7434東証スタンダード卸売業
株式会社オータケ
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
株式会社オータケは東証スタンダードに上場する卸売業の会社です。26/05期の売上高は357億円、営業利益は11.2億円(売上高の3.1%)、最終損益は8.8億円の黒字です。現金が有利子負債を9.0億円上回り、自己資本比率は56.5%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+14.7%/売上+8.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.02x)
✓
直近6期連続増収。売上 239.2→356.5億
✓
営業利益+14.7%/売上+8.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.02x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/05期・単年)
損益(PL)
売上高
356.5億
前年比 +8.1%
営業利益
11.2億
前年比 +14.7%
経常利益
13.6億
前年比 +12.3%
純利益
8.8億
前年比 +2.8%
財政状態(BS)
総資産
308.9億
前年比 +18.5%
純資産
174.7億
前年比 +13.5%
現金
24.3億
前年比 -10.0%
有利子負債
15.2億
前年比 +999%超
キャッシュフロー(CF)
営業CF
13.9億
前年比 +41.4%
投資CF
-29.7億
—
財務CF
13.1億
黒字転換
フリーCF
-14.4億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 26,615 | 29,322 | 31,253 | 32,994 | 35,654 |
| 営業利益(百万) | 601 | 915 | 917 | 978 | 1,122 |
| 経常利益(百万) | 787 | 1,105 | 1,118 | 1,213 | 1,362 |
| 純利益(百万) | 530 | 822 | 775 | 855 | 879 |
| EPS(円) | 133.6 | 205.9 | 193.5 | 216.4 | 224.2 |
| 1株配当(円) | 27.0 | 33.0 | 35.0 | 37.0 | 40.0 |
| 営業利益率(%) | 2.3 | 3.1 | 2.9 | 3.0 | 3.1 |
| ROE(%) | 4.2 | 6.1 | 5.4 | 5.6 | 5.3 |
| 自己資本比率(%) | 61.4 | 60.2 | 60.8 | 59.0 | 56.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 21,032 | 23,214 | 24,527 | 26,065 | 30,887 |
| 純資産(百万) | 12,907 | 13,978 | 14,923 | 15,388 | 17,467 |
| 流動資産(百万) | 14,728 | 16,064 | 16,319 | 17,228 | 17,376 |
| 流動負債(百万) | 7,116 | 8,086 | 8,276 | 9,294 | 10,946 |
| 現金(百万) | 2,145 | 1,918 | 2,649 | 2,699 | 2,428 |
| 有利子負債(百万) | — | — | 90 | 72 | 1,524 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | 2,559 | 2,628 | 904 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | — | — | -46 | -122 | -2,067 |
| BPS(円) | 3,250.1 | 3,494.5 | 3,725.0 | 3,929.9 | 4,453.0 |
| 自己資本比率(%) | 61.4 | 60.2 | 60.8 | 59.0 | 56.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 926 | 336 | 1,541 | 984 | 1,391 |
| 投資CF(百万) | -78 | -493 | -768 | -534 | -2,969 |
| 財務CF(百万) | -91 | -69 | -42 | -399 | 1,307 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-05期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,219位 → | 2,444 | 2,715 |
| 受取手形 | 74 | 982 |
| 未成工事支出金 | 1 | — |
| その他 2,885社中1,876位 → | 258 | 110 |
| 貸倒引当金 | -1 | -2 |
| 流動資産 2,888社中1,549位 → | 17,376 | 17,228 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,996 | 2,962 |
| 減価償却累計額 | -1,975 | -1,903 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,021 | 1,059 |
| 機械装置及び運搬具 | 120 | 117 |
| 減価償却累計額 | -91 | -77 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 29 | 40 |
| 土地 | 6,187 | 3,704 |
| 建設仮勘定 | 300 | 87 |
| その他 | 416 | 334 |
| 減価償却累計額 | -262 | -243 |
| その他(純額) | 154 | 91 |
| 有形固定資産 2,949社中1,486位 → | 7,691 | 4,981 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 115 | 128 |
| その他 | 340 | 310 |
| 無形固定資産 2,923社中1,624位 → | 455 | 438 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 5,204 | 3,270 |
| その他 | 167 | 153 |
| 貸倒引当金 | -5 | -5 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,245位 → | 5,366 | 3,418 |
| 固定資産 2,891社中1,453位 → | 13,511 | 8,836 |
