5987東証スタンダード金属製品
株式会社オーネックス
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読解タイプ複合型
株式会社オーネックスは東証スタンダードに上場する金属製品の会社です。26/06期の売上高は52.9億円、営業利益は3.7億円(売上高の7.0%)、最終損益は3.8億円の黒字です。売上高は直近4年で年率0.0%の減少です。現金が有利子負債を9.4億円上回り、自己資本比率は68.5%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
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実質キャッシュ5.0〜9.4億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均29.30x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む金属製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
52.9億
前年比 +4.8%
営業利益
3.7億
黒字転換
経常利益
3.9億
黒字転換
純利益
3.8億
前年比 +999%超
財政状態(BS)
総資産
82.7億
前年比 -4.7%
純資産
56.7億
前年比 +8.0%
現金
25.3億
前年比 -13.6%
有利子負債
15.9億
前年比 -16.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
8.3億
前年比 +18.7%
投資CF
-8.0億
赤字転換
財務CF
-4.3億
—
フリーCF
3.5億
前年比 -32.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 5,303 | 5,365 | 4,967 | 5,053 | 5,295 |
| 営業利益(百万) | 113 | 75 | 56 | -47 | 371 |
| 経常利益(百万) | 126 | 194 | 42 | -26 | 392 |
| 純利益(百万) | 162 | 221 | -377 | 3 | 383 |
| EPS(円) | 97.7 | 133.7 | -228.0 | 1.8 | 231.3 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 2.1 | 1.4 | 1.1 | -0.9 | 7.0 |
| ROE(%) | 3.0 | 4.0 | -7.2 | 0.1 | 7.0 |
| 自己資本比率(%) | 55.5 | 56.9 | 59.4 | 60.5 | 68.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 9,786 | 9,936 | 8,887 | 8,677 | 8,272 |
| 純資産(百万) | 5,436 | 5,654 | 5,276 | 5,252 | 5,670 |
| 流動資産(百万) | 4,321 | 4,377 | 4,537 | 4,595 | 4,065 |
| 流動負債(百万) | 1,728 | 1,900 | 1,751 | 1,778 | 1,480 |
| 現金(百万) | 2,440 | 2,528 | 2,708 | 2,929 | 2,530 |
| 有利子負債(百万) | 2,887 | 2,749 | 2,373 | 1,898 | 1,587 |
| ネットキャッシュ(百万) | -447 | -221 | 334 | 1,031 | 942 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -889 | -668 | -80 | 610 | 501 |
| BPS(円) | 3,282.4 | 3,414.1 | 3,186.6 | 3,172.3 | 3,424.7 |
| 自己資本比率(%) | 55.5 | 56.9 | 59.4 | 60.5 | 68.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 416 | 665 | 826 | 698 | 829 |
| 投資CF(百万) | -462 | -375 | -222 | 97 | -796 |
| 財務CF(百万) | -156 | -202 | -424 | -574 | -432 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,115位 → | 2,840 | 2,939 |
| 受取手形及び売掛金 | 602 | 772 |
| 受取手形 | 6 | 149 |
| 売掛金 | 596 | 623 |
| 電子記録債権 | 382 | 608 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 14 | 23 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 112 | 107 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 44 | 56 |
| その他 2,885社中2,479位 → | 71 | 90 |
| 流動資産 2,888社中2,424位 → | 4,065 | 4,595 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 3,376 | 3,164 |
| 減価償却累計額 | -2,298 | -2,247 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,078 | 916 |
| 機械装置及び運搬具 | 6,990 | 6,986 |
| 減価償却累計額 | -6,593 | -6,440 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 398 | 546 |
| 土地 | 1,985 | 1,985 |
| リース資産 | 251 | 194 |
| 減価償却累計額 | -129 | -115 |
| リース資産(純額) | 122 | 79 |
| 建設仮勘定 | 20 | 23 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1,314 | 1,275 |
| 減価償却累計額 | -1,187 | -1,123 |
| その他(純額) | 127 | 151 |
| 有形固定資産 2,949社中1,826位 → | 3,730 | 3,701 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 2,923社中2,635位 → | 36 | 47 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 388 | 289 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 15 | 13 |
| その他 | 38 | 33 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,457位 → | 441 | 334 |
| 固定資産 2,891社中2,062位 → | 4,208 | 4,082 |
| 資産 2,978社中2,394位 → | 8,272 | 8,677 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 139 | 105 |
| 未払費用 | 195 | 193 |
| リース負債 | 47 | 31 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 18 | 13 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 282 | 341 |
| 未払法人税等 | 24 | 30 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 677 | 715 |
| その他 | 98 | 189 |
| 流動負債 2,888社中2,477位 → | 1,480 | 1,778 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 768 | 1,085 |
| 退職給付に係る負債 | 221 | 489 |
