6459東証プライム機械
大和冷機工業株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
大和冷機工業株式会社は東証プライムに上場する機械の会社です。25/12期の売上高は469億円、営業利益は74.8億円(売上高の15.9%)、最終損益は50.8億円の黒字です。売上高は直近4年で年率1.6%の増加です。有利子負債は無く、現金は592億円、自己資本比率は75.4%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ553.0〜592.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率75.4%✓ 営業利益率15.94%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.22x)
✓
無借金。有利子負債0・現金592.1億
✓
実質キャッシュ553.0〜592.1億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.22x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
469.2億
前年比 -2.1%
営業利益
74.8億
前年比 -7.4%
経常利益
74.4億
前年比 -6.5%
純利益
50.8億
前年比 -6.7%
財政状態(BS)
総資産
935.4億
前年比 -0.0%
純資産
705.5億
前年比 +3.3%
現金
592.1億
前年比 -0.3%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
43.0億
前年比 +24.7%
投資CF
-15.2億
—
財務CF
-29.6億
—
フリーCF
29.6億
前年比 +166.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 43,979 | 43,943 | 45,969 | 47,939 | 46,920 |
| 営業利益(百万) | 6,266 | 6,985 | 8,138 | 8,077 | 7,478 |
| 経常利益(百万) | 6,128 | 6,867 | 7,990 | 7,959 | 7,445 |
| 純利益(百万) | 3,611 | 4,446 | 5,537 | 5,442 | 5,076 |
| EPS(円) | 70.6 | 87.9 | 112.2 | 110.2 | 102.8 |
| 1株配当(円) | 30.0 | 30.0 | 30.0 | 50.0 | 50.0 |
| 営業利益率(%) | 14.2 | 15.9 | 17.7 | 16.9 | 15.9 |
| ROE(%) | 5.2 | 6.8 | 8.9 | 8.2 | 7.3 |
| 自己資本比率(%) | 84.4 | 69.9 | 69.7 | 73.0 | 75.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 82,719 | 86,071 | 92,204 | 93,567 | 93,543 |
| 純資産(百万) | 69,790 | 60,197 | 64,279 | 68,284 | 70,550 |
| 流動資産(百万) | 63,144 | 62,155 | 68,536 | 69,260 | 69,229 |
| 流動負債(百万) | 11,529 | 25,462 | 27,508 | 24,861 | 22,585 |
| 現金(百万) | 53,903 | 53,668 | 59,867 | 59,386 | 59,211 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 59,211 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | — | — | — | — | 55,301 |
| BPS(円) | 1,367.1 | 1,219.4 | 1,302.1 | 1,383.3 | 1,429.2 |
| 自己資本比率(%) | 84.4 | 69.9 | 69.7 | 73.0 | 75.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 6,432 | 4,293 | 8,892 | 3,449 | 4,300 |
| 投資CF(百万) | -3,138 | -1,142 | -1,217 | -2,449 | -1,515 |
| 財務CF(百万) | -1,659 | -3,387 | -1,476 | -1,480 | -2,960 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 436社中6位 → | 39,411 | 49,586 |
| 受取手形 | 1,710 | 1,825 |
| 売掛金 | 3,428 | 3,593 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 20,000 | 10,000 |
| 商品及び製品 | 2,424 | 2,282 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 980 | 897 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 565 | 448 |
| 前払費用 418社中45位 → | 242 | 244 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 421社中26位 → | 261 | 163 |
| 流動資産 437社中12位 → | 69,229 | 69,260 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 12,654 | 12,455 |
| 減価償却累計額 | -7,812 | -7,601 |
| 建物(純額) 346社中36位 → | 4,841 | 4,855 |
| 構築物 | 828 | 816 |
| 減価償却累計額 | -737 | -730 |
| 構築物(純額) | 91 | 87 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 7,373 | 7,086 |
| 減価償却累計額 | -6,121 | -5,911 |
| 機械及び装置(純額) | 1,251 | 1,175 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 95 | 94 |
| 減価償却累計額 | -84 | -77 |
| 車両運搬具(純額) | 11 | 17 |
| 工具、器具及び備品 | 4,410 | 4,226 |
| 減価償却累計額 | -3,966 | -3,718 |
| 工具、器具及び備品(純額) 385社中30位 → | 444 | 508 |
| 土地 | 6,015 | 5,886 |