| 資産 2,978社中1,622位 → | 30,887 | 26,065 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 700 | — |
| 未払法人税等 | 264 | 275 |
| その他 | 446 | 398 |
| 流動負債 2,888社中1,351位 → | 10,946 | 9,294 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 526 | 52 |
| 繰延税金負債 | 950 | 405 |
| その他 | 72 | 56 |
| 固定負債 | 2,475 | 1,383 |
| 負債 2,978社中1,578位 → | 13,421 | 10,676 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中1,768位 → | 1,312 | 1,312 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,862位 → | 1,316 | 1,316 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,532位 → | 13,243 | 12,510 |
| 自己株式 | -648 | -660 |
| 株主資本 2,977社中1,639位 → | 15,224 | 14,478 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,477 | 1,145 |
| 土地再評価差額金 | -235 | -235 |
| 評価・換算差額等 | 2,242 | 910 |
| 純資産 2,978社中1,613位 → | 17,467 | 15,388 |
| 負債純資産 2,978社中1,641位 → | 30,887 | 26,065 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 4,985 | 5,176 |
| 電子記録債権 | 5,672 | 4,990 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 3,943 | 3,246 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 2,787 | 2,657 |
| 電子記録債務 | 6,115 | 5,701 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 256 | 243 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 299 | 19 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 770 | 712 |
| 資産除去債務 | 40 | 40 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 117 | 117 |
損益計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 35,654 | 32,994 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 30,485 | 28,239 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 5,169 | 4,754 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | 3 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,047 | 3,777 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中1,818位 → | 1,122 | 978 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 26 | 19 |
| 営業外収益 2,886社中1,347位 → | 280 | 241 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 19 | 4 |
| その他 | 5 | 0 |
| 営業外費用 2,877社中2,006位 → | 40 | 6 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,797位 → | 1,362 | 1,213 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 17 | 27 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 104 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,820位 → | 1,276 | 1,240 |
| 法人税等 2,972社中1,830位 → | 397 | 385 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,773位 → | 467 | 410 |
| 法人税等調整額 2,908社中1,917位 → | -70 | -26 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,823位 → | 879 | 855 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,814位 → | 879 | 855 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 250 | 243 |
| 退職給付費用 | 73 | 72 |
| 従業員給料及び手当 | 1,578 | 1,481 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 250 | 243 |
| 退職給付費用 | 73 | 72 |
| 従業員給料及び手当 | 1,578 | 1,481 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 受取配当金 | 109 | 92 |
| 仕入割引 | 143 | 128 |
| 営業外費用 | ||
| 債権売却損 | 16 | 2 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 17 | 24 |
| 特別損失 | ||
| 投資有価証券売却損 | 8 | — |
| 投資有価証券評価損 | 17 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,332 | -68 |
