2437東証スタンダードサービス業
Shinwa Wise Holdings株式会社
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型
Shinwa Wise Holdings株式会社は東証スタンダードに上場するサービス業の会社です。26/05期の売上高は15.8億円、営業損益は1.4億円の赤字、最終損益は2.4億円の赤字です。売上高は直近4年で年率14.6%の減少です。現金が有利子負債を7.5億円上回り、自己資本比率は59.6%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 実質キャッシュ6.2〜7.5億(価格未投入)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.88x)▲ 3期連続最終赤字▲ 純資産(BPS)の逓減▲ 営業赤字拡大▲ 有利子負債2.6億・営業CFで返済原資なし▲ 実質浮動株28.02%
✓
実質キャッシュ6.2〜7.5億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.88x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
3期連続最終赤字。最新期 純損失2.4億
▲
純資産(BPS)の逓減。BPS 319.49→191.19(3期連続減)
▲
営業赤字拡大。営業利益率 0.6%→-9.15%
▲
有利子負債2.6億・営業CFで返済原資なし。営業CF-1.6億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
実質浮動株28.02%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
関連で読むサービス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/05期・単年)
損益(PL)
売上高
15.8億
前年比 -23.7%
営業利益
-1.4億
赤字転換
経常利益
-1.6億
—
純利益
-2.4億
—
財政状態(BS)
総資産
35.3億
前年比 +6.6%
純資産
21.1億
前年比 -10.1%
現金
10.1億
前年比 -17.4%
有利子負債
2.6億
前年比 -12.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1.6億
—
投資CF
-0.1億
赤字転換
財務CF
-0.4億
赤字転換
フリーCF
-1.7億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 2,968 | 3,487 | 2,036 | 2,068 | 1,578 |
| 営業利益(百万) | — | 516 | -243 | 12 | -144 |
| 経常利益(百万) | 470 | 515 | -222 | -18 | -161 |
| 純利益(百万) | 194 | 305 | -1,011 | -142 | -237 |
| EPS(円) | 21.7 | 30.6 | -98.8 | -13.2 | -21.5 |
| 1株配当(円) | — | — | 7.0 | — | — |
| 営業利益率(%) | — | 14.8 | -11.9 | 0.6 | -9.2 |
| ROE(%) | 9.2 | 10.2 | -42.1 | -6.1 | -11.2 |
| 自己資本比率(%) | 62.9 | 64.7 | 56.6 | 70.7 | 59.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,371 | 4,970 | 4,239 | 3,313 | 3,532 |
| 純資産(百万) | 2,768 | 3,231 | 2,405 | 2,348 | 2,111 |
| 流動資産(百万) | — | 3,972 | 3,419 | 2,644 | 2,929 |
| 流動負債(百万) | — | 1,449 | 1,581 | 713 | 1,217 |
| 現金(百万) | 1,186 | 2,273 | 1,342 | 1,221 | 1,009 |
| 有利子負債(百万) | 410 | 273 | 328 | 293 | 257 |
| ネットキャッシュ(百万) | 776 | 2,000 | 1,014 | 929 | 752 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | 529 | 1,709 | 844 | 757 | 621 |
| BPS(円) | 284.8 | 319.5 | 223.3 | 212.7 | 191.2 |
| 自己資本比率(%) | 62.9 | 64.7 | 56.6 | 70.7 | 59.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 136 | 1,181 | -810 | -211 | -161 |
| 投資CF(百万) | 43 | 222 | -251 | 23 | -14 |
| 財務CF(百万) | 315 | -312 | 144 | 68 | -38 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-05期・細目まで)
貸借対照表 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,674位 → | 1,009 | 1,221 |
| 売掛金 | 4 | 4 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 833 | 1,017 |
| 前渡金 | 188 | 3 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -2 |
| その他 2,885社中2,379位 → | 92 | 132 |
| 流動資産 2,888社中2,565位 → | 2,929 | 2,644 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 85 | 76 |
| 減価償却累計額 | -63 | -34 |
| 建物及び構築物(純額) | 22 | 43 |
| 機械装置及び運搬具 | 303 | 321 |
| 減価償却累計額 | -192 | -191 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 111 | 131 |
| 土地 | 35 | 37 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 55 | 60 |
| 減価償却累計額 | -42 | -36 |
| その他(純額) | 13 | 23 |
| 有形固定資産 2,949社中2,577位 → | 181 | 233 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 9 | 14 |
| のれん | 197 | 225 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 2,923社中2,039位 → | 206 | 239 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 7 | 8 |
| 関係会社株式 | 61 | 61 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 81 | 74 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 8 | — |
| その他 | 243 | 305 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -185 | -176 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,672位 → | 216 | 197 |
| 固定資産 2,891社中2,694位 → | 603 | 670 |
| 資産 2,978社中2,760位 → | 3,532 | 3,313 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 6 | 6 |
| 契約負債 | 18 | 43 |
| 前受金 | 18 | 43 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 24 | 24 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 88 | 138 |
| 未払法人税等 | 45 | 20 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 90 | 90 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 40 | 36 |
| その他 | 58 | 188 |
| 流動負債 2,888社中2,555位 → | 1,217 | 713 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 127 | 167 |
| 退職給付に係る負債 | 20 | 20 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 58 | 66 |
| 固定負債 | 205 | 252 |
| 負債 2,978社中2,710位 → | 1,422 | 965 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,636位 → | 220 | 220 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,265位 → | 2,999 | 2,999 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,851位 → | -1,113 | -876 |
| 株主資本 2,977社中2,637位 → | 2,106 | 2,343 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | 1 |
| 評価・換算差額等 | 1 | 1 |
| 新株予約権 | 4 | 4 |
