4396東証プライム情報・通信業
株式会社システムサポートホールディングス
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株式会社システムサポートホールディングスは東証プライムに上場する情報・通信業の会社です。26/06期の売上高は311億円、営業利益は29.7億円(売上高の9.5%)、最終損益は18.7億円の黒字です。売上高は直近4年で年率17.7%の増加です。現金が有利子負債を32.8億円上回り、自己資本比率は44.0%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 実質キャッシュ6.9〜32.8億(価格未投入)✓ 直近13期連続増収✓ 営業利益+33.7%/売上+15.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.56x)
✓
実質キャッシュ6.9〜32.8億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
直近13期連続増収。売上 56.4→310.9億
✓
営業利益+33.7%/売上+15.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.56x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
310.9億
前年比 +15.4%
営業利益
29.7億
前年比 +33.7%
経常利益
29.7億
前年比 +32.1%
純利益
18.7億
前年比 +28.5%
財政状態(BS)
総資産
163.4億
前年比 +19.9%
純資産
71.9億
前年比 +19.6%
現金
60.0億
前年比 +17.3%
有利子負債
27.2億
前年比 +37.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
23.6億
前年比 -0.6%
投資CF
-11.6億
—
財務CF
-3.0億
—
フリーCF
22.3億
前年比 +6.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 16,198 | 19,267 | 22,030 | 26,938 | 31,092 |
| 営業利益(百万) | 1,197 | 1,457 | 1,671 | 2,219 | 2,967 |
| 経常利益(百万) | 1,191 | 1,466 | 1,744 | 2,244 | 2,966 |
| 純利益(百万) | 786 | 1,010 | 1,224 | 1,458 | 1,873 |
| EPS(円) | 38.0 | 48.8 | 59.1 | 70.7 | 90.5 |
| 1株配当(円) | 25.0 | 32.0 | 40.0 | 50.0 | 48.0 |
| 営業利益率(%) | 7.4 | 7.6 | 7.6 | 8.2 | 9.5 |
| ROE(%) | 24.5 | 26.8 | 26.7 | 26.3 | 28.4 |
| 自己資本比率(%) | 43.8 | 46.5 | 50.9 | 44.1 | 44.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,815 | 8,871 | 9,929 | 13,628 | 16,342 |
| 純資産(百万) | 3,422 | 4,125 | 5,056 | 6,012 | 7,191 |
| 流動資産(百万) | 6,304 | 7,140 | 8,165 | 10,735 | 12,320 |
| 流動負債(百万) | 3,686 | 3,872 | 4,266 | 6,081 | 7,250 |
| 現金(百万) | 2,702 | 2,987 | 3,532 | 5,120 | 6,004 |
| 有利子負債(百万) | 1,210 | 1,208 | 1,062 | 1,985 | 2,723 |
| ネットキャッシュ(百万) | 1,492 | 1,779 | 2,471 | 3,135 | 3,281 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | 142 | 174 | 635 | 890 | 690 |
| BPS(円) | 165.2 | 199.2 | 244.1 | 290.2 | 348.8 |
| 自己資本比率(%) | 43.8 | 46.5 | 50.9 | 44.1 | 44.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,007 | 1,067 | 1,468 | 2,377 | 2,362 |
| 投資CF(百万) | -275 | -324 | -420 | -793 | -1,161 |
| 財務CF(百万) | -241 | -462 | -513 | -5 | -299 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,457位 → | 6,980 | 5,845 |
| 受取手形 | 78 | 71 |
| 売掛金 | 4,044 | 3,560 |
| 契約資産 | 610 | 511 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 70 | 25 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 11 | 17 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 2 | 3 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -22 | -22 |
| その他 2,885社中1,448位 → | 546 | 727 |
| 流動資産 2,888社中1,781位 → | 12,320 | 10,735 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 567 | 498 |
| 減価償却累計額 | -237 | -202 |
| 建物及び構築物(純額) | 330 | 296 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 10 | 6 |
| 減価償却累計額 | -9 | -6 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 509 | 449 |
| 減価償却累計額 | -390 | -332 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 119 | 117 |
| 土地 | 22 | 22 |
| リース資産 | 255 | 240 |
| 減価償却累計額 | -170 | -133 |
| リース資産(純額) | 85 | 107 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 64 | 61 |
| 減価償却累計額 | -37 | -18 |
| その他(純額) | 26 | 43 |
| 有形固定資産 2,949社中2,352位 → | 582 | 585 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 131 | 89 |
| ソフトウエア仮勘定 | 378 | 9 |
| のれん | 550 | 423 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3 | 3 |
| 無形固定資産 2,923社中1,149位 → | 1,063 | 525 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 716 | 607 |
| 保険積立金 | 996 | 502 |
| 敷金 | 554 | 496 |
| その他 | 111 | 178 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -9 | -6 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,675位 → | 2,377 | 1,783 |
| 固定資産 2,891社中2,086位 → | 4,022 | 2,893 |
| 資産 2,978社中2,030位 → | 16,342 | 13,628 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 993 | 840 |
| 未払費用 | 1,695 | 1,534 |
| 契約負債 | 423 | 443 |
| リース負債 | 67 | 64 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 13 | 13 |
| 受注損失引当金 | 3 | 1 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 680 | 647 |
| 未払法人税等 | 624 | 745 |
| 未払消費税等 | 897 | 610 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,250 | 720 |
| 1年内償還予定の社債 | 10 | 10 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 387 | 296 |
| その他 | 623 | 587 |