| 建設仮勘定 | 320 | 72 |
| 有形固定資産 424社中38位 → | 12,973 | 12,600 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 373社中76位 → | 176 | 233 |
| ソフトウエア仮勘定 | 32 | — |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 9 | 9 |
| 無形固定資産 397社中100位 → | 216 | 242 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 278社中88位 → | 776 | 547 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 55 | 56 |
| 長期前払費用 | 202 | 80 |
| 繰延税金資産 | 866 | 1,570 |
| 長期預金 | 9,000 | 9,000 |
| 敷金及び保証金 | 280 | 268 |
| その他 338社中251位 → | 5 | 5 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -58 | -59 |
| 投資その他の資産 436社中14位 → | 11,125 | 11,465 |
| 固定資産 436社中29位 → | 24,314 | 24,307 |
| 資産 438社中16位 → | 93,543 | 93,567 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,205 | 2,151 |
| 未払費用 399社中297位 → | 28 | 29 |
| 契約負債 | 17,449 | 17,261 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 238 | 229 |
| 賞与引当金 | 185 | 189 |
| 役員賞与引当金 | 28 | 30 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 432社中22位 → | 1,350 | 1,396 |
| 未払法人税等 422社中17位 → | 1,098 | 1,037 |
| 預り金 | 502 | 500 |
| その他 306社中13位 → | 502 | 423 |
| 流動負債 437社中18位 → | 22,585 | 24,861 |
| 固定負債 | ||
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 409 | 421 |
| 固定負債 399社中233位 → | 409 | 421 |
| 負債 438社中29位 → | 22,994 | 25,282 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 438社中11位 → | 9,907 | 9,907 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 413社中6位 → | 9,868 | 9,868 |
| 資本剰余金 430社中8位 → | 9,868 | 9,868 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 578 | 578 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 14,170 | 14,170 |
| 繰越利益剰余金 437社中8位 → | 38,165 | 36,051 |
| 利益剰余金 438社中11位 → | 52,913 | 50,799 |
| 自己株式 360社中345位 → | -2,439 | -2,439 |
| 株主資本 438社中10位 → | 70,249 | 68,135 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 300 | 149 |
| 評価・換算差額等 | 300 | 149 |
| 純資産 438社中11位 → | 70,550 | 68,284 |
| 負債純資産 438社中17位 → | 93,543 | 93,567 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 407社中27位 → | 46,920 | 47,939 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 11,071 | 11,314 |
| 製品売上高 | 26,201 | 26,956 |
| その他の売上高 | 170 | 165 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 345社中37位 → | 20,587 | 20,909 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 33 | 47 |
| 当期商品仕入高 | 6,092 | 6,368 |
| 商品期末棚卸高 | 47 | 33 |
| 合計 | 6,125 | 6,415 |
| 商品売上原価 | 6,078 | 6,381 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 2,249 | 2,499 |
| 当期製品製造原価 | 11,639 | 11,286 |
| 製品期末棚卸高 | 2,377 | 2,249 |
| 合計 | 13,887 | 13,785 |
| 製品売上原価 | 11,492 | 11,532 |
| 他勘定振替高 | 18 | 4 |
| その他の原価 | 39 | 71 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 123 | 112 |
| 福利厚生費 | 1,468 | 1,492 |
| 消耗品費 | 194 | 202 |
| 減価償却費 387社中27位 → | 390 | 359 |
| 賞与引当金繰入額 | 140 | 144 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 28 | 30 |
| 報酬及び給料手当 | 8,700 | 8,723 |
| 賃借料 | 986 | 979 |
| 製品保証引当金繰入額 | 238 | 229 |
| 運送費及び保管費 | 2,280 | 2,267 |
| 車両費 | 405 | 393 |
| 旅費及び通信費 | 1,101 | 1,065 |
| その他 | 2,585 | 2,685 |
| 販売費及び一般管理費 421社中15位 → | 18,855 | 18,953 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 404社中12位 → | 26,332 | 27,030 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 123 | 112 |
