4657東証スタンダードサービス業
株式会社環境管理センター
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株式会社環境管理センターは東証スタンダードに上場するサービス業の会社です。26/06期の売上高は55.9億円、営業利益は2.7億円(売上高の4.8%)、最終損益は1.2億円の黒字です。売上高は直近4年で年率4.2%の増加です。有利子負債が現金を8.9億円上回り、自己資本比率は44.2%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 営業利益+144.6%/売上-8.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.60x)▲ ネットデット8.9億
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営業利益+144.6%/売上-8.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.60x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット8.9億。現金6.8億 < 有利子負債15.7億
関連で読むサービス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
55.9億
前年比 -8.4%
営業利益
2.7億
前年比 +144.6%
経常利益
2.3億
前年比 +147.3%
純利益
1.2億
前年比 +999%超
財政状態(BS)
総資産
54.4億
前年比 +0.4%
純資産
25.7億
前年比 +4.9%
現金
6.8億
前年比 -17.5%
有利子負債
15.7億
前年比 -10.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
3.9億
前年比 +104.0%
投資CF
-2.6億
—
財務CF
-2.7億
赤字転換
フリーCF
2.1億
前年比 +419.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 4,748 | 5,344 | 5,595 | 6,099 | 5,587 |
| 営業利益(百万) | 113 | 53 | 329 | 110 | 268 |
| 経常利益(百万) | 114 | 51 | 326 | 94 | 234 |
| 純利益(百万) | 223 | -42 | 218 | 8 | 123 |
| EPS(円) | 47.3 | -8.8 | 46.3 | 1.7 | 25.7 |
| 1株配当(円) | 5.0 | 5.0 | 12.0 | 8.0 | 8.0 |
| 営業利益率(%) | 2.4 | 1.0 | 5.9 | 1.8 | 4.8 |
| ROE(%) | 10.7 | -1.9 | 9.8 | 0.3 | 5.2 |
| 自己資本比率(%) | 38.4 | 40.7 | 41.6 | 42.7 | 44.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 5,734 | 5,243 | 5,602 | 5,421 | 5,444 |
| 純資産(百万) | 2,286 | 2,234 | 2,433 | 2,448 | 2,568 |
| 流動資産(百万) | 2,042 | 1,597 | 2,031 | 1,879 | 1,959 |
| 流動負債(百万) | 1,757 | 1,449 | 1,754 | 2,155 | 1,724 |
| 現金(百万) | 543 | 651 | 676 | 828 | 683 |
| 有利子負債(百万) | 1,889 | 1,739 | 1,476 | 1,750 | 1,575 |
| ネットキャッシュ(百万) | -1,346 | -1,087 | -801 | -922 | -891 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -1,742 | -1,533 | -1,267 | -1,430 | -1,357 |
| BPS(円) | 465.9 | 451.8 | 493.4 | 482.9 | 502.5 |
| 自己資本比率(%) | 38.4 | 40.7 | 41.6 | 42.7 | 44.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 55 | 571 | 480 | 189 | 386 |
| 投資CF(百万) | -307 | -273 | -140 | -189 | -259 |
| 財務CF(百万) | 321 | -188 | -314 | 157 | -274 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,772位 → | 683 | 828 |
| 売掛金及び契約資産 | 698 | 423 |
| 売掛金 | 655 | 406 |
| 契約資産 | 43 | 17 |
| 電子記録債権 | 73 | 22 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 422 | 484 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 9 | 8 |
| 前払費用 | 66 | 68 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -19 |
| その他 2,885社中2,827位 → | 10 | 64 |
| 流動資産 2,888社中2,700位 → | 1,959 | 1,879 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 3,758 | 3,752 |
| 減価償却累計額 | -2,725 | -2,661 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,034 | 1,092 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,343 | 1,298 |
| 減価償却累計額 | -1,063 | -1,000 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 280 | 298 |
| 土地 | 1,202 | 1,202 |
| リース資産 | 124 | 115 |
| 減価償却累計額 | -57 | -54 |
| リース資産(純額) | 67 | 61 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 602 | 624 |
| 減価償却累計額 | -550 | -554 |
| その他(純額) | 52 | 70 |
| 有形固定資産 2,949社中1,961位 → | 2,635 | 2,722 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 36 | 54 |
| のれん | 104 | 130 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 6 | 6 |
| 無形固定資産 2,923社中2,189位 → | 146 | 190 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 196 | 79 |
| 出資金 | ||
| 関係会社出資金 | 17 | 14 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 35 | 35 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 237 | 264 |
| 差入保証金 | 43 | 69 |
| その他 | 222 | 206 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -45 | -37 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,285位 → | 704 | 629 |
