7320東証グロースその他金融業
Solvvy株式会社
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Solvvy株式会社は東証グロースに上場するその他金融業の会社です。26/06期の売上高は76.8億円、最終損益は17.4億円の黒字です。売上高は直近4年で年率23.5%の増加です。事業別ではLifeTech事業が売上高の95%を占めます(2事業)。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 営業利益率24.23%✓ 直近13期連続増収✓ 営業利益+14.8%/売上+14.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.00x)
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直近13期連続増収。売上 3.8→76.8億
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営業利益+14.8%/売上+14.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.00x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読むその他金融業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
76.8億
前年比 +14.5%
営業利益
18.6億
前年比 +14.8%
経常利益
25.5億
前年比 +29.1%
純利益
17.4億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
344.2億
前年比 +16.2%
純資産
55.4億
前年比 +32.1%
現金
36.0億
前年比 +5.5%
有利子負債
21.3億
前年比 -6.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
16.7億
前年比 -20.3%
投資CF
-3.8億
—
財務CF
-11.2億
—
フリーCF
16.6億
前年比 -20.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 3,305 | 3,920 | 5,359 | 6,706 | 7,679 |
| 営業利益(百万) | 650 | 742 | 1,240 | 1,620 | 1,860 |
| 経常利益(百万) | 767 | 1,021 | 1,512 | 1,977 | 2,552 |
| 純利益(百万) | 546 | 751 | 973 | -628 | 1,744 |
| EPS(円) | 109.5 | 149.8 | 96.9 | -57.0 | 153.7 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 10.0 | 15.0 | 28.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 19.7 | 18.9 | 23.1 | 24.2 | 24.2 |
| ROE(%) | 54.0 | 47.1 | 39.3 | -15.0 | 36.0 |
| 自己資本比率(%) | 7.7 | 9.7 | 12.2 | 14.1 | 16.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 16,220 | 20,104 | 24,594 | 29,620 | 34,423 |
| 純資産(百万) | 1,244 | 1,946 | 3,005 | 4,191 | 5,535 |
| 流動資産(百万) | 6,232 | 7,493 | 8,588 | 9,694 | 12,948 |
| 流動負債(百万) | 2,675 | 3,266 | 4,012 | 5,598 | 5,407 |
| 現金(百万) | 3,058 | 3,799 | 2,805 | 3,414 | 3,601 |
| 有利子負債(百万) | 1,440 | 2,295 | 2,513 | 2,283 | 2,127 |
| BPS(円) | 247.9 | 387.9 | 299.1 | 362.0 | 497.8 |
| 自己資本比率(%) | 7.7 | 9.7 | 12.2 | 14.1 | 16.0 |
現金は日銀当預など規制・決済のための資産で余剰資金ではなく、調達の本体は預金で有利子負債に含まれません。ネットキャッシュ・ROIC・ネットデット倍率は非金融の資本構造を前提にした定義のため、当てはめると誤りになるので算定していません(有利子負債の額そのものは掲載しています)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 293 | 1,862 | 922 | 2,100 | 1,674 |
| 投資CF(百万) | -3,169 | -1,903 | -2,087 | -1,342 | -377 |
| 財務CF(百万) | 748 | 783 | 168 | -550 | -1,118 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,957位 → | 3,528 | 3,299 |
| 売掛金 | 4,962 | 2,516 |
| 前払費用 | 1,017 | 909 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 立替金 | 2,816 | 2,275 |
| その他 2,885社中1,353位 → | 625 | 696 |
| 流動資産 2,888社中1,750位 → | 12,948 | 9,694 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 119 | 113 |
| 減価償却累計額 | -51 | -41 |
| 建物(純額) | 68 | 73 |
| 土地 | 1 | 1 |
| リース資産 | 19 | 19 |
| 減価償却累計額 | -14 | -10 |
| リース資産(純額) | 5 | 9 |
| 建設仮勘定 | 107 | 88 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 105 | 108 |
| 減価償却累計額 | -75 | -75 |
| その他(純額) | 30 | 34 |
| 有形固定資産 2,949社中2,542位 → | 212 | 205 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 12 | 16 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 679 | 632 |
| 無形固定資産 2,923社中1,379位 → | 691 | 648 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 6,869 | 6,207 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 200 | 200 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 5,236 | 4,383 |
| 投資不動産 | 7,541 | 7,262 |
| 減価償却累計額 | -336 | -246 |
| 投資不動産(純額) | 7,205 | 7,016 |
| 差入保証金 | 0 | 2 |
| その他 | 1,062 | 1,263 |
| 投資その他の資産 2,888社中576位 → | 20,572 | 19,071 |
| 固定資産 2,891社中1,160位 → | 21,475 | 19,925 |
| 繰延資産 | ||
| 開業費 | 1 | 1 |
| 繰延資産 | 1 | 1 |
| 資産 2,978社中1,563位 → | 34,423 | 29,620 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 139 | 121 |
| 前受収益 | 2,801 | 2,429 |
| リース負債 | 4 | 4 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 227 | 193 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 424 | 13 |
| 預り金 | 588 | 512 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 130 | 480 |
| その他 | 865 | 508 |
| 流動負債 2,888社中1,811位 → | 5,407 | 5,598 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,991 | 1,793 |
| 引当金 | ||
| ポイント引当金 | 13 | 10 |
| リース負債 | 1 | 6 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り金 | 5,708 | 5,063 |
| 長期前受収益 | 15,243 | 12,613 |
| その他 | 525 | 346 |
| 固定負債 | 23,481 | 19,831 |
| 負債 2,978社中1,085位 → | 28,888 | 25,429 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,648位 → | 212 | 212 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,305位 → | 2,810 | 2,772 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,205位 → | 3,361 | 1,891 |
| 自己株式 | -1,389 | -701 |
| 株主資本 2,977社中2,269位 → | 4,994 | 4,174 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 520 | -4 |
| 評価・換算差額等 | 520 | -4 |
| 非支配株主持分 | 21 | 21 |
| 純資産 2,978社中2,265位 → | 5,535 | 4,191 |
| 負債純資産 2,978社中1,581位 → | 34,423 | 29,620 |
損益計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 7,679 | 6,706 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 2,030 | 1,898 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 116 | 117 |
| 賞与引当金繰入額 | 221 | 194 |
| 給料手当及び賞与 | 1,373 | 1,210 |
| のれん償却額 | 4 | 2 |
| ポイント引当金繰入額 | 3 | 5 |
