7826東証プライムその他製品
株式会社フルヤ金属
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株式会社フルヤ金属は東証プライムに上場するその他製品の会社です。26/06期の売上高は1,001億円、営業利益は248億円(売上高の24.8%)、最終損益は160億円の黒字です。売上高は直近4年で年率21.9%の増加です。事業別ではファインケミカル・リサイクルが売上高の34%を占めます(5事業)。有利子負債が現金を66.6億円上回り、自己資本比率は54.8%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 営業利益率24.76%✓ 営業利益+159.9%/売上+74.5%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット66.6億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.50x)
✓
営業利益+159.9%/売上+74.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット66.6億。現金76.0億 < 有利子負債142.6億
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.50x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/06期・単年)
損益(PL)
売上高
1,001.4億
前年比 +74.5%
営業利益
247.9億
前年比 +159.9%
経常利益
246.6億
前年比 +162.7%
純利益
160.3億
前年比 +147.9%
財政状態(BS)
総資産
1,429.6億
前年比 +15.4%
純資産
785.0億
前年比 +21.6%
現金
76.0億
前年比 -41.7%
有利子負債
142.6億
前年比 -51.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
157.6億
前年比 +999%超
投資CF
-39.5億
—
財務CF
-172.9億
赤字転換
フリーCF
127.5億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 45,321 | 48,115 | 47,527 | 57,379 | 100,139 |
| 営業利益(百万) | 13,055 | 11,485 | 9,813 | 9,538 | 24,794 |
| 経常利益(百万) | 13,297 | 12,383 | 10,690 | 9,389 | 24,664 |
| 純利益(百万) | 9,142 | 9,406 | 7,410 | 6,468 | 16,034 |
| EPS(円) | 436.9 | 449.2 | 322.5 | 263.3 | 652.0 |
| 1株配当(円) | 255.0 | 255.0 | 286.0 | 96.0 | 165.0 |
| 営業利益率(%) | 28.8 | 23.9 | 20.6 | 16.6 | 24.8 |
| ROE(%) | 28.3 | 23.3 | 14.2 | 10.4 | 22.5 |
| 自己資本比率(%) | 50.2 | 50.4 | 53.5 | 52.0 | 54.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 72,662 | 87,534 | 112,721 | 123,864 | 142,960 |
| 純資産(百万) | 36,699 | 44,369 | 60,512 | 64,580 | 78,498 |
| 流動資産(百万) | 53,278 | 67,168 | 91,428 | 99,708 | 115,126 |
| 流動負債(百万) | 28,485 | 35,782 | 44,948 | 46,552 | 53,507 |
| 現金(百万) | 3,857 | 3,114 | 12,298 | 13,044 | 7,600 |
| 有利子負債(百万) | 17,250 | 22,074 | 22,053 | 29,190 | 14,263 |
| ネットキャッシュ(百万) | -13,393 | -18,960 | -9,755 | -16,146 | -6,663 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -17,170 | -22,970 | -13,716 | -20,928 | -15,008 |
| BPS(円) | 1,741.3 | 2,107.2 | 2,455.4 | 2,622.1 | 3,185.1 |
| 自己資本比率(%) | 50.2 | 50.4 | 53.5 | 52.0 | 54.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -1,225 | -461 | 3,213 | 921 | 15,763 |
| 投資CF(百万) | -1,786 | -2,328 | -2,192 | -4,935 | -3,948 |
| 財務CF(百万) | 2,717 | 2,019 | 8,140 | 4,785 | -17,290 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-06期・細目まで)
貸借対照表 68項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,401位 → | 7,602 | 13,047 |
| 受取手形 | 127 | 143 |
| 売掛金 | 7,514 | 3,451 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 9,791 | 4,146 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 74,580 | 72,648 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 7,558 | 5,599 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 5,212 | 498 |
| デリバティブ債権 | 1,314 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 2,885社中933位 → | 1,424 | 174 |
| 流動資産 2,888社中482位 → | 115,126 | 99,708 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 9,675 | 9,621 |
| 減価償却累計額 | -5,359 | -5,157 |
| 建物及び構築物(純額) | 4,316 | 4,463 |
| 機械装置及び運搬具 | 15,835 | 15,020 |
| 減価償却累計額 | -6,046 | -5,560 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 9,789 | 9,459 |
| 土地 | 3,009 | 3,009 |
| リース資産 | 1,469 | 1,469 |
| 減価償却累計額 | -1,197 | -973 |
| リース資産(純額) | 272 | 496 |
| 建設仮勘定 | 4,292 | 1,860 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 684 | 645 |
| 減価償却累計額 | -516 | -457 |
| その他(純額) | 168 | 187 |