| 流動負債 2,888社中1,602位 → | 7,250 | 6,081 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 10 | 20 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 948 | 781 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 218 | 140 |
| 退職給付に係る負債 | 251 | 69 |
| リース負債 | 51 | 94 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 423 | 431 |
| 固定負債 | 1,901 | 1,535 |
| 負債 2,978社中1,794位 → | 9,151 | 7,616 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,163位 → | 724 | 724 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,386位 → | 588 | 584 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,935位 → | 6,042 | 4,760 |
| 自己株式 | -179 | -64 |
| 株主資本 2,977社中2,080位 → | 7,174 | 6,004 |
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 17 | 8 |
| 評価・換算差額等 | 17 | 8 |
| 純資産 2,978社中2,127位 → | 7,191 | 6,012 |
| 負債純資産 2,978社中2,044位 → | 16,342 | 13,628 |
損益計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 31,092 | 26,938 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 21,960 | 19,434 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 8 | 12 |
| 賞与引当金繰入額 | 1 | 2 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 24 | 20 |
| 退職給付費用 | 39 | 36 |
| 研究開発費 | 48 | 42 |
| 給料及び手当 | 2,237 | 1,937 |
| のれん償却額 | 87 | 63 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,165 | 5,285 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 9,131 | 7,504 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 8 | 12 |
| 賞与引当金繰入額 | 1 | 2 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 24 | 20 |
| 退職給付費用 | 39 | 36 |
| 研究開発費 | 48 | 42 |
| 給料及び手当 | 2,237 | 1,937 |
| のれん償却額 | 87 | 63 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,165 | 5,285 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中1,243位 → | 2,967 | 2,219 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 12 | 4 |
| 受取手数料 | 3 | 53 |
| 助成金収入 | 30 | 18 |
| その他 | 21 | 15 |
| 営業外収益 2,886社中2,062位 → | 66 | 89 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 50 | 31 |
| 為替差損 | 10 | 31 |
| その他 | 8 | 2 |
| 営業外費用 2,877社中1,744位 → | 67 | 64 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,338位 → | 2,966 | 2,244 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 33 | — |
| 特別損失 | 33 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,364位 → | 2,933 | 2,244 |
| 法人税等 2,972社中1,248位 → | 1,060 | 786 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,228位 → | 1,135 | 965 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,940位 → | -75 | -178 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,407位 → | 1,873 | 1,458 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,393位 → | 1,873 | 1,458 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | 9 | -8 |
| その他の包括利益 | 9 | -8 |
| 包括利益 2,977社中1,561位 → | 1,881 | 1,450 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,550位 → | 1,881 | 1,450 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,407位 → | 1,873 | 1,458 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | 9 | -8 |
| その他の包括利益 | 9 | -8 |
| 包括利益 2,977社中1,561位 → | 1,881 | 1,450 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,550位 → | 1,881 | 1,450 |
キャッシュ・フロー計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,296位 → | 3,613 | 3,021 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,364位 → | 2,933 | 2,244 |
| 減価償却費 2,938社中2,148位 → | 208 | 198 |
| 減損損失 | 33 | — |
| のれん償却額 | 87 | 63 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 2 | 12 |
| 受取利息及び受取配当金 | -12 | -4 |
| 支払利息 | 50 | 31 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -342 | -487 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -35 | 15 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 153 | 170 |
| 株式報酬費用 | 91 | 46 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -0 | 2 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 17 | -191 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -2 | -12 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | -1 | 1 |
| 未払金の増減額(△は減少) | -105 | 100 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 148 | 350 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 377 | 292 |
| その他 | 17 | 191 |
| 利息及び配当金の受取額 | 12 | 4 |
| 利息の支払額 | -52 | -31 |
| 法人税等の支払額 | -1,279 | -623 |
