3660東証プライム情報・通信業
株式会社アイスタイル
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株式会社アイスタイルは東証プライムに上場する情報・通信業の会社です。26/06期の売上高は818億円、営業利益は40.9億円(売上高の5.0%)、最終損益は30.1億円の黒字です。売上高は直近4年で年率24.2%の増加です。事業別ではリテール事業が売上高の75%を占めます(4事業)。現金が有利子負債を36.3億円上回り、自己資本比率は56.1%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 直近7期連続増収✓ 営業利益+29.1%/売上+19.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.95x)
✓
直近7期連続増収。売上 305.6→818.1億
✓
営業利益+29.1%/売上+19.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.95x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
818.1億
前年比 +19.0%
営業利益
40.9億
前年比 +29.1%
経常利益
42.4億
前年比 +28.2%
純利益
30.1億
前年比 +29.4%
財政状態(BS)
総資産
403.9億
前年比 +16.7%
純資産
237.8億
前年比 +39.8%
現金
98.1億
前年比 +36.2%
有利子負債
61.8億
前年比 -14.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
59.6億
前年比 +89.8%
投資CF
-33.2億
—
財務CF
-1.2億
赤字転換
フリーCF
43.3億
前年比 +125.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 34,401 | 42,890 | 56,085 | 68,768 | 81,807 |
| 営業利益(百万) | -453 | 817 | 1,940 | 3,164 | 4,085 |
| 経常利益(百万) | -593 | 410 | 1,721 | 3,310 | 4,244 |
| 純利益(百万) | -571 | 275 | 1,214 | 2,327 | 3,011 |
| EPS(円) | -8.0 | 3.7 | 15.7 | 29.0 | 30.7 |
| 1株配当(円) | — | — | — | 1.0 | 1.0 |
| 営業利益率(%) | -1.3 | 1.9 | 3.5 | 4.6 | 5.0 |
| ROE(%) | -7.0 | 3.0 | 11.5 | 17.3 | 15.6 |
| 自己資本比率(%) | 38.1 | 41.6 | 39.0 | 46.0 | 56.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 22,168 | 24,301 | 28,141 | 34,601 | 40,385 |
| 純資産(百万) | 8,652 | 10,690 | 12,187 | 17,007 | 23,780 |
| 流動資産(百万) | 12,928 | 15,231 | 16,484 | 21,041 | 24,746 |
| 流動負債(百万) | 11,686 | 6,371 | 8,237 | 12,692 | 11,464 |
| 現金(百万) | 5,690 | 6,759 | 5,787 | 7,199 | 9,806 |
| 有利子負債(百万) | 9,800 | 8,430 | 8,721 | 7,239 | 6,180 |
| ネットキャッシュ(百万) | -4,110 | -1,671 | -2,934 | -40 | 3,626 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -6,977 | -5,245 | -7,608 | -5,771 | -3,191 |
| BPS(円) | 118.3 | 131.4 | 139.4 | 178.5 | 226.4 |
| 自己資本比率(%) | 38.1 | 41.6 | 39.0 | 46.0 | 56.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,276 | 2,942 | 3,336 | 3,139 | 5,959 |
| 投資CF(百万) | -1,529 | -1,247 | -4,569 | -2,658 | -3,324 |
| 財務CF(百万) | -1,354 | -612 | 160 | 1,012 | -120 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,196位 → | 9,746 | 7,224 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 6,062 | 5,535 |
| 売掛金 | 5,920 | 5,303 |
| 契約資産 | 142 | 232 |
| 営業投資有価証券 | 471 | 964 |
| 商品 | 7,436 | 6,415 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -5 | -11 |
| その他 2,885社中1,083位 → | 1,036 | 913 |
| 流動資産 2,888社中1,316位 → | 24,746 | 21,041 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 4,330 | 3,105 |
| 減価償却累計額 | -2,168 | -1,566 |
| 建物(純額) | 2,162 | 1,539 |
| リース資産 | 3,294 | 2,580 |
| 減価償却累計額 | -2,040 | -1,440 |
| リース資産(純額) | 1,254 | 1,140 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 2,232 | 1,797 |
| 減価償却累計額 | -1,122 | -888 |
| その他(純額) | 1,109 | 910 |
| 有形固定資産 2,949社中1,743位 → | 4,525 | 3,589 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,780 | 1,912 |
| のれん | 745 | 937 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 680 | 781 |
| 無形固定資産 2,923社中548位 → | 4,205 | 3,630 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,386 | 3,511 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 882 | 627 |
| 敷金及び保証金 | 2,302 | 1,907 |
| その他 | 338 | 925 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,111位 → | 6,908 | 6,342 |
| 固定資産 2,891社中1,356位 → | 15,638 | 13,560 |
| 資産 2,978社中1,457位 → | 40,385 | 34,601 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 4,139 | 3,409 |
| 契約負債 | 1,230 | 1,020 |
| リース負債 | 395 | 270 |
| 資産除去債務 | 32 | — |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 479 | 453 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 1,423 | 2,092 |
| 未払法人税等 | 1,123 | 626 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,582 | 1,198 |
| その他 | 1,062 | 4,505 |
| 流動負債 2,888社中1,312位 → | 11,464 | 12,692 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 3,242 | 3,857 |
| リース負債 | 961 | 914 |
| 資産除去債務 | 807 | — |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 131 | 1,045 |
| 固定負債 | 5,141 | 4,902 |
| 負債 2,978社中1,443位 → | 16,605 | 17,594 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中620位 → | 8,990 | 7,179 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,042位 → | 4,139 | 2,314 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,758位 → | 8,566 | 5,645 |
| 自己株式 | -273 | -280 |
| 株主資本 2,977社中1,395位 → | 21,422 | 14,858 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -36 | -67 |
| 為替換算調整勘定 | 1,261 | 1,109 |
| 評価・換算差額等 | 1,225 | 1,043 |
| 新株予約権 | 990 | 955 |
| 非支配株主持分 | 143 | 151 |
| 純資産 2,978社中1,407位 → | 23,780 | 17,007 |
| 負債純資産 2,978社中1,470位 → | 40,385 | 34,601 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 81,807 | 68,768 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 47,222 | 39,134 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 2,521 | 2,088 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | 7 |
| 賞与引当金繰入額 | 464 | 440 |
| 給与手当 | 6,423 | 5,499 |
| のれん償却額 | 210 | 202 |
| 支払手数料 | 4,099 | 3,669 |
| 賃借料 | 5,570 | 4,933 |