| 固定資産 2,891社中2,150位 → | 3,486 | 3,542 |
| 資産 2,978社中2,598位 → | 5,444 | 5,421 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 145 | 104 |
| 未払費用 | 211 | 197 |
| 契約負債 | 80 | 107 |
| リース負債 | 25 | 23 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 7 | 7 |
| 受注損失引当金 | 0 | 11 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 108 | 166 |
| 未払法人税等 | 78 | 20 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 780 | 880 |
| 1年内償還予定の社債 | 36 | 36 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 145 | 542 |
| その他 | 108 | 62 |
| 流動負債 2,888社中2,417位 → | 1,724 | 2,155 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 539 | 187 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 4 | 4 |
| 退職給付に係る負債 | 532 | 516 |
| リース負債 | 49 | 45 |
| 資産除去債務 | 14 | 14 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 2 | — |
| その他 | 12 | 16 |
| 固定負債 | 1,153 | 818 |
| 負債 2,978社中2,448位 → | 2,877 | 2,973 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,048位 → | 885 | 885 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,154位 → | 834 | 834 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,597位 → | 671 | 587 |
| 自己株式 | -0 | -0 |
| 株主資本 2,977社中2,597位 → | 2,391 | 2,306 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11 | 4 |
| 為替換算調整勘定 | 5 | 2 |
| 評価・換算差額等 | 15 | 6 |
| 新株予約権 | 25 | 27 |
| 非支配株主持分 | 136 | 109 |
| 純資産 2,978社中2,600位 → | 2,568 | 2,448 |
| 負債純資産 2,978社中2,602位 → | 5,444 | 5,421 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 5,587 | 6,099 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 4,055 | 4,762 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 139 | 129 |
| 福利厚生費 | 116 | 109 |
| 減価償却費 | 40 | 37 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 7 | 6 |
| 退職給付費用 | 30 | 38 |
| 研究開発費 | 19 | 6 |
| 給料及び手当 | 419 | 424 |
| 支払手数料 | 199 | 184 |
| その他 | 311 | 300 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,265 | 1,227 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,533 | 1,337 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 139 | 129 |
| 福利厚生費 | 116 | 109 |
| 減価償却費 | 40 | 37 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 7 | 6 |
| 退職給付費用 | 30 | 38 |
| 研究開発費 | 19 | 6 |
| 給料及び手当 | 419 | 424 |
| 支払手数料 | 199 | 184 |
| その他 | 311 | 300 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,265 | 1,227 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,351位 → | 268 | 110 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 1 |
| 受取配当金 | 9 | 6 |
| 為替差益 | 2 | — |
| 受取手数料 | 2 | 1 |
| 受取賃貸料 | 2 | 2 |
| 補助金収入 | 2 | 3 |
| その他 | 6 | 6 |
| 営業外収益 2,886社中2,445位 → | 24 | 19 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 29 | 21 |
| 持分法による投資損失 | 0 | 1 |
| 支払手数料 | 27 | 2 |
| その他 | 2 | 5 |
| 営業外費用 2,877社中1,835位 → | 58 | 34 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,488位 → | 234 | 94 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 6 | 7 |
| 新株予約権戻入益 | 2 | 1 |
| 特別利益 | 8 | 9 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,461位 → | 242 | 103 |
| 法人税等 2,972社中2,409位 → | 94 | 61 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,531位 → | 70 | 26 |
| 法人税等調整額 2,908社中837位 → | 24 | 35 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,481位 → | 147 | 42 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 24 | 34 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,519位 → | 123 | 8 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | -0 | 1 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3 | -1 |
| その他の包括利益 | 13 | 2 |
| 包括利益 2,977社中2,508位 → | 160 | 43 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,542位 → | 132 | 9 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 28 | 34 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,481位 → | 147 | 42 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | -0 | 1 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3 | -1 |