| その他の包括利益 | 1,332 | -72 |
| 包括利益 2,977社中1,464位 → | 2,211 | 783 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,446位 → | 2,211 | 783 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,332 | -68 |
| その他の包括利益 | 1,332 | -72 |
| 包括利益 2,977社中1,464位 → | 2,211 | 783 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,446位 → | 2,211 | 783 |
キャッシュ・フロー計算書 34項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,689位 → | 1,777 | 1,239 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,820位 → | 1,276 | 1,240 |
| 減価償却費 2,938社中2,220位 → | 182 | 147 |
| のれん償却額 | 13 | 7 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | 3 |
| 受取利息及び受取配当金 | -111 | -93 |
| 支払利息 | 19 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 417 | -196 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -697 | -303 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 544 | 404 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -9 | -24 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 13 | 7 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 58 | 26 |
| その他 | -17 | 12 |
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 93 |
| 利息の支払額 | -19 | -4 |
| 法人税等の支払額 | -478 | -344 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,674位 → | 1,391 | 984 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 93 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,834 | -239 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -39 | -131 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 64 | 43 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -155 | -14 |
| その他 | -5 | 24 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,007位 → | -2,969 | -534 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -19 | -4 |
| 短期借入れによる収入 | 700 | — |
| 長期借入れによる収入 | 842 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -89 | -19 |
| 配当金の支払額 | -145 | -140 |
| その他 | -2 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中428位 → | 1,307 | -399 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,998位 → | -271 | 50 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,277位 → | 2,428 | 2,699 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(名称の定義が取れていない 4件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 顧客関連資産償却額 | 11 | 6 |
| 譲渡制限付株式報酬 | 12 | 12 |
| 運送費 | 624 | 593 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.0 | 2.8 | 2.5 | 2.6 | 2.5 |
| ROE(%) | 4.2 | 6.1 | 5.4 | 5.6 | 5.3 |
| ROA(%) | 2.5 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 2.8 |
| 総資産回転(回) | 1.27 | 1.26 | 1.27 | 1.27 | 1.15 |
| 営業CF率(%) | 3.5 | 1.1 | 4.9 | 3.0 | 3.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.75 | 0.41 | 1.99 | 1.15 | 1.58 |
| 配当性向(%) | 20.2 | 16.0 | 18.1 | 17.1 | 17.8 |
| 売上 前年比(%) | 11.3 | 10.2 | 6.6 | 5.6 | 8.1 |
| 純資産 前年比(%) | 3.2 | 8.3 | 6.8 | 3.1 | 13.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/05
¥27.0
23/05
¥33.0
24/05
¥35.0
25/05
¥37.0
26/05
¥40.0
配当性向 17.8%・連続増配 5年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-14.4〜12.1億
ROIC
4.1〜4.7%
粗利率
14.5%
アクルーアル比率
-1.8%
売上CAGR
—%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