| 販売費及び一般管理費 | 30,500 | 26,470 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 34,585 | 29,634 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 2,521 | 2,088 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | 7 |
| 賞与引当金繰入額 | 464 | 440 |
| 給与手当 | 6,423 | 5,499 |
| のれん償却額 | 210 | 202 |
| 支払手数料 | 4,099 | 3,669 |
| 賃借料 | 5,570 | 4,933 |
| 販売費及び一般管理費 | 30,500 | 26,470 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中1,064位 → | 4,085 | 3,164 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 18 | 9 |
| 受取配当金 | 7 | 7 |
| 持分法による投資利益 | 109 | 153 |
| 為替差益 | 70 | — |
| 投資事業組合運用益 | 3 | 4 |
| 助成金収入 | 3 | 0 |
| その他 | 49 | 53 |
| 営業外収益 2,886社中1,383位 → | 258 | 256 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 70 | 58 |
| 投資事業組合運用損 | 3 | 1 |
| 株式交付費 | 23 | 31 |
| その他 | 3 | 13 |
| 営業外費用 2,877社中1,526位 → | 99 | 111 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,118位 → | 4,244 | 3,310 |
| 特別利益 | ||
| 新株予約権戻入益 | 1 | 0 |
| 受取補償金 | 41 | — |
| 特別利益 | 42 | 0 |
| 特別損失 | ||
| その他 | 1 | 3 |
| 特別損失 | 1 | 116 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,122位 → | 4,285 | 3,194 |
| 法人税等 2,972社中1,134位 → | 1,256 | 860 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,070位 → | 1,505 | 809 |
| 法人税等調整額 2,908社中2,390位 → | -249 | 51 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,112位 → | 3,029 | 2,334 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 18 | 7 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,104位 → | 3,011 | 2,327 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 71 | -126 |
| 為替換算調整勘定 | 155 | -173 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -41 | -27 |
| その他の包括利益 | 185 | -327 |
| 包括利益 2,977社中1,247位 → | 3,214 | 2,007 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,230位 → | 3,193 | 1,998 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 21 | 9 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,112位 → | 3,029 | 2,334 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 71 | -126 |
| 為替換算調整勘定 | 155 | -173 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -41 | -27 |
| その他の包括利益 | 185 | -327 |
| 包括利益 2,977社中1,247位 → | 3,214 | 2,007 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,230位 → | 3,193 | 1,998 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 21 | 9 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中921位 → | 6,935 | 3,625 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,122位 → | 4,285 | 3,194 |
| 減価償却費 2,938社中868位 → | 2,310 | 1,886 |
| のれん償却額 | 210 | 202 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -6 | -26 |
| 受取利息及び受取配当金 | -24 | -16 |
| 支払利息 | 70 | 58 |
| 為替差損益(△は益) | -37 | 1 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -109 | -153 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -511 | -910 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -988 | -2,221 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 714 | 712 |
| 株式報酬費用 | 240 | 343 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 23 | 33 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 0 | -3 |
| 株式交付費 | 23 | 31 |
| 新株予約権戻入益 | -1 | -0 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 45 | 188 |
| 営業投資有価証券の増減額(△は増加) | 612 | 0 |
| その他 | 78 | 194 |
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 82 |
| 利息の支払額 | -69 | -59 |
| 法人税等の支払額 | -1,018 | -510 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中862位 → | 5,959 | 3,139 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 82 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,625 | -1,219 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,802 | -1,348 |
| 定期預金の払戻による収入 | 32 | — |
| 投資事業組合からの分配による収入 | 87 | 56 |
| 差入保証金の差入による支出 | -96 | -248 |
| 差入保証金の回収による収入 | 88 | 170 |
| その他 | -9 | -15 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,080位 → | -3,324 | -2,658 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -69 | -59 |
| 長期借入れによる収入 | 1,200 | 2,200 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,440 | -1,088 |
| 株式の発行による収入 | 1,894 | 22 |
| 配当金の支払額 | -89 | — |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -334 | -334 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -1,000 | 550 |
| リース負債の返済による支出 | -354 | -258 |
| その他 | 2 | -80 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,051位 → | -120 | 1,012 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 92 | -81 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中530位 → | 2,607 | 1,412 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,248位 → | 9,806 | 7,199 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 含み損益、評価損益の合計額 | 71 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -1.7 | 0.6 | 2.2 | 3.4 | 3.7 |
| ROE(%) | -7.0 | 3.0 | 11.5 | 17.3 | 15.6 |
| ROA(%) | -2.6 | 1.1 | 4.3 | 6.7 | 7.5 |
| 総資産回転(回) | 1.55 | 1.76 | 1.99 | 1.99 | 2.03 |
| 営業CF率(%) | 3.7 | 6.9 | 6.0 | 4.6 | 7.3 |
| 営業CF/純益(倍) | — | 10.70 | 2.75 | 1.35 | 1.98 |
| 配当性向(%) | — | — | — | 3.5 | 3.3 |
| 売上 前年比(%) | 11.2 | 24.7 | 30.8 | 22.6 | 19.0 |
| 純資産 前年比(%) | 6.7 | 23.6 | 14.0 | 39.5 | 39.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| リテール事業 | 617億 | 75% | 36億 | 5.8% | 471 |
| マーケティング支援事業 | 121億 | 15% | 35億 | 29.1% | 529 |
| グローバル事業 | 58億 | 7% | -4億 ⚠ | -6.2% | 164 |