| 有形固定資産 2,949社中890位 → | 21,850 | 19,477 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア仮勘定 | 3,731 | 2,952 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 67 | 47 |
| 無形固定資産 2,923社中575位 → | 3,798 | 2,999 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 55 | 52 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 1,820 | 1,478 |
| その他 | 311 | 150 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,718位 → | 2,185 | 1,679 |
| 固定資産 2,891社中1,012位 → | 27,833 | 24,156 |
| 資産 2,978社中726位 → | 142,960 | 123,864 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 33,975 | 22,343 |
| 前受金 | 1,728 | 636 |
| リース負債 | 105 | 123 |
| 資産除去債務 | 48 | — |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 510 | 494 |
| 役員賞与引当金 | 220 | 111 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 2,690 | 2,942 |
| 未払法人税等 | 7,888 | 1,125 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 4,559 | 4,374 |
| その他 | 1,573 | 1,256 |
| 流動負債 2,888社中489位 → | 53,507 | 46,552 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 9,237 | 10,826 |
| 退職給付に係る負債 | 918 | 980 |
| リース負債 | 362 | 467 |
| 資産除去債務 | 23 | 42 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 401 | 401 |
| その他 | 10 | 13 |
| 固定負債 | 10,954 | 12,731 |
| 負債 2,978社中682位 → | 64,462 | 59,284 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中523位 → | 10,662 | 10,662 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中472位 → | 12,379 | 12,348 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中715位 → | 56,328 | 42,654 |
| 自己株式 | -1,250 | -1,287 |
| 株主資本 2,977社中650位 → | 78,120 | 64,377 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | 125 | 81 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 101 | -18 |
| 評価・換算差額等 | 231 | 64 |
| 新株予約権 | 77 | 77 |
| 非支配株主持分 | 69 | 61 |
| 純資産 2,978社中722位 → | 78,498 | 64,580 |
| 負債純資産 2,978社中728位 → | 142,960 | 123,864 |
損益計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 100,139 | 57,379 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 69,866 | 43,191 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 215 | 283 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 220 | 111 |
| 退職給付費用 | 39 | 39 |
| 研究開発費 | 1,290 | 1,450 |
| 給料及び手当 | 864 | 719 |
| 支払手数料 | 852 | 404 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,477 | 4,650 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 30,272 | 14,188 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 215 | 283 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 220 | 111 |
| 退職給付費用 | 39 | 39 |
| 研究開発費 | 1,290 | 1,450 |
| 給料及び手当 | 864 | 719 |
| 支払手数料 | 852 | 404 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,477 | 4,650 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中287位 → | 24,794 | 9,538 |
| 営業外収益 | ||
| デリバティブ評価益 | 1,439 | — |
| 受取家賃 | 24 | 21 |
| 助成金収入 | 545 | 760 |
| その他 | 60 | 33 |
| 営業外収益 2,886社中409位 → | 2,069 | 3,009 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 937 | 1,245 |
| 為替差損 | 1,204 | — |
| その他 | 58 | 193 |
| 営業外費用 2,877社中266位 → | 2,200 | 3,158 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中339位 → | 24,664 | 9,389 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 205 | 58 |
| 特別損失 | 205 | 175 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中354位 → | 24,458 | 9,214 |
| 法人税等 2,972社中301位 → | 8,416 | 2,825 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中306位 → | 8,810 | 2,574 |
| 法人税等調整額 2,908社中2,517位 → | -394 | 251 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中368位 → | 16,042 | 6,388 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 8 | -80 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中355位 → | 16,034 | 6,468 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2 | -1 |