51.0日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
33.4日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.5%
ROA
2.8%
総資産回転
1.15回
実効税率
31.1%
現金変換(CFO/営業益)
1.24倍
CFO/純益(平均)
1.02倍
累計営業CF
81.4億
FCFマージン
-4.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
15.56倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.59倍
純負債/EBITDA
-0.69倍
インタレストカバレッジ
59.8倍
債務返済年数
1.1年
配当性向
17.8%
連続増配
5年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
50
50
47
43
47
54
48
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
1.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 1.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.7%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
44.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
オータケ持株会
12.7% 保有
自己株式
8.45%
362,100株 ・簿価6.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. オータケ持株会 | 12.7% |
| 2. 西尾市 | 9.2% |
| 3. 株式会社キッツ | 8.6% |
| 4. オータケ従業員持株会 | 8.2% |
| 5. 岡谷鋼機株式会社 | 4.2% |
| 6. 株式会社三菱UFJ銀行 | 3.3% |
| 7. 株式会社名古屋銀行 | 2.7% |
| 8. 株式会社ベン | 2.7% |
| 9. 株式会社ヨシタケ | 2.0% |
| 10. 大 嶽 宜 寛 | 1.8% |
上位10で 55.5%・発行済 4,284,500株・自己株 362,100株・浮動株 1,747,400株・株主 1,242名。所有者別(単元): 外国人 0.7% / 機関 7.5% / 個人 51.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| オータケ持株会 | 2025 12.28% → 2026 12.66% | ▲ 0.38pt |
| 西尾市 | 2025 9.27% → 2026 9.25% | → 0.02pt |
| 株式会社キッツ | 2025 8.63% → 2026 8.62% | → 0.01pt |
| オータケ従業員持株会 | 2025 7.81% → 2026 8.23% | ▲ 0.42pt |
| 岡谷鋼機株式会社 | 2025 4.16% → 2026 4.16% | → 0.00pt |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 2025 3.32% → 2026 3.31% | → 0.01pt |
| 株式会社名古屋銀行 | 2025 2.75% → 2026 2.74% | → 0.01pt |
| 株式会社ベン | 2025 2.73% → 2026 2.73% | → 0.00pt |
| 株式会社ヨシタケ | 2025 1.97% → 2026 1.96% | → 0.01pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.46%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)4,500.2百万円(31銘柄)
役員報酬総額 / 役員数117.1百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)564万円(前期比 -0.1%)
従業員数(連結)315名
監査報酬 / 非監査報酬50.0百万円 / —
平均勤続年数12.3年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上113.2百万円
従業員1人当たり営業利益3.6百万円
政策保有株式の対純資産比25.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 金 戸 俊 哉
本社所在地名古屋市中区丸の内二丁目1番8号
市場 / 業種東証スタンダード / 卸売業
決算期5月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)315名
EDINETコードE02803
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/05期末 基準・4,284,500株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
純現金を理論値に足すか(事業+現金で見る)
売上1ヶ月分を事業に要る現金として除くと、純現金は残りません。
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥1,884
EPV(成長0)
¥1,744
成長考慮(割引)
¥1,982
配当割引(DDM)
¥505
あなたの前提でのレンジ
¥505 〜 ¥1,982
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-27確認書 ↗
2026-10-27内部統制報告書-第74期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2026-10-27有価証券報告書(2026年5月期) ↗
2026-10-09訂正臨時報告書 ↗
2026-08-28臨時報告書 ↗
2026-01-14確認書 ↗
2026-01-14半期報告書-第74期(2025/06/01-2025/11/30) ↗
2025-08-29臨時報告書 ↗
2025-08-28確認書 ↗
2025-08-28内部統制報告書-第73期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-08-28有価証券報告書(2025年5月期) ↗
2025-07-14臨時報告書 ↗
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-14半期報告書-第73期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2024-10-24変更報告書 ↗ / 株式会社キッツ