| リース負債 | 95 | 66 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 7 | — |
| その他 | 32 | 73 |
| 固定負債 | 1,123 | 1,647 |
| 負債 2,978社中2,494位 → | 2,602 | 3,425 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,054位 → | 878 | 878 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中2,264位 → | 713 | 713 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,140位 → | 3,929 | 3,579 |
| 自己株式 | -7 | -7 |
| 株主資本 2,977社中2,227位 → | 5,514 | 5,164 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 156 | 88 |
| 評価・換算差額等 | 156 | 88 |
| 純資産 2,978社中2,255位 → | 5,670 | 5,252 |
| 負債純資産 2,978社中2,407位 → | 8,272 | 8,677 |
損益計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 5,295 | 5,053 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 3,848 | 4,057 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 101 | 103 |
| 賞与引当金繰入額 | 6 | 4 |
| 退職給付費用 | -50 | 45 |
| 研究開発費 | 32 | 32 |
| 給料及び手当 | 297 | 257 |
| 運賃及び荷造費 | 144 | 143 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,075 | 1,044 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,447 | 996 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 101 | 103 |
| 賞与引当金繰入額 | 6 | 4 |
| 退職給付費用 | -50 | 45 |
| 研究開発費 | 32 | 32 |
| 給料及び手当 | 297 | 257 |
| 運賃及び荷造費 | 144 | 143 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,075 | 1,044 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,256位 → | 371 | -47 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 受取配当金 | 14 | 10 |
| 受取賃貸料 | 14 | 16 |
| その他 | 12 | 16 |
| 営業外収益 2,886社中2,194位 → | 49 | 53 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 15 | 18 |
| 減価償却費 | 0 | 9 |
| 支払手数料 | 6 | 6 |
| 支払補償費 | 7 | — |
| その他 | 0 | — |
| 営業外費用 2,877社中2,178位 → | 28 | 32 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,342位 → | 392 | -26 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 2 | 78 |
| 特別利益 | 2 | 78 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 10 | 1 |
| 特別損失 | 10 | 37 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,327位 → | 384 | 14 |
| 法人税等 2,972社中2,810位 → | 1 | 11 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,743位 → | 25 | 26 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,546位 → | -24 | -15 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,190位 → | 383 | 3 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,178位 → | 383 | 3 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 68 | 6 |
| その他の包括利益 | 68 | 6 |
| 包括利益 2,977社中2,222位 → | 451 | 9 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,206位 → | 451 | 9 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,190位 → | 383 | 3 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 68 | 6 |
| その他の包括利益 | 68 | 6 |
| 包括利益 2,977社中2,222位 → | 451 | 9 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,206位 → | 451 | 9 |
キャッシュ・フロー計算書 40項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中2,045位 → | 861 | 690 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,327位 → | 384 | 14 |
| 減価償却費 2,938社中1,827位 → | 402 | 432 |
| 受取利息及び受取配当金 | -16 | -11 |
| 支払利息 | 15 | 18 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 396 | 170 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 16 | -17 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -157 | 26 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 4 | -0 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -268 | 103 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -2 | -41 |
| 固定資産除却損 | 10 | 1 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 5 | -1 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 21 | — |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 44 | -2 |
| その他 | 7 | -0 |
| 利息及び配当金の受取額 | 16 | 11 |
| 利息の支払額 | -15 | -18 |
| 法人税等の支払額 | -34 | -8 |