| その他の包括利益 | 13 | 2 |
| 包括利益 2,977社中2,508位 → | 160 | 43 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,542位 → | 132 | 9 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 28 | 34 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中2,333位 → | 370 | 368 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,461位 → | 242 | 103 |
| 減価償却費 2,938社中2,063位 → | 247 | 229 |
| のれん償却額 | 26 | 26 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -9 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -10 | -7 |
| 支払利息 | 29 | 21 |
| 為替差損益(△は益) | -2 | 5 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 0 | 1 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -6 | -7 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -332 | 314 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 62 | 53 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 15 | -172 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 15 | -78 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | -10 | 8 |
| 支払手数料 | 27 | 2 |
| 補助金収入 | -2 | -3 |
| 新株予約権戻入益 | -2 | -1 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | -27 | 23 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 3 | -10 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 32 | -124 |
| その他 | 73 | -15 |
| 利息及び配当金の受取額 | 10 | 7 |
| 利息の支払額 | -29 | -20 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | 33 | -170 |
| 補助金の受取額 | 2 | 3 |
| その他 | 0 | 2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,197位 → | 386 | 189 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 10 | 7 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -172 | -148 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 16 | 11 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -103 | -2 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1 | -34 |
| その他 | 2 | -16 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中883位 → | -259 | -189 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -29 | -20 |
| 長期借入れによる収入 | 552 | 30 |
| 長期借入金の返済による支出 | -624 | -137 |
| 社債の償還による支出 | -36 | -36 |
| 配当金の支払額 | -38 | -57 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -100 | 380 |
| リース負債の返済による支出 | -28 | -24 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,243位 → | -274 | 157 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2 | -4 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,879位 → | -145 | 153 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,847位 → | 683 | 828 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.7 | -0.8 | 3.9 | 0.1 | 2.2 |
| ROE(%) | 10.7 | -1.9 | 9.8 | 0.3 | 5.2 |
| ROA(%) | 3.9 | -0.8 | 3.9 | 0.1 | 2.3 |
| 総資産回転(回) | 0.83 | 1.02 | 1.00 | 1.13 | 1.03 |
| 営業CF率(%) | 1.2 | 10.7 | 8.6 | 3.1 | 6.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.25 | — | 2.20 | 23.95 | 3.14 |
| 配当性向(%) | 10.6 | — | 25.9 | 481.9 | 31.1 |
| 売上 前年比(%) | 8.1 | 12.5 | 4.7 | 9.0 | -8.4 |
| 純資産 前年比(%) | 10.4 | -2.3 | 8.9 | 0.6 | 4.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥5.0
23/06
¥5.0
24/06
¥12.0
25/06
¥8.0
26/06
¥8.0
配当性向 31.1%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
2.1億
ROIC
4.7〜5.4%
粗利率
27.4%
アクルーアル比率
-4.8%
売上CAGR(4年)
4.2%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.2%
ROA
2.3%
総資産回転
1.03回
実効税率
39.0%
現金変換(CFO/営業益)
1.44倍
CFO/純益(平均)
5.60倍
累計営業CF
54.8億
FCFマージン
3.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.70倍
BPS CAGR
1.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.14倍
純負債/EBITDA
1.73倍
インタレストカバレッジ
9.1倍
債務返済年数
4.1年
配当性向
31.1%
連続増配
—年
希薄化率
1.29%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
46
44
46
44
44
46
42
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