| その他事業 | 23億 | 3% | 2億 | 8.4% | 3 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥—
23/06
¥—
24/06
¥—
25/06
¥1.0
26/06
¥1.0
配当性向 3.3%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
43.3億
ROIC
10.5〜14.1%
粗利率
42.3%
アクルーアル比率
-7.9%
売上CAGR(4年)
24.2%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
26.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
32.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.7%
ROA
7.5%
総資産回転
2.03回
実効税率
29.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.46倍
CFO/純益(平均)
4.95倍
累計営業CF
237.5億
FCFマージン
5.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.70倍
BPS CAGR
17.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.16倍
純負債/EBITDA
-0.57倍
インタレストカバレッジ
58.4倍
債務返済年数
1.0年
配当性向
3.3%
連続増配
—年
希薄化率
19.58%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
46
46
50
53
51
47
47
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
7.5億
顧客関連資産
—億
無形合計 7.5億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 3.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
46.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)
9.6% 保有
自己株式
2.56%
2,632,700株 ・簿価2.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 9.6% |
| 2. 株式会社ワイ | 8.7% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 7.7% |
| 4. 吉松 徹郎 | 6.7% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 6.3% |
| 6. 三井物産株式会社 | 5.7% |
| 7. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 2.7% |
| 8. JPモルガン証券株式会社 | 2.0% |
| 9. 一般財団法人都築国際育英財団 | 1.9% |
| 10. 飛鳥開発合同会社 | 1.7% |
上位10で 53.1%・発行済 102,661,967株・自己株 2,632,700株・浮動株 46,940,423株・株主 43,516名。所有者別(単元): 外国人 23.8% / 機関 22.1% / 個人 33.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 株式会社ワイ | 2025 9.80% → 2026 8.73% | ▼ 1.07pt |
| 吉松 徹郎 | 2025 4.28% → 2026 6.66% | ▲ 2.38pt |
| 一般財団法人都築国際育英財団 | 2025 2.13% → 2026 1.90% | ▼ 0.23pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率7.52%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)564.0百万円(3銘柄)
役員報酬総額 / 役員数228.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)705万円(前期比 +3.3%)
従業員数(連結)1,395名
監査報酬 / 非監査報酬56.0百万円 / 3.0百万円
平均勤続年数5.0年
女性管理職比率52.6%
従業員1人当たり売上58.6百万円
従業員1人当たり営業利益2.9百万円
政策保有株式の対純資産比2.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役会長CEO 吉松 徹郎
本社所在地東京都港区赤坂一丁目 12 番 32 号
市場 / 業種東証プライム / 情報・通信業
決算期6月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)1,395名
EDINETコードE26301
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・102,661,967株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
売上1ヶ月分を事業に要る現金として除くと、純現金は残りません。
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥180
EPV(成長0)
¥167
成長考慮(割引)
¥189
配当割引(DDM)
¥13
あなたの前提でのレンジ
¥13 〜 ¥189
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-09-28臨時報告書 ↗
2026-09-25内部統制報告書-第27期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-25確認書 ↗
2026-09-25有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-16臨時報告書 ↗
2026-09-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-09-04変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2026-09-04変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2026-08-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三井住友銀行
2026-08-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アマゾン・ドット・コム・インク
2026-08-13臨時報告書 ↗
2026-08-13臨時報告書 ↗
2026-08-13臨時報告書 ↗
2026-07-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2026-07-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-07-02変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2026-05-12変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-03-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ソシエテ・ジェネラル証券株式会社
2026-03-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ソシエテ・ジェネラル証券株式会社
2026-03-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ソシエテ・ジェネラル証券株式会社
2026-03-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ソシエテ・ジェネラル証券株式会社
2026-02-12確認書 ↗
2026-02-12半期報告書-第27期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2025-10-10変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-09-30臨時報告書 ↗
2025-09-26内部統制報告書-第26期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-26確認書 ↗
2025-09-26有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-09-16変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-09-11変更報告書 ↗ / 三井物産株式会社
2025-09-08臨時報告書 ↗
2025-09-01変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-09-01変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-09-01変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-09-01変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-08-12臨時報告書 ↗
2025-07-17変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2025-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-06-20臨時報告書 ↗
2025-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2025-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-05-13変更報告書 ↗ / アマゾン・ドット・コム・インク
2025-05-13臨時報告書 ↗
2025-05-13臨時報告書 ↗
2025-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-02-12確認書 ↗
2025-02-12半期報告書-第26期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-01-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2024-09-26内部統制報告書-第25期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-26確認書 ↗
2024-09-26有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-09-25臨時報告書 ↗