| 保険金の受取額 | 1 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,929位 → | 829 | 698 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 16 | 11 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -476 | -175 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 2 | 313 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -3 | -3 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -0 | -39 |
| 定期預金の預入による支出 | -310 | -10 |
| 定期預金の払戻による収入 | 10 | 10 |
| 差入保証金の差入による支出 | -14 | — |
| その他 | -4 | 1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,358位 → | -796 | 97 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -15 | -18 |
| 長期借入れによる収入 | 380 | 450 |
| 長期借入金の返済による支出 | -735 | -858 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -34 | -33 |
| リース負債の返済による支出 | -43 | -33 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,417位 → | -432 | -574 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中2,092位 → | -399 | 221 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,255位 → | 2,530 | 2,929 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 電子記録債権 | 382 | 608 |
| スクラップ収入 | 7 | 10 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.0 | 4.1 | -7.6 | 0.1 | 7.2 |
| ROE(%) | 3.0 | 4.0 | -7.2 | 0.1 | 7.0 |
| ROA(%) | 1.6 | 2.2 | -4.2 | 0.0 | 4.6 |
| 総資産回転(回) | 0.54 | 0.54 | 0.56 | 0.58 | 0.64 |
| 営業CF率(%) | 7.8 | 12.4 | 16.6 | 13.8 | 15.7 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.57 | 3.00 | — | 241.57 | 2.16 |
| 配当性向(%) | 20.5 | 15.0 | — | 1142.9 | 8.7 |
| 売上 前年比(%) | 4.7 | 1.2 | -7.4 | 1.7 | 4.8 |
| 純資産 前年比(%) | 1.9 | 4.0 | -6.7 | -0.5 | 8.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥20.0
23/06
¥20.0
24/06
¥20.0
25/06
¥20.0
26/06
¥20.0
配当性向 8.7%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
3.5〜4.3億
ROIC
5.0〜5.5%
粗利率
27.3%
アクルーアル比率
-5.3%
売上CAGR(4年)
-0.0%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
41.5日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
13.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.2%
ROA
4.6%
総資産回転
0.64回
実効税率
0.3%
現金変換(CFO/営業益)
2.23倍
CFO/純益(平均)
29.30倍
累計営業CF
98.0億
FCFマージン
6.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.18倍
BPS CAGR
1.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.75倍
純負債/EBITDA
-1.22倍
インタレストカバレッジ
25.2倍
債務返済年数
1.9年
配当性向
8.7%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
54
60
52
53
55
55
54
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
35.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
FUTU SECURITIES INTERNATIONAL(HONG KONG) LIMITED(常任代理人 moomoo証券株式会社)
19.8% 保有
自己株式
0.27%
4,400株 ・簿価0.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. FUTU SECURITIES INTERNATIONAL(HONG KONG) LIMITED(常任代理人 moomoo証券株式会社) | 19.8% |
| 2. 大屋 翼 | 8.3% |
| 3. PHILLIP SECURITIES(HONG KONG) LIMITED (常任代理人 フィリップ証券株式会社) | 7.9% |
| 4. RUIYING JAPAN株式会社 | 4.8% |
| 5. 株式会社横浜銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 4.8% |
| 6. 山川 伯勇 | 4.4% |
| 7. 山川 伯忠 | 3.9% |
| 8. MIB SECURITIES(HONG KONG)LTD ACCOUNT CLIENT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ) | 3.9% |
| 9. 株式会社三井住友銀行 | 3.5% |
| 10. 株式会社商工組合中央金庫 | 3.4% |
上位10で 64.8%・発行済 1,660,000株・自己株 4,400株・浮動株 583,600株・株主 439名。所有者別(単元): 外国人 32.1% / 機関 12.3% / 個人 35.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 大屋 翼 | 2025 8.29% → 2026 8.29% | → 0.00pt |
| RUIYING JAPAN株式会社 | 2025 4.83% → 2026 4.83% | → 0.00pt |
| 山川 伯勇 | 2025 4.38% → 2026 4.38% | → 0.00pt |
| 山川 伯忠 | 2025 3.94% → 2026 3.94% | → 0.00pt |
| 株式会社三井住友銀行 | 2025 3.53% → 2026 3.53% | → 0.00pt |
| 株式会社商工組合中央金庫 | 2025 3.44% → 2026 3.44% | → 0.00pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率12.20%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)388.3百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数83.1百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)565万円(前期比 +9.9%)
従業員数(連結)251名
監査報酬 / 非監査報酬37.0百万円 / —
平均勤続年数15.7年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上21.1百万円
従業員1人当たり営業利益1.5百万円
政策保有株式の対純資産比6.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 木田 周太郎
本社所在地東京都港区芝五丁目29番地18号
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期6月