| 福利厚生費 | 1,468 | 1,492 |
| 消耗品費 | 194 | 202 |
| 減価償却費 387社中27位 → | 390 | 359 |
| 賞与引当金繰入額 | 140 | 144 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 28 | 30 |
| 報酬及び給料手当 | 8,700 | 8,723 |
| 賃借料 | 986 | 979 |
| 製品保証引当金繰入額 | 238 | 229 |
| 運送費及び保管費 | 2,280 | 2,267 |
| 車両費 | 405 | 393 |
| 旅費及び通信費 | 1,101 | 1,065 |
| その他 | 2,585 | 2,685 |
| 販売費及び一般管理費 421社中15位 → | 18,855 | 18,953 |
| 営業利益又は営業損失(△) 437社中10位 → | 7,478 | 8,077 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 130 | 23 |
| 受取配当金 | 20 | 17 |
| 受取補償金 | 45 | 72 |
| 雑収入 | 64 | 80 |
| 営業外収益 436社中35位 → | 259 | 192 |
| 営業外費用 | ||
| 雑損失 | 60 | 58 |
| 営業外費用 422社中23位 → | 292 | 309 |
| 経常利益又は経常損失(△) 438社中12位 → | 7,445 | 7,959 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 37 | — |
| 特別利益 | 37 | 47 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 1 |
| 特別損失 293社中268位 → | 0 | 46 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 438社中12位 → | 7,481 | 7,961 |
| 法人税等 436社中10位 → | 2,405 | 2,519 |
| 法人税、住民税及び事業税 438社中16位 → | 1,774 | 1,615 |
| 法人税等調整額 396社中3位 → | 631 | 904 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 438社中12位 → | 5,076 | 5,442 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 438社中12位 → | 5,076 | 5,442 |
キャッシュ・フロー計算書 32項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 5,890 | 5,318 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 438社中12位 → | 7,481 | 7,961 |
| 減価償却費 | 952 | 905 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -2 |
| 受取利息及び受取配当金 | -150 | -41 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 280 | -1,512 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -329 | 291 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,563 | -2,329 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -30 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -3 | -4 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | 8 | 30 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -2 | -0 |
| 有形固定資産除却損 | 0 | 1 |
| その他 | 245 | 431 |
| 利息及び配当金の受取額 | 121 | 35 |
| 法人税等の支払額 | -1,712 | -1,904 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 4,300 | 3,449 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 121 | 35 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,342 | -2,339 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -100 | — |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 125 | 2 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -43 | -211 |
| 定期預金の預入による支出 | -200 | -200 |
| 定期預金の払戻による収入 | 200 | 200 |
| その他 | -155 | -47 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,515 | -2,449 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -1 |
| 配当金の支払額 | -2,960 | -1,479 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -2,960 | -1,480 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -0 | 0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -176 | -480 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 59,211 | 59,386 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 点検修理売上原価 | 2,978 | 2,924 |
| スクラップ処分費 | 232 | 252 |
| 製品保証費 | 216 | 267 |
| 点検修理売上高 | 9,476 | 9,504 |
| 点検修理用部品 | 209 | 222 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.2 | 10.1 | 12.1 | 11.3 | 10.8 |