| 販売費及び一般管理費 | 3,789 | 3,187 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 5,650 | 4,808 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 116 | 117 |
| 賞与引当金繰入額 | 221 | 194 |
| 給料手当及び賞与 | 1,373 | 1,210 |
| のれん償却額 | 4 | 2 |
| ポイント引当金繰入額 | 3 | 5 |
| 販売費及び一般管理費 | 3,789 | 3,187 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中1,521位 → | 1,860 | 1,620 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 93 | 62 |
| 受取配当金 | 10 | 13 |
| 投資不動産賃貸料 | 322 | 322 |
| 有価証券売却益 | 112 | 44 |
| その他 | 222 | 62 |
| 営業外収益 2,886社中710位 → | 916 | 619 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 26 | 23 |
| 有価証券売却損 | 0 | 12 |
| その他 | 10 | 28 |
| 営業外費用 2,877社中1,105位 → | 224 | 262 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,429位 → | 2,552 | 1,977 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 67 | 11 |
| 投資有価証券評価損 | 9 | 6 |
| 特別損失 | 76 | 2,835 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,474位 → | 2,476 | -858 |
| 法人税等 2,972社中1,477位 → | 732 | -230 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,827位 → | 424 | 61 |
| 法人税等調整額 2,908社中273位 → | 309 | -290 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,444位 → | 1,744 | -628 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 0 | 0 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,430位 → | 1,744 | -628 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 524 | -191 |
| その他の包括利益 | 524 | -191 |
| 包括利益 2,977社中1,445位 → | 2,268 | -819 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,431位 → | 2,268 | -819 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 0 | 0 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,444位 → | 1,744 | -628 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 524 | -191 |
| その他の包括利益 | 524 | -191 |
| 包括利益 2,977社中1,445位 → | 2,268 | -819 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,431位 → | 2,268 | -819 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 0 | 0 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,814位 → | 1,443 | 2,646 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,474位 → | 2,476 | -858 |
| 減価償却費 2,938社中1,941位 → | 325 | 229 |
| のれん償却額 | 4 | 2 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -102 | -75 |
| 支払利息 | 26 | 23 |
| 為替差損益(△は益) | -36 | 17 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -2,462 | -1,161 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 17 | 28 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 34 | -61 |
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | 2 | 4 |
| 有価証券売却損益(△は益) | -112 | -32 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 9 | 6 |
| 固定資産除却損 | 67 | 11 |
| 立替金の増減額(△は増加) | -541 | -233 |
| 前受収益の増減額(△は減少) | 379 | 278 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | -108 | -212 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 88 | -9 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 77 | -131 |
| 長期前払費用の増減額(△は増加) | -859 | -574 |
| 長期預り金の増減額(△は減少) | 645 | 490 |
| その他 | 149 | 176 |
| 利息及び配当金の受取額 | 80 | 60 |
| 利息の支払額 | -27 | -23 |
| 法人税等の支払額 | -30 | -583 |
| 法人税等の還付額 | 208 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,582位 → | 1,674 | 2,100 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 80 | 60 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -11 | -13 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -422 | -1,280 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 648 | 326 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -374 | -370 |
| 投資不動産の取得による支出 | -571 | -1,327 |
| 投資不動産の売却による収入 | 420 | 901 |
| 保険積立金の積立による支出 | -36 | -37 |
| 敷金の差入による支出 | -72 | -65 |
| その他 | 39 | 12 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,032位 → | -377 | -1,342 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -27 | -23 |
| 長期借入れによる収入 | 254 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -406 | -356 |
| 自己株式の取得による支出 | -688 | -114 |
| 配当金の支払額 | -274 | -76 |
| リース負債の返済による支出 | -4 | -4 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,805位 → | -1,118 | -550 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 8 | -6 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,456位 → | 187 | 202 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,999位 → | 3,601 | 3,414 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 4件・名称の定義が取れていない 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売掛金 | 4,962 | 2,434 |
| 投資不動産売却益 | 158 | 116 |
| 長期前受収益の増減額(△は減少) | 2,630 | 2,104 |
| 投資不動産売却損益(△は益) | -158 | -116 |
| 出資金の返還による収入 | 0 | 0 |
| 保証損失引当金 | 227 | 1,337 |
| 投資不動産賃貸費用 | 187 | 200 |
| 敷金の返還による収入 | 2 | 0 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROA
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。金融業は ROIC を算定していません(上の注記)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 16.5 | 19.2 | 18.2 | -9.4 | 22.7 |
| ROE(%) | 54.0 | 47.1 | 39.3 | -15.0 | 36.0 |
| ROA(%) | 3.4 | 3.7 | 4.0 | -2.1 | 5.1 |
| 総資産回転(回) | 0.20 | 0.19 | 0.22 | 0.23 | 0.22 |
| 営業CF率(%) | 8.9 | 47.5 | 17.2 | 31.3 | 21.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.54 | 2.48 | 0.95 | — | 0.96 |
| 配当性向(%) | 9.1 | 6.7 | 15.5 | — | 13.0 |
| 売上 前年比(%) | 25.9 | 18.6 | 36.7 | 25.1 | 14.5 |
| 純資産 前年比(%) | 59.6 | 56.5 | 54.4 | 39.5 | 32.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| LifeTech事業 | 6億 | 95% | 2億 | 27.8% | 16 |
