6785東証プライム電気機器
株式会社鈴木
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株式会社鈴木は東証プライムに上場する電気機器の会社です。26/06期の売上高は404億円、営業利益は55.6億円(売上高の13.7%)、最終損益は37.5億円の黒字です。売上高は直近4年で年率11.6%の増加です。現金が有利子負債を55.9億円上回り、自己資本比率は66.4%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 実質キャッシュ22.2〜55.9億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+29.5%/売上+21.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.44x)
✓
実質キャッシュ22.2〜55.9億(価格未投入)。現金−有利子負債。売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いてもプラス(時価総額比は株価入力後に確定・DEC-008 価格入力型)
✓
直近5期連続増収。売上 260.9→404.5億
✓
営業利益+29.5%/売上+21.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.44x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
404.5億
前年比 +21.4%
営業利益
55.6億
前年比 +29.5%
経常利益
58.3億
前年比 +38.5%
純利益
37.5億
前年比 +35.8%
財政状態(BS)
総資産
480.0億
前年比 +20.7%
純資産
331.7億
前年比 +18.9%
現金
71.0億
前年比 +15.3%
有利子負債
15.1億
前年比 -38.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
69.1億
前年比 +25.6%
投資CF
-34.4億
—
財務CF
-26.2億
—
フリーCF
41.3億
前年比 +52.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 26,086 | 26,374 | 27,726 | 33,323 | 40,446 |
| 営業利益(百万) | 2,958 | 3,151 | 3,369 | 4,293 | 5,560 |
| 経常利益(百万) | 3,371 | 3,237 | 3,669 | 4,207 | 5,828 |
| 純利益(百万) | 2,088 | 1,957 | 2,268 | 2,761 | 3,749 |
| EPS(円) | 145.3 | 136.2 | 158.1 | 192.4 | 261.1 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 30.0 | 46.0 | 85.0 | 105.0 |
| 営業利益率(%) | 11.3 | 11.9 | 12.2 | 12.9 | 13.8 |
| ROE(%) | 9.9 | 8.5 | 9.0 | 10.3 | 11.8 |
| 自己資本比率(%) | 65.7 | 66.6 | 68.0 | 67.7 | 66.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 32,262 | 34,429 | 37,064 | 39,773 | 47,998 |
| 純資産(百万) | 21,715 | 23,552 | 26,065 | 27,902 | 33,166 |
| 流動資産(百万) | 14,385 | 15,423 | 17,105 | 19,464 | 23,968 |
| 流動負債(百万) | 7,657 | 7,798 | 8,473 | 9,801 | 12,249 |
| 現金(百万) | 3,862 | 4,212 | 5,723 | 6,157 | 7,101 |
| 有利子負債(百万) | 3,411 | 3,526 | 2,920 | 2,455 | 1,512 |
| ネットキャッシュ(百万) | 451 | 686 | 2,803 | 3,702 | 5,589 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -1,723 | -1,512 | 492 | 926 | 2,219 |
| BPS(円) | 1,474.0 | 1,598.3 | 1,757.7 | 1,875.6 | 2,220.7 |
| 自己資本比率(%) | 65.7 | 66.6 | 68.0 | 67.7 | 66.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,121 | 3,878 | 5,445 | 5,501 | 6,910 |
| 投資CF(百万) | -3,954 | -2,984 | -2,478 | -3,088 | -3,444 |
| 財務CF(百万) | 791 | -521 | -1,338 | -1,926 | -2,624 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,328位 → | 8,302 | 6,807 |
| 売掛金 | 8,311 | 6,654 |
| 電子記録債権 | 531 | 538 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 446 | 398 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,349 | 1,873 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,452 | 2,029 |
| その他 2,885社中881位 → | 1,577 | 1,165 |
| 流動資産 2,888社中1,334位 → | 23,968 | 19,464 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 18,464 | 18,132 |
| 減価償却累計額 | -9,834 | -9,164 |
| 建物及び構築物(純額) | 8,630 | 8,967 |
| 機械装置及び運搬具 | 22,461 | 20,883 |
| 減価償却累計額 | -16,411 | -15,380 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 6,050 | 5,503 |
| 土地 | 1,903 | 1,895 |
| 建設仮勘定 | 479 | 286 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 8,135 | 7,365 |
| 減価償却累計額 | -7,392 | -6,684 |
| その他(純額) | 742 | 968 |
| 有形固定資産 2,949社中1,010位 → | 17,805 | 17,333 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 214 | 147 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 2,923社中2,023位 → | 214 | 147 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 5,724 | 2,575 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 4 | 4 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 30 | 31 |
| 繰延税金資産 | 59 | 48 |
| 会員権 | 79 | 31 |
| その他 | 115 | 255 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,185位 → | 6,011 | 2,829 |
| 固定資産 2,891社中1,092位 → | 24,030 | 20,309 |
| 資産 2,978社中1,332位 → | 47,998 | 39,773 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 7,532 | 5,809 |