2024-08-29臨時報告書 ↗
2024-08-28確認書 ↗
2024-08-28内部統制報告書-第72期(2023/06/01-2024/05/31) ↗
2024-08-28有価証券報告書(2024年5月期) ↗
2024-07-22訂正臨時報告書 ↗
2024-07-19臨時報告書 ↗
2024-04-15確認書 ↗
2024-01-15確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-08-28確認書 ↗
2023-08-28内部統制報告書-第71期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2023-08-28有価証券報告書(2023年5月期) ↗
2022-10-17四半期報告書-第71期第1四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-08-26内部統制報告書-第70期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-08-26確認書 ↗
2022-08-26有価証券報告書(2022年5月期) ↗
2022-04-14四半期報告書-第70期第3四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-01-14四半期報告書-第70期第2四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-08-25有価証券報告書(2021年5月期) ↗
2020-08-27有価証券報告書(2020年5月期) ↗
2019-08-28有価証券報告書(2019年5月期) ↗
2018-08-28有価証券報告書(2018年5月期) ↗
2017-09-12訂正有価証券報告書 ↗
2017-08-25有価証券報告書(2017年5月期) ↗
2016-08-26有価証券報告書(2016年5月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社(株式会社田中産業)、非連結子会社(中国器材株式会社)の計3社で構成され、管工機材の販売及び不動産賃貸業を主な事業としております。 なお、報告セグメントは管工機材卸売業のみであり、その他の事業は重要性が乏しいためセグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)中国器材㈱は重要性が乏しいと判断し、非連結子会社としております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 当社グループは、報告セグメントが管工機材卸売業のみであり、その他の事業は重要性が乏しいためセグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 当社グループは、報告セグメントが管工機材卸売業のみであり、その他の事業は重要性が乏しいためセグメント情報の記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所有している有形固定資産はないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める外部顧客がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所有している有形固定資産はないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める外部顧客がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、報告セグメントが管工機材卸売業のみであり、その他の事業は重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める外部顧客がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のとおりであります。なお、以下の事項には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 設備投資動向等の影響について当社グループが属する管工機材業界は、公共投資、民間設備投資の動向に業績が左右される傾向にあります。経済活動は緩やかに回復することが期待されていますが、一方で地政学リスクの高まり等、景気の先行きへの不透明感もあります。こうした環境下、今後の公共投資や民間設備投資が減少した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは「1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等] (4)対処すべき課題への取組状況」に記載のとおり対処してまいります。 (2) 取引先の信用リスクについて当社グループは、売上の大部分を信用販売によって行っています。このため得意先財務情報を入手し、取引のリスクを軽減すべく与信管理を行っていますが、取引先の収益及び財政状態の急激な悪化によっては、保有する売上債権の一部について回収不能となるリスクがあり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは信用リスク管理の一環として取引先に対する与信限度額の設定や債権回収に懸念がある場合への備えとして支払保証契約(ファクタリング会社との保証取引契約)などにより不良債権発生等の抑制に対処してまいります。 (3) 仕入価格の変動について 当社グループの取扱商品の仕入価格は、素材の供給状況や市場価格の動向により変動する可能性があります。当社グループは仕入価格の変動に対しては在庫水準の調整や販売価格への転嫁を柔軟かつ迅速に対応するように努力していますが、急激な価格変化に対しては十分な対応ができない場合があり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは商品部及び営業本部を中心として、販売動向や価格動向などを注視しながら、機動的な商品戦略により価格変動リスクの抑制に対処してまいります。 (4) 物流コスト上昇の影響について 当社グループの取扱商品は提携する運送会社各社等の協力により最適な配送網を構築しております。しかしながら、足元における配送ドライバーの人手不足問題等により更なる物流コストの上昇によっては当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは各拠点における在庫水準の適正化を図りながら拠点間における物流網の見直しを実施し、コスト抑制に対処してまいります。 (5) 減損損失について 営業用資産について、各拠点の収益力の低下により将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ることとなった場合は、減損処理を行うため、当社グループの財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは拠点別の収益とコストの月次推移を注視しながら、顧客の地域性を踏まえた商品販売戦略の展開により、収益向上に努めて、損失計上リスク抑制に対処してまいります。 (6) 自然災害発生時のリスクについて 当社グループは保有する土地・建物等の不動産及び什器備品等の動産を本社及び全国の各拠点で使用しております。しかし、地震や水害等の自然災害の不測の事故が発生した場合には、財産的な損害ばかりではなく、正常な業務処理や活発な営業活動ができなくなり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは営業設備の整備・強化し、防災管理体制についても各種災害対策を講じて対処してまいります。 (7) 社会的評価の低下リスクについて 当社グループは従業員等による独占禁止法その他の企業活動上遵守すべき法令・規制違反等が生じた場合、過料や課徴金納付命令や損害賠償請求に伴う経済的な損失、追徴課税等による損失、あるいはそれに伴う社会的評価の低下によって当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社は、第5〔経理の状況〕〔注記事項〕(追加情報)(不適切な会計処理について)に記載の通り、特別調査委員会から不適切な会計処理についての指摘を受けました。 当該調査の結果、当社取引のうち、商流に競合他社が介在する一部取引については、独占禁止法上の不当な取引制限に該当する可能性が高いことが確認されております。加えて、当社が競合他社から仕入れる取引については経済合理性を欠くことから、当該仕入金額に含まれる設備メーカーから直接購入した価格と競合他社から購入した価格の差額については、本来の売上原価を構成するものではないことから、当該差額を営業外費用として計上することが適切であるとの指摘を受けました。 受領した調査結果での提言を真摯に受け止め、独占禁止法の遵守に関する内部統制システムの仕組みやコンプライアンス体制を強化するとともに、当社グループ一丸となって再発防止策の具体的な施策に取り組んでまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において判断したものであります。なお、当社グループは、報告セグメントが管工機材卸売業のみであり、その他の事業は重要性が乏しいためセグメント情報の記載を省略しております。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、実質GDP成長率が昨年度に続きプラス成長となりました。政府の物価高対策の効果によりインフレ率は低下傾向にあり、企業収益の底堅さや人手不足を背景に高水準の賃上げが続くことで実質賃金が改善、個人消費を下支えすることで引き続き景気の回復が続きました。一方で、中東情勢に起因する資源価格の上昇や原材料・部品調達における供給制約の影響により、今後の一時的な景気の減速は避けられない状況となっており、また、中国のレアアース輸出規制による製造業の生産下押しなども懸念され、景気が緩やかな回復基調に戻るには時間がかかると考えられます。 当管材業界におきましても、生産能力の増強や自動化への投資、半導体需要の高まりなどにより受注の回復が続きましたが、慢性的な人手不足や地政学リスクの高まりによる部材価格の高騰・供給制約は企業収益の押し下げ要因となっており、当社グループを取り巻く事業環境は今後も予断を許さない状況にあります。 このような状況の下、当社グループは前連結会計年度より「第2次中期経営計画(2025年5月期~2027年5月期)」を策定し取り組んでおります。 基本方針(目指す方向) 本中期経営計画の最終年度(2027年5月期)に創業80周年を迎えるにあたり、創業来培ってきた管工機材業界における商品調達力、供給力、提案力、販売力に一層の磨きをかけて、社会環境整備と未来環境創造に貢献していく。 戦略ビジョン「既存事業の収益力強化」「事業領域拡大による成長促進」「サステナビリティ/人的資本経営の実践」「資本コストや株価を意識した経営の実現」 営業体制の強化により主力商品の売上を拡大し安定的な利益を確保するとともに、管工事部門の受注体制の整備、ECサイト再構築等により事業領域を拡大することで、収益の確保と一層の売上拡大を図ってまいります。また、人的資本経営への取組として、デジタルトランスフォーメーション推進、働きやすい職場環境の整備、多様な人材の採用、女性活躍の推進等を進めてまいります。 今後も「第2次中期経営計画」ビジョン実現を目指していくとともに、更なる企業価値の向上に取り組んでまいります。 この結果、当連結会計年度における財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ.財政状態 当連結会計年度末の資産につきましては、流動資産合計が173億76百万円となり、前連結会計年度末と比較して1億47百万円増加しました。これは主に受取手形が9億7百万円、現金及び預金が2億71百万円減少したものの、電子記録債権が6億81百万円、商品が6億96百万円増加したこと等によります。 固定資産合計は、135億11百万円となり、前連結会計年度末と比較して46億74百万円増加しました。これは主に土地が24億82百万円、投資有価証券が19億33百万円増加したこと等によります。 以上の結果、当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比較して48億22百万円増加し、308億87百万円となりました。 負債につきましては、流動負債合計が109億45百万円となり、前連結会計年度末と比較して16億51百万円増加しました。これは主に短期借入金が7億円、電子記録債務が4億13百万円増加したこと等によります。 固定負債合計は、24億74百万円となり、前連結会計年度末と比較して10億92百万円増加しました。これは主に繰延税金負債が5億44百万円、長期借入金が4億73百万円増加したこと等によります。 以上の結果、当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末と比較して27億44百万円増加し、134億20百万円となりました。 純資産につきましては、当連結会計年度末の純資産合計は174億66百万円となり、前連結会計年度末と比較して20億78百万円増加しました。これは主にその他有価証券評価差額金が13億32百万円、利益剰余金が7億33百万円増加したこと等によります。 ロ.経営成績 売上高は356億53百万円(前年同期比8.1%増)となりました。 利益面につきましては、営業利益は11億21百万円(前年同期比14.7%増)、経常利益は13億62百万円(前年同期比12.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は8億78百万円(前年同期比2.8%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動により資金を13億91百万円獲得(前連結会計年度は9億83百万円の獲得)し、投資活動により29億68百万円資金を使用(前連結会計年度は5億34百万円の使用)し、財務活動により13億6百万円資金を獲得(前連結会計年度は3億99百万円の使用)したことにより、2億71百万円減少し24億28百万円となりました。 