| FinTech事業その他 | 0億 | 5% | 0億 | 34.2% | — |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥10.0
23/06
¥10.0
24/06
¥15.0
25/06
¥28.0
26/06
¥20.0
配当性向 13.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
16.6億
ROIC
—%
粗利率
73.6%
アクルーアル比率
0.2%
売上CAGR(4年)
23.5%
EPS CAGR
8.8%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
22.7%
ROA
5.1%
総資産回転
0.22回
実効税率
29.6%
現金変換(CFO/営業益)
0.90倍
CFO/純益(平均)
6.00倍
累計営業CF
156.2億
FCFマージン
21.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.03倍
BPS CAGR
19.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.39倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
70.7倍
債務返済年数
—年
配当性向
13.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.2%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
42.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
安達 慶高
12.3% 保有
自己株式
7.67%
920,000株 ・簿価13.9億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 安達 慶高 | 12.3% |
| 2. 荒川 拓也 | 11.2% |
| 3. 西尾 直紀 | 6.3% |
| 4. 吉川 淳史 | 5.9% |
| 5. 森永 秀一 | 4.4% |
| 6. 三井不動産レジデンシャル株式会社 | 4.1% |
| 7. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.6% |
| 8. CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC / UCITS CUSTOMERS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 3.3% |
| 9. 竹林 俊介 | 3.3% |
| 10. 大田 宜明 | 3.2% |
上位10で 57.7%・発行済 11,997,254株・自己株 920,000株・浮動株 4,683,874株・株主 2,511名。所有者別(単元): 外国人 4.9% / 機関 11.5% / 個人 63.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 安達 慶高 | 2025 11.40% → 2026 12.28% | ▲ 0.88pt |
| 荒川 拓也 | 2025 10.42% → 2026 11.23% | ▲ 0.81pt |
| 西尾 直紀 | 2025 5.83% → 2026 6.28% | ▲ 0.45pt |
| 吉川 淳史 | 2025 5.51% → 2026 5.94% | ▲ 0.43pt |
| 森永 秀一 | 2025 4.18% → 2026 4.39% | ▲ 0.21pt |
| 三井不動産レジデンシャル株式会社 | 2025 3.82% → 2026 4.12% | ▲ 0.30pt |
| 竹林 俊介 | 2025 3.20% → 2026 3.26% | ▲ 0.06pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率27.50%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)1.7百万円(5銘柄)
役員報酬総額 / 役員数116.5百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)553万円(前期比 +7.3%)
従業員数(連結)324名
監査報酬 / 非監査報酬40.5百万円 / —
平均勤続年数2.9年
女性管理職比率18.8%
従業員1人当たり売上23.7百万円
従業員1人当たり営業利益5.7百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 安達 慶高
本社所在地東京都新宿区西新宿四丁目33番4号
市場 / 業種東証グロース / その他金融業
決算期6月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)324名
EDINETコードE33854
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・11,997,254株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥516
EPV(成長0)
¥478
成長考慮(割引)
¥543
配当割引(DDM)
¥253
あなたの前提でのレンジ
¥253 〜 ¥543
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-05臨時報告書 ↗
2026-09-24訂正有価証券届出書(通常方式) ↗
2026-09-24内部統制報告書-第18期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-24確認書 ↗
2026-09-24有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-09-15有価証券届出書(通常方式) ↗
2026-08-27変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2026-07-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-03変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2026-02-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2026-02-26変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13半期報告書-第18期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-01-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-04変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2025-10-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-10変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2025-10-02臨時報告書 ↗
2025-09-30確認書 ↗
2025-09-30確認書 ↗
2025-09-30訂正有価証券報告書-第16期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2025-09-30訂正半期報告書-第17期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-30確認書 ↗
2025-09-30内部統制報告書-第17期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-30有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-09-17訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 西尾 直紀
2025-09-17変更報告書 ↗ / 西尾 直紀
2025-09-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-04-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川淳史
2025-04-24変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2025-03-03変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2025-02-28臨時報告書 ↗
2025-02-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2025-02-25変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2025-02-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 荒川拓也
2025-02-20変更報告書 ↗ / 荒川拓也
2025-02-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川淳史
2025-02-18変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2025-02-13確認書 ↗
2025-02-13半期報告書-第17期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-01-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川淳史
2025-01-28変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2025-01-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 西尾 直紀
2025-01-09大量保有報告書 ↗ / 西尾 直紀
2024-11-19変更報告書 ↗ / SAMARANG UCITS
2024-09-30臨時報告書 ↗
2024-09-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川淳史
2024-09-25内部統制報告書-第16期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-25確認書 ↗
2024-09-25有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-09-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川淳史
2024-09-11変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2024-09-10変更報告書 ↗ / 吉川淳史
2024-08-13訂正臨時報告書 ↗
2024-06-05大量保有報告書 ↗ / SAMARANG UCITS