監査法人三優監査法人
従業員数(連結)251名
EDINETコードE01446
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・1,660,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
この銘柄は収益系の理論値算定が困難です。収益系の理論値は算定困難・参考外(売上縮小)。参考として資産の下値(BPS・NCAV)は財務・BSのカードをご覧ください。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 品香事業有限公司
2026-10-15訂正臨時報告書 ↗
2026-10-15大量保有報告書 ↗ / 品香事業有限公司
2026-09-30訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-09-30臨時報告書 ↗
2026-09-30内部統制報告書-第75期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-30確認書 ↗
2026-09-30有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-24訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-09-24臨時報告書 ↗
2026-09-18有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-03-12臨時報告書 ↗
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13半期報告書-第75期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2025-10-01臨時報告書 ↗
2025-09-29内部統制報告書-第74期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-29確認書 ↗
2025-09-29有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-08-29臨時報告書 ↗
2025-06-09大量保有報告書 ↗ / 山川 伯勇
2025-05-21変更報告書 ↗ / 大屋 翼
2025-05-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大屋 翼
2025-05-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大屋 翼
2025-05-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大屋 翼
2025-05-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大屋 翼
2025-05-09変更報告書 ↗ / 大屋 翼
2025-05-09変更報告書 ↗ / 大屋 翼
2025-05-09変更報告書 ↗ / 大屋 翼
2025-05-09変更報告書 ↗ / 大屋 翼
2025-05-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大屋 翼
2025-02-14確認書 ↗
2025-02-14半期報告書-第74期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-10-18変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-10-02臨時報告書 ↗
2024-09-30内部統制報告書-第73期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-30確認書 ↗
2024-09-30有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-09-17変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-08-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-08-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-08-08変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-08-08変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-08-08変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-08-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-08-08変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-06-04大量保有報告書 ↗ / 大屋 翼
2024-05-17変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-05-14臨時報告書 ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-05-13変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-04-30変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-04-30変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-04-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-04-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-04-16変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-03-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-03-19変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-03-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-03-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山上 豊
2024-02-29変更報告書 ↗ / 山上 豊
2024-02-21大量保有報告書 ↗ / 山上 豊
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-28内部統制報告書-第72期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-28確認書 ↗
2023-09-28有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第72期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-29内部統制報告書-第71期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-29確認書 ↗