| 為替換算調整勘定 | 44 | -38 |
| 退職給付に係る調整額 | 119 | -4 |
| その他の包括利益 | 167 | -44 |
| 包括利益 2,977社中457位 → | 16,209 | 6,343 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中454位 → | 16,201 | 6,423 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 8 | -80 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中368位 → | 16,042 | 6,388 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2 | -1 |
| 為替換算調整勘定 | 44 | -38 |
| 退職給付に係る調整額 | 119 | -4 |
| その他の包括利益 | 167 | -44 |
| 包括利益 2,977社中457位 → | 16,209 | 6,343 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中454位 → | 16,201 | 6,423 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 8 | -80 |
キャッシュ・フロー計算書 39項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中477位 → | 18,493 | 4,314 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中354位 → | 24,458 | 9,214 |
| 減価償却費 2,938社中1,191位 → | 1,277 | 1,289 |
| 減損損失 | 205 | 58 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 0 | 0 |
| 支払利息 | 937 | 1,245 |
| 為替差損益(△は益) | 8 | -2 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -4,043 | 2,655 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -9,536 | -12,179 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 11,633 | 550 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | -1,439 | 1,719 |
| 助成金収入 | -545 | -760 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 1,092 | 577 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -4,714 | 42 |
| 未払金の増減額(△は減少) | -245 | -568 |
| その他 | 319 | 251 |
| 利息及び配当金の受取額 | 13 | 9 |
| 利息の支払額 | -1,003 | -1,109 |
| 法人税等の支払額 | -2,285 | -3,415 |
| 助成金の受取額 | 545 | 1,122 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中453位 → | 15,763 | 921 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 13 | 9 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3,010 | -3,909 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -776 | -1,005 |
| 定期預金の預入による支出 | -2 | -2 |
| 定期預金の払戻による収入 | 2 | 2 |
| その他 | -162 | -20 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,175位 → | -3,948 | -4,935 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -1,003 | -1,109 |
| 長期借入れによる収入 | 3,300 | 11,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | -4,704 | -4,391 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -2,357 | -2,351 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -13,400 | 700 |
| リース負債の返済による支出 | -129 | -171 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中2,760位 → | -17,290 | 4,785 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 31 | -31 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中2,745位 → | -5,444 | 739 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,458位 → | 7,600 | 13,044 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 固定資産から棚卸資産への振替 | 468 | 403 |
| 棚卸資産から固定資産への振替 | -1,384 | -300 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/06 | 23/06 | 24/06 | 25/06 | 26/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 20.2 | 19.6 | 15.6 | 11.3 | 16.0 |
| ROE(%) | 28.3 | 23.3 | 14.2 | 10.4 | 22.5 |
| ROA(%) | 12.6 | 10.8 | 6.6 | 5.2 | 11.2 |
| 総資産回転(回) | 0.62 | 0.55 | 0.42 | 0.46 | 0.70 |
| 営業CF率(%) | -2.7 | -1.0 | 6.8 | 1.6 | 15.7 |
| 営業CF/純益(倍) | -0.13 | -0.05 | 0.43 | 0.14 | 0.98 |
| 配当性向(%) | 58.4 | 56.8 | 88.7 | 36.5 | 25.3 |
| 売上 前年比(%) | 33.9 | 6.2 | -1.2 | 20.7 | 74.5 |
| 純資産 前年比(%) | 28.8 | 20.9 | 36.4 | 6.7 | 21.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| ファインケミカル・リサイクル | 277億 | 34% | — | — | — |
| サプライチェーン支援 | 190億 | 23% | — | — | — |
| 薄膜 | 180億 | 22% | — | — | — |