| 純資産 2,978社中2,656位 → | 2,111 | 2,348 |
| 負債純資産 2,978社中2,766位 → | 3,532 | 3,313 |
損益計算書 54項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 1,578 | 2,068 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 692 | 884 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 161 | 199 |
| 賞与引当金繰入額 | 43 | 47 |
| 退職給付費用 | 5 | 3 |
| 給料及び手当 | 196 | 205 |
| のれん償却額 | 27 | 27 |
| 支払手数料 | 152 | 155 |
| 地代家賃 | 137 | 143 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,030 | 1,172 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 886 | 1,184 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 161 | 199 |
| 賞与引当金繰入額 | 43 | 47 |
| 退職給付費用 | 5 | 3 |
| 給料及び手当 | 196 | 205 |
| のれん償却額 | 27 | 27 |
| 支払手数料 | 152 | 155 |
| 地代家賃 | 137 | 143 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,030 | 1,172 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,704位 → | -144 | 12 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 為替差益 | 12 | — |
| 受取保険金 | 5 | 1 |
| その他 | 6 | 4 |
| 営業外収益 2,886社中2,427位 → | 25 | 49 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 4 | 4 |
| 貸倒引当金繰入額 | 8 | 2 |
| 支払手数料 | 20 | 23 |
| その他 | 10 | 5 |
| 営業外費用 2,877社中1,969位 → | 42 | 79 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,798位 → | -161 | -18 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | — |
| 貸倒引当金戻入額 | 0 | 6 |
| 特別利益 | 0 | 70 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 11 | — |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | — |
| 訴訟関連損失 | 34 | 7 |
| その他 | 1 | 17 |
| 特別損失 | 46 | 199 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,769位 → | -207 | -147 |
| 法人税等 2,972社中2,632位 → | 30 | -5 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,667位 → | 38 | 5 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,340位 → | -8 | -10 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,756位 → | -237 | -142 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,753位 → | -237 | -142 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -0 | 0 |
| その他の包括利益 | -0 | -20 |
| 包括利益 2,977社中2,780位 → | -237 | -163 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,772位 → | -237 | -163 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,756位 → | -237 | -142 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -0 | 0 |
| その他の包括利益 | -0 | -20 |
| 包括利益 2,977社中2,780位 → | -237 | -163 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,772位 → | -237 | -163 |
キャッシュ・フロー計算書 36項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中2,635位 → | -125 | 23 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,769位 → | -207 | -147 |
| 減価償却費 2,938社中2,584位 → | 59 | 62 |
| のれん償却額 | 27 | 27 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 8 | -1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -2 | -1 |
| 支払利息 | 4 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -0 | 21 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 184 | 191 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 0 | -22 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 0 | 6 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 1 | 2 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | — |
| 固定資産除却損 | 11 | — |
| 訴訟関連損失 | 34 | 7 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -32 | -253 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -185 | 42 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | 1 | 1 |
| その他 | -34 | 137 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 1 |
| 利息の支払額 | -4 | -4 |
| 法人税等の支払額 | -5 | -31 |
| 訴訟関連損失の支払額 | -29 | -19 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,594位 → | -161 | -211 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 1 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -13 | -6 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -1 | — |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 1 | 0 |
| その他 | 0 | 1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中437位 → | -14 | 23 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -4 | -4 |
| 長期借入金の返済による支出 | -36 | -36 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中909位 → | -38 | 68 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,953位 → | -213 | -121 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,752位 → | 1,009 | 1,221 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| オークション未収入金 | 804 | 268 |
| オークション未払金 | 849 | 307 |
| オークション未収入金の増減額(△は増加) | -536 | 209 |
| オークション未払金の増減額(△は減少) | 542 | -411 |
| セール・アンド・リースバックによる支出 | -2 | -2 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.5 | 8.8 | -49.6 | -6.9 | -15.0 |
| ROE(%) | 9.2 | 10.2 | -42.1 | -6.1 | -11.2 |
| ROA(%) | 4.4 | 6.1 | -23.8 | -4.3 | -6.7 |
| 総資産回転(回) | 0.68 | 0.70 | 0.48 | 0.62 | 0.45 |