2022-09-29有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-13四半期報告書-第71期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第71期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-29有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-30有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-27有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-28有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-28有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社オーネックス(以下、「当社」という。)及び連結子会社2社により構成されており、金属熱処理加工事業及び運送事業を営んでおります。事業内容と当社グループ各社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。なお、次の2事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。[金属熱処理加工事業]当社及び株式会社オーネックステックセンターが金属熱処理加工事業を営んでおります。[運送事業]株式会社オーネックスラインが一般貨物運送業の認可を受けて営んでおります。当社及び株式会社オーネックステックセンターは同社へ、取引先との熱処理製品等の運送を委託しております。 以上記述した事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、取引先の品物に熱処理加工を施す事業及びそれに付随する品物等の運送事業を展開しております。したがいまして、事業区分に基づき「金属熱処理加工事業」、「運送事業」の2つを報告セグメントとしております。各報告セグメントに属する主な内容は、次のとおりです。 報告セグメント主な内容金属熱処理加工事業浸炭熱処理、窒化熱処理、焼入・焼戻し・焼なまし運送事業工業製品及び機械の運送及び荷役 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2金属熱処理加工事業運送事業計売上高 外部顧客への売上高4,450,421602,9055,053,326-5,053,326セグメント間の内部売上高又は振替高-263,898263,898△263,898-計4,450,421866,8035,317,224△263,8985,053,326セグメント利益または損失(△)△102,03433,664△68,36921,060△47,309セグメント資産8,097,061526,5178,623,57853,4048,676,982その他の項目 減価償却費371,25060,312431,562-431,562有形固定資産及び無形固定資産の増加額360,21966,151426,371-426,371 (注) 1.セグメント利益又は損失の調整額21,060千円は、セグメント間取引の消去額であります。また、セグメント資産の調整額53,404千円は、セグメント間債権債務等消去△27,322千円及び報告セグメントに帰属しない余資運用資金(預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)等に係る資産80,727千円であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2金属熱処理加工事業運送事業計売上高 外部顧客への売上高4,680,039614,8925,294,932-5,294,932セグメント間の内部売上高又は振替高-262,958262,958△262,958-計4,680,039877,8515,557,890△262,9585,294,932セグメント利益320,06430,363350,42721,060371,487セグメント資産7,318,344601,1807,919,524352,5468,272,071その他の項目 減価償却費342,46659,428401,895-401,895有形固定資産及び無形固定資産の増加額277,342128,905406,248-406,248 (注) 1.セグメント利益の調整額21,060千円は、セグメント間取引の消去額であります。また、セグメント資産の調整額352,546千円は、セグメント間債権債務等消去△27,674千円及び報告セグメントに帰属しない余資運用資金(預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)等に係る資産380,220千円であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先が存在しないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先が存在しないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先が存在しないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの事業展開、経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性がある主なリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場、事業環境に関するリスク ① 金属熱処理加工事業市場の変動当社グループの売上は産業工作機械、自動車、建設機械部品関連が大きな割合を占めており、原材料・エネルギー価格の高騰、半導体等の長期化する部品の供給不足が継続し景気の下振れが継続すれば、マーケット環境に大きな変化が生じ事業に大きな影響を受ける可能性があります。需要の裾野の広い一般産業機械分野向けの比率を高め、依存度の高い分野の需要の下方変動による影響の緩和を図っておりますが、高依存度の特定産業分野における需要の縮小は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ② 熱処理設備の老朽化・更新投資に関するリスク使用している各熱処理炉や油槽などは寿命が長いものの、故障時の復旧費用が高額となる可能性があります。また、制御装置(温度調節計・PLC)の電子部品が製造終了となる可能性もあります。認証炉の設備等が停止した場合は、操業を停止せざるを得ない状況にもなります。各設備の保守には細心の注意を払っておりますが、突発的な故障が発生し長期化した場合は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ③ 熱処理作業特有の安全衛生に関するリスク熱処理作業中の高温物との接触災害や重量物搬送による挟まれ事故や焼入れ油の発火・爆発といった熱処理事業固有の危険性があります。高温物との接触災害については、耐熱手袋や耐熱前掛け、フェイスシールドを必ず着用しています。また、重量物搬送による挟まれ事故については、重量物取り扱い教育の実施や二次被害の軽減のための安全装備の着用を徹底するようにしていますが、熱処理作業に伴う労働災害が発生した場合は、従業員を危険にさらし、製品の品質を落とすことにもなり、事業に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 製品の品質当社グループは、技術を磨き「品質の追求」をモットーにしており、適切な品質管理のもと製品作りに励んでおりますが、熱処理加工の欠陥に起因した大規模な損害賠償請求等が発生し、保険金で補填できない場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。また、熟練技能者不足は品質のばらつきリスクを高める可能性があります。 ⑤ 人手・人材不足我が国の人口減少と少子高齢化による生産年齢の人口減少は、人員の確保と育成が今後の重要な課題であります。採用については縁故募集や再雇用を奨励しつつ、生産性の向上等に努めております。ただし、当社グループの事業部門は厳しい環境下における作業が多く人手・人材の確保を継続できなければ、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があり、事業に大きな影響を受ける可能性があります。 ⑥ 運送事業市場の変動物流業界においては、2024年問題を解決するためにトラックドライバーの働き方改革を実現し賃金水準も引き上げなければ、ドライバー不足が加速する可能性があります。また、原材料・エネルギー価格の高騰、半導体等の長期化する部品の供給不足が継続し、景気の下振れなどにより、日本を含む世界各国における生産活動の低迷は、生産関連貨物及び消費関連貨物ともに貨物輸送需要が低調に推移する可能性があり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ 運送事業における法規制に関するリスク貨物自動車運送事業法、労働基準法、道路交通法、環境規制などが強化されていくなか、当社グループは、これらの関係法令を遵守するための管理体制を整備・運用しております。また交通事故や荷物事故、労働災害が生起する可能性があります。法令違反や諸事故を起こした際の行政処分等は事業に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ⑧ 労使関係及び労働環境当社グループでは安定した労使関係の構築に努めております。