| ROE(%) | 5.2 | 6.8 | 8.9 | 8.2 | 7.3 |
| ROA(%) | 4.4 | 5.2 | 6.0 | 5.8 | 5.4 |
| 総資産回転(回) | 0.53 | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.50 |
| 営業CF率(%) | 14.6 | 9.8 | 19.3 | 7.2 | 9.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.78 | 0.97 | 1.61 | 0.63 | 0.85 |
| 配当性向(%) | 42.5 | 34.1 | 26.8 | 45.4 | 48.6 |
| 売上 前年比(%) | 10.4 | -0.1 | 4.6 | 4.3 | -2.1 |
| 純資産 前年比(%) | 2.9 | -13.8 | 6.8 | 6.2 | 3.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥30.0
22/12
¥30.0
23/12
¥30.0
24/12
¥50.0
25/12
¥50.0
配当性向 48.6%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
29.6〜33.5億
ROIC
34.0〜45.8%
粗利率
56.1%
アクルーアル比率
0.8%
売上CAGR(4年)
1.6%
EPS CAGR
9.8%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
10.8%
ROA
5.4%
総資産回転
0.50回
実効税率
32.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.58倍
CFO/純益(平均)
1.22倍
累計営業CF
690.0億
FCFマージン
6.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.41倍
BPS CAGR
1.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.07倍
純負債/EBITDA
-7.02倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
48.6%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
62
58
75
50
53
55
52
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
35.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社日本冷機
14.0% 保有
自己株式
4.55%
2,353,900株 ・簿価24.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社日本冷機 | 14.0% |
| 2. 有限会社ディ・アール・ケイ | 12.9% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.4% |
| 4. 尾﨑 敦史 | 7.6% |
| 5. 尾﨑 理恵 | 5.2% |
| 6. 尾﨑 雅広 | 4.7% |
| 7. CEPLUX-THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM 2(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 3.2% |
| 8. 光通信KK投資事業有限責任組合 | 3.1% |
| 9. 野村信託銀行株式会社(投信口) | 2.9% |
| 10. STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.4% |
上位10で 64.4%・発行済 51,717,215株・自己株 2,353,900株・浮動株 17,575,315株・株主 2,458名。所有者別(単元): 外国人 24.8% / 機関 18.1% / 個人 30.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率11.77%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)775.6百万円(11銘柄)
役員報酬総額 / 役員数250.2百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)490万円
従業員数(連結)2,355名
監査報酬 / 非監査報酬33.0百万円 / —
平均勤続年数10.5年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上19.9百万円
従業員1人当たり営業利益3.2百万円
政策保有株式の対純資産比1.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 尾﨑 敦史
本社所在地大阪市天王寺区小橋町3番13号
市場 / 業種東証プライム / 機械
決算期12月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)2,355名
EDINETコードE01961
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・51,717,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥1,140
EPV(成長0)
¥1,056
成長考慮(割引)
¥1,199
配当割引(DDM)
¥631
あなたの前提でのレンジ
¥631 〜 ¥1,199
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-09-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-09-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-09-14変更報告書 ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-09-14変更報告書 ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-09-14変更報告書 ↗ / 有限会社ディ・アール・ケイ
2026-08-12確認書 ↗
2026-08-12半期報告書-第66期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-06-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-03-31臨時報告書 ↗
2026-03-26内部統制報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-26確認書 ↗