| 営業CF率(%) | 4.6 | 33.9 | -39.8 | -10.2 | -10.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.70 | 3.87 | — | — | — |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | 30.0 | 17.5 | -41.6 | 1.6 | -23.7 |
| 純資産 前年比(%) | 87.5 | 16.7 | -25.6 | -2.4 | -10.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/05
¥—
23/05
¥—
24/05
¥7.0
25/05
¥—
26/05
¥—
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-1.7億
ROIC
-7.4〜-6.7%
粗利率
56.1%
アクルーアル比率
-2.2%
売上CAGR(4年)
-14.6%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-15.0%
ROA
-6.7%
総資産回転
0.45回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
4.88倍
累計営業CF
14.5億
FCFマージン
-11.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.22倍
BPS CAGR
-9.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.41倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-33.1倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
24
20
59
27
25
52
53
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
2.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.0億(のれん+顧客関連・純資産比 9.4%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
28.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
Catalyst Art Investments株式会社
33.3% 保有
自己株式
—
自社株なし
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. Catalyst Art Investments株式会社 | 33.3% |
| 2. 松井証券株式会社 | 13.3% |
| 3. 株式会社SBI証券 | 11.3% |
| 4. JUN・ASET株式会社 | 3.4% |
| 5. 采譽投資有限公司(常任代理人 三田証券株式会社) | 3.0% |
| 6. 楽天証券株式会社共有口 | 2.2% |
| 7. 佐山 公男 | 2.1% |
| 8. GMOクリック証券株式会社 | 1.5% |
| 9. 松島 隆太郎 | 1.1% |
| 10. 株式会社DSG1 | 0.9% |
上位10で 72.0%・発行済 11,017,818株・自己株 —株・浮動株 3,086,855株・株主 3,332名。所有者別(単元): 外国人 4.6% / 機関 30.3% / 個人 25.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| Catalyst Art Investments株式会社 | 2025 10.94% → 2026 33.30% | ▲ 22.36pt |
| 松井証券株式会社 | 2025 2.55% → 2026 13.27% | ▲ 10.72pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.31%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)6.3百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数78.5百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)643万円(前期比 +25.2%)
従業員数(連結)36名
監査報酬 / 非監査報酬31.0百万円 / —
平均勤続年数6.6年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上43.8百万円
従業員1人当たり営業利益-4.0百万円
政策保有株式の対純資産比0.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 米田 岳
本社所在地東京都千代田区丸の内二丁目3番2号
市場 / 業種東証スタンダード / サービス業
決算期5月
監査法人UHY東京監査法人
従業員数(連結)36名
EDINETコードE05450
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/05期末 基準・11,017,818株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
この銘柄は収益系の理論値算定が困難です。収益系の理論値は算定困難・参考外(直近最終赤字・正常化利益が非正)。参考として資産の下値(BPS・NCAV)は財務・BSのカードをご覧ください。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-16臨時報告書 ↗
2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-09-03臨時報告書 ↗
2026-08-28確認書 ↗
2026-08-28内部統制報告書-第37期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2026-08-28有価証券報告書(2026年5月期) ↗
2026-06-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-04-07変更報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2026-03-05臨時報告書 ↗
2026-02-13変更報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2026-02-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2026-02-13変更報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2026-02-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-01-13確認書 ↗
2026-01-13半期報告書-第37期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2025-12-26臨時報告書 ↗
2025-12-23変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 秋元 之浩
2025-12-19変更報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2025-09-05臨時報告書 ↗
2025-08-29内部統制報告書-第36期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-08-29確認書 ↗
2025-08-29有価証券報告書(2025年5月期) ↗
2025-07-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-05-26臨時報告書 ↗
2025-05-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 秋元 之浩
2025-05-23変更報告書 ↗ / 秋元 之浩
2025-04-22意見表明報告書 ↗
2025-02-27臨時報告書 ↗
2025-02-27確認書 ↗
2025-02-27半期報告書-第36期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第30期(2018/06/01-2019/05/31) ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第31期(2019/06/01-2020/05/31) ↗
2025-01-16確認書 ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第32期(2020/06/01-2021/05/31) ↗
2025-01-16確認書 ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第33期(2021/06/01-2022/05/31) ↗
2025-01-16確認書 ↗
2025-01-16確認書 ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第34期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2025-01-16訂正有価証券報告書-第35期(2023/06/01-2024/05/31) ↗
2024-12-26変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-12-23変更報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2024-12-23変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-12-09大量保有報告書 ↗ / Catalyst Art Investments株式会社