なお、当連結会計年度におけるフリー・キャッシュ・フローは、△15億77百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は13億91百万円となりました。これは主に法人税等の支払いが4億78百万円あったことや棚卸資産の増加が6億96百万円ありましたが、税金等調整前当期純利益を12億75百万円計上し、仕入債務の増加により5億43百万円、売上債権の減少により4億17百万円増加したこと等によります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は29億68百万円となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が28億34百万円あったこと等によります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果獲得した資金は13億6百万円となりました。これは配当金の支払額が1億44百万円ありましたが、長期借入れによる収入が8億42百万円、短期借入れによる収入が7億円あったこと等によります。 (注)フリー・キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合算したものであります。 ③仕入及び販売の実績不動産賃貸業については、重要性が乏しいため記載を省略しております。なお、当社グループは管工機材卸売業が主要な事業のため、受注の状況は記載を省略しております。 イ.仕入実績当連結会計年度における仕入実績を品目別に示すと次のとおりであります。区分商品仕入高(千円)前年比(%)バルブ類10,118,488105.4継手類5,459,425102.8冷暖房機器類3,607,811105.9衛生・給排水類2,981,707101.6パイプ類5,268,708131.0その他3,701,096114.0計31,137,238109.2(注) 金額は、仕入価格によっております。 ロ.販売実績当連結会計年度における販売実績を品目別に示すと次のとおりであります。区分商品売上高(千円)前年比(%)バルブ類11,650,318106.1継手類6,502,494100.1冷暖房機器類3,999,437104.5衛生・給排水類3,253,621101.1パイプ類5,648,585126.3その他4,599,227115.0計35,653,685108.1 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、予測しえない様々な要因があるため、その結果について保証するものではありません。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ.財政状態の状況に関する認識及び分析・検討内容 (資産) 当連結会計年度末の資産につきましては、流動資産合計が173億76百万円となり、前連結会計年度末と比較して1億47百万円増加しました。これは主に受取手形が9億7百万円、現金及び預金が2億71百万円減少したものの、電子記録債権が6億81百万円、商品が6億96百万円増加したこと等によります。 固定資産合計は、135億11百万円となり、前連結会計年度末と比較して46億74百万円増加しました。これは主に土地が24億82百万円、投資有価証券が19億33百万円増加したこと等によります。 以上の結果、当連結会計年度末の資産合計は308億87百万円となり、前連結会計年度末と比較して48億22百万円増加しました。 (負債) 当連結会計年度末の負債につきましては、流動負債合計が109億45百万円となり、前連結会計年度末と比較して16億51百万円増加しました。これは主に短期借入金が7億円、電子記録債務が4億13百万円増加したこと等によります。 固定負債合計は、24億74百万円となり、前連結会計年度末と比較して10億92百万円増加しました。これは主に繰延税金負債が5億44百万円、長期借入金が4億73百万円増加したこと等によります。 以上の結果、当連結会計年度末の負債合計は134億20百万円となり、前連結会計年度末と比較して27億44百万円増加しました。 (純資産) 当連結会計年度末の純資産につきましては、純資産合計は174億66百万円となり、前連結会計年度末と比較して20
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針当社グループは、お取引先の皆様方の直面する課題解決に向けた最適ソリューションをご提案し続けることはもとより、企業をつなぎ・必要とされ続ける「ベスト・パートナー」、働きやすさを追求する「ベスト・カンパニー」を目指しております。建設設備関連に不可欠な基礎資材である「管工機材」を通じて、マイホームからプラントまであらゆる分野で付加価値の高い商品と高品質なサービスを提供し、未来を創造するサステナブルな社会に貢献してまいります。 (2) 取巻く経営環境当管工機材業界におきましては、建設設備関連事業や民間設備投資の動向による影響、また、同業他社との競争激化などの要因もあり、経営環境は引き続き厳しい状況で推移するものと予想されます。 (3) 目標とする経営指標および対処すべき課題このような状況下において、当面の経営目標として掲げた売上高経常利益率3%以上及び第2次中期経営計画で目指すことといたしました自己資本利益率8%以上を達成するため、引き続き、以下の重点施策を実施いたします。 ① 営業基盤・商品開拓の強化新規顧客の開拓、既存顧客でのシェアの拡大による営業基盤の強化及び市場ニーズに合った商品の開拓が急務の課題であります。このため、顧客第一主義を徹底し、地域戦略や商品戦略の見直しによる顧客ニーズに合った高付加価値商品やサービスの提供をするとともに、物流体制の見直しによる一層きめ細かいデリバリーを展開し、営業基盤の強化を図ってまいります。 ② 商品構成の変革管工機材商品だけでなく、従来の市場にとらわれない商品の開拓や販売ルートの開拓による抜本的な商品構成の変革を進めてまいります。このため、電材、建材、土木関連商品など販売ルートの開拓により取扱商品の拡充を図り、商品構成の変革により収益力の強化を図ってまいります。 ③ 人材育成の強化・活用従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵/改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。 (4) 対処すべき課題への取組状況具体的な取組方法といたしましては、まず第一にお客様との接点を多くもち、お客様をよりよく知り、お客様により多くの提案を行っていくことです。そのため、お客様への訪問頻度を高めるため、社内営業体制等の見直しを行い、より多くの訪問ができる体制を作ります。