| 法人税等の還付額 | 68 | 6 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,386位 → | 2,362 | 2,377 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 12 | 4 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -128 | -270 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 25 | 20 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -426 | -34 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -1 | -0 |
| 定期預金の預入による支出 | -455 | -125 |
| 定期預金の払戻による収入 | 225 | 166 |
| 保険積立金の積立による支出 | -43 | -133 |
| 保険積立金の解約による収入 | 8 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -68 | -88 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 8 | 51 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -362 | -272 |
| その他 | 56 | 0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,533位 → | -1,161 | -793 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -52 | -31 |
| 長期借入れによる収入 | 567 | 1,128 |
| 長期借入金の返済による支出 | -399 | -323 |
| 社債の償還による支出 | -10 | -30 |
| 自己株式の取得による支出 | -129 | -268 |
| 配当金の支払額 | -590 | -484 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 310 | 20 |
| リース負債の返済による支出 | -49 | -48 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,275位 → | -299 | -5 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -18 | 8 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中929位 → | 884 | 1,587 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,619位 → | 6,004 | 5,120 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 品質保証引当金の増減額(△は減少) | -6 | -1 |
| 自己株式の処分(譲渡制限付株式報酬) | 17 | 257 |
| 品質保証引当金 | 7 | 14 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.8 | 5.2 | 5.6 | 5.4 | 6.0 |
| ROE(%) | 24.5 | 26.8 | 26.7 | 26.3 | 28.4 |
| ROA(%) | 10.1 | 11.4 | 12.3 | 10.7 | 11.5 |
| 総資産回転(回) | 2.07 | 2.17 | 2.22 | 1.98 | 1.90 |
| 営業CF率(%) | 6.2 | 5.5 | 6.7 | 8.8 | 7.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.28 | 1.06 | 1.20 | 1.63 | 1.26 |
| 配当性向(%) | 65.9 | 65.6 | 67.7 | 70.7 | 53.0 |
| 売上 前年比(%) | 12.2 | 18.9 | 14.3 | 22.3 | 15.4 |
| 純資産 前年比(%) | 14.3 | 20.6 | 22.6 | 18.9 | 19.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥25.0
23/06
¥32.0
24/06
¥40.0
25/06
¥50.0
26/06
¥48.0
配当性向 53.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
22.3億
ROIC
31.7〜52.6%
粗利率
29.4%
アクルーアル比率
-3.3%
売上CAGR(4年)
17.7%
EPS CAGR
24.3%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.0%
ROA
11.5%
総資産回転
1.90回
実効税率
36.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.80倍
CFO/純益(平均)
1.56倍
累計営業CF
115.4億
FCFマージン
7.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.62倍
BPS CAGR
20.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.70倍
純負債/EBITDA
-1.03倍
インタレストカバレッジ
59.4倍
債務返済年数
1.1年
配当性向
53.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
51
49
44
65
58
41
44
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
5.5億
顧客関連資産
—億
無形合計 5.5億(のれん+顧客関連・純資産比 7.6%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
51.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
一般社団法人小清水基金
13.6% 保有
自己株式
0.89%
185,200株 ・簿価1.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 一般社団法人小清水基金 | 13.6% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.7% |
| 3. システムサポート従業員持株会 | 5.9% |
| 4. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505044(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 4.4% |
| 5. CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC / UCITS CUSTOMERS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 3.7% |
| 6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.0% |
| 7. 上岸 弘和 | 2.8% |
| 8. 小清水 良次 | 2.7% |
| 9. GOLDMAN, SACHS & CO. REG(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) | 2.4% |
| 10. 小清水 明子 | 1.8% |
上位10で 49.0%・発行済 20,800,000株・自己株 185,200株・浮動株 10,516,620株・株主 4,561名。所有者別(単元): 外国人 20.4% / 機関 13.8% / 個人 52.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 一般社団法人小清水基金 | 2025 13.52% → 2026 13.58% | ▲ 0.06pt |
| システムサポート従業員持株会 | 2025 6.32% → 2026 5.90% | ▼ 0.42pt |
| 上岸 弘和 | 2025 2.80% → 2026 2.81% | → 0.01pt |
| 小清水 良次 | 2025 2.68% → 2026 2.70% | → 0.02pt |
| 小清水 明子 | 2025 1.79% → 2026 1.80% | → 0.01pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率8.01%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数273.7百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)799万円(前期比 +17.9%)
従業員数(連結)1,992名
監査報酬 / 非監査報酬25.0百万円 / —
平均勤続年数12.0年
女性管理職比率16.7%
従業員1人当たり売上15.6百万円
従業員1人当たり営業利益1.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小清水 良次
本社所在地石川県金沢市本町一丁目5番2号
市場 / 業種東証プライム / 情報・通信業
決算期6月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)1,992名
EDINETコードE34111