2024-07-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉松 徹郎
2024-07-01変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2024-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2024-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-05-13確認書 ↗
2024-04-02変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2024-03-26変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-03-06変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2024-02-26変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2024-02-14確認書 ↗
2024-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-11-09確認書 ↗
2023-09-29内部統制報告書-第24期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-29確認書 ↗
2023-09-29有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-07-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2023-06-23変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2023-06-23変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2023-05-19変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2023-04-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2023-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2023-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-12-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-12-16変更報告書 ↗ / 株式会社くふうカンパニー
2022-12-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-11-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ワイ
2022-11-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉松 徹郎
2022-11-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉松 徹郎
2022-11-11変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-11-11変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-11-11変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-11-11変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-11-10四半期報告書-第24期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-25変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-10-19変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-10-19変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-10-14変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-09-27内部統制報告書-第23期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-27確認書 ↗
2022-09-27有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-09-21大量保有報告書 ↗ / 三井物産株式会社
2022-09-13変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-09-13変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-09-08大量保有報告書 ↗ / アマゾン・ドット・コム・インク
2022-09-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-08-26変更報告書 ↗ / 株式会社くふうカンパニー
2022-08-26変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-08-26変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-08-16変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-08-16変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-06-29変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-06-29変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-05-13四半期報告書-第23期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-29変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-03-22変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-02-14四半期報告書-第23期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-04変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-02-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-01-26変更報告書 ↗ / 株式会社ワイ
2022-01-26変更報告書 ↗ / 吉松 徹郎
2022-01-04変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社ロコガイド
2022-01-04大量保有報告書 ↗ / 株式会社くふうカンパニー
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-11-06訂正有価証券報告書 ↗
2020-11-06訂正有価証券報告書 ↗
2020-09-28有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-11-06訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-30有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2019-09-30訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-30訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-30訂正有価証券報告書 ↗
2018-10-03訂正有価証券報告書 ↗
2018-10-01訂正有価証券報告書 ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-27有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-28有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社19社及び関連会社で構成されており、「@cosme」の運営により構築した事業基盤をプラットフォームとして確立し、化粧品・美容業界に特化した業界横断型のサービスを展開しております。 [主要連結子会社](株)アイスタイルリテール、(株)アイスタイルトレーディング、(株)アイスタイルキャリア、(株)ISパートナーズ、(株)メディア・グローブ、(株)Over The Border、(株)istyle me、(株)アイスタイルプロダクツ、アイスタイルデータコンサルティング(株)、Carefull(株)、istyle China Co., Limited、istyle Global (Singapore) Pte. Limited、istyle Global (Hong Kong) Co., Limited、istyle Retail (Hong Kong) Co., Limited、i-TRUE Communications Inc.、MUA Inc.、Glowdayz, Inc. ※上記以外に、連結子会社が2社あります。 当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1)マーケティング支援事業当セグメントには、当社が運営するコスメ・美容の総合サイト「@cosme(アットコスメ)」を基盤とした、化粧品ブランド向けの広告ソリューションやデータドリブンソリューションが属しております。 (2)リテール事業 当セグメントには、化粧品ECサイト「@cosme SHOPPING(アットコスメショッピング)」、化粧品専門店「@cosme STORE(アットコスメストア)」等の国内における小売業を中心としたサービスが属しております。 (3)グローバル事業 当セグメントには、日本国外で展開するEC・卸売、店舗、メディア等のサービスが属しております。 (4)その他事業当セグメントには、美容部員を派遣する人材派遣事業と、ユーザー向けのBtoC課金サービス、創業間もない企業も含め幅広い成長ステージの企業に投資する投資育成事業等が属しております。 [事業系統図] ※上記以外に連結子会社が2社あります。関連会社については記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループの主な事業は化粧品関連事業であり、化粧品に関するクチコミサイト及び当該サイトを軸にしたマーケティング支援事業、リテール事業、グローバル事業を展開しております。