| 契約負債 | 377 | 207 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 216 | 165 |
| 役員賞与引当金 | 58 | 56 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 981 | 549 |
| 未払法人税等 | 1,007 | 687 |
| 未払消費税等 | 122 | 40 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 933 | 1,275 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 497 | 601 |
| その他 | 526 | 1,208 |
| 流動負債 2,888社中1,279位 → | 12,249 | 9,801 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 82 | 578 |
| 退職給付に係る負債 | 889 | 954 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 324 | 328 |
| 繰延税金負債 | 1,281 | 203 |
| その他 | 8 | 8 |
| 固定負債 | 2,583 | 2,070 |
| 負債 2,978社中1,516位 → | 14,832 | 11,871 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中1,370位 → | 2,442 | 2,442 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,476位 → | 2,230 | 2,222 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,173位 → | 23,264 | 20,807 |
| 自己株式 | -44 | -50 |
| 株主資本 2,977社中1,228位 → | 27,893 | 25,422 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,683 | 1,503 |
| 為替換算調整勘定 | 268 | -19 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 43 | 14 |
| 評価・換算差額等 | 3,994 | 1,499 |
| 非支配株主持分 | 1,279 | 981 |
| 純資産 2,978社中1,205位 → | 33,166 | 27,902 |
| 負債純資産 2,978社中1,340位 → | 47,998 | 39,773 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 40,446 | 33,323 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 31,888 | 26,397 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 436 | 400 |
| 給料 | 901 | 840 |
| 賞与引当金繰入額 | 63 | 24 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 58 | 56 |
| 退職給付費用 | 30 | 27 |
| 研究開発費 | 199 | 303 |
| 支払手数料 | 496 | 290 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,998 | 2,633 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 8,557 | 6,925 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 436 | 400 |
| 給料 | 901 | 840 |
| 賞与引当金繰入額 | 63 | 24 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 58 | 56 |
| 退職給付費用 | 30 | 27 |
| 研究開発費 | 199 | 303 |
| 支払手数料 | 496 | 290 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,998 | 2,633 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中887位 → | 5,560 | 4,293 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 29 | 15 |
| 受取配当金 | 32 | 14 |
| 為替差益 | 158 | — |
| 受取賃貸料 | 12 | 11 |
| スクラップ売却益 | 22 | 13 |
| その他 | 45 | 21 |
| 営業外収益 2,886社中1,318位 → | 298 | 75 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 28 | 50 |
| その他 | 2 | 0 |
| 営業外費用 2,877社中2,152位 → | 30 | 161 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中940位 → | 5,828 | 4,207 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 12 | 17 |
| 投資有価証券売却益 | 53 | 34 |
| 特別利益 | 65 | 110 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 1 | 6 |
| 減損損失 | 6 | — |
| 固定資産除却損 | 32 | 2 |
| 投資有価証券売却損 | 4 | 1 |
| 特別損失 | 43 | 58 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中950位 → | 5,850 | 4,259 |
| 法人税等 2,972社中1,003位 → | 1,595 | 1,086 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,058位 → | 1,535 | 1,111 |
| 法人税等調整額 2,908社中612位 → | 60 | -25 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中928位 → | 4,255 | 3,173 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 505 | 412 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中990位 → | 3,749 | 2,761 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,179 | 295 |
| 為替換算調整勘定 | 339 | -134 |
| 退職給付に係る調整額 | 28 | 2 |
| その他の包括利益 | 2,547 | 162 |
| 包括利益 2,977社中830位 → | 6,801 | 3,335 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中855位 → | 6,244 | 2,928 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 557 | 407 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中928位 → | 4,255 | 3,173 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,179 | 295 |
| 為替換算調整勘定 | 339 | -134 |
| 退職給付に係る調整額 | 28 | 2 |
| その他の包括利益 | 2,547 | 162 |