1.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 1.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 4.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
56.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
水落 憲吾
12.2% 保有
自己株式
0.01%
400株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 水落 憲吾 | 12.2% |
| 2. 株式会社フィールド・パートナーズ | 9.8% |
| 3. 環境管理センター従業員持株会 | 7.1% |
| 4. 水落 阿岐子 | 3.8% |
| 5. 日本エコシステム株式会社 | 2.1% |
| 6. 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 2.1% |
| 7. 多摩信用金庫 | 1.9% |
| 8. 清水 重雄 | 1.7% |
| 9. 株式会社SBI証券 | 1.6% |
| 10. 堀井 敬子 | 1.5% |
上位10で 43.8%・発行済 4,789,041株・自己株 400株・浮動株 2,692,074株・株主 2,767名。所有者別(単元): 外国人 0.6% / 機関 8.6% / 個人 76.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 水落 憲吾 | 2025 12.00% → 2026 12.20% | ▲ 0.20pt |
| 株式会社フィールド・パートナーズ | 2025 9.80% → 2026 9.80% | → 0.00pt |
| 環境管理センター従業員持株会 | 2025 6.90% → 2026 7.10% | ▲ 0.20pt |
| 水落 阿岐子 | 2025 3.80% → 2026 3.80% | → 0.00pt |
| 多摩信用金庫 | 2025 1.90% → 2026 1.90% | → 0.00pt |
| 清水 重雄 | 2025 1.50% → 2026 1.70% | ▲ 0.20pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率16.18%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)59.4百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数136.1百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)527万円(前期比 +6.5%)
従業員数(連結)283名
監査報酬 / 非監査報酬30.5百万円 / —
平均勤続年数15.1年
女性管理職比率14.1%
従業員1人当たり売上19.7百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比2.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 水落 憲吾
本社所在地東京都八王子市散田町三丁目7番23号
市場 / 業種東証スタンダード / サービス業
決算期6月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)283名
EDINETコードE04972
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・4,789,041株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
この銘柄は収益系の理論値算定が困難です。収益系の理論値は算定困難・参考外(正常化利益が非正)。参考として資産の下値(BPS・NCAV)は財務・BSのカードをご覧ください。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-02臨時報告書 ↗
2026-09-28確認書 ↗
2026-09-28内部統制報告書-第57期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-28有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13半期報告書-第57期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2025-09-26臨時報告書 ↗
2025-09-22内部統制報告書-第56期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-22確認書 ↗
2025-09-22有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-02-14確認書 ↗
2025-02-14半期報告書-第56期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-10-18変更報告書 ↗ / 水落 憲吾
2024-09-27臨時報告書 ↗
2024-09-26内部統制報告書-第55期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-26確認書 ↗
2024-09-26有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-27内部統制報告書-第54期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-27確認書 ↗
2023-09-27有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第54期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-28確認書 ↗
2022-09-28内部統制報告書-第53期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-28有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-13四半期報告書-第53期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第53期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-30有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-26有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-27有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-30有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社のグループは、当社および連結子会社3社及び関連会社1社の5社により構成しており、環境計量証明業を基盤とした事業を展開しております。会社の詳細は、「4 関係会社の状況」に記載しております。 環境計量証明業は、環境関連諸法規にて定められている基準への適合状況を確認するための測定・分析を行い、計量法に基づく計量証明書を成果品としてお客様に納品する事業です。当社は、大気汚染・水質汚濁・土壌汚染・騒音・振動・悪臭などあらゆる環境媒体に対応するとともに、一般分析項目から極微量化学物質まであらゆる環境調査に対応できます。この環境調査分野は、公共用水域や一般環境の大気汚染などを調査する環境監視業務、工場稼働に伴う排水や排ガスなどを調査する施設・事業場業務、廃棄物処理に係る様々な環境影響を調査する廃棄物業務、土地取引等の際に土壌汚染の有無を調査する土壌・地下水業務で構成されます。 環境計量証明業を基盤とし、得られたデータを解析し活用する事業も展開しています。大規模事業に係る将来の環境影響を予測・評価する環境アセスメントを行う環境コンサルタント業務、培った分析技術をもとに受託試験やアスベスト測定等を行う応用測定業務、原発事故に起因する放射能を測定する放射能業務などを行っています。 