2024-12-09変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-11-22臨時報告書 ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05訂正内部統制報告書-第34期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05訂正有価証券報告書-第34期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2024-11-05訂正内部統制報告書-第33期(2021/06/01-2022/05/31) ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05訂正有価証券報告書-第33期(2021/06/01-2022/05/31) ↗
2024-11-05訂正内部統制報告書-第32期(2020/06/01-2021/05/31) ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05訂正有価証券報告書-第32期(2020/06/01-2021/05/31) ↗
2024-11-05内部統制報告書-第35期(2023/06/01-2024/05/31) ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05有価証券報告書(2024年5月期) ↗
2024-11-01訂正有価証券報告書-第31期(2019/06/01-2020/05/31) ↗
2024-11-01訂正有価証券報告書-第30期(2018/06/01-2019/05/31) ↗
2024-09-04臨時報告書 ↗
2024-06-17変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-05-24変更報告書 ↗ / 秋元 之浩
2024-05-24変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-05-10変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-05-02臨時報告書 ↗
2024-04-12確認書 ↗
2024-03-11変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-03-11変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2024-03-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 伊勢 彦信
2024-03-01変更報告書 ↗ / 伊勢 彦信
2024-03-01変更報告書 ↗ / 秋元 之浩
2024-01-12確認書 ↗
2023-12-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 秋元 之浩
2023-12-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 秋元 之浩
2023-12-05変更報告書 ↗ / 秋元 之浩
2023-10-13確認書 ↗
2023-08-29内部統制報告書-第34期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2023-08-29確認書 ↗
2023-08-29有価証券報告書(2023年5月期) ↗
2022-10-17四半期報告書-第34期第1四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-09-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 伊勢 彦信
2022-09-08変更報告書 ↗ / 伊勢 彦信
2022-08-30確認書 ↗
2022-08-30内部統制報告書-第33期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-08-30有価証券報告書(2022年5月期) ↗
2022-04-14四半期報告書-第33期第3四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-02-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 倉田 陽一郎
2022-02-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / リーテイルブランディング株式会社
2022-02-22変更報告書 ↗ / 秋元 之浩
2022-02-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 秋元 之浩
2022-02-21変更報告書 ↗ / 伊勢 彦信
2022-02-21大量保有報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2022-02-21変更報告書 ↗ / 倉田 陽一郎
2022-01-14四半期報告書-第33期第2四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-08-27有価証券報告書(2021年5月期) ↗
2020-08-31有価証券報告書(2020年5月期) ↗
2019-08-30有価証券報告書(2019年5月期) ↗
2018-08-31有価証券報告書(2018年5月期) ↗
2017-08-31有価証券報告書(2017年5月期) ↗
2016-08-31有価証券報告書(2016年5月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】[概 要]当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(Shinwa Wise Holdings株式会社)、連結子会社6社(孫会社1社を含む)、非連結子会社(孫会社)2社、関連会社2社及びその他の関係会社1社により構成されており、主にアート関連事業及びその他事業を行っております。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業にかかる位置付け及びセグメントとの関係は次のとおりであります。 (1)アート関連事業アート関連事業は、大きくオークション事業とプライベートセール・その他事業に分けられます。オークション事業は、取り扱い作品・価格帯により、近代美術オークション、近代陶芸オークション、近代美術PartⅡオークションを定期的に開催しております。その他、コンテンポラリーアート、西洋美術、ワイン・リカー、MANGA、ブランド雑貨、時計、宝飾品等のオークションを随時開催しております。プライベートセール・その他事業は、プライベートセール(資産防衛ダイヤモンド販売やオークション以外での相対取引である絵画の売買)を中心に行っております。部門主な内容オークション事業 近代美術オークション・近代日本画、近代日本洋画、彫刻、外国絵画等のオークション・落札予想価格(以下「エスティメイト」という)の下限金額が概ね20万円以上の作品近代陶芸オークション・近代陶芸(茶碗、壷、香炉等)のオークション(一部古美術を含む)近代美術PartⅡオークション・著名作家の版画、日本画、洋画、陶芸等のオークション・エスティメイトの下限金額が概ね2万円以上の作品その他オークション・コンテンポラリーアート、西洋美術、ワイン・リカー、MANGA、ブランド雑貨、時計、宝飾品等の上記以外のオークションプライベートセール・その他事業 プライベートセール・資産防衛ダイヤモンドの販売・美術品等の相対取引である絵画・NFTアート販売その他・主として2万円未満の低価格作品に関し、美術業者間交換会にて販売を委託された取引 ・その他 (2)その他事業自社所有の50kW級低圧型太陽光発電施設、高圧型太陽光発電施設の売電事業を行っております。なお、医療機関向け支援事業を行っていたシンワメディコ株式会社は、2026年6月17日開催の同社株主総会において解散を決議し、本書提出日現在、清算手続中であります。 なお、当社の主要株主であるCatalyst Art Investments株式会社は、当社のその他の関係会社であります。美術品を対象とした投資・ファンド運用及び投資助言業務を行っておりますが、当社グループが行う事業との直接的な関係はありません。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。Shinwa Wise Holdings株式会社 Shinwa Auction株式会社アイアート株式会社○オークション事業(アート関連事業) Shinwa Prive株式会社○美術品取引(アート関連事業) Shinwa ARTEX株式会社○資産防衛ダイヤモンド販売事業(アート関連事業)○文化支援事業(アート関連事業)○売電事業(その他事業) シンワメディコ株式会社○医療機関向け支援事業 (その他事業) Shinwa Digital Arts株式会社○デジタルアート、NFTアートのマネジメント (アート関連事業) (注)非連結子会社2社、関連会社2社及びその他の関係会社1社につきましては、重要性が乏しいため記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象になっているものであります。 これにより、オークションの企画、運営を行うオークション事業と、資産防衛ダイヤモンド販売等を含むプライベートセール・その他事業を「アート関連事業」とし、売電事業等を「その他事業」としております。したがって、当社グループは製品・サービス別のセグメントから構成されており、「アート関連事業」及び「その他事業」の2つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 (報告セグメントの資産の測定方法の変更)当連結会計年度において、セグメント資産の実態をより適切に反映させるため、セグメント資産の集計方法を見直し、資産を各報告セグメントの事業活動との関連性に応じて各報告セグメントに配分する方法に変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の集計方法に基づき作成したものを記載しております。