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・20,800,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥528
EPV(成長0)
¥489
成長考慮(割引)
¥556
配当割引(DDM)
¥606
あなたの前提でのレンジ
¥489 〜 ¥606
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-02臨時報告書 ↗
2026-09-25確認書 ↗
2026-09-25内部統制報告書-第47期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-25有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-24臨時報告書 ↗
2026-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-03-23大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13半期報告書-第47期(2025/07/01-2025/12/31) ↗
2025-09-29臨時報告書 ↗
2025-09-24臨時報告書 ↗
2025-09-19内部統制報告書-第46期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-19確認書 ↗
2025-09-19有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-02-06確認書 ↗
2025-02-06半期報告書-第46期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-10-18臨時報告書 ↗
2024-10-01臨時報告書 ↗
2024-09-27内部統制報告書-第45期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-27確認書 ↗
2024-09-27有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-08-08訂正臨時報告書 ↗
2024-08-08訂正臨時報告書 ↗
2024-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-05-09確認書 ↗
2024-04-19臨時報告書 ↗
2024-04-19臨時報告書 ↗
2024-02-08確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-09-28内部統制報告書-第44期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-28確認書 ↗
2023-09-28有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-11-10四半期報告書-第44期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-28確認書 ↗
2022-09-28内部統制報告書-第43期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-28有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-09-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-12四半期報告書-第43期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-04-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-02-10四半期報告書-第43期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-30有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-27有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社10社で構成されており、「クラウドインテグレーション事業」、「システムインテグレーション事業」、「アウトソーシング事業」、「プロダクト事業」、「海外事業」の5つのセグメントで事業を展開しています。各セグメントにおける事業展開状況は次のとおりであります。 (1)クラウドインテグレーション事業クラウドインテグレーション事業においては、海外の大手IT企業が提供する企業向けクラウドサービスおよびAI・データ関連サービスについて、導入・移行支援、環境構築、運用支援、ライセンス等の再販(リセール)を行っております。Amazon Web Services(AWS)、ServiceNow、Microsoft Azure、Google Cloud等を中心に、技術者の育成・採用を進め、顧客ニーズに応じたサービスを提供しております。クラウドサービスの活用により、ユーザー企業はITシステムを自社資産として保有することなく必要なサービスを利用することができ、初期投資の抑制や柔軟なシステム運用が可能となります。また、近年はクラウドに加え、AIやデータ活用を組み合わせたIT投資需要が拡大しており、当社グループはこれらの需要に対応するサービス提供体制の強化を進めております。当社グループが技術支援等を行っている主なサービスは以下のとおりです。ⅰ.Amazon Web Services(AWS)Amazon Web Services, Inc. が提供するクラウドサービスのAmazon Web Services(AWS)について、新規導入や既存ITシステムのクラウド環境への移行に関する技術支援およびライセンスの再販を行っております。ⅱ.ServiceNowServiceNow, Inc. が提供するITサービスマネジメントプラットフォーム等のクラウドサービスであるServiceNowについて、新規導入や導入後の運用保守に関する技術支援およびライセンスの再販を行っております。ⅲ.Microsoft AzureMicrosoft Corporationが提供するクラウドサービスのMicrosoft Azureについて、新規導入や既存ITシステムのクラウド環境への移行に関する技術支援およびライセンスの再販を行っております。ⅳ.Google CloudGoogle LLCが提供するクラウドサービス「Google Cloud」について、新規導入や既存ITシステムのクラウド環境への移行に関する技術支援およびライセンスの再販を行っております。 (2)システムインテグレーション事業システムインテグレーション事業においては、企業の業務システムに関するコンサルティング、設計、開発、導入および運用保守を行っております。また、SAP ERP等のERPパッケージ(注)の導入支援や、Oracle Database等のデータベース・インフラ構築サービスも提供しております。当該事業の特長は、業種・業務を問わず幅広いシステム開発に対応できることに加え、企画・設計から開発、運用保守までワンストップでサービスを提供できる点にあります。また、長年培った業務知見や顧客基盤を活かし、顧客の継続的なIT活用を支援しております。 (3)アウトソーシング事業アウトソーシング事業においては、自社データセンターを活用したクラウドサービス、システム運用保守サービス、ニアショアサービスおよびデータ分析・入力サービス等を提供しております。当該事業の主力であるデータセンターサービスでは、東京および金沢に自社グループのデータセンターを設置しております。継続利用型サービスの提供を通じて、顧客の安定的なシステム運営を支援するとともに、継続的な収益基盤の拡大を図っております。 (4)プロダクト事業プロダクト事業においては、当社グループ独自のソフトウエア製品の開発および販売を行うとともに、顧客の利用目的に応じたカスタマイズや導入支援サービスを提供しております。なお販売は、当社グループから直接エンドユーザーに行うほか、代理店経由でも行っております。プロダクト事業の主要製品名称内容提供会社建て役者®建築業向け工事情報管理システム㈱システムサポートMOSモバイル受発注システム㈱アクロスソリューションズSHIFTEE®クラウド型シフト管理システム㈱システムサポート就業役者®勤怠・作業管理システム㈱システムサポート (5)海外事業海外事業においては、アメリカおよびカナダにて、システムインテグレーションサービス、給与・会計業務に関するアウトソーシングサービスおよび人材紹介サービス等を提供しております。現地でのサービスの提供を通じて事業基盤の拡大を図るとともに、北米地域におけるIT分野の動向や技術情報の収集を行っております。 (注)ERP(Enterprise Resource Planning)パッケージは、販売・在庫購買管理、人事管理、会計管理など企業の基幹業務を一元管理し、経営の効率化を実現するためのソフトです。 [事業系統図]以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、主たるサービスやソリューション及び顧客やマーケットを総合的に勘案してセグメントを区分し、「クラウドインテグレーション事業」、「システムインテグレーション事業」「アウトソーシング事業」、「プロダクト事業」、「海外事業」の5つを報告セグメントとしております。5つの報告セグメントの事業内容は以下のとおりであります。 