2026-03-26有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-06大量保有報告書 ↗ / ゼナーアセットマネジメントエルエルピー
2025-08-13確認書 ↗
2025-08-13半期報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2025-07-03変更報告書 ↗ / FMR LLC
2025-04-01臨時報告書 ↗
2025-03-31内部統制報告書-第64期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-31確認書 ↗
2025-03-31有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第64期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-07-26訂正確認書 ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-04-01臨時報告書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第63期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2024-02-02変更報告書 ↗ / FMR LLC
2023-11-14確認書 ↗
2023-03-31内部統制報告書-第62期(2023/03/30-2023/03/30) ↗
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第62期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-08-10四半期報告書-第62期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第62期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-31内部統制報告書-第61期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-31確認書 ↗
2022-03-31有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2022-01-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-30有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-05-30訂正有価証券報告書 ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-30有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-30有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、当社単独で構成され、業務用冷凍・冷蔵庫、ショーケース、製氷機の製造販売業、店舗厨房用冷熱機器等の商品仕入・販売業及びこれらの機器の点検・修理業を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報外部顧客への売上高品目前事業年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)金額(千円)構成比(%)製品厨房用縦型冷凍冷蔵庫11,707,53924.4店舗用縦型ショーケース5,830,82612.1厨房用横型冷凍冷蔵庫3,342,3737.0製氷機2,914,8836.1 その他3,160,2846.6小計26,955,90856.2商品店舗設備機器6,029,25812.6厨房設備機器4,900,38710.2店舗設備工事384,3970.8小計11,314,04423.6点検・修理9,504,02519.8その他164,6000.4合計47,938,578100.0
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社の事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)競合・景気変動等にかかるもの 当社は、業務用の冷凍冷蔵庫、ショーケース、製氷機の製造販売業、店舗厨房冷熱機器等の商品仕入・販売業及びこれらの点検・修理業を行っておりますが、景気、他社との競合に伴う市場価格の変動、また金利などの相場の変動やこれらに対する施策の変更などにより当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 景気、他社との競合という視点からは、急激な為替の変動などによる鉄鋼材をはじめとする原材料価格の高騰に伴う原価の悪化や、他社との熾烈な競合により販売価格が変動を受けやすい構造となっております。 季節変動については、通常夏場に繁忙期が到来する反面、冬場の業績は低迷する傾向にあります。 また、金利変動によるリスクについては、市場金利の変動により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)製品の品質にかかるもの 当社は、製品製造事業を担う工場内に品質保証部を設置し事業活動全般における品質保証を確保する体制を敷くとともに、生産物賠償責任保険に加入し、PSE対策も進めておりますが、当社が予見できない製品の不具合や欠陥等により、保証や代替等のコストを要する可能性があり、当社の経営成績及び財政状態、社会的評価等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)法規制にかかるもの 当社の取り扱う製商品にはフロン等の法規制の影響を受ける部材が含まれております。当社では、関連する法令等を遵守して事業活動を行っており、現時点において事業活動に支障をきたすような事実はありませんが、今後、法規制の改正内容によっては、当社の事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 (4)情報管理にかかるもの 当社の取り扱う情報には、特許権・意匠権・その他知的財産権に関する情報が含まれております。技術開発の中でこれらの情報は適法に使用許諾を受けたものと認識しておりますが、当社の認識の範囲外で第三者の許諾を受けていない可能性があります。現時点で当社が第三者より当社の事業活動に重大な影響を及ぼす訴訟等を提訴されている事実はありませんが、今後、提訴され係争した場合は当社の事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 また、取引先情報や個人情報等の機密情報を保護することは、企業としての信頼の根幹をなすものであり、当社では社内管理体制を整備しシステムを構築しておりますが、当社の管理外等で発生した問題により社会的な制裁や提訴等を受けて事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 (5)自然災害にかかるもの 当社の工場や本社・支店・営業所等の所在地で大規模な地震や台風等による自然災害が発生した場合、被災状況によっては事業活動が困難となり、当社の経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6)新規の投資にかかるもの 当社は、より付加価値の高い製品の開発に前向きに取り組んでおります。