| 電子 | 108億 | 13% | — | — | — |
| サーマル | 67億 | 8% | — | — | — |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/06
¥255.0
23/06
¥255.0
24/06
¥286.0
25/06
¥96.0
26/06
¥165.0
配当性向 25.3%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
127.5〜144.9億
ROIC
18.5〜20.2%
粗利率
30.2%
アクルーアル比率
0.2%
売上CAGR(4年)
21.9%
EPS CAGR
10.5%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
27.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
177.5日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
16.0%
ROA
11.2%
総資産回転
0.70回
実効税率
34.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.64倍
CFO/純益(平均)
0.50倍
累計営業CF
222.0億
FCFマージン
12.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.36倍
BPS CAGR
16.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.15倍
純負債/EBITDA
0.26倍
インタレストカバレッジ
26.5倍
債務返済年数
0.9年
配当性向
25.3%
連続増配
1年
希薄化率
0.33%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
80
80
49
76
71
48
48
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
47.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
田中貴金属工業株式会社
17.3% 保有
自己株式
3.11%
790,300株 ・簿価12.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 田中貴金属工業株式会社 | 17.3% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.6% |
| 3. 古屋 堯民 | 6.1% |
| 4. Sibanye UK Limited(常任代理人 ハーバート・スミス・フリーヒルズ・クレイマー外国法事務弁護士事務所) | 4.9% |
| 5. NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 3.9% |
| 6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.4% |
| 7. 古屋 圭紀 | 3.1% |
| 8. HSBC-FUND SERVICES CLIENTS A/C 006 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 2.2% |
| 9. 株式会社三菱UFJ銀行 | 1.7% |
| 10. 古屋 陸奥子 | 1.2% |
上位10で 52.4%・発行済 25,389,636株・自己株 790,300株・浮動株 11,722,407株・株主 12,343名。所有者別(単元): 外国人 24.9% / 機関 17.5% / 個人 37.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 田中貴金属工業株式会社 | 2025 17.29% → 2026 17.27% | → 0.02pt |
| 古屋 堯民 | 2025 6.93% → 2026 6.10% | ▼ 0.83pt |
| 古屋 圭紀 | 2025 3.10% → 2026 3.10% | → 0.00pt |
| 古屋 陸奥子 | 2025 1.31% → 2026 1.18% | ▼ 0.13pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率6.26%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)8.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数459.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)756,727,200万円(前期比 +8.8%)
従業員数(連結)457名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数8.8年
女性管理職比率7.1%
従業員1人当たり売上219.1百万円
従業員1人当たり営業利益54.3百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 古屋 堯民
本社所在地東京都豊島区南大塚二丁目37番5号
市場 / 業種東証プライム / その他製品
決算期6月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)457名
EDINETコードE02485
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/06期末 基準・25,389,636株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥4,260
EPV(成長0)
¥3,944
成長考慮(割引)
¥4,482
配当割引(DDM)
¥2,083
あなたの前提でのレンジ
¥2,083 〜 ¥4,482
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-13確認書 ↗
2026-10-13訂正有価証券報告書-第58期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-10-01臨時報告書 ↗
2026-09-28内部統制報告書-第58期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2026-09-28確認書 ↗
2026-09-28有価証券報告書(2026年6月期) ↗
2026-04-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-03-30大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-03-05変更報告書 ↗ / 古屋 堯民
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13半期報告書-第58期(2025/07/01-2026/06/30) ↗
2025-10-09確認書 ↗
2025-10-09訂正有価証券報告書-第57期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-29臨時報告書 ↗
2025-09-29臨時報告書 ↗
2025-09-25内部統制報告書-第57期(2024/07/01-2025/06/30) ↗
2025-09-25確認書 ↗
2025-09-25有価証券報告書(2025年6月期) ↗
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-02-14確認書 ↗
2025-02-14半期報告書-第57期(2024/07/01-2024/12/31) ↗