また、当該変更に伴い、全社資産に係る減価償却費についても各報告セグメントに配分しております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額アート関連事業その他事業売上高 外部顧客への売上高2,037,02130,5672,067,589-2,067,589セグメント間の内部売上高又は振替高-----計2,037,02130,5672,067,589-2,067,589セグメント利益又は損失(△)194,306△15,326178,980△166,65712,323セグメント資産3,132,765180,2603,313,026-3,313,026その他の項目 減価償却費45,84316,39762,241-62,241有形固定資産及び無形固定資産の増加額16,692-16,692-16,692(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△166,657千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△166,657千円であります。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額アート関連事業その他事業売上高 外部顧客への売上高1,554,11923,7661,577,885-1,577,885セグメント間の内部売上高又は振替高-----計1,554,11923,7661,577,885-1,577,885セグメント利益又は損失(△)29,262△74728,514△172,895△144,380セグメント資産3,374,374157,8243,532,198-3,532,198その他の項目 減価償却費39,32419,64158,966-58,966有形固定資産及び無形固定資産の増加額13,261-13,261-13,261(注)1. セグメント利益又は損失(△)の調整額△172,895千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△172,895千円であります。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) アート関連事業その他事業調整額合計減損損失-2,977-2,977 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) アート関連事業その他事業調整額合計当期償却額27,221--27,221当期末残高224,576--224,576 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) (単位:千円) アート関連事業その他事業調整額合計当期償却額27,221--27,221当期末残高197,355--197,355 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。当社グループは、事業リスクの見直しや軽減化を図るとともに、事業リスク発見時に迅速に対応できるようリスク管理体制の整備に努めております。リスク管理の内容については、必要に応じて、取締役会に報告し、適切なリスクマネジメントに向けた対応を図っております。また、必要に応じて弁護士、税理士、社会保険労務士等の外部専門家からアドバイスを受けられる体制を構築するとともに、潜在的な事業リスクの早期発見に努めております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.グループ全体小規模組織について当社グループはグループ従業員数40名弱と規模が小さく、内部管理体制も当該規模に応じたものとなっております。今後も必要に応じ、内部管理体制の充実とそれに伴う人員補充を実施していく方針でありますが、人材の確保及び管理体制の維持ができなかった場合、適切な組織的対応が出来ず、組織効率が低下する可能性があり、業務に支障をきたすおそれがあります。なお、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (5)第三者委員会による調査結果を踏まえた当社の課題」に記載のとおり、2024年9月に第三者委員会より内部統制上の問題の指摘を受けておりましたが、当社グループは、財務報告に係る内部統制の重要性を十分に認識し、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (6)上記課題に対する当社の対応状況」に記載のとおり、再発防止策の実行を推進し、内部管理体制の強化に取り組んでまいりました。その結果、前連結会計年度末において、開示すべき重要な不備は是正されており、当社グループの財務報告に係る内部統制は有効である旨を2025年8月29日付「内部統制報告書」において開示しております。当社グループは、上記の各措置の実施状況を継続的に確認・検証し、必要に応じて見直しを行いながら、内部管理体制の強化及びコーポレート・ガバナンスの一層の充実に向けて、着実に施策を講じてまいります。 2.オークション関連事業 (1)オークションへの出品について当社グループが展開するアートオークション市場では、価格の上昇をにらみ、良品の出し渋り傾向が引き続きみられ、以前に比べ低調に推移いたしました。従来同様に、良品の出品募集営業を徹底強化し、同時に新規顧客層の開拓を強化していく所存でありますが、景気動向や新規の競合他社の参入等による出品数の減少となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。具体的施策については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載のとおりであります。 (2)売上高の構成についてオークション関連事業の売上高の主たる構成要素は、落札価額に対する手数料収入(落札手数料及び出品手数料)であります。落札手数料は、落札価額に対し15.0%相当額、出品手数料は、オークションの種別等により落札価額の10.0~15.0%(いずれも別途消費税)としております。その他、カタログの販売高、出品者から徴収するカタログ掲載料で構成されるカタログ収入、有料会員から徴収する会費収入もあります。なお、作品を仕入れた後に、在庫商品としてオークションやプライベートセールで売却する場合があります。この場合、オークションでの落札価額またはプライベートセールでの販売価格を商品売上高としてそのまま売上高に計上するため、在庫商品の取扱高の増減が、売上高変動のひとつの要因となります。新規顧客開拓の強化や買取の拡張等によるプライベートセールの強化に取り組んでおりますが、プライベートセールの取扱高の減少となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。具体的施策については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載のとおりであります。 (3)美術品の査定についてオークションに出品されるすべての作品は、査定委員会にて現物を直接検分して、評価額を決定しております。査定委員会は、常任委員の他、必要に応じて担当部長ならびに社外の専門家を交えて複数のメンバーで構成しております。作品の評価額は、オークション出品の際、そのままエスティメイト(落札予想価格帯)を構成するため、適切な評価額を決定する体制を整えております。しかしながら、査定委員会が現下の市況と大きく乖離した評価をし、その結果オークションで落札されないケースが連続した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)鑑定・鑑別の外部委託についてオークションに出品される美術品や宝飾品の真贋に関しては、権威ある第三者機関に鑑定・鑑別を依頼しております。美術品に関しては、当社グループが認める鑑定機関及び鑑定人が存在する作家の作品に関しその鑑定を受け、宝飾品に関しては、原則として当社グループが定める鑑別機関の鑑別を受けることとしており、当社グループは、販売委託者と鑑定・鑑別機関及び鑑定人の仲介を行っておりますが、当社グループが鑑定・鑑別を行うことはありません。当社の子会社であるShinwa Auction株式会社及びアイアート株式会社が開催するオークションでの保証は、オークションの開催・運営にあたっての規則であるオークション規約及び特約に基づき、下記のとおりであります。 ①Shinwa Auction株式会社Shinwa Auction株式会社が開催する近代美術オークション、近代陶芸オークションの出品作品に関し、オークションの開催日から1年以内に、落札作品が真作でないとの証明がなされた場合、落札作品を引き取り、落札者に代金を返還することになっております。但し、近代美術PartⅡ等のオークションで取り扱う低価格作品、骨董(アンティーク)等の真贋判定の困難な作品に関しては保証しておりません。 ②アイアート株式会社アイアート株式会社が開催するメインオークションにて取り扱う作品及びブランドバック等のブランド雑貨に関し、オークションの開催日から1年以内に、落札作品が真作でないとの証明がなされた場合、落札作品を引き取り、落札者に代金を返還することになっております。当社が主催する古美術品、中国美術品、サブオークションにて取り扱う作品は、真贋については一切の責任を負わないものとしております。出品作品の真贋には、最善の注意を払い対応しておりますが、真作でない作品を誤って取り扱うことにより、信用低下につながる可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)オークション未収入金及びオークション未払金についてオークション未収入金及びオークション未払金は、オークション事業により発生する、落札者及び出品者に対する未決済債権及び債務であります。オークション規約及び販売委託に関する約定に基づき、落札者からは、オークション開催日から土日祝日を除く10日以内に購入代金が支払われ、出品者に対しては、オークション開催日から35日以内に販売代金を支払っており、従ってオークション未収入金及びオークション未払金の期末残高は、オークションの開催日程と連結会計年度末日との関係で増減いたします。 (6)前渡金制度について当社グループは、営業戦略上、業者のみならず一般コレクターからの出品を促進するためのシステムとして、オークションへの出品が決定した作品に関し、販売委託契約締結と同時に販売代金の一部を前渡しすることができる前渡金制度を採用しております。主に近代美術オークションにおいて契約締結から支払までの期間が最長約4ヶ月であることに関し、出品者の急な資金需要に対応できる施策として、当社グループの出品募集に大きく貢献しております。前渡金が支払われている作品が不落札となった場合には、オークション終了後に出品者から前渡金が返還されることになっていますが、万一、出品者が前渡金を返還できない事態が生じたとしても、不落札の作品を売却し、前渡金返還に充てることができます。しかしながら、今後事業が拡大する中で、前渡金の返還及び回収が滞る事案が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がありますので、前渡金の管理を強化するための適切な対応を図っております。具体的には、管理部門が作成した前渡金リストに基づいて作品評価額との乖離度合い等の異常性を取締役会で監視する体制を構築しております。 (7)一括保証取引についてオークションへの一括の大口出品に関して、営業戦略上、落札価額合計額の最低金額の保証を行う場合があります。一括保証した金額については、作品をお預かりし、契約締結後に前渡金として保証金額の支払いを行う場合がありますが、実際の落札価額合計額が、この保証金額に満たない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)美術品等の保管について当社グループでは、作品を当社グループの倉庫等で保管しております。保管中、作品にはすべて保険を付保しており、盗難、火災等については保険の対象となっております。しかし、地震等の自然災害に起因する事故については保険対象外の扱いとなっていることから、地震等の自然災害が発生し、作品が損壊した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。また、オークション規約