報告セグメント事業内容クラウドインテグレーション事業クラウドサービス(ServiceNow、Microsoft Azure、AWS、Google Cloud等)の移行・利用に係る技術支援やライセンス等の再販システムインテグレーション事業ERPパッケージの導入・利用に係る技術支援、データベース等のインフラ構築、ITシステムのコンサルティング・設計・開発・運用保守アウトソーシング事業当社グループによるプライベートクラウド等のデータセンターサービス、データ分析・入力、ニアショアによるシステム運用保守プロダクト事業当社グループによるプロダクト(ソフトウエア)の開発及び販売、ユーザー企業の用途に応じたカスタマイズ海外事業海外でのシステムインテグレーションや給与・会計業務のアウトソーシング、人材紹介サービス、メディア運営 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。なお、のれん以外のセグメント資産及び負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。 (報告セグメントの利益又は損失の測定方法の変更)当連結会計年度より、報告セグメントごとの業績をより適切に反映させるために、一部の販売費及び一般管理費の配賦方法を見直し、報告セグメントの利益又は損失の測定方法の変更を行っております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の測定方法に基づき作成したものを開示しております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 クラウドインテグレーションシステムインテグレーションアウトソーシングプロダクト海外計売上高 外部顧客への売上高9,717,65513,362,3252,392,868923,024542,27326,938,147-26,938,147セグメント間の内部売上高又は振替高1,90223,71762,4697,27851,037146,405△146,405-計9,719,55813,386,0422,455,337930,302593,31127,084,552△146,40526,938,147セグメント利益又は損失(△)1,303,253449,297394,353136,980△17,1392,266,746△48,0962,218,649(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引の消去の額であります。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.システムインテグレーション事業に係るのれん(371,247千円)と海外事業に係るのれん(51,317千円)を除き、資産・負債は、事業セグメントに配分していないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 クラウドインテグレーションシステムインテグレーションアウトソーシングプロダクト海外計売上高 外部顧客への売上高11,733,38215,164,8492,445,4401,191,115556,92831,091,716-31,091,716セグメント間の内部売上高又は振替高3,80429,09764,40414,71552,708164,729△164,729-計11,737,18615,193,9462,509,8441,205,830609,63731,256,445△164,72931,091,716セグメント利益又は損失(△)1,591,814872,680359,469204,739△5,8103,022,893△56,2082,966,685(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引の消去の額であります。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.システムインテグレーション事業に係るのれん(497,421千円)と海外事業に係るのれん(52,315千円)を除き、資産・負債は、事業セグメントに配分していないため、記載しておりません。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 (単位:千円)日本北米合計523,39661,164584,560(注)1.北米に属する国又は地域は、米国およびカナダであります。2.北米のうち、米国は61,164千円であります。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 (単位:千円)日本北米合計539,33943,098582,438(注)1.北米に属する国又は地域は、米国およびカナダであります。2.北米のうち、米国は43,098千円であります。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)「システムインテグレーション」セグメントにおいて、のれんの減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当連結会計年度においては32,688千円であります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) クラウドインテグレーションシステムインテグレーションアウトソーシングプロダクト海外計調整額連結財務諸表計上額当期償却費-58,035--4,82462,859-62,859当期末残高-371,247--51,317422,564-422,564 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) クラウドインテグレーションシステムインテグレーションアウトソーシングプロダクト海外計調整額連結財務諸表計上額当期償却費-82,134--4,97687,110-87,110当期末残高-497,421--52,315549,737-549,737 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関して投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクは事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業環境に関する事項 ① 情報サービス産業における経営環境の変化について近年、当社グループが所属する情報サービス産業においては競合商品とのサービスや価格競争の激化、クラウド化などの急速な技術革新、顧客の属する業界の経営環境の変化等によって、業容やニーズの変化が続いております。情報サービス産業は、大型の施設や設備は不要であり、少人数で比較的簡単に新しく事業を始められることから参入障壁が低いという特徴があります。また、情報サービス産業は景気感応度が高く、日本経済が低迷する場合には顧客のIT投資も減少する傾向があります。当社グループではこのような変化に適応するために、クラウドなど新技術を使った分野への事業領域の積極的な拡大や、計画的な採用活動を通じた新卒採用及び中途採用による専門性の高い技術を有する人材の確保に努めております。しかしながら著しい経済情勢の変化等により、当社グループを取り巻く事業環境が急激に変化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)事業活動に関する事項 ① システム開発の契約の形態について当社グループは顧客の個別ニーズに対応したシステムの開発を行っております。システムの開発の契約形態は、開発を請け負う請負契約、専門的な知識を活かし業務を実施する準委任契約、技術者を派遣する派遣契約があります。請負契約は当社グループのコスト管理次第で高い利益率を見込める可能性がある一方、準委任契約及び派遣契約は安定した利益率が見込めます。しかしながら、請負契約では当社グループの管理能力によってプロジェクトの採算性が大きく左右されるため、何らかの事情により当社グループのプロジェクト管理に支障が出た場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② プロジェクトの採算性について近年は当社グループの方針として、大型案件が増加しており、より緻密なプロジェクト管理が求められております。当社グループが請負契約で受託したシステム開発は、独自の管理手法を用いて品質・期間・コスト・リスクコントロールの観点からプロジェクトマネジメントを行っております。開発案件の受託においてはプロジェクト計画書を作成し、リソースや採算面でのリスクの把握を管理本部でも行う仕組みにしており、一定金額以上の案件においては、見積り・提案、契約締結、検収などの各フェーズで、管理本部による進捗・採算状況のレビュー及び管理支援を行っております。しかしながら案件が複雑化・大型化・短納期化するなかで、契約受注時に採算性が見込まれ、上記手法で管理を行っているプロジェクトであっても、開発中に大幅な仕様変更等が発生し、作業工数が当初の見積り以上に増加することにより、計画どおりの品質を確保できない場合や開発期間内に完了しないことによるコスト増加の可能性があります。そのため、受注時に必要工数やコストを正確に見積ることができなかった場合、低採算または採算割れとなるプロジェクトが発生する可能性があります。その他では、開発経験の浅い従業員の教育及び新しい分野、技術の習得を目的とした受注案件についても短期的に低採算または採算割れとなる可能性があります。上記を含めた小口案件については、各事業部門の管理者が自社の出来高管理システムによる進捗確認を適時行い、採算について管理を行っており、不採算が継続される場合には受注単価の調整などにより、採算性の改善を図っておりますが、想定以上に不採算の小口案件が積み重なった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、大型案件については、顧客と予め定めた期日までに作業を完了・納品できなかった場合には損害遅延金、最終的に作業完了・納品ができなかった場合には損害賠償が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ プロジェクト総原価の見積りの変更による業績見通しへの影響について当社グループが受託した開発案件については、契約に基づく開発作業を進めるにつれ顧客に対する履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。