2024-10-01臨時報告書 ↗
2024-09-26内部統制報告書-第56期(2023/07/01-2024/06/30) ↗
2024-09-26確認書 ↗
2024-09-26有価証券報告書(2024年6月期) ↗
2024-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-05-15確認書 ↗
2024-05-08大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-03-15変更報告書 ↗ / 古屋 堯民
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-09訂正有価証券報告書-第54期(2021/07/01-2022/06/30) ↗
2023-12-04変更報告書 ↗ / 古屋 堯民
2023-12-04変更報告書 ↗ / 田中貴金属工業株式会社
2023-11-29変更報告書 ↗ / シバニェ・ユーケー・リミテッド
2023-11-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-11-14訂正有価証券報告書-第55期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-10-10変更報告書 ↗ / シバニェ・ユーケー・リミテッド
2023-09-26確認書 ↗
2023-09-26内部統制報告書-第55期(2022/07/01-2023/06/30) ↗
2023-09-26有価証券報告書(2023年6月期) ↗
2023-06-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 古屋 堯民
2023-06-23変更報告書 ↗ / 古屋 堯民
2022-11-14四半期報告書-第55期第1四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-28内部統制報告書-第54期(令和3年7月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-09-28確認書 ↗
2022-09-28有価証券報告書(2022年6月期) ↗
2022-05-13四半期報告書-第54期第3四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第54期第2四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-09-28有価証券報告書(2021年6月期) ↗
2021-05-28訂正有価証券報告書 ↗
2020-09-28有価証券報告書(2020年6月期) ↗
2020-08-26訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-26有価証券報告書(2019年6月期) ↗
2018-10-04訂正有価証券報告書 ↗
2018-09-27有価証券報告書(2018年6月期) ↗
2017-09-25有価証券報告書(2017年6月期) ↗
2016-09-28有価証券報告書(2016年6月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、株式会社フルヤ金属(当社)、連結子会社3社、非連結子会社1社及びその他の関係会社3社で構成されており、工業用貴金属製品の製造及び販売を主たる業務としております。当社グループ製品のコアとなるプラチナグループメタル(略称=PGM:プラチナ・イリジウム・パラジウム・ロジウム・ルテニウム)を中心とする貴金属は、耐熱性、化学的安定性、良導電性、触媒活性等の優れた特性から、エレクトロニクス・光学ガラス・クリーンエネルギー・環境・医療等各分野の発展を支える極めて重要な素材といえます。当社グループは、貴金属の中でも特に優れた性質を有するプラチナグループメタルに特化し、ルツボ(耐熱性容器)、薄膜素材、熱電対(測温計)等の工業用貴金属製品を製造販売しております。当社グループの製品はその用途ごとに、「電子」「薄膜」「サーマル」「ファインケミカル・リサイクル」「サプライチェーン支援」に大別されます。 (1) 電子携帯電話のSAWフィルター(必要な周波数信号を取り出すデバイス)、光ファイバ増幅器内で使用される光アイソレーター(通信機器内の異常な反射電波を阻止する電子部品)、LED用基板、癌診断に用いられるポジトロン放射断層撮像法装置のシンチレーター等の製造用に使用される酸化物単結晶(一定の光や電波を通し易い等の機能を持った人工宝石)の育成に用いられるルツボやディスプレイ、各種レンズ等の光学ガラス溶解・成形に用いられる工業用貴金属製品等を製造販売しております。 (2) 薄膜HD等磁気記録媒体の薄膜形成や次世代半導体に使用される貴金属スパッタリングターゲット(高純度ないし合金の貴金属板材)等の製造販売を行っております。また、つくば研究開発センターの最新鋭スパッタリング装置を使用し、薄膜製造プロセスの受託を行っております。 (3) サーマルシリコン半導体製造、化合物半導体製造、ファインセラミックス製造等、高温工程における継続的な温度の測定・制御に使用される熱電対や半導体製造装置の熱効率向上・温度管理関連製品を製造販売しております。 (4) ファインケミカル・リサイクル各種触媒向け貴金属化合物や有機EL燐光材向け高純度化合物、触媒・電極向け貴金属化合物の製造販売、工業用貴金属のリサイクル・精製受託を行っております。 (5) サプライチェーン支援当社製品の受注に紐付かない主要な貴金属原材料の販売を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、工業用貴金属製品の製造販売を中心に事業展開しております。当社グループは、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「電子」、「薄膜」、「サーマル」、「ファインケミカル・リサイクル」及び「サプライチェーン支援」の五つを報告セグメントとしております。「電子」は電子製品の製造過程に用いられる電子部品の製造販売を、「薄膜」は薄膜形成に使用される貴金属ターゲットの製造販売を、「サーマル」は主に半導体製造装置に用いられる温度センサーの製造販売を、「ファインケミカル・リサイクル」は貴金属化合物の製造販売及び貴金属の回収・精製等を、「サプライチェーン支援」は当社製品の受注に関係しない主要な貴金属原材料の販売をそれぞれ行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。報告セグメントの利益は、売上総利益ベースの数値であります。なお、当社グループは資産情報を業績管理には使用していないため資産を事業セグメントに配分しておりません。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計(注)2電子薄膜サーマルファインケミカル・リサイクルサプライチェーン支援計売上高 日本3,2832,6332,75712,23836821,28079122,072アジア(日本以外)355,0421,8875816,29913,84754014,387欧州127733210,08793511,842-11,842北米2,5732,8211843,420499,048309,078顧客との契約から生じる収益5,90411,2714,86026,3287,65356,0181,36157,379外部顧客への売上高5,90411,2714,86026,3287,65356,0181,36157,379セグメント間の内部売上高又は振替高--------計5,90411,2714,86026,3287,65356,0181,36157,379セグメント利益1,7294,3051,5486,4584014,08310514,188 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に仕入製品等の販売であります。2.