さらに、上記各分野に係る環境対策工事や設備工事、省エネコンサル、資材の販売、環境政策に係る委員会業務など、測定・分析に留まらず、周辺領域の業務についても展開しています。なお、当社は環境計量証明事業並びにこれら関連業務の単一事業であるため、開示対象となるセグメントはありませんが、分野別の事業内容を記載しております。 ・分野別の事業内容分野事業内容政策コンサル環境政策に関わるコンサルティング業務、環境計画策定業務、中央官庁の委員会運営業務、環境啓発資料制作等業務アスベスト建材中のアスベスト含有量測定業務、空気中のアスベスト濃度測定業務受託研究クリーンルーム等性能試験業務、受託研究・製品開発試験業務、特殊分析・試験業務、試料・材料検査等業務工事土壌汚染対策工事、アスベスト除去工事、給排水・空調設備工事アセスメント環境アセスメント業務、環境計画策定業務、自然環境調査業務、環境啓発資料制作等業務、環境監査・環境診断等業務、環境修復コーディネート業務、環境マネジメント業務、環境コミュニケーション業務(環境報告書)農業栽培試験・線虫試験等の農業関連試験業務放射能空間放射線量測定、放射性物質核種分析土壌・地下水工場跡地の土壌調査、建設残土の汚染状況調査、地下水汚染・土壌汚染実態調査、廃棄物ごみ処理場・中間処理場・し尿処理場・最終処分場等の廃棄物関連測定業務作業環境作業環境測定業務、VDT作業環境測定業務、空気環境測定業務施設事業場施設立入・監視調査、下水道・下水処理場・上水道・水浄化施設等・民間事業場・ゴルフ場等・ビル管施設・公共施設等の計測調査、建設・土木・解体工事等の現場監視調査、引渡性能試験、道路・鉄道・航空機等の計測調査環境監視公共用水・大気環境・環境騒音・道路環境等モニタリング調査その他上記以外 ・事業系統図
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】 前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日)及び当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日)当社の事業は、環境計量証明事業並びにこれら関連業務の単一事業であることから、開示対象となるセグメントはありませんので記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年7月1日 至2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 政策コンサルアスベスト受託試験工事アセスメント農業放射能土壌・地下水外部顧客への売上高646,536305,389210,0831,860,105833,740103,45643,905815,720 廃棄物作業環境施設事業場環境監視その他合計外部顧客への売上高307,834265,855470,633219,19816,8936,099,354 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高株式会社熊谷組1,200,350千円 当連結会計年度(自2025年7月1日 至2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 政策コンサルアスベスト受託試験工事アセスメント農業放射能土壌・地下水外部顧客への売上高635,496310,350238,717681,435997,964116,38958,5991,160,743 廃棄物作業環境施設事業場環境監視その他合計外部顧客への売上高343,153282,707548,984207,6925,1035,587,339 (表示方法の変更) 前連結会計年度に独立掲記しておりました「出向・派遣」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の「1.製品およびサービスごとの情報」の組換えを行っております。 この結果、前連結会計年度において、「出向・派遣」に表示しておりました16,893千円は「その他」16,893千円に組み替えております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%を超えるものがないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 政策コンサルアスベスト受託試験工事アセスメント農業放射能土壌・地下水外部顧客への売上高635,496310,350238,717681,435997,964116,38958,5991,160,743 廃棄物作業環境施設事業場環境監視その他合計外部顧客への売上高343,153282,707548,984207,6925,1035,587,339 (表示方法の変更) 前連結会計年度に独立掲記しておりました「出向・派遣」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の「1.製品およびサービスごとの情報」の組換えを行っております。 この結果、前連結会計年度において、「出向・派遣」に表示しておりました16,893千円は「その他」16,893千円に組み替えております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%を超えるものがないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 ① 事業環境の影響について当社グループの基盤となる環境計量証明業のビジネスは規制ビジネスであり、行政による環境に関する規制動向により市場環境は大きく変化します。また、環境規制に対応する測定・分析はJIS等で方法が定められており、JIS等の改正によっても競争環境に変化が生じます。 環境法規制に対応した事業を展開するために、設備投資や人財育成を継続的に行っておりますが、市場環境の変化に対応できない場合、収益力や採算性に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 官公庁受注の影響について当社グループが官公庁から受注する契約は全受注金額の約20~30%を占めており、特に4~6月に受注時期が集中します。官公庁からの受託契約は競争入札が条件であり、当社グループが入札に参加できない場合や入札に参加しても他社が落札する場合があり、受注予測は確実ではなく業績見通しに影響が生じる可能性があります。 ③ 事業登録の影響について当社グループの事業の基盤をなす環境計量証明業としての事業登録をはじめ、特定計量証明事業者、作業環境測定機関、建設コンサルタント、建設業、土壌汚染対策法指定調査機関等、様々な法律に基づく事業登録を行い、事業を展開しております。 何らかの理由により、これらの登録が取り消された場合には、当該事業の実施に支障が生じるおそれがあります。当社では事業登録に係る各法令を順守するとともに、複数の有資格者を配するなどの措置を講じ、事業登録の維持に努めております。 ④ 自社施設の安全並びに環境汚染事故等の影響について当社グループは、技術センター等、複数の分析施設を有しております。これら施設で取り扱う分析対象の検体や分析用薬品などに化学物質が含まれており、人の健康や周辺環境に影響を与えるおそれのあるものや有機化学物質抽出用の溶媒などの引火性・爆発性のものがあります。 当社グループは、次に掲げるリスクが内在していることを認識しており、リスクの回避に努めています。・分析従事者:健康への影響ならびに分析前処理中の薬品が飛散または爆発することによる事故・分析施設内:分析前処理中の薬品が飛散または爆発することによる火災・排水排気設備:測定値が排出基準を超過したことによる施設の操業停止・施設敷地内:化学物質の漏洩等による土壌または地下水汚染・周辺環境:化学物質等の周辺環境への放出・飛散ならびに騒音・振動の近隣への影響上記に掲げたリスクが地震やヒューマンエラーにより現実化した場合は、事業活動に悪影響を及ぼす可能性があります。特に当社の分析検体処理数の過半を占める技術センターが地震や事故により操業休止になった場合は、事業計画の達成に重大な影響を及ぼす可能性が考えられますが、当社グループは3ヶ所の分析施設を有してリスクの分散を図っております。 当社グループは、安全を第一とし、分析従事者には標準操作マニュアルによる作業指導を行うなどの教育訓練を実施し事故の防止に努めています。また、従業員の健康管理に配慮し、定期的に特殊健康診断を行っております。分析施設の管理については、設置している排水処理設備・排気処理設備の定期点検を行い、法規制よりも厳しい自主管理基準による測定監視での確認を行っております。