| 包括利益 2,977社中830位 → | 6,801 | 3,335 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中855位 → | 6,244 | 2,928 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 557 | 407 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中848位 → | 8,152 | 6,505 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中950位 → | 5,850 | 4,259 |
| 減価償却費 2,938社中803位 → | 2,718 | 2,714 |
| 減損損失 | 6 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -61 | -29 |
| 支払利息 | 28 | 50 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -11 | -11 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,535 | -788 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -837 | -748 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,651 | 1,327 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -49 | -32 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 47 | 24 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 2 | 6 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -23 | 17 |
| 有形固定資産除却損 | 32 | 2 |
| 補助金収入 | -1 | -60 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 81 | -214 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -7 | 88 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 389 | 72 |
| その他 | -126 | -221 |
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 27 |
| 利息の支払額 | -28 | -50 |
| 法人税等の支払額 | -1,277 | -982 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中803位 → | 6,910 | 5,501 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 27 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,776 | -2,786 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 24 | 17 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 28 | 54 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -127 | -88 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,201 | -909 |
| 定期預金の払戻による収入 | 650 | 547 |
| 長期前払費用の取得による支出 | -10 | -4 |
| その他 | -33 | 31 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,097位 → | -3,444 | -3,088 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -28 | -50 |
| 長期借入金の返済による支出 | -601 | -601 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | — |
| 配当金の支払額 | -1,322 | -1,201 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -260 | -276 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -441 | 152 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中2,183位 → | -2,624 | -1,926 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 103 | -54 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中908位 → | 944 | 434 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,503位 → | 7,101 | 6,157 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 補助金による収入 | 1 | 61 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.0 | 7.4 | 8.2 | 8.3 | 9.3 |
| ROE(%) | 9.9 | 8.5 | 9.0 | 10.3 | 11.8 |
| ROA(%) | 6.5 | 5.7 | 6.1 | 6.9 | 7.8 |
| 総資産回転(回) | 0.81 | 0.77 | 0.75 | 0.84 | 0.84 |
| 営業CF率(%) | 15.8 | 14.7 | 19.6 | 16.5 | 17.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.97 | 1.98 | 2.40 | 1.99 | 1.84 |
| 配当性向(%) | 13.8 | 22.0 | 29.1 | 44.2 | 40.2 |
| 売上 前年比(%) | -20.2 | 1.1 | 5.1 | 20.2 | 21.4 |
| 純資産 前年比(%) | 10.4 | 8.5 | 10.7 | 7.0 | 18.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥20.0
23/06
¥30.0
24/06
¥46.0
25/06
¥85.0
26/06
¥105.0
配当性向 40.2%・連続増配 4年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
41.3〜41.9億
ROIC
12.5〜14.0%
粗利率
21.2%
アクルーアル比率
-7.2%
売上CAGR(4年)
11.6%
EPS CAGR
15.8%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
9.3%
ROA
7.8%
総資産回転
0.84回
実効税率
27.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.24倍
CFO/純益(平均)
3.44倍
累計営業CF
499.6億
FCFマージン
10.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.02倍
BPS CAGR
10.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.96倍
純負債/EBITDA
-0.68倍
インタレストカバレッジ
200.1倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
40.2%
連続増配
4年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
62
57
44
57
60
53
46