労使協議会を定期的に開催し、職場環境、労働条件の改善について協議しており、労使関係の悪化による事業リスクは少ないと考えております。また、安全で働きやすい職場環境作りを目指して取り組んでおりますが、設備の不具合、作業手順の不遵守等により、労働災害が発生する可能性があります。特に重大な労働災害が発生した場合には、事業に影響を及ぼす可能性があります。 ⑨ IT化当社グループは、生産管理システムや社内ネットワークシステム等を導入し、業務運営のオンライン化、システム化を推進し、バックアップ体制も整えております。ただし、これらのシステムやネットワークに大規模な障害が発生し、復旧に長時間を要するような場合、生産活動等に支障をきたし、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 ⑩ 情報セキュリティ当社グループでは、事業遂行に関連し重要情報を入手することがあり、これらの情報の外部への流出防止・目的外の流用等が起こらないよう徹底を図っております。ただし、予期せぬ事態により流出する可能性は皆無ではなく、このような事態が生じた場合、社会的信用の失墜やその対応のための多額の費用負担が発生し、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 金融、経済に関するリスク ① 原材料価格原材料価格の上昇に対応するため、生産性向上による原価低減、経費削減及び熱処理単価の見直し等の対策を講じてまいりますが、想定以上に原材料価格が継続上昇し、価格転嫁等の対応が遅れた場合には、当社グループの収益性に影響を与える可能性があります。 ② 電力費電力費の上昇に対応するため、稼働最適化などの運用改善や契約の見直し、補助金の活用などの対策を講じていますが、想定以上に電力費が高騰し、価格転嫁等の対応が遅れた場合には、当社グループの収益性に影響を与える可能性があります。 ③ 与信管理当社グループは、特に事業の継続性が不安定な取引先に依存していることはありません。また取引先の与信管理については、社内外において情報収集に努め、細心の注意を払っておりますが、感染症の拡大等に伴う急激な景況の変動によっては、取引先の倒産や経営不安等により債権回収に支障が生じ、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ④ 金利の変動当社グループは、有利子負債の削減を軸に財務体質の強化に努めておりますが、金利上昇は支払利息の増加を招き、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 資産価値の変動経済情勢などから、土地や有価証券など、当社グループが保有する資産価値が下落することにより、評価損が発生する恐れがあるなど、資産価値の変動が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 退職給付債務当社及び連結子会社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度等の年金制度及び退職一時金制度を設けております。当社の退職給付費用及び債務は、割引率等の前提条件に基づいて算出されております。したがって、その前提条件の変更や年金資産の運用成績の悪化、会計基準の変更等があった場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法令、災害等に関するリスク ① コンプライアンス当社グループでは、グループ企業行動憲章を制定し、法令遵守の徹底を図っておりますが、法令違反が発生し、それに伴い社会的信用が失墜し、また経済的制裁を受ける等コンプライアンス上のリスクを完全に回避できない可能性があり、各種法令に抵触する事態が生起した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ② 環境規制当社グループの熱処理加工拠点及び運送事業においては、環境に関する規制を遵守しております。地球規模の環境問題は深刻化しており、温室効果ガスの排出規制やCO2排出量削減等の規制は改正・強化される傾向にあり、規制を遵守するための費用は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ③ 危険物取扱に関する規制強化焼入れ油・可燃性液体の保管量が増加した場合、消防法上の規制強化や設備更新への対応に伴い、追加投資が必要となる可能性があり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 ④ 情報開示及び株主利益当社グループは適時開示に関する運用体制を整備し、会社情報の公正かつ適時適切な開示及び財務報告の信頼性の確保に努めておりますが、法令・通達等の制定・変更あるいは証券取引所ルールの改定等、状況変化への適切な対応や財務報告に関連する業務プロセスの検証が十分でない場合、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の有効性の評価において、開示すべき重要な不備が識別される可能性も無いとは言えません。その場合、情報開示の適切性を欠き、市場での株主価値の下落並びに株主にとっての不利益を招く可能性があります。 ⑤ 自然災害等当社グループ及び当社グループ取引先の事業拠点が地震、洪水、火災、雪害等の災害などにより、物的・人的被害を受けた場合、当社グループは、危機対策本部を設置し対処・対応いたしますが、災害の規模が甚大な場合、財
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、中東情勢、米国の通商政策、ウクライナ情勢及び日中関係の悪化といった地政学的リスクを背景に、とりわけ原油供給の不安定化から経済活動の停滞リスクが高まり、引き続く国内の物価や長期金利の上昇、各国の政策金利の見直しに伴う為替相場の変動を受けて景気の下振れを懸念するなど、景気の先行きは依然として不透明な状況であります。このような経済状況の下で当社グループは、営業活動に力点を置くため営業本部を設置し、既存取引先はもちろん新規取引先の取り込みに注力し、厚木工場及び東松山工場の一体化運営も継続してまいりました。また、子会社の株式会社オーネックステックセンターも営業部門と工場部門が一体となった営業活動を行い、新規取引先の獲得へ繋がりました。主力取引業界である自動車関連、建設機械関連の受注は減少したものの産業工作機械関連は増加しました。経費面では、エネルギー価格は前期並みでしたが、原材料価格が下期後半から増加したため単価アップの交渉を行った結果、前期と比較して増益となりました。この結果、当連結会計年度の業績は、売上高5,294百万円(前期比4.8%増)、営業利益371百万円(前期は営業損失47百万円)、経常利益392百万円(前期は経常損失26百万円)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益382百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益2百万円)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。(金属熱処理加工事業)(株式会社オーネックス、株式会社オーネックステックセンター)金属熱処理加工事業につきましては、主力取引業界である自動車関連、建設機械関連の受注は減少したものの産業工作機械関連は増加しました。経費面では、エネルギー価格は前期並みでしたが、原材料価格が下期後半から増加したため単価アップの交渉を行った結果、前期と比較して増益となりました。この結果、売上高は前期比で増収となり、セグメント利益も増益となりました。また、株式会社オーネックステックセンターの売上高は、前期比で増収となり、営業利益、経常利益ともに増益となりました。売上高4,680百万円(前期比5.2%増)、セグメント利益320百万円(前期はセグメント損失102百万円)となりました。(運送事業)(株式会社オーネックスライン)運送事業につきまして、売上高は受注が伸びたため増収となりましたが、燃料費の高騰や人件費の上昇などにより、営業利益、経常利益は減益となりました。売上高614百万円(前期比2.0%増)、セグメント利益30百万円(前期比9.8%減)となりました。 (2) 財政状態の状況 (資産)当連結会計年度末における流動資産は4,064百万円となり、前連結会計年度末に比べ530百万円減少いたしました。これは主に電子記録債権が226百万円、受取手形及び売掛金が170百万円、現金及び預金が99百万円減少したことなどによるものであります。固定資産は4,207百万円となり、前連結会計年度末に比べ125百万円増加いたしました。これは無形固定資産が10百万円減少したものの、投資その他の資産合計が107百万円、有形固定資産合計が28百万円増加したことによるものであります。