2024-05-10確認書 ↗
2024-04-26臨時報告書 ↗
2024-03-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 森永 秀一
2024-03-07変更報告書 ↗ / 森永 秀一
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 竹林 俊介
2024-02-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 竹林 俊介
2024-02-05変更報告書 ↗ / 竹林 俊介
2024-01-10変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2023-11-10確認書 ↗
2023-09-26内部統制報告書-第15期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-26確認書 ↗
2023-09-26有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-06-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 荒川拓也
2023-06-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 荒川拓也
2023-05-25変更報告書 ↗ / 荒川拓也
2023-05-25変更報告書 ↗ / 荒川拓也
2023-05-23変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2023-03-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2023-03-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2023-03-13変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2023-03-13変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2023-02-22変更報告書 ↗ / 竹林 俊介
2022-12-23変更報告書 ↗ / 竹林 俊介
2022-12-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 竹林 俊介
2022-12-05変更報告書 ↗ / 竹林 俊介
2022-12-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 竹林 俊介
2022-11-21変更報告書 ↗ / 竹林 俊介
2022-11-11四半期報告書-第15期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-04訂正確認書 ↗
2022-10-04訂正有価証券報告書-第14期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-27確認書 ↗
2022-09-27内部統制報告書-第14期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-27有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-06-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 吉川 淳史
2022-06-28変更報告書 ↗ / 吉川 淳史
2022-06-24変更報告書 ↗ / 森永 秀一
2022-05-11四半期報告書-第14期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-04-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2022-04-25変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2022-04-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 荒川拓也
2022-04-22変更報告書 ↗ / 荒川拓也
2022-02-10四半期報告書-第14期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-01-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 安達 慶高
2022-01-11変更報告書 ↗ / 安達 慶高
2021-09-28有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2020-09-25有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2019-09-26有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(Solvvy株式会社)及び子会社5社により構成されており、保証・デジタルマーケティング・システム開発・業務運営・組込型金融といった各種ソリューションを組み合わせ、ストックビジネスでの継続的な収益創出まで企業を支援するストックビジネスコンサルティングを主たる業務としております。暮らしやビジネスの在り方、人々の価値観までもが加速度的に変化するこの時代において、企業が抱える課題はますます複雑さを増しております。当社グループは、顧客企業が自社で持つアイデアやリソースだけでは対応できない様々な課題に対して、新たな課題解決の形を提案してまいります。 当社グループの提供する各種ソリューションの概要は以下のとおりです。 ①保証(保証制度の構築・運用)製品だけでなく、サービス/ビジネスまでの保証の提供範囲・手法を拡張し、制度を構築しております。製品・サービスに保証を付帯することで、消費者は所定の不具合が発生した際に無料での修理や交換といったサービスを受けることが可能になります。保証制度の構築・運用については、バックアップ損害保険の締結・運用やオペレーションが特殊であり、非常に高度な専門性を有することが特徴です。当社グループは、大手損害保険会社との連携や、保証制度導入を検討する事業者のニーズの把握を通じて、最適な保証制度構築及び運営をサポートする機能を有しており、安定的かつ継続的な制度運用を可能としております。 ②組込型金融(エンベデッドファイナンス機能の提供)リビングポイント株式会社が発行する電子マネー(第三者型前払式支払手段)である「おうちポイント」と、同電子マネーの利用を促進する目的でクライアントにOEM形式で提供するモバイルアプリ「おうちマネージャー」の活用を通じ、各事業者専用の積立制度・決済インフラ「エンベデッドファイナンス(組込型金融)」機能を提供することで、事業者とオーナーとの繋がりを深化させるストックビジネスへの転換を支援しております。また、業界に特化した見積・契約・請求プラットフォームによって、リフォーム工事関連業務に関する業務効率化と収益最適化に貢献するとともに、工事代金の分割払い決済機能により、お客様に対して新たな支払い手段を提供しております。 ③業務運営(オペレーション業務の効率化支援)ビジネス遂行に欠かせない各種業務運営についてリアルとデジタルの両面からサポートします。AIチャットボットと建築士等のスタッフ対応を組み合わせたハイブリッドコンタクトセンターや、当社点検スタッフが点検風景を動画撮影し、専用のモバイルアプリを通じて点検結果を報告し、修繕を実施する検査補修サービスなどを提供しております。これらのサービスにより事業者の業務効率化とオーナーの顧客体験価値向上を支援しております。 ④デジタルマーケティング(1to1マーケティングの実現)顧客データベースの構築と徹底した鮮度向上により1to1マーケティングを提供します。事業者独自の集客支援やオーナーズクラブ向けのデジタル会報誌提供など幅広くサービスを提供しております。 ⑤システムコンサルティング(顧客のニーズに沿ったシステムコンサルティングの提供)既存システムの改修から最先端技術の実装に至るまで、あらゆるシステムに関する課題・要望に対応し、事業者に対してシステムコンサルティングを提供しております。 セグメント別の主な提供サービスは以下のとおりです。 (1)HomeworthTech事業(ホームワーステック事業) HomeworthTech事業は、ハウスメーカー・マンションデベロッパーといった住宅事業者に対して長期保証をはじめとした各種アフターサービスソリューションを提供しております。補修や検査といったリアルサービスのほか、近年では、アプリ・AIチャットボット・電子マネーといったデジタルサービスを開発することで住宅事業者に対してストックビジネスコンサルティングを提供しております。主な提供サービスの概要は以下のとおりです。 ①新築住宅向け保証サービス 新築住宅向けサービスとして、住宅設備の長期保証「住設あんしんサポート」や、建物本体を引き渡し後20年間にわたり保証する「建物20年保証バックアップサービス」のほか、近年では、地震被害が生じた住宅の補修・建て替えを保証する「地震あんしんサポート」など幅広いサービスを提供しております。 ②中古住宅向け保証サービス 中古住宅向けサービスとして「売買あんしんサポート」などを提供し、仲介事業者をはじめとした住宅事業者の中古住宅流通の活性化に貢献しております。加えて、保証期間満期の住宅オーナーに対して、サブスク型メンテナンスサービスを提供するほか、引渡し後、数年が経過してからでも加入が可能な長期保証サービスを用意するなど、幅広くサービスを展開しております。 (2)ExtendTech事業(エクステンドテック事業) ExtendTech事業においては、住宅領域以外の幅広い製品・サービスに対して、長期保証をはじめとした各種アフターサービスソリューションを中心とするストックビジネスコンサルティングを提供しております。新たな技術や製品に対する事業者や消費者の高い保証ニーズに応える形で事業を展開し、当社グループの事業領域の拡大を担っております。現時点における、主な提供サービスの概要は以下のとおりです。 ①再生可能エネルギー領域向け保証サービス太陽光発電・蓄電システム、風力発電施設に代表される再生可能エネルギー領域向けに保証サービスを提供しております。近年の持続可能な社会実現に向けての機運の高まりを受けて同マーケットが拡大する中、各機器に対する保証のニーズが高まっており、「蓄電システム機器に関する20年保証」など、これまでになかった保証サービスを開発・提供するとともに、各種業務支援を提供しております。 ②教育ICT領域向け保証サービスGIGAスクール構想に伴って、小中学校など教育機関への普及が進んだタブレットやノートPCに対して保証サービスを提供しております。教育ICT領域においては、端末数の多さや複雑な保証フローに対応するため、当社グループ独自の物流システムを活用したサービスを展開しております。 ③家電領域向け保証サービス新たな技術や製品が急速に普及する中、家電や電子機器に対する事業者や消費者の保証ニーズは大きく拡大しております。当社グループではそうしたニーズに応える形で、家電領域に対する保証並びにそれに付随したアフターサービスを開発・提供しております。 (3)LifeTech事業(ライフテック事業)LifeTech事業は、子会社の株式会社メディアシークが従来取り組んできたコーポレートDX、画像解析・AI、ライフスタイルDX及びブレインテック・DTxの4つのビジネス領域を事業のターゲットとしたシステム開発や情報技術のコンサルティングを提供しております。 (4)FinTech事業その他(フィンテック事業その他)FinTech事業その他は、HomeworthTech事業、ExtendTech事業及びLifeTech事業には含まれないサービスを提供しております。 [事業系統図(全事業共通)]