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度(2025年6月1日~2026年5月31日)におけるわが国経済は、輸出のマイナス幅が縮小し、内需(民間消費、住宅投資、設備投資)が増加したことから、前期比実質GDP成長率はプラスとなりました。今後もガソリン暫定税率廃止やエネルギー関係補助金による物価高対策、17の戦略分野への投資などが経済成長を後押しすることが予想されます。一方、米国では、米政府機関閉鎖が米国史上最長期間に及んだ影響により景気は一時減速したものの、AI関連投資や底堅い雇用を背景に持ち直しました。もっとも、中東情勢に起因するエネルギー価格の上昇などからインフレが再加速しており、金融政策を巡る不確実性が高まっております。また、欧州においても、エネルギー価格の上昇を受けてインフレが再加速し、ECB(欧州中央銀行)は2023年以来となる利上げに転じました。加えて、日中関係の悪化による中国からのインバウンド需要の低下、米中関係の不安定さによるサプライチェーンへの影響リスク、ウクライナ戦争による穀物生産量の激減に伴う食糧価格の高止まり傾向など、わが国の景気を下押しするリスクもあり、依然として不透明な状況が続いております。また、ガソリン暫定税率の廃止をはじめとする政府の物価高対策等により消費者物価の伸びは鈍化したものの、中東情勢による原油価格の上昇や人件費増加によるサービス面からのインフレ圧力は根強く残っております。日銀は、2025年12月に続き本年6月の金融政策決定会合において政策金利を1.00%(1995年以来の水準)へ引き上げましたが、歴史的な円安の進行と物価上昇が続く中、インフレによる現金資産の実質的な目減りが意識されやすい状況に変わりはなく、その対策として実物資産への需要は引き続き一定レベルを保っております。これに伴い、潜在需要が供給を上回る金の価格と、都内の中古マンションへの投資などによる不動産価格指数は、堅調に上昇基調を維持しております。このような環境のもと当社グループは、高額美術品を中心とした優良作品、ワイン・リカー及び宝飾品などについても、オークションへの出品誘致を質量ともに充実させるべく、富裕層を中心とした新規顧客の開拓、オークションへの参加促進に努めてまいりました。しかしながら、アートオークション市場では、価格の上昇をにらみ、良品の出し渋り傾向が引き続きみられ、以前に比べ低調に推移いたしました。このような厳しい状況の中、アート関連事業においては、取扱高5,541,219千円(前期比5.5%減)、売上高1,554,119千円(前期比23.7%減)と減収となりました。中でも、プライベートセールの売上高は、前期比50.8%減の567,283千円となりました。 a.財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前期末比219,172千円増の3,532,198千円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前期末比456,449千円増の1,421,641千円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前期末比237,277千円減の2,110,557千円となりました。 b.経営成績セグメント別の業績は次のとおりであります。 1.アート関連事業 アート関連事業は、取扱高5,541,219千円(前期比5.5%減)、売上高1,554,119千円(前期比23.7%減)、セグメント利益29,262千円(前期比84.9%減)となりました。 種別の業績は次のとおりであります。 第37期 2026年5月期 取扱高前期比増減売上高前期比増減オークションオークションオークション落札率(千円)(%)(千円)(%)開催数出品数落札数(%)近代美術オークション1,474,48027.9344,93747.9630726787.0近代陶芸オークション263,9404.445,5012.2460152687.5近代美術PartⅡオークション97,175△27.221,690△29.1650648796.2コンテンポラリーアートオークション133,48511.529,47219.16856778.8ワイン・リカーオークション221,215△51.353,313△44.8294975479.5ジュエリー&ウォッチオークション289,040△26.654,672△32.6253243281.2その他オークション(注)2666,720850.6102,605588.1368066197.2アイアートオークション1,622,0600.5324,337△5.961,8551,59185.8オークション事業合計(注)14,768,11513.8976,52912.2355,5154,78586.8プライベートセール(注)3773,104△53.1567,283△50.8 その他--10,305△23.1 プライベートセール・その他事業合計773,104△53.8577,589△50.5 アート関連事業合計5,541,219△5.51,554,119△23.7 (注)1.取扱高の前期比増減率と売上高の前期比増減率の乖離の大きな要因のひとつに、商品売上高の増減があります。商品売上高は、オークション落札価額に対する手数料収入、カタログ収入、年会費等と同様に売上高を構成する要素であり、在庫商品を販売した場合、その販売価格(オークションでの落札の場合には落札価額)を商品売上高として、売上高に計上することとしております。2.その他オークションは、出品の状況により随時開催しております。3.販売委託契約などによる手数料収入のみを売上高の構成要素としている取引が、取扱高と売上高との大きな乖離の一因となっております。 ⅰ)オークション事業当連結会計年度は、オークションの開催回数は35回(前期開催回数35回)でした。内訳は、近代美術オークション、近代美術PartⅡオークション、コンテンポラリーアートオークション及びアイアートオークションを各6回、近代陶芸オークションを4回、ワイン・リカーオークション、ジュエリー&ウォッチオークション及び西洋美術オークションを各2回、北大路魯山人特別オークションを1回で、取扱高は前期比13.8%増となりました。近代美術オークションは、出品点数18.1%減、落札点数12.7%減でしたが、エスティメイト下限合計額に対する落札価額合計額の比率は、平均で257.6%と高水準で推移しました。取扱高は、1,474,480千円となり、前期比27.9%増加しました。近代陶芸オークションは、出品点数16.2%減、落札点数17.2%減でしたが、エスティメイト下限合計額に対する落札価額合計額の比率は、平均で123.0%という水準で推移しました。取扱高は、263,940千円となり、前期比4.4%増加しました。近代美術PartⅡオークションは、出品点数11.2%減、落札点数7.9%減でしたが、エスティメイト下限合計額に対する落札価額合計額の比率は、平均で219.4%と高水準で推移しました。取扱高は、97,175千円となり、前期比27.2%減少しました。コンテンポラリーアートオークションは、出品点数32.0%減、落札点数35.6%減でしたが、エスティメイト下限合計額に対する落札価額合計額の比率は、平均で151.5%という水準で推移しました。取扱高は、133,485千円となり、前期比11.5%増加しました。ワイン・リカーオークションは、出品点数46.5%減、落札点数49.0%減でした。取扱高は221,215千円となり、前期比51.3%減少しました。ジュエリー&ウォッチオークションは、出品点数13.6%減、落札点数16.8%増でした。取扱高は289,040千円と前期比26.6%減少しました。アイアートオークションは、出品点数12.6%増、落札点数22.7%増でした。取扱高は1,622,060千円と前期比0.5%増加しました。 ⅱ)プライベートセール・その他事業 プライベートセール・その他事業では、当連結会計年度は、売上高577,589千円(前期比50.5%減)となりました。 2.その他事業子会社保有の太陽光発電施設による売電事業については、当連結会計年度のその他事業のセグメント売上高は23,766千円(前期比22.2%減)、セグメント損失747千円(前期はセグメント損失15,326千円)となりました。 なお、当連結会計年度においては、期末の決算手続における個別の査定により、長期滞留品等に係る棚卸資産評価損58,230千円を売上原価に計上しております。以上により、当連結会計年度の業績は、売上高1,577,885千円(前期比23.7%減、対前期減少額489,703千円)、営業損失144,380千円(前期は営業利益12,323千円)、経常損失161,352千円(前期は経常損失17,749千円)、親会社株主に帰属する当期純損失237,007千円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失142,340千円)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は前期末比212,566千円減少(前期は120,555千円減少)し、1,008,874千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針当社グループは、「公明正大且つ信用あるオークション市場の創造と拡大」、「常に信用を重んじる中での慎重かつ大胆な挑戦」、「豊かで美しく潤いある生活文化の追求」の実現を目指して事業を進めております。 (2)目標とする経営指標当社グループは、2026年7月15日に公表した「中期経営Vision FY2027-FY2029」において、最終年度である2029年5月期に売上高4,000百万円、営業利益500百万円、営業利益率12.5%を達成することを目標として掲げております。なお、従来は連結ROE(自己資本当期純利益率)15%以上を中長期的な指標として掲げておりましたが、収益基盤の再構築を優先する現在の経営課題を踏まえ、同Visionの策定に伴い上記の指標に変更しております。 (3)経営戦略等当社グループが今後さらなる成長と発展を遂げるためには、「 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載の課題に対応することが経営戦略上重要であると考えており、オークション事業の立て直し(出品の仕入れの強化、外国人顧客をはじめとする買い手層の拡大等)を進めるとともに、プライベートセール(買取)の拡張に取り組み、増収増益を目指してまいります。また、中期経営Visionに掲げる新たな取り組みとして、美術品等を担保とする動産担保ローン事業への参入を検討しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、公開のオークションという商形態にて美術品や高級品の換金やコレクションを円滑に実現し、美術品を中心とした高額品の価値付けに寄与することを自らのミッションとして事業を展開しています。グローバルにおける金利高止まりの継続によって、安全資産および代替資産への分散投資需要が促進され、アートや宝飾品、時計、リカーといった高額商品への投資的なニーズや経済的関心が顕在化しています。このような環境のなかで、当社グループが展開する公開オークションは、単なる流通手段にとどまらず、現代におけるアートや高額資産の経済的価値付けの一翼を担う機能としての社会的意義を持つものと認識しております。一方、当連結会計年度は、アートオークション市場における良品の出し渋り傾向やプライベートセールの取扱高の減少により売上高は1,577,885千円(前期比23.7%減)となり、期末の決算手続における個別の査定に基づき長期滞留品等に係る棚卸資産評価損58,230千円を売上原価に計上したことも加わって、営業損失144,380千円を計上いたしました。なお、四半期別の営業損益は期を追って改善し、第4四半期においては黒字に転換しております。当社グループは、過年度に生じた会計処理に係る事案を踏まえ、取引審査、会計判定及び開示に係るプロセスの整備を順次進めており、信頼の回復を経営の起点と位置付けるとともに、収益構造の立て直しを対処すべき課題と認識しております。かかる認識のもと、既存事業(オークション及びプライベートセール)の立て直しに取り組んでまいります。具体的な取り組みとして、継続的な作品の出品誘致強化の一環として、相続等で放出される高額美術品等の誘引、ライブビッティングシステムの利便性向上と利用拡大をとおして、落札に繋がる潜在顧客を掘り起こし、外国人顧客をはじめとする買い手層の拡大による新たな顧客層の開拓、コンテンポラリーアート分野での作家発掘等を進めてまいります。また、プライベートセール・その他事業については、当連結会計年度の売上高が前期比50.5%減となったことを踏まえ、富裕層の実物資産ニーズに応える事業としての位置付けや取引管理のあり方を検証しつつ、買取の拡張を含む再構築に取り組みます。また、ノンコア事業にかかる資産の整理・選択による経営資源の集中を進め、収益構造の安定化を図ってまいります。以上の方針のもと、当社グループは、内部管理体制の強化と信頼回復に向けた取り組み(後記 (6)に記載)を経営の基盤としつつ、アートや高級品が持つ文化的・経済的価値の再発見を促進し、事業の持続性と企業価値の最大化に向けた取り組みを継続してまいります。 (5)第三者委員会による調査結果を踏まえた当社の課題当社の連結子会社であるShinwa Prive株式会社において、2019年5月期から2024年5月期までのプライベートセールにおける売買取引と金融取引の分類及び売上計上時期に係る不適切な会計処理に関し、2024年9月6日に外部専門家で構成される第三者委員会から調査報告書を受領いたしました。当社では、上記報告書の内容の検討及びこれを受けた自主調査の結果を踏まえ、過年度の決算を訂正することとし、2019年5月期から2023年5月期までの各有価証券報告書、2020年5月期第1四半期から2024年5月期第3四半期までの各四半期報告書について、訂正報告書を提出いたしました。また、当社は、2024年11月に株式会社東京証券取引所から改善報告書の提出を求められ、同年12月に改善報告書を、2025年7月に改善状況報告書を提出いたしました。なお、本件に関する経営責任の明確化として、関係する役員の退任及び役員報酬の減額(2025年3月)を経て、2025年7月、当社グループの元役員に対する損害賠償請求訴訟を提起いたしました。上記の発生原因として、第三者委員会からは、ア 上場企業の会計処理及び内部統制に詳しい公認会計士等が役員にいないこと、イ アート作品のプライベートセールの業務執行(契約書締結フロー等を含む)に対する監視・監督の不備等のガバナンス上の問題、ウ 管理担当者と執行担当者の兼務、エ 内部監査室のリソース不足等、上記の会計処理を止めることのできなかった組織上・内部統制上の問題の指摘を受けております。これらの事実は、当社グループのアート作品のプライベートセールに関する事業活動におけるルールの遵守、内部統制評価計画策定、業務プロセスに対する評価手続等の点で、当社グループの業務プロセスに係る内部統制に不備があり、また、内部統制評価の計画及び評価結果の取締役会等への報告等の点で、当社グループの決算・財務報告に係るプロセスに不備があり、その結果、アート作品のプライベートセールに関して内部統制が適切に機能しなかったことによるものと認識しております。 (6)上記課題に対する当社の対応状況当社グループは、財務報告に係る内部統制の重要性を十分に認識しており、第三者委員会からの指摘・提言も踏まえ、以下の改善策を策定し、その実行に取り組んでおります。・グループ全体におけるコンプライアンス意識の抜本的改革・内部監査部門の組織体制の再整備・公益通報関連者規程の改定及び周知徹底・内部統制を実効あらしめるための業務フローの改善及び職務権限関連規程の改定・適切な経理処理を遂行するためのグループ経理関連規程の改定・グループ会社を含む役職員への実効性のある研修・教育の実施 次に、当社グループは、前述の課題を是正するために、以下の措置を実施しており、今後も、再発防止策の実行を推進してまいります。各措置と上記アからエの発生原因との対応関係は、各項目の見出しに付記のとおりであります。 ① コンプライアンス及びリスク管理体制の再構築(発生原因ア及びイへの対応) (ⅰ)当社の内部統制及びガバナンス体制に対する当社のステークホルダーからの信頼を回復することを目的として、2024年9月18日付でガバナンス委員会を設置し、同年12月の同委員会の答申を踏まえ、役員の選任・解任に関する基準の制定をはじめとする各種施策を実行しております。 (ⅱ)第三者委員会からの調査結果および再発防止のための提言を踏まえて、再発防止に向けた具体策の立案に加え、コンプライアンス体制の強化に関する各種施策について速やかに検討を行う目的として、2024年9月18日付でリスクコンプライアンス委員会を設置し、内部監査部門の充実、内部通報制度の改訂、職務権限関連規程・グループ経理関連規程その他規程類の整備を行ってまいりました。当連結会計年度においては、同委員会を12回開催しております。 (ⅲ)上場企業の会計処理及び内部統制に詳しい公認会計士等を役員に選任することを検討し、2025年1月に公認会計士の資格を有する仮監査役が就任した後、2025年8月開催の第36回定時株主総会において同氏を社外監査役に選任し、2025年10月には公認会計士の資格を有する補欠監査役が社外監査役に就任しております。さらに、2026年8月27日開催の第37回定時株主総会においては、監査を担う側に加え、業務執行の側においても会計及び内部統制に関する専門性を確保するため、公認会計士1名を取締役に選任いたしました。 (ⅳ)コンプライアンスに対する意識を高く保つために、役員及び従業員向けに専門家によるコンプライアンス研修を、2024年12月に第1回を開催して以降、定期的に実施することとしており、当連結会計年度においては2025年7月及び2026年2月に実施いたしました。 ② 公益通報者規程の改定(発生原因イへの対応) (ⅰ)外部通報窓口を新たに追加し、通報窓口を、総務人事部と常勤監査役に加え、外部弁護士の3つとしました。 (ⅱ)各子会社担当者に事前に相談・通報することについても許容する旨、規程に盛り込みました。 ③ 業務フローの改善及び規程の改定(発生原因イ及びウへの対応) (ⅰ
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の関連会社等前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は役職議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員高橋 健治--当社代表取締役社長(被所有)0.9当社代表取締役社長新株予約権の行使36,187(注)--役員秋元 之浩--当社取締役(被所有)10.2(直接)10.1(間接)当社取締役新株予約権の行使69,450(注)--(注)新株予約権(ストック・オプション)の権利行使による払込金額を記載しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の関連会社等前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は役職議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社ASIAN ART AUCTION ALLIANCE COMPANY LIMITED香港HKD8,055,001オークション運営・美術品販売他21.0資金の借入資金の借入(注)-短期借入金90,000(注)収益認識基準に基づき、金融取引として会計処理した借入金となりますが、利息の支払いはありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は役職議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社ASIAN ART AUCTION ALLIANCE COMPANY LIMITED香港HKD8,055,001オークション運営・美術品販売他21.0資金の借入資金の借入(注)-短期借入金90,000(注)収益認識基準に基づき、金融取引として会計処理した借入金となりますが、利息の支払いはありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は役職議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)元役員連結子会社元役員倉 田陽一郎--当社元代表取締役社長(被所有)4.4-債務被保証(注)220,000--債務被保証(注)329,628--連結子会社役員岡 崎奈美子--子会社代表取締役(被所有)0.2子会社代表取締役債務被保証(注)425,397-- (注)1.