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の売上総利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計(注)2電子薄膜サーマルファインケミカル・リサイクルサプライチェーン支援計売上高 日本3,6564,0223,50013,0802,50726,76773127,498アジア(日本以外)1998,3322,96847912,94524,92514,22039,146欧州2741,8686011,2043,21416,6222,77019,393北米6,6763,8111592,93637613,96014014,101顧客との契約から生じる収益10,80718,0346,68827,70119,04482,27617,863100,139外部顧客への売上高10,80718,0346,68827,70119,04482,27617,863100,139セグメント間の内部売上高又は振替高--------計10,80718,0346,68827,70119,04482,27617,863100,139セグメント利益3,3619,4942,3269,1612,33126,6753,59730,272 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に仕入製品等の販売であります。当連結会計年度において、サプライチェーン支援用の商品在庫を超える強い引き合いに対応するため、イリジウム・ルテニウムについて、原材料在庫からの貴金属販売を実施しました。その結果、原材料在庫からの貴金属販売における売上高は16,558百万円、売上総利益は3,270百万円となり、それぞれが「その他」のセグメントに含まれております。2.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の売上総利益と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報製品セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)地域日本アジア(日本以外)北米欧州合計外部顧客への売上高22,07214,3879,07811,84257,379 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2.アジア(日本以外)への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める中国の売上高8,235百万円が含まれております。3.北米地域への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるアメリカの売上高8,920百万円が含まれております。4.欧州地域への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるドイツの売上高9,388百万円が含まれております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称売上高関連するセグメント名デノラ・ペルメレック株式会社8,780ファインケミカル・リサイクルDe Nora Deutschland GmbH9,159ファインケミカル・リサイクル 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日)1.製品及びサービスごとの情報製品セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)地域日本アジア(日本以外)北米欧州合計外部顧客への売上高27,49839,14614,10119,393100,139 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2.アジア地域(日本以外)への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める中国(香港を含む)の売上高27,107百万円が含まれております。 3.北米地域への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるアメリカの売上高13,179百万円が含まれております。4.欧州地域への売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるドイツの売上高11,229百万円が含まれております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称売上高関連するセグメント名デノラ・ペルメレック株式会社10,384ファインケミカル・リサイクル 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報製品セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称売上高関連するセグメント名デノラ・ペルメレック株式会社8,780ファインケミカル・リサイクルDe Nora Deutschland GmbH9,159ファインケミカル・リサイクル
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】以下において、当社グループの事業上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、あるいは当社グループの事業活動を理解する上で重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の予防又は回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項目以外の記載事項を併せて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は本株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんのでご留意下さい。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の変動要因について当社グループの業績は、携帯電話、液晶ディスプレイ、電子部品及び電子デバイス関連等の電子機器メーカーや半導体、光学ガラス及び触媒関連業界における設備投資動向及び生産活動の影響を受ける傾向があります。したがって、今後これらの業界動向が悪化した場合には、当社グループの業績及び財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、米国の関税問題においては当社では大きな影響はございません。 (2) 貴金属の価格について当社グループ製品の原材料は高価な貴金属が大半を占めており、また市場需要に機動的に対応し安定的に供給を果たすために必要な貴金属を保有していることから、種々貴金属価格の変動は当社グループの業績に影響を与えます。特に、プラチナグループメタル(PGM)のうち当社グループで取扱いの多いイリジウム・ルテニウムの取引価格は、主要な貴金属取扱業者の公表する価格を指標として決定されており、これらを主原料とする製品需要動向や投機的要因のほか、供給国及び需要国の政治経済動向、為替相場等、世界のさまざまな要因により、その価格は変動しております。また、プラチナやパラジウム等は国際商品市場で活発に取引されており、同じ要因によりその価格は変動しております。その価格の変動は直接売上高に影響するとともに利益にも少なからず影響を与えます。これらのリスクに対応するため、当社グループは、海外鉱山会社と緊密な関係維持、原材料調達ルートの複線化、リサイクル原料の使用比率の向上に取り組む等、原材料価格の変動による影響の低減に努めておりますが、全量に対する原材料価格変動リスクの回避は困難であるため、製造及び在庫期間における貴金属価格の動向によっては、価格変動が当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 貴金属の調達について当社グループ製品は、産出地や生産量が限定されるイリジウム・ルテニウム等といった稀少な金属を原材料としております。