なお、当社グループは施設内外において環境モニタリングを定期的に実施しております。 ⑤ 資金調達に係る財務制限条項について当社は、安定的な資金調達をはかるため、取引先金融機関との間でシンジケートローン契約を締結しております。当該契約には、財務制限条項が付されており、これらの条項に抵触した場合、期限の利益を喪失し、当社の財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における国内経済は、物価上昇による個人消費への影響が一部にみられたものの、雇用・所得環境の改善や賃上げの進展、インバウンド需要の回復等を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。企業活動においては、原材料価格やエネルギー価格の高止まりによるコスト上昇の影響が続いた一方、企業収益は総じて底堅く、設備投資についても人手不足への対応、デジタル化・省力化投資を中心に緩やかな増加傾向がみられました。先行きにつきましては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により、緩やかな回復が継続することが期待されるものの、海外景気の下振れリスク、為替相場や金融資本市場の変動、資源・原材料価格の動向、中東情勢等の地政学リスク、ならびに米国の通商政策をめぐる動向などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループは、2025年6月期からの3か年を対象とする第2次中期経営計画を策定し、重点施策として掲げた ①人的資本価値向上、 ②新規事業の推進とDX戦略、 ③成長分野の拡大、 ④基盤分野の最適化、 ⑤社会貢献を実行していくことで、持続的な事業の成長と企業価値の向上を実現し、一人でも多くの人から「ありがとう」をいただけるように、あらゆる課題の解決に取り組んでまいります。当連結会計年度は、大型の設備工事案件を複数受注したことにより、受注高が増加いたしました。ただし、これらの案件は施工期間が翌事業年度以降にわたるため、当事業年度の売上高には反映されず、減少という結果となりました。受注高は78億45百万円(前期比44.3%増)でありました。官公庁からの受注高は14億22百万円(同18.5%増)、民間顧客からの受注高は64億22百万円(同51.6%増)になりました。受注高に占める官公庁の割合は18.1%であります。通期の売上高は55億87百万円(同8.4%減)でありました。官公庁への売上高は12億80百万円(同5.4%増)、民間顧客への売上高は43億6百万円(同11.8%減)になりました。この結果、翌連結会計年度以降に繰り越す受注残高は49億35百万円(同84.4%増)になりました。 損益面については、売上原価は40億54百万円(同7億7百万円減、同14.9%減)、販売費及び一般管理費は12億64百万円(同37百万円増、同3.0%増)になりました。例年、生産稼働率が低下しやすい第4四半期においては、各種施策を実施し、売上の増加に貢献したものの、計画していた利益(営業利益3億40百万円、経常利益3億10百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1億60百万円)には達しませんでした。その結果、営業利益2億67百万円(同1億58百万円増、同144.6%増)、経常利益2億33百万円(同1億39百万円増、同147.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益1億22百万円(同1億15百万円増、同1,456.0%増)になりました。当連結会計年度末の総資産は54億44百万円(前期末比23百万円増)になりました。流動資産は19億58百万円(同79百万円増)、固定資産は34億85百万円(同55百万円減)となりました。流動資産増減の主な要因は、売掛金及び契約資産の増加2億74百万円、現金及び預金の減少1億44百万円、仕掛品の減少61百万円、未収入金の減少55百万円、電子記録債権の増加51百万円等であります。また、固定資産増減の主な要因は、投資有価証券の増加1億17百万円、有形固定資産の減少86百万円、無形固定資産の減少43百万円、繰延税金資産の減少27百万円等であります。負債は28億76百万円(前期末比96百万円減)となりました。増減の主な要因は、長期借入金の増加3億51百万円、未払法人税等の増加57百万円、未払消費税等の増加47百万円、1年内返済予定の長期借入金の減少3億97百万円、短期借入金の減少1億円、未払金の減少57百万円等であります。当連結会計年度末の有利子負債残高は、15億74百万円(前期末比1億75百万円減)であります。内訳は、運転資金、設備投資目的の短期、長期借入金残高14億63百万円(同1億45百万円減)、リース債務の残高74百万円(同6百万円増)であります。 純資産は、25億67百万円(同1億19百万円増)となりました。増減の主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益1億22百万円等であります。1株当たり純資産は、502円48銭(同19円61銭増)になりました。当連結会計年度における現金及び現金同等物は、前期末に比べ1億44百万円減少し、6億83百万円になりました。営業活動により3億86百万円収入、投資活動により2億58百万円支出、財務活動により2億73百万円支出となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度末の営業活動による収入は3億86百万円(前期は1億89百万円の収入)であります。主に、税金等調整前当期純利益2億41百万円(同1億3百万円)、減価償却費2億46百万円(同2億29百万円)、売上債権3億32百万円の増加(同3億14百万円の減少)、棚卸資産61百万円の減少(同52百万円の減少)、法人税等の還付額32百万円(同1億69百万円の支払額)、その他の負債の増加額32百万円(同1億24百万円の減少)によるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度末の投資活動による支出は2億58百万円(前期は1億89百万円の支出)であります。測定・分析機器など経常的な設備投資のため、有形固定資産に1億72百万円の支出(同1億48百万円の支出)、投資有価証券の取得による1億2百万円の支出(同1百万円の支出)等によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度末の財務活動による支出は2億73百万円(前期は1億56百万円の収入)であります。主に、約定返済による長期借入金の返済6億23百万円(同1億36百万円)、運転資金を用途とする長期借入金の借入5億52百万円(同30百万円)、運転資金を用途とする短期借入金の返済(純額)1億円(同3億80百万円の借入)、配当金の支払額38百万円(同56百万円)等によるものです。 ③生産、受注及び販売の実績当社は環境計量証明事業並びにこれら関連業務の単一事業であるため、開示対象となるセグメントはありませんが、分野別の事業内容を記載しております。a.生産実績 (千円)分野第56期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)第57期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)政策コンサル512,676513,425アスベスト199,577202,794受託試験142,984149,586工事1,417,387466,374アセスメント593,087622,059農業62,13368,009放射能41,72150,661土壌・地下水635,135836,412廃棄物292,966295,090作業環境237,871236,393施設事業場393,736418,167環境監視163,686145,577その他18,0613,597合計4,711,0274,008,148 b.