このためには、積極的な投資が必要になる場合があります。これらの施策は、従来の事業リスクより高い潜在リスクが見込まれる場合もあるため、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (7)風評被害にかかるもの インターネットの普及に伴い、事実無根の誹謗・中傷により当社の株価や、信用に多大な影響を及ぼす可能性があります。 (8)新たなウイルスなどの感染症拡大にかかるもの 新たなウイルスや過去に流行したウイルスが再び出現したことによる影響により経済活動が大幅に制限された場合、当社の経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度におけるわが国経済は、アメリカの通商政策等による影響が自動車産業を中心にみられるものの緩やかに回復し、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されます。一方でアメリカの通商政策や物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響など、わが国の景気を下押しするリスクとなっております。 当社を取り巻く環境といたしましては、主要取引業種の外食産業にあっては、インバウンドの好調や顧客単価上昇により売上は増加傾向にあります。一方で客数はコロナ禍以前まで回復しておらず、人手不足や物価高騰の影響もあり、引き続き厳しい経営環境でありました。 このような経営環境のもと、省人化を支えるIoTに対応し、環境にやさしい自然冷媒を採用した業務用冷蔵庫41機種を2025年11月より順次、新たに市場投入し、積極的に拡販に取り組みました。 また、冷蔵庫内の付着菌を除菌するプラズマクラスター技術搭載イオン発生装置のオプションに対する需要も増えてきており、衛生面でのサポートにも注力しております。 一方で、競争環境の激化等による影響や原材料価格の高騰は依然として続いております。 この結果、当事業年度の業績につきましては、売上高46,919百万円(前年同期比2.1%減)、営業利益7,477百万円(前年同期比7.4%減)、経常利益7,444百万円(前年同期比6.5%減)、当期純利益5,076百万円(前年同期比6.7%減)となりました。 今後においても省力化、省人化、及びHACCP対応等で店舗運営をトータルサポート出来る総合厨房メーカーを目指してまいります。 ①財政状態の状況(資産) 総資産は、前事業年度末と比べて23百万円減少の93,543百万円となりました。 この主な要因は、有価証券の増加10,000百万円、商品及び製品の増加142百万円、現金及び預金の減少10,175百万円であります。(負債) 負債は、前事業年度末と比べて2,288百万円減少の22,993百万円となりました。 この主な要因は、支払手形の減少1,616百万円、買掛金の減少946百万円、契約負債の増加187百万円であります。(純資産) 純資産は、前事業年度末と比べて2,265百万円増加の70,549百万円となりました。 この主な要因は、利益剰余金の増加2,114百万円、その他有価証券評価差額金の増加151百万円であります。 これらの結果、自己資本比率は前事業年度末と比べ2.4ポイント増の75.4%となりました。 ②経営成績の状況(売上高及び営業利益) 当事業年度の売上高は、前事業年度と比べて1,018百万円減少の46,919百万円(前年同期比2.1%減)となりました。 この主な要因は、製品売上高の減少754百万円(前年同期比2.8%減)、商品売上高の減少242百万円(前年同期比2.1%減)、点検修理売上高の減少27百万円(前年同期比0.3%減)であります。 売上原価は、前事業年度と比べて321百万円減少の20,587百万円(前年同期比1.5%減)となりました。 販売費及び一般管理費は、前事業年度と比べて98百万円減少の18,854百万円(前年同期比0.5%減)となりました。 これらの結果、営業利益は前事業年度と比べて599百万円減少の7,477百万円(前年同期比7.4%減)となりました。(営業外損益及び経常利益) 営業外収益は、前事業年度と比べて66百万円増加の258百万円(前年同期比34.5%増)となりました。 この主な要因は、受取利息の増加106百万円、受取補償金の減少26百万円、雑収入の減少16百万円であります。 営業外費用は、前事業年度と比べて17百万円減少の291百万円(前年同期比5.8%減)となりました。 この主な要因は、スクラップ処分費の減少20百万円、雑損失の増加2百万円であります。 これらの結果、経常利益は前事業年度と比べて514百万円減少の7,444百万円(前年同期比6.5%減)となりました。(特別損益、法人税等及び当期純利益) 特別利益は、投資有価証券売却益36百万円を計上いたしました。 法人税、住民税及び事業税を1,774百万円、法人税等調整額(借方)を630百万円計上いたしました。 これらの結果、当期純利益は前事業年度と比べて365百万円減少の5,076百万円(前年同期比6.7%減)となりました。 ③キャッシュ・フローの状況 当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の期末残高は、前事業年度末と比べて175百万円減少の59,210百万円となりました。 これは、投資活動及び財務活動による支出を、営業活動による収入が下回ったためであります。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下の通りであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度における営業活動によって得た資金は、4,299百万円(前年同期に得た資金は3,448百万円)となりました。 この主な要因は、税引前当期純利益7,481百万円、減価償却費の計上952百万円、売上債権の減少額280百万円、仕入債務の減少額2,562百万円、法人税等の支払額1,711百万円であります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度における投資活動によって支出した資金は、1,515百万円(前年同期に支出した金額は2,449百万円)となりました。 この主な要因は、有形固定資産の取得による支出1,342百万円、無形固定資産の取得による支出42百万円が、投資有価証券の売却による収入125百万円等を上回ったためであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度における財務活動によって支出した資金は、2,960百万円(前年同期に支出した資金は1,479百万円)となりました。 この主な要因は、配当金の支払額2,959百万円であります。 