取引条件及び取引条件の決定方針は、適切な市場取引を参考にして取引の経済合理性などを勘案した上で、双方が協議を行い決定しております。2.Shinwa Auction株式会社の銀行借入について債務保証を受けております。取引金額については、被保証債務の期末残高を記載しております。なお、保証料の支払はありません。3.Shinwa Prive株式会社の銀行借入について債務保証を受けております。取引金額については、被保証債務の期末残高を記載しております。なお、保証料の支払はありません。4.Shinwa ARTEX株式会社の銀行借入について債務保証を受けております。取引金額については、被保証債務の期末残高を記載しております。なお、保証料の支払はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は役職議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)連結子会社元役員岡 崎奈美子--子会社元代表取締役(被所有)0.2-債務被保証(注)220,393--(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針は、適切な市場取引を参考にして取引の経済合理性などを勘案した上で、双方が協議を行い決定しております。2.Shinwa ARTEX株式会社の銀行借入について債務保証を受けております。取引金額については被保証債務の期末残高を記載しております。なお、保証料の支払はありません。3.岡崎奈美子は、2025年8月28日付で連結子会社であるShinwa ARTEX株式会社の代表取締役を辞任し、関連当事者に該当しなくなりました。同氏は、当連結会計年度末時点において、連結子会社であるシンワメディコ株式会社の代表取締役に在任中でありますが、2025年8月29日以降は業務執行を行っておりません。また、シンワメディコ株式会社は2026年6月17日開催の同社株主総会において解散を決議し、本書提出日現在、清算手続中であります。4.倉田陽一郎は、前連結会計年度に当社及び連結子会社の取締役についてすべて辞任し、当連結会計年度は関連当事者に該当しておりません。 (ウ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.棚卸資産の評価 (1)連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度商品1,016,850833,278売上原価(収益性の低下による簿価切下げ額)68,138151,561 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、棚卸資産の評価基準について、個別法による原価法(収益性に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。具体的には、個々の美術品について保有(販売)方針に基づき、通常商品と戦略的在庫商品に分類を行った上で、営業循環過程から外れた棚卸資産について、一定の期間、一定の率を用いて毎期規則的に切下げを行うことを基本としています。また、規則的な切下げの状況や販売可能性等に照らして評価の見直しが必要と判断される棚卸資産については、市場環境及び各作品の直近の取引動向等を踏まえて正味売却価額を個別に見積もり、帳簿価額を正味売却価額まで切り下げております。しかし、将来の不確実な経済環境の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において影響を与える可能性があります。 2. のれんの評価 (1)連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん224,576197,355 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループの当連結会計年度末の連結財務諸表に計上されているのれんは、連結子会社であるアイアート株式会社を取得した際に発生したものであり、取得時に対象会社が作成した将来の事業計画に基づいて超過収益力を検討し、計上しております。のれんについては、減損の兆候の有無について検討し、減損の兆候を識別した場合には、のれんの残存償却期間に対応する期間の割引前将来キャッシュ・フローを帳簿価額と比較して減損損失の認識の要否を判定しています。また、減損損失の認識が必要と判定された場合には、当該のれん計上額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として認識しております。当該のれんについては、対象会社の営業損益の推移、経営環境及び市場の動向等に基づき減損の兆候の有無を検討した結果、当連結会計年度においては、対象会社の営業損益が黒字に転換したこと等から、減損の兆候は認められないと判断しております。将来キャッシュ・フローの見積りについては、対象会社の直近の事業計画達成状況及び対象会社を取り巻く経営環境及び市場の動向などに基づいて策定され、当社及び対象会社の経営者により承認された翌連結会計年度の事業計画等を基礎として算出することとしております。事業計画等の主要な仮定は取扱高であり、実績及び予測等を考慮して決定しております。当該主要な仮定は、不確実性が高く、将来の予測不能な事業環境の変化などによって、将来キャッシュ・フローに影響を与えることがあります。また、翌連結会計年度において減損の兆候が生じ、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合には、減損損失の認識により翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】1.正規特約店委託契約 当社子会社(Shinwa Auction株式会社)は、2026年5月31日現在、複数の特約店と正規特約店委託契約を締結しております。 (1)契約の目的特約店は、美術業者や得意先コレクターからオークションへの出品に関する業務を行うことを目的としております。業務内容は、オークション売却希望者から売却委託を受け、販売委託契約を締結する業務と、オークション売却希望者を紹介することにより、オークション売却希望者との販売委託契約の締結の仲介をする業務があります。 (2)契約期間に関する事項契約期間は、契約日から1年間とし、それ以降は自動更新であります。 (3)紹介料に関する事項特約店の紹介による出品契約が締結された場合には、落札価額に応じた紹介料を特約店に支払います。 (4)契約解除に関する事項契約満了の30日前までに契約解除の申し出があった場合、オークションへの出品及び紹介総額が一定基準に満たない場合、その他契約違反が生じた場合は、正規特約店委託契約を解除することができます。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当政策の基本的な考え方は、収益状況に応じた配当を行うことを基準としつつも、安定的な配当の維持ならびに将来の事業展開に備えた内部留保の充実、財務体質の強化等の必要性を総合的に勘案し、決定することとしております。内部留保資金につきましては、中長期的視野に基づいた事業拡大のための投融資等に充当したいと考えております。当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。期末配当の決定機関は株主総会であります。また、状況に応じた対応を行えるよう、当社は「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。当期の期末配当につきましては、当期の業績及び翌期の業績見通しならびに直近の財務状況を勘案した上で、やむをえず無配といたします。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YZC3)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05450)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
Shinwa Wise Holdings株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2437です。上場市場は東証スタンダード、業種はサービス業。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)のEDINETコードは?
E05450です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 米田 岳です(有価証券報告書の表紙記載)。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の本社所在地は?
東京都千代田区丸の内二丁目3番2号です。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
UHY東京監査法人です。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の筆頭株主は?
Catalyst Art Investments株式会社で、保有比率は約33.3%です(2026-05-31基準)。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-05-31基準)で11,017,818株です(発行済株式総数)。うち自己株が—株、市場で流通する浮動株は3,086,855株です。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の株主数は?
2026-05-31基準で3,332名です。上位10名で72.0%を保有します、浮動株比率は28.0%。
2437(Shinwa Wise Holdings株式会社)の決算期は?
5月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05450)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。