受注状況 (千円)分野第56期(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)第57期(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)受注高 受注残高 受注高 受注残高 政策コンサル618,504323,915804,539492,958アスベスト338,568227,845261,636179,131受託試験229,18163,667217,95842,908工事875,168322,1152,999,5532,640,234アセスメント981,5551,056,033741,070799,139農業104,68855,487143,47382,571放射能45,83823,86268,88634,149土壌・地下水869,726143,8411,239,869222,968廃棄物329,225139,266331,558127,671作業環境269,85537,753285,93740,983施設事業場533,811158,266529,099138,381環境監視223,692125,214215,184132,706その他16,893-6,9931,890合計5,436,7082,677,2707,845,7614,935,692 c.販売実績 (千円)分野第56期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)第57期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)政策コンサル646,536635,496アスベスト305,389310,350受託試験210,083238,717工事1,860,105681,435アセスメント833,740997,964農業103,456116,389放射能43,90558,599土壌・地下水815,7201,160,743廃棄物307,834343,153作業環境265,855282,707施設事業場470,633548,984環境監視219,198207,692その他16,8935,103合計6,099,3545,587,339 (注)1.販売実績に占める官公庁向けの割合は、
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社は1971年の創業以来、環境の総合コンサルタントとして現場に立ち、環境問題の解決に貢献してまいりました。当社が提供するデータをもとに、どのような社会インフラを作るべきかの議論が始まる、言わば「社会基盤の礎」として活動してまいりました。 当社は、こうして蓄積した技術力をもとに環境調査の現場からの目をとおした提言を行い、社会やお客様の環境保全活動、環境リスク回避にお役立ちするとともに、社会の経済発展に寄与することを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標当社グループは、2027年6月期を最終目標年度とする第2次中期経営計画において、売上高70億円、経常利益額3億50百万円、ROE10%維持、PBR1.2倍以上を経営指標として掲げております。足元の事業環境及び業績動向等を踏まえ、2026年6月期決算短信において公表した2027年6月期の業績予想は、売上高62億円、経常利益額3億10百万円としており、売上高及び経常利益額については第2次中期経営計画に掲げた水準を下回る見込みです。なお、ROE10%維持及びPBR1.2倍以上の目標については変更しておらず、引き続き収益力の向上、資本効率の改善及び企業価値の増大に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略当社は、計量法に基づく環境計量証明業を基盤とした事業を展開しています。環境計量証明事業において、環境の計量の方法は日本産業規格(JIS)で定められており、差別化要因が少ないことから価格面のみの競争が激化するなかにあります。当社はこれまでに培った技術力によってお客様・社会からの要請に対応して現状把握の計量業務にとどまらず問題解決の提案も行ってまいりました。今後もお客様・社会のご期待にそえるよう取り組むことが使命であると考えております。世界的に環境課題への取り組みが急務であるなか、わが国でもカーボンニュートラルに向けたエネルギー政策の整備が進んでおり、さらなる政策の強化が期待されます。脱炭素社会の実現に向けては、風力発電や太陽光発電施設建設に伴う環境アセスメント等、従来のコンサルタント業務だけでなく、設備工事関連のソリューション強化、環境関連、防災・災害関連商品の販売等、脱炭素社会に向けた省エネルギー支援をお客様に提供できる体制を整え、新たなニーズに応えるため課題に対応してまいります。当社グループは「我々に関わる全てに感謝し、事業活動を通じて期待や要請に応え、社会的責任を果たしていく」という企業理念のもと策定した、2027年6月期を最終目標年度とする第2次中期経営計画に掲げた5点の重点施策を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長と更なる企業価値の向上を実現してまいります。また、これまでに培った技術力をアジア諸国に展開することにより、グローバル企業としての位置付けを確立し、アジア諸国における環境課題の解決に対応してまいります。 こうした多様性の時代にあって、当社グループは、社会価値の向上に資するコンサルティング技術を高め、新規分野へ挑戦することでお客様・社会の要請に対応できるよう努めてまいります。 (4)優先的に対処すべき課題当社グループが優先的に対処すべき課題は次のとおりであります。 ① 人的資本価値向上当社の志“あやなろう”の精神のもと、人財育成・活用・交流・健康経営等の推進により、無形の価値を最大化させることで企業価値向上を目指してまいります。 ② 新規事業の推進とDX戦略外部連携やDX戦略を積極的に進め、大規模市場のうち「まちづくり事業」や「海外事業」等、未開拓領域への参入や新規事業へのチャレンジ等、当社グループの強みを発揮できる分野を中心に、事業領域の拡大に積極的に取り組んでまいります。 ③ 成長分野の拡大成長分野である、政策コンサル・受託試験・工事・アスベスト・アセスメント・農業に加え「省エネ」を注力する分野に位置づけ、人的資本効率の向上による収益性の向上や、既存の技術にとらわれることなく業務の幅を拡大する等、成長戦略を図ってまいります。 ④ 基盤分野の最適化人財の応用技術へのシフトや市場と業界内の動向に応じた商品の選択と集中を進めるとともに、環境コンシェルジュとして、お客様の課題解決に取組むことで他社との差別化を図ってまいります。 ⑤ 社会貢献社会の持続可能な発展なくして、企業の存続は図れないという考えのもと、スポンサー活動や地域社会を盛り上げ、共に発展できるよう取り組んでまいります。 ※志“あやなろう”は当社グループが役員、従業員の在り方について、以下の5つの標語から定めた言葉となります。・良い言霊で響きあおう・世の中の素晴らしい人たちにたくさんあおう・仲間を優しく、思いやろう・雰囲氣を作る人になろう・今を大切に出来る人になろう
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員寺尾 洋太--子会社 代表取締役--貸付金(注)利息の受取(注)-241長期貸付金流動資産その他34,45760 (注)資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員寺尾 洋太--子会社 代表取締役--貸付金(注)利息の受取(注)-241長期貸付金流動資産その他34,45760 (注)資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産(純額)264,091236,524繰延税金負債と相殺前の金額279,129254,631 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法将来減算一時差異および税務上の繰越欠損金のうち未使用のものに対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。課税所得の見積りは翌期の事業計画を基礎として、将来獲得しうる課税所得の時期及び金額を合理的に見積り、算定しております。 ②主要な仮定将来の課税所得は翌期の事業計画で計画した売上予測と原価予測を基に見込んだ税金等調整前当期純利益を、過去の達成状況等を考慮し所定の調整を行い見積りを行っております。売上予測は受注残高の売上時期、顧客の動向に基づく受注見込みを、原価予測は労務費及び受注状況から予測した外注費等、それらの情報を総合的に勘案し予測を行っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響主要な仮定である受注残高の売上時期、受注見込み及び発生する原価の予測は、将来の不確実な経済状況や経営環境の変化などにより、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合に、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。