この結果、総資産は8,272百万円となり、前連結会計年度末に比べ404百万円減少いたしました。 (負債)当連結会計年度末における流動負債は1,479百万円となり、前連結会計年度末と比べ298百万円減少いたしました。これは支払手形及び買掛金が34百万円増加したものの、電子記録債務が191百万円、流動負債のその他が59百万円、未払金が58百万円減少したことなどによるものであります。固定負債は1,122百万円となり、前連結会計年度末と比べ523百万円減少いたしました。 これはリース債務が29百万円、固定負債のその他が24百万円増加したものの、長期借入金が317百万円、退職給付に係る負債が267百万円減少したことなどによるものであります。この結果、負債合計は2,602百万円となり、前連結会計年度末に比べ822百万円減少いたしました。 (純資産)当連結会計年度末における純資産合計は5,669百万円となり、前連結会計年度末と比較して417百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金が349百万円、その他有価証券評価差額金が67百万円増加したことなどによるものであります。この結果自己資本比率は68.5%(前連結会計年度末は60.5%)となりました。 (3) 当期のキャッシュ・フローの概況当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動により得られたキャッシュ・フロー828百万円と投資活動により支出したキャッシュ・フロー796百万円、また財務活動により支出したキャッシュ・フロー431百万円により、前連結会計年度末に比べ399百万円減少し、当連結会計年度末には2,529百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は828百万円(前期は698百万円の獲得)となりました。これは主に退職給付に係る負債の減少が267百万円、仕入債務の減少157百万円あったものの、減価償却費が401百万円、売上債権の減少が396百万円、税金等調整前当期純利益が383百万円、その他の流動負債の増加が43百万円あったことなどによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果支出した資金は796百万円(前期は97百万円の獲得)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が476百万円、定期預金の預入による支出が310百万円あったことなどによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果支出した資金は431百万円(前期は574百万円の支出)となりました。これは主に長期借入れによる収入が380百万円あったものの、長期借入金の返済による支出が735百万円、リース債務の返済による支出が42百万円、配当金の支払額が33百万円あったことなどによるものであります。 (4) 資本の財源及び資金の流動性当社グループの運転資金需要のうち主なものは、売上原価、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資等によるものであります。また、運転資金及び設備投資資金の調達につきましては、必要に応じ主に金融機関からの長期借入としております。 (5) 生産、受注及び販売の実績 イ. 生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前期比(%)金属熱処理加工事業(千円)3,365,76292.5 (注) 1.金額は製造原価によっております。2.セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ロ. 受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(千円)前期比(%)受注残高(千円)前期比(%)金属熱処理加工事業4,720,085104.2135,75393.3 (注) 金額は販売価額によっております。 ハ. 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前期比(%)金属熱処理加工事業(千円)4,680,039105.2運送事業(千円)614,892102.0合計(千円)5,294,932104.8 (注) セグメント間の取引については、相殺消去しております。 (6) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。連結財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」をご参照願います。連結財務諸表の作成にあたっては、報告期間の期末日における資産・負債の計上、期中の収益・費用の計上を行うため、必要に応じて会計上の見積り及び仮定を用いております。この会計上の見積り及び仮定は、その性質上不確実であり、実際の結果と異なる可能性があります。 (繰延税金資産の回収可能性) 当社グループは、将来減算一時差異の解消見込み額について、収益力やタックス・プランニングに基づく一時差 異等加減算前課税所得が十分に確保できることを前提に、繰延税金資産を慎重に計上しております。 繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに左右されるため、その見積りの前提とした条件や仮定に 変更が生じた場合、繰延税金資産の修正を行うため、将来の税金費用に影響を与える可能性があります。 (固定資産の減損) 当社グループは、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループ から得られる割引前将来キャッシュ・フローを見積
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針(経営理念)当社グループの全従業員が共有し、進むべきベクトルを合わせるため、「人間性の尊重」、「品質の追求」、「社会への貢献」、「夢のある職場」からなる経営理念(社是)を定め、株主をはじめとするすべてのステークホルダーから評価される経営を行い、持続的に企業価値の向上を図ることを目指しています。 (2) 経営戦略及び経営方針 ① 経営戦略1.熱処理技術力の向上と新しい熱処理技術への取組み2.環境の変化に対応した柔軟な事業展開3.顧客志向を徹底した提案型営業4.ITを活用したワークスタイルの変革5.人材の育成当社は、この5項目を経営戦略の柱とし、その実現のために、当期の情勢を見据え以下の「オーネックス方針」を掲げ、社会に一層貢献できる企業価値の高い会社の実現を目指していきます。 ② 経営方針1.法令遵守の徹底法令を遵守することで社内外の法的トラブル等を回避し、オーネックス・グループ企業行動憲章及びコーポレートガバナンスを踏まえ経営リスクを軽減する。2.安全の確保と品質の探求安全を最優先することを基本理念とし、信頼される製品を提供するため、「技術のオーネックス」として、品質の向上に対して自らの知識と技術力を向上させる。3.人員の確保と育成労働人口の内訳が変化するなか、人員(人手・人材)の確保と育成は今後の重要な課題であり、採用活動の強化とともに、育成、配置、評価等の一連の流れを適切にコントロールできる「人材育成システム」を再整備する。4.強固な収益性の確立営業力を強化し、受注の拡大を実現する。生産効率化推進委員会を設置して、各処理工程における問題点・課題を明確にし、生産工程を更に効率化し、生産性及び収益力を向上させる。 (3) 経営環境及び対処すべき課題等今後の経済の見通しにつきましては、長期化するロシアのウクライナ侵攻、加えてイスラエル・アメリカとイランの紛争など地政学リスクの高まりや中国経済の停滞長期化、米国の通商政策の影響などがリスク要因として挙げられます。国内では、エネルギー価格や原材料価格の高騰、円安による輸入物価の上昇が見込まれることに加えて国内の人口は減少の一途であり、今後、生産年齢人口も同様に減少し人手不足が懸念されます。エネルギー・原材料価格の高騰に対しては、コスト削減のため電力の契約プランの見直しや設備の機械化・自動化を検討し、金属熱処理炉の効率的な稼働を行うことなど生産の効率化を図りながら収益体質の強化を図ってまいります。また、人手不足などに備えるため、各部門において到達すべき基準や目標とする基準を定量化し、各従業員が他部門の業務においても基準を認識して効率的に担えるようにします。そして、採用についても縁故募集や再雇用を奨励しつつ、人材確保・育成を重要課題と位置付け、働きやすい環境整備と次世代の人材育成強化を図ってまいります。各工場につきましては、生産工程の効率化を推進するために全工場横断的にプロジェクトを組み更なる改善を図ってまいります。