販売費及び一般管理費については前期と比べて15億1百万円増加の142億50百万円となりましたが、営業利益率は前年同期と同水準を維持しております。以上の結果、営業利益は27億68百万円(前期比117.1%)となりました。これは、外的要因とビジネス成長に伴うコスト上昇を加味した連結業績予想を上回るものです。 また、経常利益は28億61百万円(前期比119.9%)、親会社株主に帰属する当期純利益は17億70百万円(前期比114.7%)となりました。 なお、当社グループはアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント情報の記載を省略しております。 ② 財政状態の状況及び分析当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ54億89百万円増加の318億3百万円となりました。これは主に、神戸三木工場の拡張と新たな生産ラインの導入など、有形固定資産(27億7百万円)及び未収入金(23億36百万円)の増加があったことによるものであります。総負債は前連結会計年度末に比べ41億42百万円増加の168億22百万円となりました。これは主に、未払金(25億13百万円)、契約負債(5億9百万円)及び買掛金(4億54百万円)の増加があったことによるものであります。純資産は前連結会計年度末に比べ13億46百万円増加の149億81百万円となりました。これは主に、利益剰余金(12億40百万円)の増加があったことによるものであります。この結果、1株当たり純資産は1,554円76銭となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況及び分析当連結会計年度末における現金及び現金同等物は71億92百万円となり、期首残高からの減少額は8億40百万円でありました。営業活動から得られた資金は、44億56百万円(前期は35億40百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益27億59百万円、減価償却費が12億54百万円あったことによるものです。投資活動に使用した資金は、43億36百万円(前期は32億42百万円の使用)となりました。これは主に、神戸三木工場の拡張と新たな生産ラインの導入など、有形固定資産の取得による支出が42億21百万円、長期預り保証金の受入による収入が5億10百万円あったことによるものです。財務活動に使用した資金は、9億59百万円(前期は13億35百万円の獲得)となりました。これは主に、配当金の支払いが5億29百万円あったことによるものです。 ④ 生産、受注及び販売の状況当社グループは、アイスクリームの製造・販売等を行う単一セグメントのため、生産、受注及び販売の状況についてはセグメント別に代えて品目別に示しております。 イ 生産実績 品目当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前期比(%)アイスクリーム(千円)19,92
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループの企業理念We make people happy. ~アイスクリームを通じて、人々に幸せをお届けします。~ 当社グループは、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてまいりました。世界各国・地域で7,700店にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社グループはアメリカ・韓国と並ぶ世界でも重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に約1,500ヶ所以上の販売拠点を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至ります。このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーの企業理念「“We make people happy.”~アイスクリームを通じて、人々に幸せをお届けします。~」のもと、全てのお客様に、安心・安全で高品質な美味しいアイスクリームとFUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)に満ちたひとときを提供することを第一に考えて行動したことが、お客様の支持につながった結果と受けとめ、引き続き企業の成長に努めてまいります。 (2) 長期経営計画当社グループは、4つの戦略の柱( ①ブランドパワー強化、 ②デジタル化、 ③スマート31、 ④販売拠点拡大)により、2031年12月期に税金等調整前当期純利益31億円を目指した長期経営計画を掲げております。当連結会計年度における4つの戦略の柱のそれぞれについての具体的な施策と成果を、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況及び分析」において記載しております。 (3) 目標とする経営指標当社の経営指標は、持続的な利益成長と株主還元政策にもつながる「自己資本利益率(ROE)」8%を安定的に超える水準を目指し、経営努力を続けていくことを目標としております。 (4) 会社の対処すべき課題当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因としまして、以下の点を優先的に対処すべき課題と認識しております。 ① 安定的な原材料の調達当社はアイスクリーム製造業であり、自社工場(富士小山工場、神戸三木工場)で製品を製造しております。原材料・副材料は、約60%が国内調達で、約40%が海外から輸入しております。ミルクは北海道産を使用しており、国内の酪農業において生産量は安定しております。また、約40%の原材料は海外から輸入しているため、為替変動の影響を受けます。これに対し当社は、原材料・副材料の調達において複数社購買を実施し、競争原理を働かせることで調達価格上昇を抑えております。輸入原材料調達に関しては、製造原価安定のため支払の一部に対して為替予約によるヘッジを行い、為替相場見通しに応じ、柔軟に対応をしております。 ② 物流網の強化当社は自社工場で生産した製品を、国内13ヶ所の契約した冷凍倉庫へ移送し、冷凍倉庫から配送車で全国の店舗へ納品しております。国内の物流業界は、ネットショッピング需要拡大による小口配送の増加やトラックドライバーの高齢化・人手不足、CO2削減や長距離運転時間の規制など大きな課題を抱えており、配送料は上昇してきております。また、石油価格の変動の影響も受けます。これに対し当社は、冷凍倉庫の場所・拠点数の見直しや、店舗配送ルートの効率化、積載率向上への取り組み強化などを継続的に実施しております。 ③ 社会情勢・人口動態の変化への対応当社ビジネスの根幹は、フランチャイズ展開によるアイスクリーム専門店であり、社会情勢や景気動向、消費マインド、ライフスタイルの変化などが店舗売上に影響を及ぼすことがあります。これに対し当社は、長期経営計画のとおり、「ブランドパワー強化」を推進してまいります。 以上を実施することにより、消費者に安全かつ安心な商品と、美味しさと楽しさ、新鮮な驚きを提供し、業績の向上、企業価値の増大に邁進していく所存であります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に際し、資産、負債、収益、費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定を用いておりますが、見積り特有の不確実性があるため実際の結果は異なる可能性があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 (1)販売済未使用ギフト券の退蔵益に係る収益認識 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)契約負債2,075,621千円2,585,070千円販売済未使用ギフト券収入365,044 〃381,707 〃 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報a) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法及び算出に用いた主な仮定当社は、アイスクリームギフト券を自社発行しており、顧客へのギフト券の販売時に前受金(連結貸借対照表の「契約負債」)を計上し、顧客によるギフト券の使用時に収益を認識しております。一方、販売済未使用ギフト券については、アイスクリームギフト券の非行使割合(権利行使パターン含む)を見積り、アイスクリームギフト券の権利行使パターンと比例的になるよう収益を認識しております。また、過年度の実績に基づいて、ギフト券が顧客に使用されると仮定し、非行使部分を取り崩す際に使用される権利行使パターンを算出しています。