なお、当社のキャッシュ・フロー関連指標は次のとおりであります。 2023年12月期2024年12月期2025年12月期自己資本比率(%)69.773.075.4時価ベースの自己資本比率(%)80.880.983.9*各指標は以下の算式により算出しております。・「自己資本比率」=自己資本/総資産・「時価ベースの自己資本比率」=株式時価総額/総資産{株式時価総額=事業年度末日の時価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)} ④資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社の資金需要の主なものは、原材料の購入及び製造費、並びに販売費及び一般管理費等の経費の支払い、設備投資であります。 以上をまかなうため、営業活動によるキャッシュ・フローを充てています。 事業活動を支えていくためには、強固な財務基盤の構築が不可欠であり、当社としては、引き続き維持向上に努めてまいります。 ⑤重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められた会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。 (2)生産、受注及び販売の実績 当社は、単一セグメントであるため、品目別の生産・受注及び販売の実績を記載しております。 ①生産実績品目金額(千円)前年同期比(%)厨房用縦型冷凍冷蔵庫11,737,093108.3店舗用縦型ショーケース5,431,42589.0厨房用横型冷凍冷蔵庫3,174,69694.0製氷機3,041,850101.9その他3,325,240109.9合計26,710,304101.4(注)金額は販売価額の平均単価によっております。 ②商品仕入実績品目金額(千円)前年同期比(%)店舗設備機器2,486,23694.3厨房設備機器3,372,16299.4店舗設備工事233,54069.2合計6,091,93995.7(注)品目のうち「店舗設備工事」は、店舗設計設備を総合的に受注したもののうちクロス及びタイル貼り等の内装工事を施工業者に委託する際に発生する仕入金額であります。 ③受注実績 当社は、原則として受注生産は行っておりません。 ④販売実績品目金額(千円)前年同期比(%)製品 厨房用縦型冷凍冷蔵庫11,572,77498.8店舗用縦型ショーケース5,511,75894.5厨房用横型冷凍冷蔵庫3,270,34597.8製氷機2,892,27499.2その他2,954,28193.5小計26,201,43397.2商品 店舗設備機器5,957,87898.8厨房設備機器4,855,37799.1店舗設備工事258,20767.2小計11,071,46397.9点検・修理9,476,39499.7その他170,446103.6合計46,919,73897.9(注)1 品目のうち「店舗設備工事」は、店舗設計設備を総合的に受注したもののうちクロス及びタイル貼り等の内装工事の販売金額であります。2 総販売実績に占める割合が10%以上である販売先は、該当ありません。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針当社は創業以来、「顧客のニーズに応える」、「社員の生活向上に努める」、「企業の安定成長をはかる」を掲げ、企業の発展生成により「社会の繁栄に貢献する」を経営理念としています。また、市場の開拓・人材の確保・資本の蓄積に努めることで経営基盤の拡充を図り、業務用冷熱機器の総合メーカーとして快適で安全な食文化に貢献することを基本方針としております。 (2)対処すべき課題 今後の当社の活動につきましては、外食産業における「省力化、省人化」「食品ロス対策」「物流のコスト高」等の店舗の負担軽減ニーズに応える総合サポート力を高め、市場の変化に応じた店づくりを支えてまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要政策の一つと考えており、財務状況、キャッシュ・フローなどを勘案のうえ、剰余金の処分により中間配当と期末配当の年2回配当することを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定については、「当会社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨定款に定めております。 上記の方針を前提とし、企業価値の向上及び、各ステークホルダーとの関係強化の一環として、当期の期末配当につきましては、1株につき25円とさせていただきます。 これにより中間配当金(1株につき25円)を含めました当期の年間配当金は、1株につき50円となります。 なお、当事業年度の剰余金の配当は、下記のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年8月9日1,23425取締役会決議2026年2月10日1,23425取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XU5A)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01961)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
大和冷機工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6459です。上場市場は東証プライム、業種は機械。
6459(大和冷機工業株式会社)のEDINETコードは?
E01961です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6459(大和冷機工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 尾﨑 敦史です(有価証券報告書の表紙記載)。
6459(大和冷機工業株式会社)の本社所在地は?
大阪市天王寺区小橋町3番13号です。
6459(大和冷機工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
6459(大和冷機工業株式会社)の筆頭株主は?
株式会社日本冷機で、保有比率は約14.0%です(2025-12-31基準)。
6459(大和冷機工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で51,717,215株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,353,900株、市場で流通する浮動株は17,575,315株です。
6459(大和冷機工業株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で2,458名です。上位10名で64.4%を保有します、浮動株比率は35.6%。
6459(大和冷機工業株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01961)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。