したがって、当社グループは提供サービス及び取扱商品の区分により、経済的特徴が概ね類似している事業セグメントを集約した「マーケティング支援事業」、「リテール事業」、「グローバル事業」の3つを報告セグメントとしております。マーケティング支援事業には、国内でのマーケティング支援事業等が属しております。リテール事業には、国内における化粧品ECサイトの運営、化粧品専門店の運営等が属しております。グローバル事業には、日本国外で展開するサービスが属しております。なお、その他事業の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、美容部員等を派遣する人材派遣事業と、ユーザー向けのBtoC課金サービス、創業間もない企業も含め幅広い成長ステージの企業に投資する投資育成事業等が属しております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 報告セグメントその他事業(注)1(百万円)合計(百万円)調整額(百万円)連結財務諸表計上額(百万円)マーケティング支援事業(百万円)リテール事業(百万円)グローバル事業(百万円)計(百万円)売上高 一時点で移転される財又はサービス―53,4633,29056,752356,756―56,756一定の期間にわたり移転される財又はサービス9,651―88510,5351,47712,012―12,012顧客との契約から生じる収益9,65153,4634,17467,2881,48068,768―68,768その他の収益――――――――外部顧客への売上高9,65153,4634,17467,2881,48068,768―68,768セグメント間の内部売上高又は振替高1,65913191,798461,844△1,844―計11,30953,5944,18369,0861,52670,612△1,84468,768セグメント利益又は損失(△)2,8223,115△1765,7611885,949△2,7853,164セグメント資産5,51414,9305,18425,6281,43027,0587,54334,601その他項目 減価償却費9276123001,839―1,839471,886 減損損失113――113―113―113 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額1,3881,5001,2934,180―4,180154,195 (注) 1.「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣事業、BtoC課金サービス等を含んでおります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,785百万円は、セグメント間取引消去0百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△2,785百万円であります。 3.セグメント資産の調整額7,543百万円は、セグメント間取引消去△8,093百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産15,636百万円であります。 4.減価償却費の調整額47百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産47百万円に係るものであります。 5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額15百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産15百万円であります。 6.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 報告セグメントその他事業(注)1(百万円)合計(百万円)調整額(百万円)連結財務諸表計上額(百万円)マーケティング支援事業(百万円)リテール事業(百万円)グローバル事業(百万円)計(百万円)売上高 一時点で移転される財又はサービス―61,6954,67866,3733166,404―66,404一定の期間にわたり移転される財又はサービス12,083―1,07913,1621,44814,610―14,610顧客との契約から生じる収益12,08361,6955,75779,5351,48081,015―81,015その他の収益――――793793―793外部顧客への売上高12,08361,6955,75779,5352,27281,807―81,807セグメント間の内部売上高又は振替高1,900469352,404802,485△2,485―計13,98362,1655,79281,9392,35384,292△2,48581,807セグメント利益又は損失(△)3,5163,599△3566,7591916,949△2,8644,085セグメント資産6,95016,3056,99430,2491,03331,2829,10340,385その他項目 減価償却費9448225032,26932,272382,310 減損損失―――――――― 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額1,6376811,0363,353―3,353473,401 (注) 1.「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣事業、BtoC課金サービス等を含んでおります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,864百万円は、セグメント間取引消去△1百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△2,864百万円であります。 3.セグメント資産の調整額9,103百万円は、セグメント間取引消去△7,435百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産16,538百万円であります。 4.減価償却費の調整額38百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額47百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産47百万円であります。 6.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アジアその他合計65,426 3,232 110 68,768 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアその他合計2,347 1,242 ―3,589 (注) アジアのうち、中国(香港含む)は1,239百万円であります。 3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アジアその他合計75,7425,9719481,807 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアその他合計2,6301,896―4,525 (注) アジアのうち、中国(香港含む)は1,892百万円であります。 3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 報告セグメントその他事業(百万円)全社・消去(百万円)合計(百万円)マーケティング支援事業(百万円)リテール事業(百万円)グローバル事業(百万円)計(百万円)減損損失113――113――113 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 報告セグメントその他事業(百万円)全社・消去(百万円)合計(百万円)マーケティング支援事業(百万円)リテール事業(百万円)グローバル事業(百万円)計(百万円)当期償却額―7195202――202当期末残高―15922937――937 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 報告セグメントその他事業(百万円)全社・消去(百万円)合計(百万円)マーケティング支援事業(百万円)リテール事業(百万円)グローバル事業(百万円)計(百万円)当期償却額―71992064―210当期末残高―871372124―745 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ですが、当社の株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えています。なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 1.事業環境について (1) インターネット市場について 当社グループは、インターネットを利用した美容分野に関する各種事業を展開しております。インターネット市場は、今後も中長期的には成長が継続するものと考えておりますが、インターネットの利用に関する新たな法的規制等の導入やその他予期せぬ要因によって、インターネット利用者の順調な発展が今後阻害され、当該市場の動向に大きな変化が生じた場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 技術革新への対応についてインターネット関連分野においては活発な技術革新が行われており、当社グループとしても、技術革新に応じたシステム拡充及び事業戦略の修正等を迅速に行う必要があるものと考えております。システム部門を中心に、AIやIoT等をはじめとする新しい技術動向を注視しており、迅速にシステム開発を行える体制を敷いております。しかしながら、予期しない技術革新等があった場合、その対応に係る追加のシステム開発費用が発生する可能性があります。また、システム開発等の適切な対応に支障が生じた場合には、各事業における競争力低下及びユーザーの流出等を招く可能性があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 美容関連市場について当社グループは、美容関連市場を事業領域として事業を展開しております。その中でも、主たる事業領域である化粧品関連市場は、その広告宣伝活動や消費動向等について、比較的景気変動等の影響を受けにくい特徴があるものと認識しておりますが、今後において、生活者の生活様式の変化など当該市場の動向に大きな変化が生じた場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 2.事業展開について (1) BeautyPlatform「@cosme」について 当社グループは、コスメ・美容の総合サイト「@cosme」を基盤としたBeautyPlatformの収益構造の強化に向けてBtoBサービス、BtoCサービスの拡充を図っております。しかしながら、かかる取り組みがサービス利用者のニーズを捉えられず、サービス利用者が減少した場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) サイト運営の健全性等について@cosmeでは、登録会員が化粧品等の使用感や商品の評価(クチコミ)を自由に投稿することが可能ですが、サイト運営に関して、利用規約、ガイドラインを策定し、サイト上に明示することによって、登録会員の適切な利用を促すよう努めております。