そのため、アイスクリームギフト券の非行使割合(権利行使パターン含む)の見積りが重要な仮定であり、アイスクリームギフト券の過去の行使割合(権利行使パターン含む)を種別毎及び発行月毎に算出し、過去のギフト券使用実績の推移及び変動要因を考慮し、非行使割合(権利行使パターン含む)を見積っております。 b) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響アイスクリームギフト券の非行使割合(権利行使パターン含む)の見積りは最善の見積りを前提にしておりますが、アイスクリームギフト券の非行使割合(権利行使パターン含む)の実績が見積りと異なる場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。 (2)31 Aikalima LLCに係る固定資産の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額当社の連結子会社である31 Aikalima LLCは、米国ハワイ州において直営店舗を15店舗運営しております。連結財務諸表に計上された同社に係る固定資産の帳簿価額は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)直営店舗用設備633,647千円850,588千円車両運搬具20,374 〃16,745 〃建設仮勘定184,363 〃243,072 〃のれん208,375 〃187,328 〃減損損失― 〃69,604 〃 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 a) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法資金生成単位は、各店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としており、主に各店舗の営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなった場合または経営環境の著しい悪化の場合に減損の兆候を把握しております。減損の兆候が把握された店舗については、割引前将来キャッシュ・フローの総額が当該店舗の固定資産の帳簿価額を下回り、減損損失の認識が必要とされた場合において、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。回収可能価額は正味売却価額と使用価値のいずれか高い金額によっております。使用価値については、店舗別に主要な資産の経済的残存耐用年数にわたる将来キャッシュ・フローを割り引いて算定しております。のれんについては、のれんを含めたより大きな単位でグルーピングを行っております。当連結会計年度において、のれんについて減損の兆候はありません。 b) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主な仮定割引前将来キャッシュ・フローは、経営環境等外部要因に関する情報や取締役会が承認した31 Aikalima LLCの来期予算及び来期以降の計画を考慮して算定されております。算定にあたっては、アイスクリーム製品の販売価格改定率、仕入価格改定率、客数成長率及びインフレ率を主要な仮定としております。将来キャッシュ・フローの割引率については、31 Aikalima LLCの加重平均資本コストに基づき、一定の調整をした税引前の割引率を使用しております。c) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響割引前将来キャッシュ・フローの予測には不確実性が伴うことから、市場環境の変化によって影響を受ける可能性があり、主要な仮定に見直しが必要になった場合には、翌連結会計年度の減損損失の認識の判定及び測定される減損損失の金額に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) ライセンス及び技術援助契約当社は、米国のバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーとの間で次の内容の「ライセンス及び技術援助契約」を締結しております。契約会社名:B-R サーティワン アイスクリーム株式会社発効日 :2024年7月1日契約期間 :2024年7月1日~2027年6月30日契約内容 :1 バスキン・ロビンス31アイスクリームの日本国内における独占製造権及び販売権 2 フランチャイズ方式によるバスキン・ロビンス31アイスクリーム販売店の組織化及びその運営に関するノウハウの日本国内における独占使用権 3 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標権の日本国内における独占使用権及び同意匠権の日本国内における独占実施権 4 ロイヤリティーの支払は売上高の一定率 (2) フランチャイズ契約当社は、フランチャイジーとの間に「フランチャイズ契約」を締結しております。契約会社名:B-R サーティワン アイスクリーム株式会社期間 :2カ年間(以降1年毎の自動更新)契約内容 :1 バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営 2 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標、意匠の使用、小売店販売方法等 3 ロイヤリティーの受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率及びフランチャイズ契約締結時の一時金 4 広告宣伝分担金の受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率 (注) 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,061店でありますが、フランチャイジーによって発効日が異なりますので、発効日の記載を省略しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への利益還元を重視し、業績等を勘案しつつ安定した配当政策を実行して行きたいと考えております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、中間配当については「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことが出来る。」旨を定款に定めております。従って、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、内部留保金につきましては、フランチャイズ店の店舗用設備の購入資金等として活用してまいります。このような基本方針に基づき、変化の激しい経済情勢や業績などを考慮し、株主各位のご期待に沿うよう努めてまいります。なお、期末配当につきましては、1株当たり35円の普通配当に20円の特別配当を加え1株当たり55円とし、2026年3月17日開催予定の第53回定時株主総会で決議する予定です。翌期の配当につきましては、中間配当30円、期末配当30円の年間60円を予定しております。 当事業年度の配当性向は40.7%、純資産配当率は5.3%となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年7月24日取締役会決議240,89525.002026年3月17日定時株主総会決議(予定)529,97155.00
FACTS よくある質問(基本情報)
B-R サーティワン アイスクリーム株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)のEDINETコードは?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の代表者は誰ですか?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の本社所在地は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の筆頭株主は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の発行済株式数は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の株主数は?
2268(B-R サーティワン アイスクリーム株式会社)の決算期は?
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00474)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。