また、売上高向上のために営業担当の人材を増やし課題の一つとしておりました、営業エリアの拡大・拡充を目指してまいります。子会社の株式会社オーネックステックセンターは、営業部門と工場部門が一体となって提案型の営業に取り組み、営業エリアの拡大・拡充を推進してまいります。子会社の株式会社オーネックスラインは、ドライバーの職場環境の改善や雇用条件の改定など福利厚生の向上を図り、引き続きドライバーの確保と受注増を目指します。当社グループは、さまざまな情勢の変化に遅滞なく対応できるように、先行した改革・改善を着実に進めていき、グループの総力を結集し、業績の向上に努めてまいります。 ①(金属熱処理加工事業)ウクライナ戦争や中東情勢の不安定な状況の長期化や米国の金融政策や関税政策などは世界経済に与える影響が大きく、製造業の需要に大きく依存している金属熱処理加工事業界においては、主力取引業界である産業工作機械関連は好調だったものの、自動車部品関連、建設機械関連の受注はやや低調に推移しました。今後は、地政学的リスクや装置産業という観点から、メーカーの熱処理外製化による受注獲得の機会が拡大することが期待されます。各国は、環境規制強化やカーボンニュートラルへの取り組みは継続しており、金属熱処理業界も対応を迫られることとなりますが、当社は山口工場と子会社である株式会社オーネックステックセンターの2工場において自家消費型太陽光発電システムを設置しております。今後他工場においてもペロブスカイト太陽電池など技術の進展に注視し導入の検討を行い、加えてカーボンニュートラルへ寄与できる熱処理設備の導入も検討してまいります。そして、ロボットや産業機械関連の世界市場は拡大することが予想されていますので、市場シェアの高い近畿・東海エリアをカバーする株式会社オーネックステックセンター(三重県亀山市)を成長戦略の柱として、営業基盤の拡充を更に推進してまいります。 ②(運送事業)運送事業におきましては、労働時間規制、いわゆる「2024年問題」に伴うドライバー不足や高齢化への対応が課題となっています。また、物価上昇や需要の減少に対応するため、価格転嫁及び取引の適正化を図る必要があります。さらにエネルギー価格の高騰においては物流の効率化が課題として挙げられます。このような状況に対応すべく、株式会社オーネックステックセンターの工場敷地内へ休憩所を設置し休養を取れる態勢を整えたり、安定した福利厚生や雇用条件の改定などを行っております。また、15トンの低床型平ボディトラックを保有し他社との差別化により受注獲得を推進します。そして、引き続き運行管理の徹底、配車の効率化及びエコドライブによる燃費の削減に努め、法に則った従業員の労働安全管理にも留意し、「強固な収益体質の確立」を推進してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.金属熱処理加工事業における有形固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産3,701,1813,729,608 うち、金属熱処理加工事業3,458,7473,397,981減損損失-- うち、金属熱処理加工事業-- (2)会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 当社グループは、各資産グループについての減損の兆候の有無を判定しており、減損の兆候がある場合には減損の認識の要否を判定しております。その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。各資産グループの回収可能価額は、使用価値と正味売却価額のいずれか高い方の金額により測定しております。 減損の兆候がある場合、回収可能価額の算定における使用価値の見積りは、各資産グループの事業計画に基づく将来キャッシュ・フローを使用しており、将来キャッシュ・フローにおける重要な仮定は主要な顧客ごとの売上予測及び光熱費(ガス単価及び電力単価)の予測であります。正味売却価額の見積りは、外部の専門家による不動産鑑定評価基準に基づく鑑定評価額を基礎として算定しております。 市場環境の変化、主要顧客の需要動向及びエネルギー価格の変動等により各資産グループの収益性が低下した場合には、翌連結会計年度において減損損失の計上が必要となる可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産12,88614,867繰延税金負債-6,797 (2)会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 当社グループは、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号)に定める会社分類に基づき、将来の課税所得の見積額、将来減算一時差異の解消スケジュール及び税務上の繰越欠損金の控除見込額を考慮し、回収可能性が認められる範囲で繰延税金資産を計上しております。 将来の課税所得の見積りは将来の事業計画を基礎としており、当該事業計画における重要な仮定は、主要顧客ごとの売上高の予測及び光熱費(ガス単価及び電力単価)の予測であります。 これらの仮定は、市場環境の変化、主要顧客の需要動向及びエネルギー価格の変動等の影響を受けることから不確実性を伴います。これらの重要な仮定の見直しが必要な事象が生じた場合には、将来の課税所得及び税務上の繰越欠損金の控除見込額に関する判断に影響を及ぼし、翌連結会計年度における繰延税金資産の計上額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。企業体質の強化と将来の事業展開に備えた内部留保の充実を勘案し、安定的に配当を行うことを基本方針としております。また、当社は剰余金の配当を期末配当の年1回行うこととしており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。当期(2026年6月期)の配当金につきましては、1株当たり20円の普通配当を実施することを決定しました。内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・品質体制を強化し、さらには、成長戦略の展開を図るため有効投資してまいりたいと考えております。当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年9月29日定時株主総会決議3320.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z50O)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01446)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社オーネックスの証券コード(銘柄コード)は?
5987です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5987(株式会社オーネックス)のEDINETコードは?
E01446です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5987(株式会社オーネックス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 木田 周太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
5987(株式会社オーネックス)の本社所在地は?
東京都港区芝五丁目29番地18号です。
5987(株式会社オーネックス)の監査法人(会計監査人)は?
三優監査法人です。
5987(株式会社オーネックス)の筆頭株主は?
FUTU SECURITIES INTERNATIONAL(HONG KONG) LIMITED(常任代理人 moomoo証券株式会社)で、保有比率は約19.8%です(2026-06-30基準)。
5987(株式会社オーネックス)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で1,660,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が4,400株、市場で流通する浮動株は583,600株です。
5987(株式会社オーネックス)の株主数は?
2026-06-30基準で439名です。上位10名で64.8%を保有します、浮動株比率は35.2%。
5987(株式会社オーネックス)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01446)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。