また、クチコミは、同一登録会員による1商品に対する投稿が1度に限られる旨ガイドラインにて取り決めるとともに、外部委託を含む投稿内容の全件監視体制を構築しており、登録会員の実際の商品評価に基づかない恣意的な投稿、一部当社グループとしてサイト運営上容認できない、誹謗中傷、いやがらせ、知的財産権の侵害及び社会道徳・公序良俗に反する内容等の不適切な投稿等を発見した場合には、当該投稿を削除するなど、一定の規制を実施することにより、健全なサイト運営を維持しております。しかしながら、サイト内の不適切な投稿について、当社グループが十分に対応できず、サイトの健全性を維持できなかった場合には、ユーザーの支持低下等が生じる可能性があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店政策、新業態開発について 当社グループでは、「@cosme TOKYO」と同様の旗艦店及び小売店舗「@cosme STORE」等の出店を当社の財政状態及び経営成績や事業環境を鑑みて、収益性の向上に資すると判断されたものに関して行う予定です。しかし、資材費の高騰や物流コストの上昇等の市場環境が急激に変化する場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、経済環境の著しい変化等により、店舗の必要性が低下し、事業計画における店舗の収益計画に対して大きな乖離が発生した場合等には、店舗において使用する固定資産に関して減損損失を計上する必要があり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 在庫について当社グループでは、適切な在庫管理と販売予測により、品切れによる販売機会ロス削減と過剰在庫の防止を行っておりますが、販売予測を誤った場合には在庫不足または過剰在庫となり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 新規事業展開について当社グループでは、現在展開している化粧品市場に加え、インナーケアやエイジングケア等を含む、より幅広い美容関連市場への進出を中長期で目指しております。しかしながら、顧客のニーズを満たす美容サービス・商品等の提供ができなかった場合や、市場環境の変化により計画通りに事業展開できなかった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 海外事業展開について当社グループでは、海外事業において化粧品等の商品卸・EC販売に加え、店舗運営や美容系ポータルサイトの展開など中長期での本格的な市場進出を目指しております。しかし、各国の法令、制度・規制、政治・社会情勢、文化、宗教、ユーザー嗜好、商慣習の違い等をはじめとする潜在的リスクに対処出来ないこと等により事業を推進していくことが困難となった場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、海外事業の現地通貨建ての項目は、換算時の為替レートによる為替変動リスクを受ける可能性があり、当初想定した為替レートと実勢レートに著しい乖離が生じた場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 業務提携・M&Aについて当社グループでは、中長期での事業規模の拡大と収益源の多様化を進めるため、当社グループのサービスと親和性の高い企業との業務・資本提携やM&Aを通じた事業の拡大に適宜取り組んでおります。しかしながら、被買収企業との融合又は提携先との関係構築・強化が予定通り進捗しない場合、統合又は提携により当初想定した事業のシナジー効果等が得られない場合、何らかの理由により当該業務提携が解消された場合など、投資に要した資金、時間その他の負担に見合った利益を回収できない可能性があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループでは、会計基準に従ってかかるのれんを今後一定の期間にわたり償却いたしますが、事業環境や競合状況の変化等により期待する成果が得られないと判断される場合には、当該のれんについて減損損失を計上する必要があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 競合について当社グループが運営する@cosmeは、女性ユーザーを中心に支持を得ているものと認識しております。当社グループは、@cosmeの収益構造強化を進めるとともに、インターネットを利用した美容分野での事業展開を図っていく方針でありますが、当該各事業分野に大手企業が参入するなどし、競争が激化した場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 3.コンプライアンスについて (1) 法的規制について当社グループの運営する各種サービスにおいて、特定電気通信による情報の流通によって発生する権利侵害等への対処に関する法律、不正アクセス行為の禁止等に関する法律、特定電子メールの送信の適正化等に関する法律、特定商取引に関する法律、不当景品類及び不当表示防止法(ステルスマーケティング規制等)、電気通信事業法(外部送信規律)、医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律、個人情報の保護に関する法律等をはじめとする日本国内の各種法令及び当社グループの海外拠点における諸外国の法制度・法令に関して、インターネットの利用や関連するサービス及びインターネット関連事業を営む事業者を規制対象として、新たな法令等の制定や既存法令等の解釈変更等がなされた場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 個人情報の保護について当社グループは、サービスの提供に際して、登録会員の個人情報(名前、メールアドレス、性別、住所、職業、生年月日、肌質、髪質、クチコミ履歴、購入履歴等)を取得していることから、「個人情報の保護に関する法律」が定める個人情報取扱事業者としての義務を課されております。当社グループでは、個人情報の保護の徹底を図るべく、プライ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。会計方針の選択・適用、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の相対的な開示には、経営者が過去の実績等を勘案し、実態に即した合理的な見積り・判断をしております。特に、当社グループの主要資産であるソフトウエアに関しては、管理系のものを除き、急速なインターネット業界の成長を勘案して、償却年数を2年(有税償却)としております。 (2) 経営成績 (業績等の概要) わが国経済におきましては、継続的な賃上げや雇用環境の改善を背景に実質所得の底上げが進み、緩やかな回復基調を維持したものの、これまでの長引く物価高による生活防衛意識の定着から個人消費は本格的な回復には至らず、一進一退の足踏み状態が続きました。 化粧品業界におきましても、インバウンド需要は全体の訪日客数は堅調に推移したものの、アジア圏の経済停滞や地政学的リスクを背景に、特定の国・地域からの旅行客による購買単価の鈍化や需要構造の変化が見られました。また、為替水準の変動による下押し懸念など、インバウンド消費を巡る環境は引き続き予断を許さない状況で推移いたしました。 当社グループは、2024年8月に発表しました中期事業方針に基づき、リテール事業(EC・店舗)の拡大を通じてユーザーとの接点やデータを増やし、それらをマーケティング支援事業(BtoBサービス)でマネタイズすることで、中期事業目標である連結売上高1,000億円、連結営業利益80億円の達成を目指しております。 2026年6月期は中期事業方針の2年目にあたり、次の成長フェーズへ飛躍するための「戦略的投資の年」と位置づけており、中長期成長に向け各セグメントでの人材採用やシステム投資等を強化したほか、新規事業等への投資を拡大し、将来の企業価値向上へ向けた基盤構築に努めました。 当連結会計年度における連結業績は以下の通りです。 売上高におきましては、国内で展開しているマーケティング支援事業及びリテール事業が業績を牽引したことに加え、香港旗艦店が寄与したことにより前年同期比19.0%の増収となりました。 営業利益におきましては、売上高と同様にマーケティング支援事業及びリテール事業が増益に寄与し、29.1%の増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は以下の通りとなりました。 売上高 81,807百万円(前年同期 68,768百万円 / 前年同期比 19.0%増) 営業利益 4,085百万円(前年同期 3,164百万円 / 前年同期比 29.1%増) 経常利益 4,244百万円(前年同期 3,310百万円 / 前年同期比 28.2%増) 税金等調整前当期純利益 4,285百万円(前年同期 3,194百万円 / 前年同期比 34.2%増) 親会社株主に帰属する当期純利益 3,011百万円(前年同期 2,327百万円 / 前年同期比 29.4%増) ① マーケティング支援事業 当セグメントには、当社が運営するコスメ・美容の総合サイト「@cosme(アットコスメ)」を基盤とした、化粧品ブランド向けの広告ソリューションやデータドリブンソリューションが属しております。 売上高におきましては、リテール事業のECと店舗における接点を活用した販売促進施策の好調などを背景に、引き続き大手および新たな中堅ブランドとの取引規模が増加したことにより前年同期比25.2%の増収となりました。 営業利益におきましては、限界利益率の高い事業モデルが効率的な利益拡大につながり、前年同期比24.6%の増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は以下の通りとなりました。 売上高 12,083百万円(前年同期 9,651百万円 / 前年同期比 25.2%増) 営業利益 3,516百万円(前年同期 2,822百万円 / 前年同期比 24.6%増) ② リテール事業 当セグメントには、化粧品ECサイト「@cosme SHOPPING(アットコスメショッピング)」、化粧品専門店 「@cosme STORE(アットコスメストア)」等の国内における小売業を中心としたサービスが属しております。 売上高におきまして、ECでは、物流倉庫の移転に伴う一時的な機会損失がありつつも、引き続きプラットフォーム連携による新規顧客の獲得や販売イベントである「@cosme BEAUTY DAY」及び「@cosme SPECIAL WEEK」の成功により、前年同期比17.0%の増収となりました。店舗では、地政学的な影響による一部インバウンド客の減少や、地方店舗における成長率の鈍化が見られたものの、「@cosme NAGOYA」等の新店寄与により前年同期比14.6%の増収となりました。結果として、セグメント全体では前年同期比15.4%の増収にて着地しました。 営業利益におきましては、増収寄与により15.6%の増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は以下の通りとなりました。 売上高 61,695百万円(前年同期 53,463百万円 / 前年同期比 15.4%増) 営業利益 3,599百万円(前年同期 3,115百万円 / 前年同期比 15.6%増) ③ グローバル事業 当セグメントには、日本国外で展開するEC・卸売、店舗、メディア等のサービスが属しております。 売上高におきましては、中国越境ECが復調したことに加え、香港旗艦店の売上が寄与したことによりセグメント全体で前年同期比37.9%の増収となりました。 営業利益におきましては、香港旗艦店において上期でオープン関連費用251百万円を計上したことや、オペレーションの最適化に時間を要したことで売上高が当初計画を下回り、赤字幅を拡大しての着地となりました。