当社グループでは、原材料の調達リスクに備え一定の原材料在庫を保有しております。しかし、これら稀少金属の産出国における政治・経済情勢等の変化・法律の改正又は世界的な需給逼迫等により産出量・流通量が減少した場合、当社グループの業績及び財務状態に影響を与える可能性があります。 (4) 為替変動の影響について当社グループは、原材料及び製品の一部の輸出入取引を外貨建で行っており、また、海外連結子会社の財務諸表は外貨建で作成されております。従いまして、当社グループは外国為替相場の変動に係るリスクを有しております。外国為替相場の変動は、当社グループの輸出入取引に係る収益費用及び外貨建債権債務の円換算額に影響を与え、海外連結子会社の財務諸表の円貨への換算において当社グループの業績及び財務状態に影響を与えます。当社グループは、外国為替相場の変動による輸出入取引に係る影響を軽減するため、為替予約及び債権流動化を行っておりますが、為替変動の状況によっては、軽減の効果が十分に得られない可能性があります。 (5) 「主要株主」及び「その他の関係会社」の異動等によるリスク田中貴金属工業株式会社は、当社の当事業年度末日現在の総議決権の17.30%を占めており、当社グループの「主要株主」及び「その他の関係会社」であり、同社の親会社である株式会社田中貴金属グループならびに株式会社フィールドインアンドカンパニーも「その他の関係会社」に該当しております。また、「5.重要な契約等 (2) その他経営上の重要な契約」において記載のとおり、田中貴金属工業株式会社と資本業務提携契約を締結しております。主要株主である田中貴金属工業株式会社の当社経営方針への考え方・議決権行使等が当社の事業運営及びコーポレート・ガバナンスに影響を与える可能性があり、同社又は株式会社田中貴金属グループならびに株式会社フィールドインアンドカンパニーが、当社の経営方針についての考え方や株式の継続保有方針について変更した場合には、当社の株価や業績及び財務状態、キャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 大株主との関係について田中貴金属工業株式会社との関係について当連結会計年度末日現在、田中貴金属工業株式会社は当社発行済株式総数(自己株式数を除く。)の17.27%を所有する大株主であります。取引関係について当社は、2011年2月7日開催の取締役会におきまして、田中貴金属工業株式会社との間でイリジウム地金の安定供給等を目的として資本業務提携契約を締結いたしましたが、それに基づき、当社の主要原材料であるイリジウム等について、田中貴金属工業株式会社と仕入取引を行っております。同社からの仕入高及び総仕入高に占める比率と期末買掛金残高は次表のとおりであります。 2026年6月期仕入高(百万円)0総仕入高に占める比率(%)0.0期末買掛金残高(百万円)- また、田中貴金属工業株式会社への売上高及び総売上高に占める比率と期末売掛金残高は、次表のとおりであります。 2026年6月期売上高(百万円)190総売上高に占める比率(%)0.1期末売掛金残高(百万円)27 以上のとおり、原材料の仕入及び製品の販売等において、当社は複数の取引先と取引を行っており、田中貴金属工業株式会社についても、その調達力や販売ルートを活用する場合があります。同社との取引は、当社の事業運営における選択肢の一つとして位置付けており、事業環境や取引条件等を勘案しながら、適宜取引を行っております。今後、同社との取引関係や取引条件等に変化が生じた場合には、原材料の調達及び製品の販売等に影響を及ぼし、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。人的関係について田中貴金属工業株式会社との資本業務提携契約に基づき、取締役候補として同社の常勤顧問落合一徳氏が推薦され、指名・報酬諮問委員会の答申、取締役会での選任議案承認、株主総会での承認を経て、社外取締役に就任しております。独立性の確保について田中貴金属工業株式会社との資本業務提携契約に基づき、取締役候補として同社の常勤顧問落合一徳氏が推薦され、指名・報酬委員会の答申、取締役会での選任議案承認、株主総会での承認を経て、社外取締役に就任しておりますが、当社の経営上の決定事項について、同社や株式会社田中貴金属グループならびに株式会社フィールドインアンドカンパニーの事前承認事項や事前協議事項はありません。このように、当社は自らの意思決定により独立した事業展開を行っており、同社や株式会社田中貴金属グループならびに株式会社フィールドインアンドカンパニーによって当社における事業活動や経営判断が阻害されるような状況は生じておりません。しかしながら、前述のとおり同社とは重要な取引関係があることから、同社や株式会社田中貴金属グループならびに株式会社フィールドインアンドカンパニーとの関係に変化が生じた場合には、当社の株価や財政状態、経営成績、キャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 人材の確保及び育成について当社グループが引き続き事業を拡大するにあたっては、貴金属加工にかかわる技術に精通した人材が不可欠であり、このような人材の確保と育成を重要な経営課題として捉えております。当社グループとしては、中途採用や新規採用を通じて、優秀な人材を採用していく方針であります。今後とも採用活動の強化や教育・研修制度の充実に努めていく方針でありますが、当社が必要とする優秀な人材の育成・確保が当社グループの事業展開に対応して進まない場合、あるいは、何らかの理由により人材が大量に社外流出した場合には、当社グループの事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 同業他社との競争の激化による業績への影響当社グループの販売する製品のなかには、ルテニウムターゲット、各種ターゲット、熱電対及び理化学用器具等、競合が激しく、価格競争も厳しい品目がありますが、当社グループは、「競合を制して、極端な価格競争に勝つこと」を目標とはしておらず、顧客ニーズを第一に提案型営業を目指して参りました。今後もこの方針に則り経営諸活動に注力いたしますが、結果として競合や価格競争に晒され、売上及び収益の低下により、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9) 製品の開発等について当社グループは顧客や外部機関等からの情報を分析することにより、製品のライフサイクルや市場動向の変化を見極めると共に、新製品及び新素材の開発、新市場及び新用途の開拓に取り組んでおります。しかしながら、市場動向について、当社グループが予想する以上の変化があ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 (2) 経営成績当連結会計年度における連結経営成績は以下のとおりであります。 当連結会計年度(2025年7月1日から2026年6月30日)における世界経済は、米国経済が底堅く推移した一方、中国経済は、内需の弱さなどを背景に、景気の持ち直しに力強さを欠く状況が続きました。また、原材料・エネルギー価格の高止まりや、中東情勢をはじめとする地政学リスクの長期化を背景に、先行き不透明な状況が継続いたしました。わが国経済においては、企業収益の改善に伴う設備投資の持ち直しや、賃上げの進展による内需の下支えを背景に、緩やかな回復基調が続きました。一方で、物価上昇の長期化に加え、国内金融政策の転換に伴う金利・為替市場のボラティリティの高まりなど、景気の先行きには依然として注視が必要な状況となりました。このような事業環境のもと、業績面においては、生成AIの普及に伴うデータセンターへの投資の拡大などを背景に、デジタル分野向け製品への需要は堅調に推移いたしました。また、世界的な脱炭素化やクリーンエネルギーへの投資拡大を背景に、グリーン分野における研究開発や新規案件への取り組みも進展いたしました。