履行義務の充足に係る進捗度は主としてプロジェクトの総見積原価に対する連結会計年度末までの発生原価の割合(原価比例法)によって算定しております。しかしながら、案件が複雑化・大型化・短納期化するなかで、当初計画からの仕様変更等により、人件費及び外注費に係る作業工数の見直しが必要となることがあります。当社グループでは、各プロジェクトの進捗管理を定期的に実施しており、計画に対して変更が生じれば即座に対応できる体制が構築されておりますが、仕様の変更等によりプロジェクト総原価の見積りを大幅に見直さざるをえない場合には、当社グループの業績見通しに影響を及ぼす可能性があります。 ④ 主要販売先との取引についてシステムの受託開発には主に、システムを実際に使用するエンドユーザーから受託するものと、他社のシステムインテグレーター(SIer)等を介して受託するものがあります。当社グループでは他のSIerを通さない分、利益率が高いエンドユーザーからの直接受託の割合を高める経営戦略を今後も継続してまいります。なお、2026年6月期において、中核事業会社であるシステムサポートでは、売上高が最も多い販売先が全体の売上に占める割合は3.9%であり、業績は特定の販売先の動向に大きく左右されない構造になっています。加えて、主要販売先と良好な人的ネットワークを形成し安定・継続した取引関係の構築に努めており、2025年6月期に売上計上があった顧客のうち2026年6月期にも引き続き売上計上があった顧客数の割合は86.5%であります。また、並行して新規販売先の開拓も行っています。しかしながら主要販売先との関係構築や新規販売先の拡大が順調に進まなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 協力会社(パートナー)との連携体制について当社グループは、事業運営に際して、協力会社等、さまざまなパートナーとの連携体制を構築しております。2026年6月期において、当社グループの総製造費用に占める外注費の割合は35.9%であり、事業の継続及び拡大において協力会社要員の存在は重要な位置付けを有しております。また、協力会社の起用においては、技術者間及び企業間の長期にわたる信頼関係をベースにしております。より多くのビジネスパートナーを抱えることができるほど案件を多く受託できるため、今後も技術力の高いビジネスパートナーを確保することが重要であると認識しております。しかしながら、これらのパートナーを適宜、適正に確保できない、あるいは関係に変化が生じた場合、プロジェクトの立ち上げや遂行、サービスの提供に支障が発生する等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 人材確保・育成についてⅰ.人材の確保、育成について当社グループは高度な技術力の提供を通じて競合他社との差別化を図っておりますが、それを支えるのは技術要員であり、そのため優秀なシステムエンジニアの確保・育成が重要な課題であると考えております。そのため当社グループでは採用活動に積極的に取り組むとともに、人材の育成と実務能力の向上を目的とした教育制度を充実させるほか、大規模プロジェクトをマネジメントできるプロジェクト管理能力の向上を目的とした社内研修も行っています。また、具体的な人材配置においても社内外からの適材の手配を行っておりますが、案件の高度化・複雑化や全国的な労働力需給の逼迫により当社グループが必要とする人材の確保が難しい場合、失注や受注規模の縮小などによる売上減少など当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。ⅱ.長時間労働について当社グループが提供するサービスやシステム開発の体制やプロセスの構造的な問題、属人性の高さから、長時間労働や過重労働が発生する可能性があります。当社グループでは、勤怠管理システムを利用した時間外労働申請や労働時間管理を徹底するほか、当社およびシステムサポート等では有給休暇取得奨励日を定め運用しています。こうした努力にも関わらず、過重労働やそれらを起因とした健康問題の発生やそれに伴う訴訟の提起、または生産性の低下などが生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ データセンター等の運用について当社グループでは、データセンターを中心とした運用・保守サービスを提供するアウトソーシング事業を展開しております。データセンターの展開においては、初期の設備投資のみならず、設備の老朽化対応、需要増加に対する設備増強など、サービスを安定的に維持・運用するための継続的な設備投資を要します。また、保有リソースに対し、顧客からの需要が低調な場合、設備の稼働率が低下し、採算が悪化する可能性があります。そのため、当社グループでは設備の増強・更新やセキュリティの強化などを行い、競争力の維持に努めております。しかしながら、競争の激化等により設備の稼働状況が悪化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑧ データセンターにおける障害について当社グループでは、ホステ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復傾向にあるものの、物価上昇や為替動向、中東・ウクライナ情勢等の影響が懸念され、先行き不透明な状況が続いております。一方で当社グループが属する情報サービス業界では、企業の競争力強化や業務効率化を目的としたIT投資需要が堅調に推移しております。特にAIの活用拡大を背景に、クラウド基盤の整備、データ活用、既存システムの刷新など、デジタル変革に向けた投資需要が増加しております。このような状況の中で、当連結会計年度の業績につきましては、中期経営計画で重点分野としているクラウドインテグレーション事業を中心に新規及び既存顧客の受注が好調に推移し、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。ⅰ.財政状態当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末と比べて2,713百万円増加し、16,341百万円となりました。当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末と比べて1,534百万円増加し、9,150百万円となりました。当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末と比べて1,178百万円増加し、7,190百万円となりました。ⅱ.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高は31,091百万円(前年同期比15.4%増)、営業利益は2,966百万円(同33.7%増)、経常利益は2,965百万円(同32.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,872百万円(同28.5%増)となりました。セグメントごとの経営業績は、次のとおりであります。なお、セグメントの売上高については、外部顧客への売上高を記載しております。また、当連結会計年度よりセグメントの利益又は損失の測定方法を変更しており、当連結会計年度の比較・分析は変更後の測定方法に基づいております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」の「1.報告セグメントの概要」をご参照ください。(クラウドインテグレーション事業)顧客企業におけるDX推進に加え、AI活用を見据えたクラウド基盤整備やデータ活用需要の拡大を背景に、ServiceNowやGoogle Cloud等のクラウドサービスの移行・利用に係る技術支援が好調に推移した結果、当連結会計年度における売上高は11,733百万円(前年同期比20.7%増)、セグメント利益は1,591百万円(同22.1%増)となりました。(システムインテグレーション事業)2025年7月に実施したM&Aや物流業向けの大型案件等が寄与し、当連結会計年度における売上高は15,164百万円(前年同期比13.5%増)、セグメント利益は872百万円(同94.2%増)となりました。(アウトソーシング事業)データセンター関連で月額利用料等のストック売上が増加した一方、データ入力業務で受注が減少した影響で、当連結会計年度における売上高は2,445百万円(前年同期比2.2%増)、セグメント利益は359百万円(同8.8%減)となりました。(プロダクト事業)就業役者(勤怠・作業管理システム)及びSHIFTEE(クラウド型シフト管理システム)等の販売が好調に推移した結果、当連結会計年度における売上高は1,191百万円(前年同期比29.0%増)、セグメント利益は204百万円(同49.5%増)となりました。(海外事業)事業譲受等によりシステムインテグレーション業務が増加した結果、当連結会計年度における売上高は556百万円(前年同期比2.7%増)、セグメント損失は5百万円(前年同期はセグメント損失17百万円)に改善しました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ884百万円増加し、当連結会計年度末は6,003百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、得られた資金は2,362百万円(前年同期比0.6%減)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益2,932百万円等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、使用した資金は1,161百万円(前年同期比46.5%増)となりました。