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社クリンゲル
15.8% 保有
自己株式
0.31%
45,100株 ・簿価0.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社クリンゲル | 15.8% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.8% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 6.4% |
| 4. 鈴木従業員持株会 | 3.4% |
| 5. 鈴木教義 | 2.7% |
| 6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1.7% |
| 7. THE BANK OF NEW YORK, TREATY JASDEC ACCOUNT(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 1.6% |
| 8. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 1.4% |
| 9. GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) | 1.4% |
| 10. 小島まゆみ | 1.1% |
上位10で 46.5%・発行済 14,404,400株・自己株 45,100株・浮動株 7,678,300株・株主 11,809名。所有者別(単元): 外国人 15.6% / 機関 20.7% / 個人 44.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 株式会社クリンゲル | 2025 15.83% → 2026 15.83% | → 0.00pt |
| 鈴木従業員持株会 | 2025 3.80% → 2026 3.43% | ▼ 0.37pt |
| 鈴木教義 | 2025 2.64% → 2026 2.66% | → 0.02pt |
| 小島まゆみ | 2025 1.11% → 2026 1.11% | → 0.00pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率3.08%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)289.5百万円(6銘柄)
役員報酬総額 / 役員数238.8百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)648万円(前期比 +7.6%)
従業員数(連結)1,127名
監査報酬 / 非監査報酬36.3百万円 / —
平均勤続年数17.7年
女性管理職比率7.8%
従業員1人当たり売上35.9百万円
従業員1人当たり営業利益4.9百万円
政策保有株式の対純資産比0.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 鈴木 教義
本社所在地長野県須坂市大字小河原2150番地1
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期6月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)1,127名
EDINETコードE02058
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・14,404,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥1,632
EPV(成長0)
¥1,511
成長考慮(割引)
¥1,717
配当割引(DDM)
¥1,326
あなたの前提でのレンジ
¥1,326 〜 ¥1,717
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-28臨時報告書 ↗
2026-09-24確認書 ↗
2026-09-24内部統制報告書-第57期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-24有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-08-10臨時報告書 ↗
2026-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス・インターナショナル
2026-02-12確認書 ↗
2026-02-12半期報告書-第57期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-01-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2025-09-29臨時報告書 ↗
2025-09-25内部統制報告書-第56期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-25確認書 ↗
2025-09-25有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-02-13確認書 ↗
2025-02-13半期報告書-第56期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2024-09-30臨時報告書 ↗
2024-09-27内部統制報告書-第55期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-27確認書 ↗
2024-09-27有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-11-13確認書 ↗
2023-09-28内部統制報告書-第54期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-28確認書 ↗
2023-09-28有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-11-11四半期報告書-第54期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-29内部統制報告書-第53期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-29確認書 ↗
2022-09-29有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-13四半期報告書-第53期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-10四半期報告書-第53期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-24有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-10-02訂正有価証券報告書 ↗
2020-09-25有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-27有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-28有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-29有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社鈴木)、子会社6社により構成され、金型、部品、機械器具の製造・販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)金型………………主要な製品は精密プレス金型、精密モールド金型であります。 当社が製造・販売をしておりますほか、鈴木東新電子(中山)有限公司が製造・販売、鈴木東新電子(香港)有限公司が販売をしております。 (2)部品………………コネクタコンタクト、コネクタハウジング、自動車電装部品であります。 当社及び子会社S&Sコンポーネンツ㈱、鈴木東新電子(中山)有限公司、PT.SUGINDO INTERNATIONALが製造・販売、鈴木東新電子(香港)有限公司が販売をしております。 (3)機械器具…………主要な製品は車載関連装置、半導体関連装置、専用機、医療器具であります。当社及び子会社S&Sアドバンストテクノロジーズ㈱、エスメディカル㈱が製造・販売しております。 (4)賃貸………………当社が行っている賃貸事業、売電事業であります。 以上述べた事項を事業系統図によって表すと次のとおりであります。 (注)事業系統図の中の実線矢印は当社グループ製造品の行き先を表しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、当社及び子会社6社(連結子会社6社)により構成され、金型、部品、機械器具の製造販売を主たる業務としております。製品の種類や特性によって分類された事業区分に基づき、また、国内、海外の子会社を含め、「金型」「部品」「機械器具」「賃貸」の4つを報告セグメントとしております。「金型」事業は、精密プレス金型、精密モールド金型の製造販売をしております。「部品」事業は、コネクタコンタクト、コネクタハウジング、自動車電装部品の製造販売をしております。「機械器具」事業は、車載関連装置、半導体関連装置、専用機の製造販売及び医療器具の組立事業を行っております。「賃貸」事業は、賃貸事業、売電事業を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 金型部品機械器具賃貸計売上高(注)3 日本1,239,56514,269,6846,359,0745,86221,874,186-21,874,186 中国-5,868,6293,489-5,872,119-5,872,119 タイ12,3204,408,678--4,420,999-4,420,999 その他-1,076,49877,161-1,153,660-1,153,660 顧客との契約から生じる収益1,251,88525,623,4916,439,7255,86233,320,965-33,320,965 その他の収益---1,8001,800-1,800外部顧客への売上高1,251,88525,623,4916,439,7257,66233,322,765-33,322,765セグメント間の内部売上高又は振替高1,003,426△788,371291,745357,000863,799△863,799-計2,255,31124,835,1206,731,470364,66234,186,565△863,79933,322,765セグメント利益254,5554,702,132741,443101,2905,799,421△1,506,8074,292,614セグメント資産1,938,46923,174,8203,319,9434,021,33432,454,5677,318,20939,772,776その他の項目 減価償却費170,9392,190,89670,038244,6052,676,48037,9712,714,452有形固定資産及び無形固定資産の増加額364,0102,296,68341,16020,7532,722,60740,3122,762,920 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 金型部品機械器具賃貸計売上高(注)3 日本1,465,89918,157,9126,947,0676,15826,577,037-26,577,037 中国-8,508,0791,125-8,509,204-8,509,204 タイ16,2694,095,268--4,111,537-4,111,537 その他-1,144,681101,516-1,246,198-1,246,198 顧客との契約から生じる収益1,482,16831,905,9417,049,7086,15840,443,977-40,443,977 その他の収益---1,8001,800-1,800外部顧客への売上高1,482,16831,905,9417,049,7087,95840,445,777-40,445,777セグメント間の内部売上高又は振替高961,885△1,086,536401,817360,000637,166△637,166-計2,444,05330,819,4057,451,526367,95841,082,944△637,16640,445,777セグメント利益339,9845,901,949873,60288,6127,204,149△1,644,4095,559,740セグメント資産2,285,97227,210,6073,468,2053,738,13836,702,92311,294,92547,997,849その他の項目 減価償却費184,0182,184,60469,271240,8612,678,75538,9502,717,706有形固定資産及び無形固定資産の増加額266,9212,544,50023,2361,5842,836,243261,8053,098,049(注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。セグメント利益(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△11,958△3,749全社費用※△1,473,302△1,682,149棚卸資産の調整額△15,9015,991その他△5,64635,498合計△1,506,807△1,644,409※全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び研究開発費であります。セグメント資産(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△3,006,447△2,672,029全社資産※10,324,65713,966,954合計7,318,20911,294,925※全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産等であります。その他の項目 (1)減価償却費(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△45,175△53,789全社費用※83,14692,740合計37,97138,950※全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び研究開発費であります。 その他の項目 (2)有形固定資産及び無形固定資産の増加額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△62,383△32,482全社資産※102,695294,287合計40,312261,805※全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社管理部門に係る資産と研究開発用資産であります。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 金型部品機械器具賃貸合計外部顧客への売上高1,251,88525,623,4916,439,7257,66233,322,765 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本中国タイその他合計21,875,9865,872,1194,420,9991,153,66033,322,765(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本中国インドネシア合計15,227,3861,148,774956,99117,333,152 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名住友電装㈱8,820,767金型・部品・機械器具Fujikura Conec (THAILAND)LTD.4,420,999部品テルモ㈱2,794,529部品・機械器具(注)2025年5月1日にDDK(THAILAND)LTD.からFujikura Conec (THAILAND)LTD.へ社名変更しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 金型部品機械器具賃貸合計外部顧客への売上高1,482,16831,905,9417,049,7087,95840,445,777 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本中国タイその他合計26,578,8378,509,2044,111,5371,246,19840,445,777(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本中国インドネシア合計15,602,4231,268,703934,02217,805,149 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名住友電装㈱9,704,211金型・部品・機械器具Fujikura Conec (THAILAND)LTD.4,111,537部品テルモ㈱3,589,527部品・機械器具 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 20