また、税制改正による法定実効税率が変更された場合に、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 のれんの評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん130,250104,200 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当連結会計年度の連結財務諸表に計上されている、のれんは連結子会社である株式会社サンエイテクニクスを取得した際に発生したものであり、事業計画を基礎として支配獲得日における株式の公正価値に基づき算定されております。のれんの償却期間は、当該事業計画に基づく投下資本の回収期間を算定し均等償却しております。毎期、事業環境の変化や業績の悪化などに基づいて減損の兆候の判定を行い、減損の兆候があると認められる場合、のれんが帰属する資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することにより減損損失の認識の要否を検討しております。なお、減損損失の兆候には、営業活動から生じる損益が継続的なマイナス、経営環境の著しい悪化、事業計画との乖離が含まれます。当連結会計年度における株式会社サンエイテクニクスにおいて、事業計画との乖離が生じたことから、減損の兆候があると判断し、減損損失の認識の要否を検討しております。検討の結果、当連結会計年度に策定した見直し後の事業計画に基づいた同社の事業から得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回っているため、減損損失の計上は不要と判断しております。 ②主要な仮定株式会社サンエイテクニクスの割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、見直し後の事業計画で計画した売上予測と原価予測を基に見積りを行っております。売上予測は受注残高の売上時期及び翌期以降の受注状況を、原価予測は労務費及び受注状況から予測した外注費等、それらの情報を総合的に勘案し作成しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響主要な仮定である受注残高の売上時期、翌期以降の受注状況及び発生する原価の予測は、将来の不確実な経済状況や経営環境の変化などにより、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、のれんの減損損失の計上が必要となる場合があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(財務上の特約が付された金銭消費賃借契約)1.トランシェA契約形態コミットメントライン契約組成金額2,000百万円(借入極度額)契約締結日2026年3月25日実行日2026年3月31日コミットメント期間2026年3月31日から2027年3月31日まで(1年ごとの延長 最大4回まで)資金使途運転資金アレンジャー株式会社みずほ銀行参加金融機関株式会社みずほ銀行、多摩信用金庫、株式会社商工組合中央金庫、株式会社三井住友銀行、株式会社横浜銀行担保無担保財務制限条項 ①2026年6月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額を2025年6月決算期末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上に維持すること。 ②2026年6月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する2期について、各年度の決算期における連結の損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。 なお、期末残高については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (連結貸借対照表関係)※4」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (貸借対照表関係)※3」に記載しております。 2.トランシェB契約形態金銭消費賃借契約組成金額432百万円契約締結日2026年3月25日実行日2026年3月31日借入期間5年弁済期限2031年3月31日資金使途運転資金、設備資金アレンジャー株式会社みずほ銀行参加金融機関株式会社みずほ銀行、多摩信用金庫、株式会社商工組合中央金庫担保無担保財務制限条項 ①2026年6月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額を2025年6月決算期末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上に維持すること。 ②2026年6月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する2期について、各年度の決算期における連結の損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、財務体質と経営基盤の強化を図り、株主各位に対して適正な利益還元を行うことを利益配分に関する基本方針としております。各事業年度における株主各位への配当は、業績の進捗状況に応じて配当政策を決定し、株主各位のご期待に添うよう努める考えです。また、内部留保については、研究開発、商品開発など将来の成長に向けた有効な投資活動に充当するとともに、純資産の増加に努め、自己資本利益率の向上を目標としてまいります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当事業年度の業績並びに今後の事業展開を勘案し、1株あたり8円を、2026年9月29日開催予定の定時株主総会で決議して実施させていただく予定です。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当金(円)2026年9月29日定時株主総会決議(予定)38,3088.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z45G)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04972)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社環境管理センターの証券コード(銘柄コード)は?
4657です。上場市場は東証スタンダード、業種はサービス業。
4657(株式会社環境管理センター)のEDINETコードは?
E04972です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4657(株式会社環境管理センター)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 水落 憲吾です(有価証券報告書の表紙記載)。
4657(株式会社環境管理センター)の本社所在地は?
東京都八王子市散田町三丁目7番23号です。
4657(株式会社環境管理センター)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
4657(株式会社環境管理センター)の筆頭株主は?
水落 憲吾で、保有比率は約12.2%です(2026-06-30基準)。
4657(株式会社環境管理センター)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で4,789,041株です(発行済株式総数)。うち自己株が400株、市場で流通する浮動株は2,692,074株です。
4657(株式会社環境管理センター)の株主数は?
2026-06-30基準で2,767名です。上位10名で43.8%を保有します、浮動株比率は56.2%。
4657(株式会社環境管理センター)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04972)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。