なお、同店舗につきましては、来期以降に本格的な収益貢献を見込んでおります。 以上の結果、当連結会計年度の業績は以下の通りとなりました。 売上高 5,757百万円(前年同期 4,174百万円 / 前年同期比 37.9%増) 営業利益 △356百万円(前年同期 △176百万円) ④ その他事業 当セグメントには、美容部員を派遣する人材派遣事業と、ユーザー向けのBtoC課金サービス、創業間もない企業も含め幅広い成長ステージの企業に投資する投資育成事業が属しております。 売上高におきましては、美容部員の人材派遣事業が復調したことに加え、第4四半期に営業投資有価証券の売却により、前年同期比53.5%の増収となりました。 営業利益におきましては、BtoC課金サービスの1つである「BLOOMBOX」が前期の2024年12月で終了した影響や、2025年7月にローンチしたサプリメント事業の先行費用が発生しましたが、先述の営業投資有価証券の売却益により、前年同期比1.4%の増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は以下の通りとなりました。 売上高 2,272百万円(前年同期 1,480百万円 / 前年同期比 53.5%増)営業利益 191百万円(前年同期 188百万円 / 前年同期比 1.4%増) (3) 生産、受注及び販売の状況 ① 生産実績当社グループは生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。 ② 仕入実績当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称仕入高(百万円)前年同期比(%)リテール事業43,02810.6グローバル事業2,76722.4その他事業3265.7合計45,82711.3 (注)1セグメント間取引については相殺消去しております。 2金額は、仕入価格によっております。 ③ 受注実績当社グループは概ね受注から役務提供までの期間が短いため、受注状況に関する記載を省略しております。 ④ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)マーケティング支援事業12,08325.2リテール事業61,69515.4グローバル事業5,75737.9その他事業2,27253.5合計81,80719.0 (注)1セグメント間取引については相殺消去しております。 2主な相手先別の販売実績については、該当事項はありません。 (4)財政状態 資産、負債及び純資産の状況 (資産)当連結会計年度末における資産の額は、前連結会計年度末に比べ5,784百万円増加し、40,385百万円となりました。 当連結会計年度末における流動資産の額は、前連結会計年度末に比べ3,706百万円増加し、24,746百万円となりました。これは主に、現金及び預金が2,522百万円、商品が1,022百万円増加したこと等によるものであります。 当連結会計年度末における固定資産の額は、前連結会計年度末に比べ2,078百万円増加し、15,638百万円となりました。これは主に、有形固定資産が937百万円、ソフトウエアが868百万円増加したこと等によるものであります。 (
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、市場に最適な仕組みや価値観= “style” を創造し続けるべく、「生活者中心の市場の創造」をビジョンに掲げ、1999年にコスメ・美容の総合サイト「@cosme」の運営を開始いたしました。今では、国内女性人口の3分の1を超える月間ユーザーにご利用いただくほど、多くの生活者に支持されてまいりました。 現在、当社グループは「@cosme」を中核に多様な事業を展開しており、メディアのみならずEC運営・店舗運営・人材サービスなどを含む化粧品業界に関する総合的なプラットフォームとして成長してまいりました。 しかしながら、目まぐるしく環境が変化するなか、事業運営基盤をより強化しつつ、新たなユーザーニーズやクライアントの課題に幅広く応えていくことが、今後の継続的な発展に必要だと考えております。 当社グループが提供する総合的な化粧品業界特化型プラットフォームの質をより高め、さらに領域を広げることで国内外の事業成長を実現すべく、以下の課題に取り組んでおります。 ① プラットフォームの強化と拡大 当社グループの最大の強みは、データを中心にメディア・EC・店舗が連携する独自のプラットフォームにあります。この価値をさらに高め、生活者とブランドをつなげ続けていくために、プラットフォームの強化と拡大を図ってまいります。 a. データ活用の深化 創業以来蓄積してきたデータを活用し、生活者やブランドに向けてよりパーソナライズされたサービスを提供することを目指しています。データをもとにしたコンサルティングサービスやAIクチコミ分析ツールで、各ブランドの課題解決を進めてまいります。 b. 顧客基盤の拡大 ユーザー向けには、EC・店舗におけるシナジーによって新規顧客の獲得と既存顧客のリピートを促進し、顧客基盤のさらなる拡大を図ってまいります。 ブランド向けには、データの活用を通じて、業種を問わず新たな顧客との取引を拡大してまいります。 c. プラットフォーム拡大に伴う戦略的な開発体制の強化 プラットフォームの拡大に伴い、メディア・EC・店舗のそれぞれの特性や優先度を踏まえた戦略的な開発リソースの最適配分が求められています。当社グループでは、横断的なシステム統合と運用の安定化に向けて、エンジニア人材のケイパビリティ強化と継続的なシステム投資を行い、基盤の高度化を推進してまいります。 d. 情報セキュリティ体制の強化 ユーザーからお預かりしている個人情報をはじめ、クチコミ・行動データ・ブランドに関する膨大な機密情報は、当社グループにとって重要な資産と位置付けております。これらの情報を適切に保護・管理することは、重大な責務であると認識しており、安全な取り扱いを徹底するため情報セキュリティ体制の強化を推進し、信頼性の高いプラットフォーム構築に引き続き努めています。 e. 技術革新と独自価値の共創 生成AIなどの先端技術の進化により、生活者の情報収集手段や経済活動が大きく変化しています。当社グループは、こうした変化に柔軟かつ迅速に対応することが重要だと考えています。 これまで培ってきた独自のプラットフォームを活かし、AIでは代替できないオンラインとオフラインを一気通貫した体験提供に注力するとともに、AIとの共創による新たな価値創造にも取り組んでまいります。 ② より幅広いBEAUTY領域へ事業拡大 既存の化粧品領域に加え、今後はインナーケア・エイジングケアなど、より幅広いBEAUTY領域へも事業を拡大してまいります。 美容年齢や健康寿命の延伸を背景に、広義のBEAUTY市場での当社の提供価値や可能性はますます広がっていると実感しております。また、@cosme のプラットフォームには、美容や健康への感度が高いユーザーが数多く存在しており、メディア・EC・店舗を通じた効率的なエンゲージメントが可能です。こうした、ユーザー基盤や独自のプラットフォームを活用し、変化するユーザーのニーズに応えながらBEAUTY領域での提供価値のさらなる拡大を目指してまいります。 ③ 海外戦略の再構築 これまで、中国をはじめとするアジア各国の経済成長に伴う美容関連市場の拡大を見込み、グローバル事業を積極的に展開してまいりましたが、地政学的リスクやパンデミックなど外部環境の影響を大きく受けました。今後は、収益改善を最優先課題とし、資金・人的リソースの配分を効率的に行いながら、中長期的な成長を見据えて、東アジアを中心としたBeauty経済圏の確立を図ってまいります。 ④ 経営基盤の強化 今後の事業拡大に向けて、企業としての持続可能な成長を支える人材・組織・ガバナンス体制の整備が不可欠です。従業員が能力を最大限に発揮できる環境づくりと、透明性・機動性の高い経営体制の両輪で、経営基盤の強化を進めてまいります。a. 人的資本経営の推進 従業員が互いに挑戦と成長を促し合う企業文化の醸成を重視しています。ハンズアップ制度や多様で柔軟な働き方の導入を通じ、一人ひとりのパフォーマンスを最大化できる環境を整えることで、成長意欲の高い人材から選ばれ続ける企業を目指します。 b. ガバナンス強化 権限と責任を明確にした組織体制を構築することで、経営の効率化・迅速化を図ってまいります。また、グループ全体を横断した内部統制の強化を進めるとともに、今後の事業拡大を支える持続可能かつ安定した経営基盤の確立のため、ガバナンスの強化にも取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員吉松 徹郎――当社代表取締役(被所有)直接6.66当社代表取締役ストック・オプションの権利行使(注)1,906―― 取引条件及び取引条件の決定方針等(注)2015年9月25日開催の取締役会決議に基づき発行したストック・オプションの当連結会計年度における権利行使を記載しております。なお、「取引金額」は、当連結会計年度におけるストック・オプションの権利行使による付与株式数に払込金額を乗じた金額を記載しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん937745 (注)当連結会計年度の主な内訳は、Glowdayz, Inc.取得に係るのれん635百万円、i-TRUE Communications Inc.取得に係るのれん78百万円であります。このうちGlowdayz, Inc.については、買収時の計画より実績が下回っており、減損の兆候が生じていますが、当連結会計年度においては、割引前将来キャッシュ・フローの総額がのれんを含む資産グループの帳簿価額を上回っていることから、減損損失の認識は不要と判断しております。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法連結財務諸表に計上しているのれんは、連結子会社等を取得した際に生じたものであり、取得時における将来事業計画に基づき算定された超過収益力をのれんとして認識しており、その効果が発現すると見積られる期間にわたって、定額法により規則的に償却しております。当社グループは、連結財務諸表上ののれんについて、のれんの帰属する子会社を独立したキャッシュ・フローを生み出す単位としており、減損の兆候が把握された場合には、将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの総額がのれんを含む資産グループの帳簿価額を下回るものについて、減損損失の認識を行うこととしております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定将来キャッシュ・フローの見積りは、のれんの残存償却期間における事業戦略や市場データに基づく売上高の成長率及び費用の増加率の予測、契約ブランド数や単価の将来見込みなどを主要な仮定として、将来キャッシュ・フローを算定しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響上記の仮定は経営者の最善の見積りによって決定されておりますが、将来の不確実な経済条件の変動により影響を受ける可能性があり、仮定の見直しが必要となった場合には翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】1.Amazon.com, Inc.との契約当社は、当社の株主であるAmazon.com, Inc.(以下「アマゾン」といいます。)