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 金型部品機械器具賃貸合計外部顧客への売上高1,251,88525,623,4916,439,7257,66233,322,765
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名住友電装㈱8,820,767金型・部品・機械器具Fujikura Conec (THAILAND)LTD.4,420,999部品テルモ㈱2,794,529部品・機械器具
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在(2026年9月24日)において当社グループが判断したものであります。 ①電子部品業界について 当社グループの属する電子部品業界は、市況の影響を受けて好不況の変動が大きい業界と言われております。かつての半導体不況などのような想定外の変動や、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行のように、経済活動を急激に悪化させるような事象が発生した場合は、当社グループの業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは業界の動向に細心の注意を払うと共に、今後の成長領域へ事業拡大を図りリスク軽減を図っております。 ②知的財産権 2026年9月24日現在において、当社グループは知的財産権に関する訴訟等を起こされてはおりません。また、当社グループが開発を行っている新製品につきまして、第三者の知的財産権を侵害しないよう特許調査を慎重に行っておりますが、調査範囲が十分かつ妥当であるとは保証できません。今後当社グループが第三者の知的財産権を侵害した場合には、訴えを提起される可能性がないとは言えず、当社グループの事業展開に重大な影響を及ぼす可能性があります。 ③技術者等の人材の確保育成について 当社グループの事業継続および拡大のためには、優秀な技術者をはじめとする人材を確保、育成する必要があります。しかしながらこれらが計画どおり進まない場合には、当社グループの事業運営に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④原材料価格および調達について 部品事業の主な原材料である伸銅製品の価格は銅の国際市況に連動しており、原材料価格の上昇により利益率が低下する可能性があります。また原材料及び仕入部材は市場環境・需給状況などによっては調達不足が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは最新の市況情報を取引先や仕入先と共有化して課題の早期対応に努めております。 ⑤製品の欠陥について 当社グループでは所定の品質管理基準に従って製造を行い、製品の品質確保に努めておりますが、将来にわたって全ての製品に欠陥がなく、製造物賠償責任請求に伴う費用が発生しないという保証はありません。 また、当社グループは製造物賠償責任保険に加入しておりますが、最終的に負担する賠償額全てを賄えるという保証はなく、製造物賠償責任につながるような製品の欠陥が発生した場合には、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥災害等のリスク 当社グループの主な生産拠点は長野県須坂市に集中しているため、当該地域において大規模災害が発生した場合には、当社グループの生産設備に深刻な被害が生じ、そのことが当社グループの業績および事業展開に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは重要な事業を継続あるいは早期復旧を果たし影響を最小限にするためにBCP(事業継続計画)を策定し、継続的な見直しおよび改善を実施しております。 また、深刻な感染性疫病の流行等が発生した場合は、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。その場合には従業員の安全と健康を最優先に考え、感染防止策の徹底に努めてまいります。 ⑦競合等について 当社グループの金型事業および部品事業が属する電子部品業界は、国内外の競合他社との価格競争、販売先における内製化の拡大や生産及び調達の海外シフト等により厳しい事業環境にあります。また、自動機器等の市場においても、技術面、価格面において競合他社との激しい競争にさらされております。 当社グループは、コスト競争力の維持強化に向けて、効率的かつ合理的な物造り体制の推進に積極的に取り組んでおりますが、上記の競争の激化等による製品価格の低下が当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑧海外活動に伴うリスク 当社グループは、中国、インドネシアにおいて合弁で事業を行っておりますが、今後、予期しない法令または規則の変更、政治および社会情勢の変化、テロ・紛争等による社会的混乱などが発生した場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 ⑨特定の販売先への依存について 当社グループの売上高の多くは電子部品業界に依存しております。当社グループ製品の販売先は広範囲にわたっておりますが、このうち、2026年6月期における住友電装株式会社に対する売上高は、総売上高の23.99%を占め、その依存度は高い状況にあります。 当社グループは引き続き、その他の既存販売先との取引拡大、新規販売先の開拓に努める方針でありますが、今後、住友電装株式会社において、取り扱う部品構成の変更や購買方針の変更等により、当社グループの部品供給が大きく減少した場合には、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑩為替変動に伴うリスク 当社グループの事業は、国内および中国とインドネシアの生産拠点で一部外貨取引をしております。今後、著しい為替変動が生じた場合は、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また外貨建て債務の時価評価における差損益により、同様の影響を受ける可能性があります。 ⑪サステナビリティ課題に伴うリスク 世界的に脱炭素社会の実現が共通認識となっておりますが、環境リスクに対する対応が遅れることで、原材料不足や法規制対応によるコスト増加、顧客のサプライヤー選別や企業イメージ低下などにより、グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、すでに実行している環境基本方針に基づいたSDGs目標に向けた対応や、人的資本経営への取り組みを強化してまいります。 ⑫情報セキュリティに関するリスク 当社グループは、事業活動において各種情報システム及びネットワークを利用しております。これらのシステムに対しては適切な管理・運用を行っておりますが、サイバー攻撃等の外部からの不正アクセスやシステム障害等により、業務停止や情報漏えい等が発生する可能性があります。これらの事象が発生した場合、生産活動や製品供給に支障を来し、取引先や顧客を含むサプライチェーンに影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、情報セキュリティ管理体制の整備及び各種対策の実施により、リスク低減に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下経営成績等という)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績および財政状態の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な企業業績を背景に雇用・所得環境に改善の兆しがみられる一方、円安等の影響からエネルギー価格や原材料価格の上昇に伴う物価高騰が続き、経営環境は依然として厳しい状況となっております。 また、世界経済は、米国の関税政策の動向や中国経済の停滞、ロシア・ウクライナ情勢や中東情勢等の地政学リスクの継続、不安定な為替相場等による景気への影響が懸念されており、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループにおいては、部品セグメントは主力であるスマートフォン関連、半導体関連部品の需要が増加し、産業機器(以下「産機」)も回復基調となりました。