これは主に、定期預金の預入による支出454百万円、無形固定資産の取得による支出426百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出361百万円等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、使用した資金は299百万円(前年同期は4百万円の使用)となりました。これは主に、配当金の支払額589百万円、短期借入金純増額310百万円等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績ⅰ.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前年同期比(%)クラウドインテグレーション(千円)8,228,363119.8システムインテグレーション(千円)11,187,600109.7アウトソーシング (千円)1,764,759105.7プロダクト (千円)471,237139.3海外 (千円)339,80099.2合計 (千円)21,991,761113.2(注)セグメント間取引については、相殺消去しております。 ⅱ.受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)クラウドインテグレーション11,813,264121.6371,369127.4システムインテグレーション15,373,667115.3610,954272.6アウトソーシング2,504,032105.074,211475.1プロダクト1,215,695136.772,328151.5海外556,928102.7--合計31,463,588117.11,128,863195.0(注)セグメント間取引については、相殺消去しております。 ⅲ.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前年同期比(%)クラウドインテグレーション(千円)11,733,382120.7システムインテグレーション(千円)15,164,849113.5アウトソーシング (千円)2,445,440102.2プロダクト (千円)1,191,115129.0海外 (千円)556,928102.7合計 (千円)31,091,716115.4(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容ⅰ.経営成績(売上高)当連結会計年度の売上高は、31,091百万円(前年同期比15.4%増)となりました。これは主にクラウドインテグレーション事業で、ServiceNowやGoogle Cloud等でのアライアンス強化による利用支援の増加等に伴い、既存及び新規のエンドユーザーとの取引が増加するなどしたためであり、同事業の売上高は11,733百万円(前年同期比20.7%増)となりました。(売上原価及び売上総利益)当連結会計年度の売上原価は21,960百万円(前年同期比13.0%増)となりました。これは主に、受注の拡大に伴う労務費の増加によるものです。また原価率について、高利益率であるクラウドインテグレーション事業が好調に推移したこと等により1.5ポイント改善した結果、売上総利益は9,131百万円(同21.7%増)となりました。(販売費及び一般管理費並びに営業利益)当連結会計年度の販売費及び一般管理費は6,164百万円(前年同期比16.6%増)となりました。これは主に事業拡大に向けた体制強化に伴う人件費やM&Aに伴う支払手数料等の増加によるものです。これらの結果、営業利益は2,966百万円(同33.7%増)となりました。(営業外収益、営業外費用及び経常利益)当連結会計年度の営業外収益は助成金収入等により66百万円(前年同期比25.7%減)となりました。営業外費用は支払利息・割引料等により67百万円(同5.8%増)となりました。これらの結果、経常利益は2,965百万円(同32.1%増)となりました。(特別損益及び親会社株主に帰属する当期純利益)当連結会計年度の特別損失は32百万円(前年同期は発生なし)
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)基本理念・経営方針当社グループは以下を経営理念として、社会や顧客の更なる発展に貢献し続けていくことを目指しております。経営理念社会への貢献私たちは、コンピュータシステムによる情報技術の推進を通して、豊かな社会の発展に貢献します。顧客サービス向上私たちは、常にお客様のニーズにすばやく対応し、ベストソリューションの提供とサービス向上を通して、お客様と確かな信頼関係を築きます。価値の共有私たちは、健全な企業活動を通して、株主と価値を分かち合いながら社員の能力を十分発揮できる環境と幸福で豊かなライフステージの創出に努めます。また、「至誠と創造」という社是のもと、社員一人ひとりが顧客や株主をはじめとするあらゆるステークホルダーに対して誠実に接するとともに、自由な発想で新たな価値を創造していきます。 (2)中長期的な経営戦略当社グループは経営理念および社是に基づいた経営を確実なものにするため、中期経営計画 2029(2027年6月期~2029年6月期)を策定しております。同計画では、AIの進展をはじめとする事業環境の変化を踏まえ、「顧客・社会の成長・変革を支え、持続的に価値を創出する」を目指す姿として掲げ、提供価値の進化、競争優位の強化および価値創出力の向上を通じて、持続的な成長と企業価値向上の実現を目指しております。 中期経営計画 2029(2027年6月期~2029年6月期)での目指す姿とそれを支える3つの柱 (3)経営環境わが国経済は、緩やかな回復傾向にあるものの、物価上昇や為替動向、中東・ウクライナ情勢等の影響が懸念され、先行き不透明な状況が続いております。一方で当社グループが属する情報サービス業界では、企業の競争力強化や業務効率化を目的としたIT投資需要が堅調に推移しております。特にAIの活用拡大を背景に、クラウド基盤の整備、データ活用、既存システムの刷新など、デジタル変革に向けた投資需要が拡大しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題こうした経営環境に的確に対応すべく、当社グループでは中期経営計画 2029(2027年6月期~2029年6月期)を策定しました。同計画では、AIの進展をはじめとする事業環境の変化を踏まえ、「顧客・社会の成長・変革を支え、持続的に価値を創出する」を目指す姿として掲げ、提供価値の進化、競争優位の強化および価値創出力の向上を通じて、持続的な成長と企業価値向上の実現を目指しております。また、経営環境ならびに上記の経営方針及び経営戦略を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 ① 顧客・社会の成長・変革を支える提供価値の進化当社グループは、AI活用の拡大やデジタル変革の進展を背景とした顧客ニーズの高度化・多様化に対応するため、提供価値の更なる進化に取り組んでまいります。当社グループの成長を牽引するクラウドインテグレーション事業においては、ServiceNow、AWS、Google CloudおよびMicrosoft Azureを中心としたクラウド導入・移行支援や運用支援に加え、AI活用基盤、データ基盤構築、データ連携・分析および業務変革支援などへ対応領域を拡大し、顧客の成長・変革に対する支援を強化してまいります。また、海外の先進的なクラウドサービスやAI関連サービスについて、国内市場への展開を積極的に推進するとともに、クラウド、システム開発、データ活用および業務アプリケーション分野で培った技術力や知見を活かし、新たなサービスやビジネスモデルの創出にも継続的に取り組んでまいります。 ② 競争優位の強化当社グループは、顧客との直接取引を通じて培った知見、クラウド・データ・AI・業務アプリケーションを横断する技術力、海外拠点を活用した先端サービス展開力および企画・提案から導入・運用までを支援する一貫支援体制を競争優位の源泉としております。今後も、主要クラウドベンダーとの連携強化や技術者の育成を通じて、AI・データ・クラウドを横断する実装力の向上に努めるとともに、高度化・多様化する顧客ニーズへの対応力を強化してまいります。また、プロジェクトマネジメントの高度化や業務標準化を継続するとともに、AIを活用した開発・運用プロセスの改善に取り組み、高品質なサービス提供と収益性向上の両立を図ってまいります。 ③ 人材基盤強化と価値創出力の向上当社グループの持続的な成長を支える最も重要な経営資源は人材であると認識しております。そのため、クラウド、AIおよびデータ活用などの成長分野を中心として計画的な採用を推進するとともに、専門技術教育、資格取得支援およびマネジメント教育等への投資を継続し、高度な専門性と組織運営能力を兼ね備えた人材の育成に取り組んでまいります。また、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備や働きがいの向上に努めるとともに、AI活用による業務効率化や開発生産性向上を推進し、人材基盤強化と一人当たり利益の向上の両立による持続的な利益成長を目指してまいります。 ④ サステナビリティ経営の推進当社グループは、顧客および社会の持続的な発展に貢献することが、企業価値向上につながるものと考えております。ITサービスの提供を通じた社会課題の解決に加え、人材への投資、環境への配慮およびガバナンスの強化に継続的に取り組み、持続可能な社会の実現と企業価値向上の両立を目指してまいります。