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、「保証サービス」をはじめとする複数のサービスを住宅オーナー及び住宅事業者や各種製造者・販売者等に提供しており、提供するサービスの特性等に基づき「HomeworthTech事業」、「ExtendTech事業」、「LifeTech事業」及び「FinTech事業その他」の4つを報告セグメントとしております。「HomeworthTech事業」 HomeworthTech事業は、ハウスメーカー・マンションデベロッパーといった住宅事業者に対して長期保証をはじめとした各種アフターサービスソリューションを提供しております。補修や検査といったリアルサービスのほか、近年では、アプリ・チャットボット・電子マネーといったデジタルサービスを開発・提供することで住宅事業者のアフターサービスDXを支援しております。「ExtendTech事業」 ExtendTech事業においては、HomeworthTech事業で培ったノウハウを応用し、住宅領域以外の幅広い製品・サービスに対して、長期保証をはじめとした各種アフターサービスソリューションを提供しております。 近年では、太陽光発電関連機器を中心に再生可能エネルギー領域に対するソリューション提供が大きく伸長しているほか、家電・教育ICTといった領域に対するソリューションも提供しております。「LifeTech事業」 LifeTech事業においては、株式会社メディアシークが従来取り組んできたコーポレートDX、画像解析・AI、ライフスタイルDX及びブレインテック・DTxの4つのビジネス領域を事業のターゲットとしたシステム開発や情報技術のコンサルティングを提供しております。「FinTech事業その他」 FinTech事業その他においては、HomeworthTech事業、ExtendTech事業及びLifeTech事業には含まれないサービスを提供しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 (報告セグメントの資産及び負債の算定方法の変更) 当連結会計年度より、一部事業を株式会社メディアシークから当社へ移管したことにより、セグメント資産及びセグメント負債の配分方法の見直しを行い、算定方法を変更しております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の算定方法により作成したものを開示しております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注1)(注3)(注5)(注6)(注7)連結財務諸表計上額(注2) HomeworthTech事業ExtendTech事業LifeTech事業FinTech事業その他計売上高 外部顧客への売上高3,775,0082,441,991457,93830,7946,705,733-6,705,733セグメント間の内部売上高又は振替高--192,178-192,178△192,178-計3,775,0082,441,991650,11630,7946,897,911△192,1786,705,733セグメント利益又は損失(△)1,475,6441,720,012135,880△26,4973,305,039△1,684,5861,620,453セグメント資産(注4)11,370,2563,025,316210,44077,49814,683,51214,936,01229,619,524セグメント負債(注4)16,955,2633,772,1467,06712,00220,746,4794,682,16925,428,648その他の項目 減価償却費107,3176,672--113,990114,620228,610のれんの償却額-----2,4682,468有形固定資産及び無形固定資産の増加額728,6648,324--736,9893,266,3234,003,313 (注1)セグメント利益又は損失の調整額△1,684,586千円は、各報告セグメントに帰属していない全社費用△1,684,586千円であり、全社費用は当社本社の管理部門に係る費用であります。(注2)セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。(注3)セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産及び全社負債であります。全社資産の主なものは、当社グループの余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)、及び投資不動産等に係る資産であります。全社負債の主なものは、長期借入金等であります。(注4)HomeworthTech事業のセグメント資産及びセグメント負債には、前払費用797,748千円、長期前払費用8,722,352千円、前受収益2,112,199千円及び長期前受収益12,090,854千円がそれぞれ含まれており、その主なものは「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (4)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。(注5)減価償却費の調整額114,620千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費及び投資不動産に係る減価償却費であります。(注6)のれんの償却額の調整額2,468千円は、各報告セグメントに配分していないのれんの償却額であります。(注7)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,266,323千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資及び投資不動産であります。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注1)(注3)(注5)(注6)(注7)連結財務諸表計上額(注2) HomeworthTech事業ExtendTech事業LifeTech事業FinTech事業その他計売上高 外部顧客への売上高4,399,6192,626,786620,88831,9127,679,206-7,679,206セグメント間の内部売上高又は振替高--95,304-95,304△95,304-計4,399,6192,626,786716,19231,9127,774,510△95,3047,679,206セグメント利益1,880,8911,832,824172,74910,9133,897,379△2,036,9721,860,407セグメント資産(注4)9,799,5474,189,804159,65543,02114,192,02920,231,42234,423,452セグメント負債(注4)20,794,3843,756,8067,6361,37724,560,2054,328,01728,888,222その他の項目 減価償却費163,9357,6622,92910,543185,070139,942325,013のれんの償却額-----3,7023,702有形固定資産及び無形固定資産の増加額179,9591,63130,36232,568244,5211,191,1131,435,635 (注1)セグメント利益の調整額△2,036,972千円は、各報告セグメントに帰属していない全社費用△2,036,972千円であり、全社費用は当社本社の管理部門に係る費用であります。(注2)セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。(注3)セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産及び全社負債であります。全社資産の主なものは、当社グループの余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)、及び投資不動産等に係る資産であります。全社負債の主なものは、長期借入金等であります。(注4)HomeworthTech事業のセグメント資産及びセグメント負債には、前払費用161,597千円、長期前払費用5,210,181千円、前受収益2,571,741千円及び長期前受収益14,765,904千円がそれぞれ含まれており、その主なものは「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (4)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。(注5)減価償却費の調整額139,942千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費及び投資不動産に係る減価償却費であります。(注6)のれんの償却額の調整額3,702千円は、各報告セグメントに配分していないのれんの償却額であります。(注7)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,191,113千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資及び投資不動産であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 事業の状況、経理の状況等に記載した事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)外部経営環境による影響について 当社グループが展開しているHomeworthTech事業は住宅・不動産市況の影響を受け、ExtendTech事業のうち、特に延長保証事務の受託業務については延長保証の対象となる住宅用太陽光発電・蓄電システム機器等の需要等に影響を受けます。そのため、新築着工件数や既存住宅流通件数の低迷やリフォーム市場の縮小、住宅用太陽光発電システム機器等の需要の減退等、事業環境が悪化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これに対して提供ソリューションの拡大や、新規事業領域への拡大といった戦略を講じることで対応してまいります。 (2)競合について 当社グループが提供している「保証サービス」は、業界に対する法規制が少ないことから、様々な企業が新規参入を目指しております。競争の激化により各サービスの収益性が低下する場合や競合他社による類似のサービス展開により当社グループの独自性が失われた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これに対して当社グループでは、業界初の保証サービス・組込型金融サービスを多数生み出す商品開発力及びそれらの提供に関する一連の業務運営機能(ハイブリッドコンタクトセンター・顧客情報管理・メンテナンス実施のための全国ネットワーク等)、保証申込等をオンラインで完結できるデジタルプラットフォーム、電子マネーの積立・管理・利用を一気通貫で行うことができるモバイルアプリ、ハイブリッドコンタクトセンター受付システムなど、SaaS開発を含めたシステムコンサルティング、集客支援・ロイヤルカスタマー化支援などのデジタルマーケティングを一貫して開発・提供することで、他社との差別化を図り対応してまいります。 (3)損害保険会社との契約及び提携関係について 当社グループが提供しているソリューションのうち「保証サービス」は、お客様から一定の保証料をいただくことでメーカー保証期間終了後に故障や不具合が発生した場合でも、保証期間内であれば何度でも無料修理を受けることができるサービスです。この「保証サービス」の提供に伴い発生する将来の修理コスト等を担保するために長期(概ね保証期間2年超)の保証契約に対しては、原則、損害保険会社との間で保険契約を締結しており、保証期間と同一の保険期間を設定することで、「保証サービス」の提供に係る実質的なリスクを移転しております。しかしながら、保険料設定時の想定を超えた故障や不具合が発生した場合は、将来の支払保険料増加などのコスト上昇に繋がる恐れがあり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これらに対して当社グループは、複数の損害保険会社との契約や提携により、当社グループ内でのリスク管理体制・顧客開拓体制を強化することで情勢の変化に対応してまいります。 (4)検査補修サービスの外注について 当社グループは、検査補修サービスにおける業務の一定割合を外部に業務委託しております。そのため、委託件数の多い業務委託先との契約解除や業務委託先の経営破綻等が生じ、代替先の選定や委託取引の開始までに時間を要した場合には、当社グループが取引先から受注している業務及び契約を確実に履行できなくなり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)法的規制について 当社グループが取り扱う業務は、「資金決済に関する法律」、「建設業法」、「建築士法」、「宅地建物取引業法」及び関連する各種法令による規制を受けております。当社グループは、関連法令を遵守し、当連結会計年度末現在において法令違反等の事象は発生しておりません。また、当社グループでは、リスク・コンプライアンス委員会及びコンプライアンス研修を定期的に開催し、役職員に対するコンプライアンスの徹底を図っております。しかしながら、将来に何らかの理由により法令違反の事象が発生した場合や、規制の強化や法令等の大幅な改正が行われた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当連結会計年度末現在における当社グループの主要な許認可等取得状況は、以下のとおりです。 会社名免許・許可等取得年月・有効期間関連法令取消条件Solvvy株式会社一級建築士事務所 東京都知事登録 第63955号自 2025年8月25日至 2030年8月24日建築士法第9条、第10条の7、第10条の16、第10条の23一般建設業許可(般-2)第152448号自 2025年9月14日至 2030年9月13日建設業法第28条、第29条、第29条の2、第29条の4、医療機器製造業者登録登録番号 13BZ202026自 2026年8月7日至 2031年8月6日医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律第75条リビングポイント株式会社前払式支払手段(第三者型)発行者登録関東財務局長第00676号2015年5月15日(期限の定めなし)資金決済に関する法律第10条、第25条、第27条、第28条株式会社メディアシーク医療機器製造業者登録登録番号 13BZ201677自 2022年8月18日至 2027年8月17日医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律第75条 (6)個人情報の流出可能性及び流出した際の影響について 当社グループは、各事業において、多数の個人情報を取得及び保有しております。これらの個人情報は、当社グループの管理下にあるデータベースにて保管しており、「個人情報の保護に関する法律」が定める個人情報取扱事業者としての義務が課せられております。当社グループでは、個人情報に関する管理方針を明確にした上で、プライバシーポリシー及び社内規程に従って厳格に取り扱っておりますが、万一、外部からの不正アクセスや社内管理体制の瑕疵等による情報の外部流出が発生した場合、当社グループに対する損害賠償請求や社会的信用の失墜により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)風評等のリスク 当社グループの属する延長保証業界又は資金決済業界に対して否定的な風評が広まった場合、又は競合他社の不祥事や経営破綻によって業界の評判が悪化した場合には、当社グループの業務遂行及び信用に影響を及ぼす可能性があります。 (8)システム障害について 当社グループは、事業の特性上、顧客との契約管理を中心に多数のシステムを保有しております。従来より、システム事故やエラーが生じないよう高度なシステム技術を駆使するとともに、システムネットワークのセキュリティ強化やデーターサーバーの多重管理等、万全の体制を構築するよう努めておりますが、万一、自然災害、事故及び外部からの不正手段によるコンピュータへの侵入等により、システム不良や作動不能等の事態が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (9)人材の確保・育成について 当社グループは、今後の企業規模の拡大や事業発展のためには、優秀な人材の確保と育成が不可欠と考えております。そのため、当社グループでは新卒・キャリア採用活動や各種社内研修の実施等を積極的に取り組んでおり、人材の確保と育成に注力しております。しかしながら、必要な人材の採用が計画どおりに進まない場合や、重要な人材が流出した場合には、当社グループの今後の事業拡大及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (10)内部管理体制の強化について 当社グループは、企業価値の向上を図るためにはコーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると認識しており、業務の適正及び財務報告の信頼性を確保するため、これらに係る内部統制が有効に機能する体制を構築、整備、運用しております。しかしながら、事業の急速な拡大等により、内部管理体制の構築が追いつかないという状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これに対して当社グループは、内部統制の有効性に関する評価を適正に行い、その評価結果に対し、適切かつ迅速な是正措置を講じることで、内部管理体制の強化を図ってまいります。 (11)自然災害等による影響について 当社グループの本店所在地がある首都圏において、地震や台風等の大規模な自然災害や事故、火災等によって人的・物的被害を受けた場合には、事業活動に支障が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (12)サステナビリティ推進への対応について 当社グループを取り巻く環境や社会課題に目を向け、企業価値の向上につながる取組を進めることが重要な経営課題の一つであるとの考え方のもと、各方針や戦略を策定し、全社横断的に施策を実施しておりますが、対応が十分でない場合には、当社グループに対する信頼の低下、収益機会の逸失に繋がる可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況a. 経営成績の状況(当連結会計年度の経営成績の概況) 2025年6月期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)2026年6月期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)増減額増減率(%)売上高(千円)6,705,7337,679,206973,47314.5営業利益(千円)1,620,4531,860,407239,95314.8経常利益(千円)1,977,1222,552,071574,94929.1親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円)△628,1651,743,7082,371,873-1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△)(円)△56.95153.70--(注)当社は、2025年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2025年6月期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失を算定しております。 当社グループは、「Solve with idea, Solve with you.」というタグラインのもと、保証などアフターサービスの運営を起点に様々な企業にストックビジネスコンサルティングを展開し、独自のエンゲージメントプラットフォーム(会員型ビジネスOS)の提供を通じて顧客事業の活性化及び収益化を支援することを目指しております。 暮らしやビジネスの在り方、人々の価値観までもが加速度的に変化する中、様々な課題に対応する豊富なアイデアで、ともに考え、ともに解決することが当社グループの使命であり、アイデンティティであると考え事業を展開しております。 保証・デジタルマーケティング・システム開発・業務運営・組込型金融により構成される独自のSAaaS(Smart Assurance as a Service)メソッドを通じて、住宅領域に特化した事業展開を行っているHomeworthTech(ホームワーステック)事業、再生可能エネルギー・教育ICT領域の製品・サービスを中心に事業展開を行っているExtendTech(エクステンドテック)事業、システム開発や情報技術のコンサルティングを提供するLifeTech(ライフテック)事業及びFinTech事業その他の4事業を主力事業として展開しております。 当連結会計年度(2025年7月1日から2026年6月30日まで)においても、中長期戦略の達成に向けたストックビジネスコンサルティングの強化のため、人材・デジタル領域への積極的投資を継続する一方、既存事業の進展及び社内業務DXの推進が奏功し、引き続き堅調に進捗しております。 加えて、継続するインフレ傾向や金融環境の変化等のマクロ経済情勢を見据え、保有する収益不動産の適切な入れ替えによる資産性の向上、及び金融資産のポートフォリオ最適化を推進するなど、継続的かつ安定的な営業外収益基盤の構築・強化にも取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高7,679百万円(前年同期比14.5%増)、営業利益1,860百万円(同14.8%増)、経常利益2,552百万円(同29.