機械器具セグメントについても計画通りに推移しました。 このような状況下、当社グループは、安定した品質維持及び生産効率向上に向けた改善に取り組むとともに、新たな事業領域への進出を見据えた技術開発を進めてまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。a.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高404億4千5百万円(前期比21.4%増)、営業利益は55億5千9百万円(前期比29.5%増)、経常利益は58億2千8百万円(前期比38.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は37億4千9百万円(前期比35.8%増)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。<金型> 電子機器向け、自動車電装向け金型を主軸として販売してまいりました。電子機器向け、自動車電装向け共に受注が堅調に推移し、前期と比較して増収増益となりました。 その結果、売上高は14億8千2百万円(前期比18.4%増)、セグメント利益は3億3千9百万円(前期比33.6%増)となりました。<部品> 電子機器向け部品、自動車電装向け部品を主軸として販売してまいりました。電子機器向け部品では、主にスマートフォン関連部品、半導体関連部品の需要が増加し、産機向けは回復基調となりました。また、自動車電装部品も堅調に推移したことで、前期と比較して増収増益となりました。 その結果、売上高は319億5百万円(前期比24.5%増)、セグメント利益は59億1百万円(前期比25.5%増)となりました。<機械器具> 各種自動機器、医療器具を主軸として販売してまいりました。自動機器は堅調に推移し、医療器具も需要が増加したことで、前期と比較して増収増益となりました。 その結果、売上高は70億4千9百万円(前期比9.5%増)、セグメント利益は8億7千3百万円(前期比17.8%増)となりました。<賃貸> 賃貸事業、売電事業を行っております。売上高は7百万円(前期比3.9%増)、セグメント利益は土地取得助成金の交付完了の影響があり8千8百万円(前期比12.5%減)となりました。b.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ82億2千5百万円増加し、479億9千7百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度に比べ29億6千1百万円増加し、148億3千2百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度に比べ52億6千3百万円増加し、331億6千5百万円となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ9億4千4百万円増加し、71億1百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、69億9百万円(前期比25.6%増)となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は、34億4千4百万円(前期比11.6%増)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は、26億2千3百万円(前期比36.2%増)となりました。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前期比(%)金型(千円)2,724,623147.2部品(千円)36,264,698135.8機械器具(千円)7,915,145107.9賃貸(千円)6,158105.1合計(千円)46,910,625130.7(注)金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。b.受注実績 当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)受注高(千円)前期比(%)受注残高(千円)前期比(%)金型2,389,932135.2716,785150.9部品35,926,181153.72,288,105161.0機械器具7,300,308106.11,569,20687.8賃貸7,958103.9--合計45,624,381142.44,574,096124.2(注)金額は販売価格によっております。c.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前期比(%)金型(千円)1,482,168118.4部品(千円)31,905,941124.5機械器具(千円)7,049,708109.5賃貸(千円)7,958103.9合計(千円)40,445,777121.4(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)住友電装㈱8,820,76726.479,704,21123.99Fujikura Conec (THAILAND)LTD.4,420,99913.274,111,53710.17テルモ㈱2,794,5298.393,589,5278.87(注)2025年5月1日にDDK(THAILAND)LTD.からFujikura Conec (THAILAND)LTD.へ社名変更しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析 経営者の視点による当社グループの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針および見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容 a.経営成績等 1)経営成績 <売上高> 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ21.4%増加し、404億4千5百万円となりました。これは主に部品セグメントの売上高が、前連結会計年度に比べ24.5%増加したことによります。 <売上総利益、営業利益> 売上総利益は85億5千7百万円(前期比23.6%増)となりました。これは主に売上高が増加したことによります。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ13.9%増加し、29億9千7百万円となりました。この結果、営業利益は55億5千9百万円(前期比29.5%増)となりました。 <営業外損益、経常利益> 営業外損益は、前連結会計年度に比べ利益が3億5千4百万円増加しました。これは主に為替差益が前連結会計年度に比べ1億5千8百万円増加したことによります。この結果、経常利益は58億2千8百万円(前期比38.5%増)となりました。 <特別損益、税金等調整前当期純利益> 特別損益は、前連結会計年度に比べ利益が3千万円減少しました。これは主に補助金収入が前連結会計年度に比べ6千万円減少したことによります。この結果、税金等調整前当期純利益は58億4千9百万円(前期比37.4%増)となりました。 <法人税等、親会社株主に帰属する当期純利益> 法人税等は、前連結会計年度に比べ5億9百万円増加し15億9千5百万円となりました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は37億4千9百万円(前期比35.8%増)となりました。 2)財政状態 当連結会計年度末における流動資産は239億6千7百万円となり、前連結会計年度末に比べ45億3百万円増加しました。これは主に現金及び預金が14億9千5百万円、売掛金が16億5千6百万円、仕掛品が4億2千2百万円、原材料及び貯蔵品が4億7千6百万円増加したことによるものであります。固定資産は240億3千万円となり、前連結会計年度末に比べ37億2千1百万円増加しました。こ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「不への挑戦」を経営理念にかかげ、長年の経験により培われてきた金型技術をベースに、徹底的な精度追求と高い技術力に基づく製品を提供しております。グローバル競争力が求められる電子部品業界において、常に最先端に位置づけられる技術構築と多角的なアプローチによる独自の技術融合に加え、部品量産技術に革新的な価値を注入することで、お客様により深い満足を提供することを目指してまいります。当社グループの経営理念および経営方針は次のとおりです。