また、担当者から社長まで、お客様の情報を共有し、グループ全社一丸となって、お客様のお役に立てるようにいたします。また人材育成の面から、商品勉強会を積極的に行い、商品特性を把握し、お客様のニーズに最適な商品提案ができるようにしてまいります。次に、従前から鋭意取り組んで参りましたローコスト経営につきましても引き続き、固定費削減等に努力するとともに、リスク管理の徹底により不良債権の発生を抑え、経営コストの縮減に努めてまいります。昨今の厳しい経済環境のもと、従来より掲げてまいりました ①営業基盤の強化、 ②収益力の強化、 ③人材育成強化の重点施策を、上記具体策により一層早く実施・定着させ、お客様から更なる信頼を得、良きビジネスパートナーになるようにしてまいります。 (5) 不適切な会計処理に関する特別調査委員会による調査結果を踏まえた今後の課題 当社は、第5〔経理の状況〕〔注記事項〕(追加情報)(不適切な会計処理について)に記載の通り、特別調査委員会から不適切な会計処理についての指摘を受けました。 受領した調査結果での提言を真摯に受け止め、独占禁止法の遵守に関する内部統制システムの仕組みやコンプライアンス体制を強化するとともに、当社グループ一丸となって再発防止策の具体的な施策に取り組んでまいります。上場会社としての信頼性確保に向けた全社的な意識改革として、当社取締役会及び監査等委員会は、調査報告書の内容及び提言を踏まえ、再発防止策の実施状況について定期的に報告を受け、その進捗及び実効性を監督してまいります。また、収益認識基準に関する会計基準及び独占禁止法に関する研修を行うことで適切な会計処理を行う体制を整備し、グループ全体でのコンプライアンス意識の浸透を推進いたします。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)重要性が乏しいため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)重要性が乏しいため記載を省略しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)棚卸資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度(2025年5月31日)当連結会計年度(2026年5月31日)棚卸資産(棚卸資産評価損計上後)3,246,0603,942,733売上原価に含まれる棚卸資産評価損の金額6,3933,098 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当社グループの棚卸資産の評価については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法によって算定しており、期末における正味売却価額が取得原価を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって連結貸借対照表価額としております。保有している商品等が営業循環過程から外れた場合には、その収益性の低下の事実を適切に反映させるために、帳簿価額を切下げる方法により評価損を計上しております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 棚卸資産の評価はその性質上判断を伴うものであり、主に当社グループでは商品等の過去の販売実績等が将来の期間においても継続すると仮定して商品等の将来の販売可能性を見積もっております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 将来の景気等の市場経済を取り巻くさまざまな外部要因や著しい技術革新等によって棚卸資産の評価損に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を継続的に大きくし続けることが経営の最重要課題として位置づけるとともに経営ビジョン「未来に向かって共に進む」の下、サステナブルな社会の実現に貢献していくことで企業価値を向上し、当社株式の市場価値を高めてまいります。また、経営の効率化を図りながら、安定的な配当を維持継続していくことを基本とし、累進配当(維持・増配)を継続的に実施する方針であります。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業拡大を図るために有効に活用してまいります。当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。期末配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当金につきましては、上記利益配分に関する基本方針と株主の皆様への利益還元を一層充実させるため、前期実績に比べ1株当たり3円の増配を実施することといたしました。この結果、1株当たりの期末配当は40円とさせていただきました。なお、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年8月27日15640.00定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z9XT)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02803)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社オータケの証券コード(銘柄コード)は?
7434です。上場市場は東証スタンダード、業種は卸売業。
7434(株式会社オータケ)のEDINETコードは?
E02803です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7434(株式会社オータケ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 金 戸 俊 哉です(有価証券報告書の表紙記載)。
7434(株式会社オータケ)の本社所在地は?
名古屋市中区丸の内二丁目1番8号です。
7434(株式会社オータケ)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
7434(株式会社オータケ)の筆頭株主は?
オータケ持株会で、保有比率は約12.7%です(2026-05-31基準)。
7434(株式会社オータケ)の発行済株式数は?
有報(2026-05-31基準)で4,284,500株です(発行済株式総数)。うち自己株が362,100株、市場で流通する浮動株は1,747,400株です。
7434(株式会社オータケ)の株主数は?
2026-05-31基準で1,242名です。上位10名で55.5%を保有します、浮動株比率は44.5%。
7434(株式会社オータケ)の決算期は?
5月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02803)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。