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益1,743百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失628百万円)となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 (セグメント別売上高) 2025年6月期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)2026年6月期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前年同期比金額(千円)構成比(%)金額(千円)構成比(%)増減額(千円)増減率(%)HomeworthTech事業3,775,00856.34,399,61957.3624,61016.5ExtendTech事業2,441,99136.42,626,78634.2184,7957.6LifeTech事業457,9386.8620,8888.1162,95035.6FinTech事業その他30,7940.531,9120.41,1183.6合計6,705,733100.07,679,206100.0973,47314.5 (セグメント別利益) 2025年6月期(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)2026年6月期(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)前年同期比金額(千円)構成比(%)金額(千円)構成比(%)増減額(千円)増減率(%)HomeworthTech事業1,475,64444.61,880,89148.3405,24727.5ExtendTech事業1,720,01252.01,832,82447.0112,8126.6LifeTech事業135,8804.1172,7494.436,86927.1FinTech事業その他△26,497△0.810,9130.337,410-報告セグメント計3,305,039100.03,897,379100.0592,33917.9 イ.HomeworthTech事業HomeworthTech事業では、住宅領域に特化した事業展開を行っております。創業以来の代表的サービスである住宅設備の長期保証「住設あんしんサポート」、建物本体を引き渡し後20年間にわたり保証する「建物20年保証バックアップサービス」等、各種保証サービスの提供を通じて、住宅事業者のフロービジネス強化及びストックビジネスの創出を支援しております。当連結会計年度においては、住宅設備や建物の長期保証契約の獲得に引き続き注力することや、地震保証や地盤補償などの新たな保証契約の獲得を推進するとともに、住宅事業者が抱える経営課題に対して、ストックビジネスコンサルティングを通じて、事業の仕組化、活性化及び収益化を総合的に支援してまいりました。これらの施策により、主要なKPIである新規契約獲得金額6,890百万円(前年同期比27.1%増)、前受収益・長期前受収益残高17,337百万円(同22.1%増)、電子マネー発行サービスの導入社数168社(同6.3%増)・未使用残高2,977百万円(同14.3%増)といずれも前年同期比で成長しております。この結果、売上高は4,399百万円(前年同期比16.5%増)、セグメント利益は1,880百万円(同27.5%増)となりました。 ロ.ExtendTech事業ExtendTech事業では、再生可能エネルギー関連領域や教育ICT領域の製品・サービスに対する事業展開及び既存事業に続く新規領域の創出を行っております。太陽光発電・蓄電システム等の再生可能エネルギー領域では、近年の持続可能な社会実現に向けての機運の高まりを背景に、各機器に対する保証のニーズが高まっており、長期保証をはじめとした各種アフターサービスソリューションを中心に、ストックビジネスコンサルティングを提供しております。当連結会計年度においては、小中学校向けGIGAタブレット保証における計画の見直しを行いましたが、太陽光発電システムや蓄電システムをはじめとした住宅用再生可能エネルギー機器に対する社会的ニーズに応える形で事業を推進しております。この結果、当連結会計年度の売上高は2,626百万円(前年同期比7.6%増)、セグメント利益は1,832百万円(同6.6%増)となりました。 ハ.LifeTech事業LifeTech事業においては、子会社の株式会社メディアシークが持つ豊富な実績・技術開発リソースに基づくシステムインテグレーション提供を基軸に、法人向けシステムコンサルティング、SaaSプロダクト、サイバーセキュリティ対策サービスの提供、画像解析・AIサービスの開発、及び教育・ヘルスケア・エンターテイメント領域におけるオンラインサービス開発など各種事業を運営しております。この結果、当連結会計年度の売上高は620百万円(前年同期比35.6%増)、セグメント利益は172百万円(前年同期比27.1%増)となりました。 ニ.FinTech事業その他FinTech事業その他は、HomeworthTech事業、ExtendTech事業及びLifeTech事業には含まれないサービスを提供しております。当連結会計年度の売上高は31百万円(前年同期比3.6%増)、セグメント利益は10百万円(前年同期はセグメント損失26百万円)となりました。 (KPI推移)(単位:百万円、社) 2025年6月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期年度計実績実績実績実績実績[HomeworthTech事業] 新規契約獲得金額1,0981,2101,3391,7725,421前受収益・長期前受収益残高12,22812,75013,33514,20314,203売上高保証サービス6827268079643,181検査補修サービス1091119491406その他49484642187電子マネー導入社数125135146158158未使用残高2,4302,5042,5672,6042,604[ExtendTech事業] 売上高再生可能エネルギー4663534296301,880家電・その他156149134121561[LifeTech事業] 売上高コーポレートDX
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営の基本方針当社グループは、「Solve with idea, Solve with you.」というタグラインのもと、保証などアフターサービスの運営を起点に様々な企業にストックビジネスコンサルティングを展開し、独自のエンゲージメントプラットフォーム(会員型ビジネスOS)の提供を通じて、顧客事業の活性化及び収益化を支援することを目指しております。暮らしやビジネスの在り方、人々の価値観までもが加速度的に変化する中、様々な課題に対応する豊富なアイデアで、ともに考え、ともに解決することが当社グループの使命であり、アイデンティティであると考え、クライアントの共創パートナーとして、事業を展開しております。 (2)経営環境及び経営戦略 ①企業構造及び主要サービス当社グループは、当社及び子会社5社で構成され、保証・デジタルマーケティング・システム開発・業務運営・組込型金融により構成される独自のSAaaS(Smart Assurance as a Service)メソッドを通じて、顧客のストックビジネス創出を支援するストックビジネスコンサルティングを提供しております。 ②競争優位性当社グループは、業界初の保証サービス・組込型金融サービスを多数生み出す商品開発力及びそれらの提供に関する一連の業務運営機能(ハイブリッドコンタクトセンター・顧客情報管理・メンテナンス実施のための全国ネットワーク等)、保証申込等をオンラインで完結できるデジタルプラットフォーム、電子マネーの積立・管理・利用を一気通貫で行うことができるモバイルアプリ、ハイブリッドコンタクトセンター受付システムなど、SaaS開発を含めたシステム開発、集客支援・ロイヤルカスタマー化支援などのデジタルマーケティングを一貫して開発・提供できることが競争優位性であると考えております。 ③事業を行う市場の状況HomeworthTech事業を取り巻く環境に目を向けると、国内の新設住宅着工戸数は年々減少のトレンドが予想されている一方、既存住宅マーケットに対する各住宅事業者の関心は年々高まっており、新たな収益源の獲得やストックビジネスの確立を目的とした当社サービスの導入及び検討が加速度的に増加している状況です。また、国内の住宅・不動産業界は他業界に比してDX化が遅れていることから、当社が近年開発・提供を推進しているデジタルプロダクトがより重要な役割を果たし、当社グループのHomeworthTech事業をさらに加速させる要因になると捉えております。また、ExtendTech事業を取り巻く環境に目を向けると、環境的・社会的持続性の確保という世界的な潮流、とりわけ再生可能エネルギー領域における国を挙げての継続的な施策が当社グループのExtendTech事業を加速させる状況であると捉えております。さらに、これまでに当社が中核事業領域として取り組んできた住宅・再生可能エネルギー・教育ICT以外の領域においても、アフターサービスの重要性が認知されてきており、新たな収益源の獲得やストックビジネスの確立を目的とした当社サービスの導入及び検討が増加するものと捉えております。加えて、LifeTech事業を取り巻く環境に目を向けると、主たる活動領域であるIT業界において、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進強化・デジタル投資の拡大を背景に、システム設備投資、アプリ開発、デジタルマーケティング関連の需要は今後も継続的に拡大するものと捉えており、当社グループのLifeTech事業を加速させる状況であると捉えております。いずれの事業領域においても、暮らしやビジネスの在り方が変化する中で、アイデアやリソースだけでは対応できない様々な課題に対して、新たな課題解決の形が求められており、当社グループが提供するストックビジネスコンサルティングのニーズも今後加速度的に増加するものと捉えております。 ④経営戦略当社グループの中期目標及びそれに対する強化ポイントは以下のとおりです。事業目指す姿強化ポイント全社共通・ストックビジネスコンサルティングの提供を通じ、顧客事業の活性化および収益化を支援・SAaaS(Smart Assurance as a Service)メソッドの強化・保証ソリューションの拡充・デジタルマーケティング機能の強化・システム開発機能の強化・業務運営機能の強化・組込型金融サービスの拡充・戦略コンサルティング機能の強化・上記を遂行するための人材の確保、育成 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①人材の採用・育成当社グループの中長期戦略を実現するにあたって、優秀な人材を継続的に確保・育成することが重要な課題であると認識しております。特にデジタル企画・開発や戦略コンサルタント人材の拡充は、事業の拡大と業務の効率化に大きな影響を与えるため、新卒・キャリア採用のほか、研修強化を積極的に行うとともに、働きやすい職場環境の整備に取り組むことで、優秀な人材の確保・育成に努めてまいります。 ②SAaaS(Smart Assurance as a Service)メソッドの強化当社グループの中長期戦略を実現するにあたって、強みであるSAaaS(Smart Assurance as a Service)メソッドの強化が重要な課題であると認識しております。保証・デジタルマーケティング・システム開発・業務運営・組込型金融の各ソリューションを強化するとともに、質の高いストックビジネスコンサルティングを提供するための戦略コンサルティング機能も強化してまいります。 ③新規事業の創出当社グループは、既存事業をさらに強化していく一方で、新たな収益の柱として、新規事業を創出する活動が必須であると認識しております。現事業、特に保証事業等をはじめとするストック型ビジネスによって生み出される潤沢なキャッシュ・フローを原資として、カルチャーセンター領域や住宅リフォーム・中古住宅領域等を中心に、新たな領域での事業展開へ積極的に投資してまいります。 ④当社グループの認知度の向上当社グループの中長期戦略の実現のためには、人材の確保やマーケットの拡大が不可欠であり、それにあたりグループの認知度向上が重要な課題になると認識しております。そのために、広報・IR活動を強化することで認知度の向上を図ってまいります。 ⑤内部管理体制の強化当社グループが今後も業容拡大を図り、企業価値を継続的に高めていくためには、業務の効率化やリスク管理のための内部管理体制のさらなる整備・強化が重要な課題であると認識しております。