経営理念「不への挑戦」・まず実践ありき ・技術を実践する・品質を実践する ・顧客に行動する・社会に行動する ・社員に豊かさを経営方針・顧客第一主義に徹し最高の品質を提供する・独創的な先進技術を追求し社会に貢献する・社員の豊かさを尊重し活力のある企業文化を創造する (2)中長期的な経営戦略 当社グループは、永続的な成長、発展を目指して企業体質の強化に取り組んでおります。今日まで進化させてきた当社独自の技術をさらに発展させるとともに、新領域への事業拡大を図るための研究開発を積極的に推進してまいります。あわせて経営改革活動の取組みによるコスト低減と強固な経営体質の確立に取り組んでまいります。その概要は次のとおりです。 ①「独自の技術融合」と「革新的な生産合理化の提案」により成長するR&D企業を目指す。 ②最先端技術の追求、新製品の事業化に向けた活動に重点的に取り組む。 ③市況影響の少ない事業への参入により安定かつ高収益を追求する。 ④経営効率、生産効率の改善活動を通じて企業価値を向上させ株主重視の経営を目指す。 ⑤業界情報や顧客情報を十分に収集することで顧客ニーズおよび事業の将来性を把握し、最適な事業基盤を構築する。 ⑥当社の企業活動と環境及び生物多様性保全との共存の実現に向け、SDGs目標の達成を目指す。 また、具体的な事業成長戦略として、 a.自動車部品事業の拡大(電池関連部品、安全・快適機能関連部品、等) b.医療組立事業の拡大(自動化促進による収益拡大) c.自動機器事業の拡大(自動車関連、医療関連、等) を重点に取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 世界経済は、米国関税政策による下押し圧力が強まることへの懸念や、急激なインフレと金融引き締め、ウクライナ及び中東地域の紛争長期化などの地政学的リスクにより、先行き不透明感は続いています。 電子部品業界におきましては、自動車のEV化や自動運転技術の高度化、工場の自動化に伴う高性能なFA機器や産業用ロボットの需要増大などが、電子部品需要の牽引役として期待されています。またIoT、高速移動通信、AI(人工知能)などの進展があらゆる産業分野での技術革新を促進させ、新たな用途を生み出しています。 当社グループはこれまで培った精密金型技術や独自の部品生産技術、合理化設備などの総合力を活かして利益追求に注力してまいります。また今後の成長領域と考える自動車部品事業への戦略的投資を継続し、安定した収益の確保と着実に成長できる経営体質へ強化してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有する会社東新工業㈱神奈川県横浜市9,000電気めっき加工業-めっき加工電子部品めっき加工(注)1,657,763買掛金213,223(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 市場価格を勘案し、第三者との取引条件と同等となるよう協議の上決定しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有する会社東新工業㈱神奈川県横浜市9,000電気めっき加工業-めっき加工電子部品めっき加工(注)2,129,859買掛金180,402(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 市場価格を勘案し、第三者との取引条件と同等となるよう協議の上決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)連結子会社(PT.SUGINDO INTERNATIONAL)が保有する有形固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度減損損失--有形固定資産956,991934,022 なお、当連結会計年度において、一部の遊休資産について、減損損失6,300千円を計上しております。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 減損の兆候がある資産グループについて、帳簿価額が回収可能価額を上回っているか減損損失の認識の判定を行い、減損損失を計上すべきであると判定した場合には帳簿価額を回収可能価額まで減額いたします。回収可能価額は正味売却価額により評価しております。 当連結会計年度において、PT.SUGINDO INTERNATIONALが保有する有形固定資産について、収益性が低下したことにより減損の兆候があると判断いたしましたが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループの正味売却価額がその帳簿価額を上回っていたことから、減損損失を認識しておりません。 ②主要な仮定 正味売却価額は、外部の専門家である不動産鑑定士の評価等に基づいており、不動産鑑定評価の算定における主要な仮定は、土地の市場価格及び建物等の再調達原価、経済的耐用年数であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 不動産鑑定評価額が低下するなど回収可能価額が変動した場合、翌期の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。安定的な経営基盤の確保と株主資本利益率の向上に努めるとともに、配当につきましても業績に対応して安定した配当を行うことを基本とし、あわせて配当性向、株主資本配当率、企業体質の一層の強化と今後の事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して決定する方針をとっております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 このような方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、1株当たり中間配当45円、期末配当金60円の年間配当金105円を予定しております。この結果、当事業年度の配当性向は49.7%となる予定であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術開発活動に活用いたし、一層の業績向上に努めます。 なお、2025年6月期より株主の皆様に対し一層の利益還元を図るべく、株主還元指標である株主資本配当率4.0%または配当性向50%を目安として、原則年2回(中間・期末)の配当を実施しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年2月9日取締役会決議646,16745.002026年9月25日定時株主総会決議(予定)861,55460.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z35F)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02058)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社鈴木の証券コード(銘柄コード)は?
6785です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
6785(株式会社鈴木)のEDINETコードは?
E02058です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6785(株式会社鈴木)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 鈴木 教義です(有価証券報告書の表紙記載)。
6785(株式会社鈴木)の本社所在地は?
長野県須坂市大字小河原2150番地1です。
6785(株式会社鈴木)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6785(株式会社鈴木)の筆頭株主は?
株式会社クリンゲルで、保有比率は約15.8%です(2026-06-30基準)。
6785(株式会社鈴木)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で14,404,400株です(発行済株式総数)。うち自己株が45,100株、市場で流通する浮動株は7,678,300株です。
6785(株式会社鈴木)の株主数は?
2026-06-30基準で11,809名です。上位10名で46.5%を保有します、浮動株比率は53.5%。
6785(株式会社鈴木)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02058)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。