また、多様な人材の活躍推進、地域社会への貢献ならびに気候変動への対応等を推進し、ステークホルダーとの持続的な価値創造に努めてまいります。 (5)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、成長途上の段階にあると認識しており、事業規模・収益性を重視した経営指標を設定し、これらの達成を目指してまいります。中期経営計画 2029(2027年6月期~2029年6月期)の最終年度である2029年6月期は「売上高43,618百万円以上」「営業利益4,513百万円以上」「営業利益率10.3%以上」を目標指標として掲げています。 2026年6月期2027年6月期(目標値) 2029年6月期(中計値)売上高31,091百万円34,722百万円 43,618百万円営業利益2,966百万円3,412百万円 4,513百万円売上高営業利益率9.5%9.8% 10.3%(注)2027年6月期における目標値および2029年6月期における中計値は当連結会計年度末において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.のれんの評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん422,564549,737減損損失-32,688 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法のれんは被取得企業の事業計画に基づき算定された企業価値を基礎とした取得原価が、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の純額を上回った場合に、その超過額を計上しております。当社グループでは、子会社の事業計画の達成可能性に疑義が生じるなど超過収益力に毀損が認められる場合には、相当の減損を行うこととしております。減損の兆候が認められる場合には、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回るときに減損損失を認識し、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを一定の割引率で割り引いて算定しております。当連結会計年度においては、連結子会社である株式会社STSデジタルに係るのれんについて、事業計画に対する業績の未達が継続し、超過収益力の毀損が認められたことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額32,688千円を減損損失として特別損失に計上しております。 ② 主要な仮定将来キャッシュ・フローの見積りについては対象会社の直近の事業計画達成状況、受注実績や受注予測、対象会社を取り巻く経営環境、及び市場の動向などに基づき策定された翌連結会計年度の事業計画等を基礎として算出しております。事業計画等の主要な仮定は売上成長率、売上原価率、販売費及び一般管理費の見込額であります。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フローの見積りに係る主要な仮定は、不確実性が高く、事業計画との乖離が生じる可能性があります。事業計画との乖離が生じた場合、翌連結会計年度に減損損失が発生する可能性があります。 2.受注制作のソフトウエア開発における進捗度に基づく収益認識 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度売上高16,800,24818,868,010上記のうち、進捗中のプロジェクトにつき原価比例法により計上した金額553,954620,494契約資産511,298609,798 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法売上高は履行義務の充足に係る進捗度に基づき認識され、履行義務の充足に係る進捗度は主としてプロジェクトの総見積原価に対する連結会計年度末までの発生原価の割合(原価比例法)によって算定しております。 ② 主要な仮定原価比例法による履行義務の充足に係る進捗度の算出に用いた主要な仮定は、プロジェクトにおける総見積原価を構成する人件費及び外注費に係る作業工数であり、専門的な知識と経験を有するプロジェクトマネージャーが工数見積りを行っております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響プロジェクトの総見積原価を構成する人件費及び外注費の作業工数の見積りは、各プロジェクトに対する専門的な知識と経験を有するプロジェクトマネージャーによる判断を伴うものであり、見積作業工数の変動により、各連結会計年度の売上計上額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、2026年6月18日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社イーネットソリューションズが、株式会社エム・アイ・エスの株式を取得し子会社化(当社の孫会社化)することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。なお、2026年7月1日付で株式取得の手続きを完了しております。詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、将来に向けた成長投資や経営体質強化を行いつつ、株主の皆様に対しては、累進配当を継続するとともに、業績や利益水準に応じて配当水準の向上を図ることを利益配分の基本方針としております。上記方針に基づき、業績などを総合的に検討いたしました結果、当事業年度の期末配当につきましては、2026年9月29日開催予定の定時株主総会にて1株当たり16円の配当を決議して実施する予定であります。なお、2026年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定した場合、中間配当金1株当たり16円とあわせまして、年間配当金は前期より7円増配の1株当たり32円となります。なお、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年2月12日331,36532取締役会決議2026年9月29日329,83516定時株主総会決議(予定)(注)当社は、2026年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2026年2月12日開催の取締役会決議による1株当たり配当額は、当該株式分割前の実際の金額を記載しております。 (ご参考)当社は、2026年8月12日開催の取締役会において、配当方針の変更について決議しました。 (1)変更の理由当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要施策のひとつと位置づけ、2024年8月に累進配当を導入いたしました。このたび、成長投資と株主還元の両立をより明確にお示しするため、累進配当の継続に加え、新たに連結配当性向40%以上を目安として設定することといたしました。 (2)変更の内容変更前当社は、将来に向けた成長投資や経営体質強化を行いつつ、株主の皆様に対しては、累進配当を継続するとともに、業績や利益水準に応じて配当水準の向上を図ることを利益配分の基本方針としております。変更後当社は、将来に向けた成長投資や経営体質強化を行いつつ、株主の皆様に対しては、連結配当性向40%以上を目安とし、累進配当を継続することを基本方針としております。 (3)適用の時期2027年6月期より適用します。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z429)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E34111)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社システムサポートホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
4396です。上場市場は東証プライム、業種は情報・通信業。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)のEDINETコードは?
E34111です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小清水 良次です(有価証券報告書の表紙記載)。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の本社所在地は?
石川県金沢市本町一丁目5番2号です。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の筆頭株主は?
一般社団法人小清水基金で、保有比率は約13.6%です(2026-06-30基準)。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で20,800,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が185,200株、市場で流通する浮動株は10,516,620株です。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の株主数は?
2026-06-30基準で4,561名です。上位10名で49.0%を保有します、浮動株比率は51.0%。
4396(株式会社システムサポートホールディングス)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E34111)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。