社内規程や業務マニュアルの整備、業務フローの周知徹底、定期的な社内研修の実施等を通じて業務効率の向上や法令遵守の徹底を図り、経営の公正性・透明性を確保するための体制強化に取り組んでまいります。 ⑥業務系IT基盤の整備・強化当社グループは、今後の企業規模拡大や事業環境の変化に対応するためにITシステムを強化することが重要な課題であると認識しております。また、当社グループの財務諸表を作成するにあたって、ITシステム等の信頼性を担保することが重要な課題であると認識しております(注)。これらの課題に対処するため、システム開発本部を組織し、人材の確保及び育成を図り、基幹システム等のIT基盤の整備・強化に取り組んでまいります。 (注) 当社の主要なサービスである保証サービスに係る売上高、前受収益及び長期前受収益等の金額の計算においては、ITシステムのIT全般統制並びに各業務プロセスに対して整備・運用された内部統制に依拠した会計処理が実施されております。具体的には、顧客より一括にて収受した保証料を保証期間にわたって均等に期間配分し、当連結会計年度に対応する額を収益計上し、未経過分の保証料については前受収益又は長期前受収益に計上しております。保証サービスに係る個々の取引金額は、売上高全体に比べて極めて少額であり、契約件数は非常に多く、また、新商品の開発が継続的に行われていることから、商品の種類も増加傾向にあります。保証サービスに係る大量の契約情報は、当社が自ら設計、開発したITシステムによって一元的に管理されており、商品ごとに登録される商品マスターの情報と個々の契約ごとに入力される申込書の情報に基づいて、売上高、前受収益及び長期前受収益等の金額が自動計算され、その計算結果が会計システムに連携されます。 ⑦社会課題解決を実現するサステナビリティ経営当社グループはこれまで、HomeworthTech事業及びExtendTech事業において、住宅・不動産業界のDX推進、中古住宅流通の活性化、再生可能エネルギー関連機器普及の推進といったサステナビリティの取り組みを推進してまいりました。今後も、サステナビリティ経営を重要課題と位置付け、独自のアフターサービスソリューションを通じて、良いモノを永く愛せる、持続可能な社会の実現に貢献する企業であり続けるために、グループ全体でサステナビリティ活動に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員安達 慶高--当社代表取締役社長(被所有) 直接 6.4 間接 5.4当社代表取締役社長利息の受取1,094長期貸付金66,754役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社プログラフィック長野県松本市100情報通信業--開発業務及び管理業務の委託122,306買掛金11,003連結子会社役員吉川 淳史--リビングファイナンス株式会社代表取締役社長(被所有) 直接 2.3 間接 3.5リビングファイナンス株式会社代表取締役社長長期貸付12,600長期貸付金12,600(注)貸付金の利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員安達 慶高--当社代表取締役社長(被所有) 直接 4.9 間接 7.4当社代表取締役社長貸付金の回収66,754--連結子会社役員吉川 淳史--リビングファイナンス株式会社代表取締役社長(被所有) 直接 2.3 間接 3.6リビングファイナンス株式会社代表取締役社長利息の受取183長期貸付金10,159(注)貸付金の利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.ExtendTech事業に係る収益認識における取引価格の配分 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度加入事務から計上された売上高2,007,2332,212,488運用事務から計上された売上高380,677327,858運用事務から計上された前受収益307,663212,729運用事務から計上された長期前受収益440,066476,931 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 金額の算出方法 ExtendTech事業においては、受託した業務を制度の枠組みや契約内容に応じて「加入事務」と「運用事務」のそれぞれの履行義務に分類し、「加入事務」については加入時点で収益を認識し、「運用事務」については受託業務を提供する保証期間にわたって収益を認識しております。 「加入事務」と「運用事務」のそれぞれの履行義務に対する取引価格の配分は、財又はサービスの独立販売価格の比率に基づき行われますが、この独立販売価格を直接観察することができないことから、それぞれの履行義務を充足するために必要なコストを見積ること等により、独立販売価格を見積っております。 ② 金額の算出に用いた主要な仮定 コストの見積りは、それぞれの履行義務を充足するために必要な作業時間及び人件費単価等を基礎として見積っております。作業時間や人件費単価は、各業務に係る部門における作業時間や発生した人件費の実績等を勘案して見積っております。「運用事務」に係る作業時間の見積りにおいては、将来の運用事務に係る作業の発生率(事故率)等の影響を受けます。発生率(事故率)については、保険会社の想定する損害率等の情報に加え、当社の実績を勘案して見積っております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 見積りについては不確実性が伴うため、上記仮定等に変化が生じた場合、この見積りが変更された場合に翌連結会計年度に係る連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。 2.ExtendTech事業に係る保証損失引当金 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 保証の履行によって発生する損失に備えるため、前連結会計年度に保証損失引当金を計上しており、前連結会計年度末及び当連結会計年度末の残高は以下のとおりであります。なお、当連結会計年度において、その他営業外収益(保証損失引当金戻入額)83,022千円を計上しております。 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度保証損失引当金1,336,795227,184(注)うち、教育ICT端末に係る引当金は、前連結会計年度は1,289,839千円、当連結会計年度は196,575千円です。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 金額の算出方法 保証損失引当金は、保証契約に基づく保証対象端末について、当連結会計年度末から契約期間が終了するまでの間に発生が見込まれる修理費用等の金額のうち、保険金受領可能額を超過する金額を、保証損失引当金として計上しております。 ② 金額の算出に用いた主要な仮定 修理費用等の見積りは、予想修理発生率及び予想修理単価を基礎として算定しており、これには取引先が実施した修理等に係る当社の負担見込額も考慮しております。当該負担見込額は取引先との協議により決定されるため、取引先との協議の対象となった修理事案件数や協議の進捗状況等を勘案して算定しております。 予想修理発生率及び予想修理単価は、修理実績等を勘案して算出しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 将来の修理費用の発生見込額は、合理的に算出しておりますが、見積りについては不確実性が伴うため、実際の発生金額と乖離が生じる可能性があり、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、上場以来、将来の事業展開及び経営基盤の強化、並びに成長投資のための内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対しては継続的な配当を実施することを基本方針として、利益還元を行っております。当連結会計年度における1株当たり配当金は20円(うち中間配当10円)を予定しております。 なお、当連結会計年度における剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会となっております。 今後におきましても既存領域におけるストックビジネスコンサルティングの本格化や新規領域での収益化による、さらなる事業拡大及び中長期戦略の達成に向けた成長投資を重視した経営資源の戦略的配分を進めるとともに、株主還元の一層の充実を図ってまいります。 株主の皆様への利益還元については、長期的な安定性を重視し、株主価値の持続的な向上につながるものと認識しております。今後も経営体質の強化と将来に向けた投資を優先事項としつつ、連結配当性向30%を目標とし、累進配当政策を導入する方針としております。これにより、業績にかかわらず原則として配当額を維持又は増加させることで、株主の皆様に対する安定的な還元を継続してまいります。 2027年6月期においては、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針とし、1株当たり配当金は30円(うち中間配当15円)を予定しております。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年2月13日116,83510取締役会決議2026年9月25日110,77210定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z3SN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E33854)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
Solvvy株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7320です。上場市場は東証グロース、業種はその他金融業。
7320(Solvvy株式会社)のEDINETコードは?
E33854です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7320(Solvvy株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 安達 慶高です(有価証券報告書の表紙記載)。
7320(Solvvy株式会社)の本社所在地は?
東京都新宿区西新宿四丁目33番4号です。
7320(Solvvy株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
7320(Solvvy株式会社)の筆頭株主は?
安達 慶高で、保有比率は約12.3%です(2026-06-30基準)。
7320(Solvvy株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で11,997,254株です(発行済株式総数)。うち自己株が920,000株、市場で流通する浮動株は4,683,874株です。
7320(Solvvy株式会社)の株主数は?
2026-06-30基準で2,511名です。上位10名で57.7%を保有します、浮動株比率は42.3%。
7320(Solvvy株式会社)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証グロース)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E33854)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。