との間で、企業・株主間のガバナンスに関する合意及び企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する旨の合意を含む契約であるCapital and Business Alliance Agreement(以下「CBAA」といいます。)を締結しております。 ① 本契約を締結した年月日2022年8月15日 ② 本契約の相手方の名称及び住所名称 Amazon.com, Inc.住所 410 Terry Avenue North, Seattle, Washington, USA 98109 ③ 本合意の内容 (企業・株主間のガバナンスに関する合意)第1回新株予約権付社債がすべて転換された後、アマゾンが当該転換により発行される当社株式のすべてを保有し続ける限り、当社は、原則としてアマゾンの事前の同意なしに以下を行ってはならない旨の合意をしております。(x)当社普通株式の発行・処分価格が市場価格を下回る場合(ただし、公募の場合は市場価格の90%を下回る場合)、(y)普通株式を除くエクイティ証券の発行・処分価格、行使価格若しくは転換価格が市場価格を下回る場合、又は(z)適用法令上、エクイティ証券の承認、発行若しくは処分のために当社株主総会決議が必要な場合において、エクイティ証券の承認、発行若しくは処分を行うこと(ただし、 ①取締役会によって承認された当社又はその子会社若しくは関連会社の取締役若しくは従業員に対するインセンティブ報酬としてのエクイティ証券の付与、 ②当社普通株式に係る株式分割、当社普通株式に係る株式の無償割当て、吸収分割、株式交換、株式交付若しくは合併に伴う当社普通株式の交付、 ③新株予約権の行使に伴う当社普通株式の交付、又は ④単元未満株式の買増請求に応じて行う株式の譲渡によるもの(以下「適用除外取引」といいます。)を除きます。) (企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意) (1) アマゾンは、一定数の株式(潜在株式を含みます。)を保有している間、当社が将来新規で発行するエクイティ証券(適用除外取引により発行されるものを除きます。)につき、当社普通株式の持株比率に応じた数の全部又は一部を取得する権利を有する旨の合意をしております。 (2) アマゾンは、第1回新株予約権付社債又は第24回新株予約権の転換又は行使によって、アマゾン及びその子会社によって保有される当社普通株式の総数が当該転換又は行使の直後における当社普通株式の発行済株式総数(自己株式数を除く。)の35%を超えることとなる場合、かかる転換又は行使をすることができない。ただし、当社が当社又は当社の主要な子会社に係る買収提案に関する最終契約又は法的拘束力を有する取引意向書若しくは独占交渉契約を締結した場合、又はかかる買収提案に係る取引が当社の同意なく開始された場合、上記の制約には服しない旨の合意をしております。なお、第1回無担保転換社債型新株予約権付社債は2025年5月13日に普通株式へ転換されており、また、当社は、2026年8月13日付で締結したWarrant Purchase Agreementに基づき、第24回新株予約権の全部を同日付で取得しているため、本有価証券報告書の提出日現在、上記の合意が適用される場面は生じないものと考えております。 ④ 合意の目的及び取締役会における検討状況その他の当社における当該合意に係る意思決定に至る過程インターネットサービスやECにおける競争も激化し、競合他社が価格やサービスでの競争を繰り広げるなか、当社がさらに成長するためには、「生活者中心の市場の創造」という当社のビジョンを維持しながら、より生活者への価値を高めるために資金、技術、顧客基盤、ブランド、ネットワークの観点で当社の強みをさらに高めることができるプレーヤーと連携することが不可欠と考えました。アマゾンは、「地球上で最もお客様を大切にする企業になること」をビジョンとして掲げており、常にお客様を起点に考え、「地球上で最も豊富な品揃え」をお客様に提供できるよう、Amazon.com や Amazon.co.jp をはじめとする総合オンラインストアを展開するとともに、お客様にとっての利便性向上のため各種サービスを提供しています。また、当社は「生活者中心の市場の創造」をビジョンとして掲げ、お客様のクチコミを中心としたコスメ・美容の総合サイト「@cosme」を運営し、お客様によるクチコミや評価等を反映した品揃えやお店づくりを行うEC・店舗を展開し、オンラインとオフラインを融合した美容関連総合サービスを提供しています。こうした企業としてのスタンスに加え、お客様への価値提供の在り方やビジネス機会の創出においても通じるところが多いことから、お客様にとってより価値の高いサービスを提供しながら相互のビジネスを成長させていくにあたっての最適なパートナーであると考えたため、アマゾンとCBAAを締結しました。 ⑤ 本合意が当社の企業統治に及ぼす影響本合意による企業統治への影響は軽微と考えております。なお、当連結会計年度末において、当社は、2025年5月13日付でアマゾンとの間で、同社による議決権の行使に制限を定める旨の合意を含むVoting Agreementを締結しておりましたが、当社が2026年8月13日付で締結したWarrant Purchase Agreementに基づき、同日付で同契約は終了しております。 2.三井物産株式会社との契約当社は、当社の株主である三井物産株式会社(以下「三井物産」といいます。)との間で、企業・株主間のガバナンスに関する合意及び企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意を含む契約である引受契約を締結しております。 ① 本契約を締結した年月日2022年8月15日 ② 本契約の相手方の名称及び住所名称 三井物産株式会社住所 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 ③ 本合意の内容(企業・株主間のガバナンスに関する合意)当社は、第2回新株予約権付社債が全て転換され、かつ、かかる転換により交付される当社の株式の全部が三井物産により保有されている間、三井物産の事前の書面による承諾を受けることなく、下記の各号に定める株式等(新株予約権、新株予約権付社債及び当社普通株式を取得の対価とする取得請求権付株式又は取得条項付株式を含むがこれらに限られない。)の発行又は処分(但し、 ①当社又はその子会社若しくは関連会社の役員・従業員向けストックオプションの付与、 ②譲渡制限付株式報酬としての当社普通株式の付与、 ③当社普通株式に係る株式分割、当社普通株式に係る株式の無償割当て、吸収分割、株式交換、株式交付若しくは合併に伴う当社普通株式の交付、 ④新株予約権の行使に伴う当社普通株式の交付、又は ⑤単元未満株式の買増請求に応じて行う株式の譲渡によるものを除く。)を行わないことを三井物産に対して誓約する旨の合意をしております。(a) 市場株価(当該発行又は処分の公表日に先立つ30連続取引日における東京証券取引所における発行会社の普通株式の終値の平均値(但し、小数点第2位以下は切り捨てる)をいう。)(但し、公募の場合には市場株価の90%)を下回る1株当たりの発行又は処分価格での発行会社普通株式の発行若しくは処分又はそれらの承認(b) 市場株価を下回る1株当たりの発行若しくは処分価格、行使価格又は転換価格による、発行会社普通株式以外の株式等(行使価額修正条項により、行使価格又は転換価格が市場株価を下回ることとなる可能性があるものを含む。)の発行若しくは処分又はそれらの承認(c) 株式等の発行若しくは処分又はそれらの承認であって、法令等に従い発行会社の株主総会決議を要するもの (企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意)三井物産は、一定数の株式(潜在株式を含みます。)を保有している間、当社が将来新規で発行するエクイティ証券(適用除外取引により発行されるものを除きます。)につき、当社普通株式の持株比率に応じた数の全部又は一部を取得する権利を有する旨の合意をしております。 ④ 合意の目的及び取締役会における検討状況その他の当社における当該合意に係る意思決定に至る過程「生活者中心の市場の創造」という当社のビジョンを実現するにあたり、より生活者への価値を高めるためにも資金、技術、顧客基盤、ブランド、ネットワークの観点で当社の強みをさらに高めることができるグローバルプレーヤーと連携することが不可欠と考えております。このような観点から、海外も含め幅広い分野にて事業を展開する三井物産と業務資本提携することで、同社のネットワークや知見を活用することが可能となり、今後の当社の事業成長において多くのメリットをもたらすと判断し、三井物産と引受契約を締結いたしました。 ⑤ 本合意が当社の企業統治に及ぼす影響本合意による企業統治への影響は軽微と考えております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと認識しており、その時々の連結業績、財務状況、フリーキャッシュフロー等を総合的に勘案しながら適切な利益還元策を実施することを基本方針としております。 今後も中長期成長を見据えた事業投資や財務の健全性とのバランスを鑑みながら、事業成長による中長期での株価上昇と配当による安定した利益還元で、株主総利回りの最大化を目指してまいります。 なお、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年8月13日 取締役会決議1001.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z3T5)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E26301)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社アイスタイルの証券コード(銘柄コード)は?
3660です。上場市場は東証プライム、業種は情報・通信業。
3660(株式会社アイスタイル)のEDINETコードは?
E26301です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3660(株式会社アイスタイル)の代表者は誰ですか?
代表取締役会長CEO 吉松 徹郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
3660(株式会社アイスタイル)の本社所在地は?
東京都港区赤坂一丁目 12 番 32 号です。
3660(株式会社アイスタイル)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3660(株式会社アイスタイル)の筆頭株主は?
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)で、保有比率は約9.6%です(2026-06-30基準)。
3660(株式会社アイスタイル)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で102,661,967株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,632,700株、市場で流通する浮動株は46,940,423株です。
3660(株式会社アイスタイル)の株主数は?
2026-06-30基準で43,516名です。上位10名で53.1%を保有します、浮動株比率は46.9%。
3660(株式会社アイスタイル)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E26301)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。