さらに、為替相場の円安基調も追い風となったことに加え、貴金属相場が高水準で推移したことにより、市場価格の変動が売上高の押し上げ要因となった反面、調達コストの管理が重要課題となりました。当社グループは、これらの需給動向や為替動向などの外部環境の変化に迅速に対応し、高付加価値製品へのシフトと安定供給体制の強化を推進いたしました。このような状況のもと、当連結会計年度において、売上高100,139百万円(前期比74.5%増)、売上総利益30,272百万円(前期比113.4%増)、営業利益24,794百万円(前期比160.0%増)、経常利益24,664百万円(前期比162.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益16,034百万円(前期比147.9%増)となりました。また、当連結会計年度では、特別損失として固定資産の減損損失205百万円を計上しております。なお、当社は当連結会計年度において、株式会社Furuya Eco-Front Technologyより中国現地法人の持分を取得し、同社を古屋有色金属(上海)有限公司へ商号変更いたしました。 (売上高)当連結会計年度の売上高は前期比74.5%増の100,139百万円となりました。 (売上総利益)当連結会計年度の売上原価は、前期比61.8%増の69,866百万円となり、売上総利益は前期比113.4%増の30,272百万円となりました。また、売上高総利益率は5.5ポイント上昇し30.2%となりました。 (販売費及び一般管理費)当連結会計年度の販売費及び一般管理費は前期比17.8%増の5,477百万円となりました。これは主に支払手数料が448百万円増加したことによるものです。 (営業利益)当連結会計年度の営業利益は前期比160.0%増の24,794百万円となり、売上高営業利益率は前期比8.1ポイント上昇し24.8%となりました。 (営業外収益・費用)当連結会計年度の営業外収益は前期比31.2%減の2,069百万円となりました。これは主に為替差益が2,193百万円減少したことによるものです。また、営業外費用は前期比30.3%減の2,200百万円となりました。これは主にデリバティブ評価損が1,719百万円減少したことによるものです。 (経常利益)当連結会計年度の経常利益は前期比162.7%増の24,664百万円となり、売上高経常利益率は前期比8.3ポイント上昇し24.6%となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益)当連結会計年度の法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額の合計が8,416百万円となった結果、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比147.9%増の16,034百万円となり、売上高当期純利益率は前期比4.7ポイント上昇し16.0%となりました。 セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。(電子)医療用シンチレーター(放射線にあたると、蛍光を発する物質)の単結晶育成装置向けイリジウムルツボの受注が底堅く推移いたしました。また、データセンター間の光通信用アイソレーター(順方向に進む光のみ透過し、逆方向の光を遮断する部品)の光学結晶育成装置向けイリジウム及びプラチナ製ルツボの受注は、新規販路の開拓も寄与し、受注が好調に推移いたしました。スマートフォン向けSAWフィルター用の機材需要も回復傾向が鮮明となりました。この結果、売上高10,807百万円(前期比83.0%増)、売上総利益3,361百万円(前期比94.4%増)となりました。 (薄膜)旺盛なデータセンター投資を背景に、記憶媒体として使用されるハードディスク(HDD)向けスパッタリングターゲットの受注は引き続き好調に推移するとともに、半導体向けターゲットの受注が伸長し、売上高18,034百万円(前期比60.0%増)、売上総利益9,494百万円(前期比120.5%増)となりました。 (サーマル)半導体製造装置向けの底堅い交換需要に加え、半導体製造装置メーカー及び海外半導体メーカーの投資再開や在庫調整の一巡を背景に受注は回復基調で推移したことから、売上高6,688百万円(前期比37.6%増)、売上総利益2,326百万円(前期比50.3%増)となりました。 (ファインケミカル・リサイクル)苛性ソーダ製造等に使用される電極向け貴金属化合物は受注が回復するとともに、有機EL向け化合物も回復基調で推移し、化学プラント向け化合物についても持ち直しの動きが見られました。回収精製体制の見直し及び、回収精製作業の一部において発生した品質劣化に伴い一時的な費用を計上したものの、売上高27,701百万円(前期比5.2%増)、売上総利益9,161百万円(前期比41.8%増)となりました。 (サプライチェーン支援)貴金属価格の上昇を背景に、当社製品の受注に関係しない貴金属原材料についての需要が高まり、売上高19,044百万円(前期比148.8%増)、売上総利益2,331百万円(前期比2,291百万円増加)となりました。 海外売上情報は以下のとおりであります。当連結会計年度における海外売上高は72,640百万円(総売上高に占める割合は72.5%)となりました。地域別には、アジア向け輸出売上高39,146百万円(海外売上高に占める割合は53.9%)、北米向け輸出売上高14,101百万円(海外売上高に占める割合は19.4%)、欧州向け輸出売上高19,393百万円(海外売上高に占める割合は26.7%)となりました。 (3) 生産、受注及び販売の実績 ① 生産実績及び受注実績当社グループの生産・販売品目はリサイクル製品も多く、受注生産実態を正確に把握することが困難なため、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。 ② 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)対前期増減率(%)電子(百万円)10,80783.0薄膜(百万円)18,03460.0サーマル(百万円)6,68837.6ファインケミカル・リサイクル(百万円)27,7015.2サプライチェーン支援(百万円)19,044148.8その他(百万円)17,8631,212.0合計(百万円)100,13974.5 (注) 1.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先前連結会計年度(自 2024年7月1日至 2025年6月30日)当連結会計年度(自 2025年7月1日至 2026年6月30日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)デノラ・ペルメレック株式会社8,78015.310,38410.4De Nora Deutschland GmbH9,15916.04,8814.9 (4) 財政状態(流動資産)当連結会計年度末における流動資産は115,126百万円となり、前連結会計年度末比15,418百万円増加しました。これは主に、商品及び製品5,645百万円、未収消費税が4,714百万円が増加したことによるものです。(固定資産)当連結会計年度末における固定資産は27,833百万円となり、前連結会計年度末比3,677百万円増加しました。これは主に、建設仮勘定が2,432百万円、ソフトウエア仮勘定が778百万円増加したことによるものです。(流動負債)当連結会計年度末における流動負債は53,507百万円となり、前連結会計年度末比6,954百万円増加しました。これは主に、短期借入金が13,4
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは「科学技術の発展に寄与し、社会の繁栄に貢献する」という企業理念のもと、次のとおり行動指針並びに基幹方針を定めております。 ① 行動指針・無限の可能性に、先見力と想像力で対応 ② 基幹方針・「人=社員」がフルヤの最重要経営資源と考え、社員を大切にする経営を目指す・コンプライアンスを重視し、高いモラルとビジョンを持った社員を育成する・PGMに経営資源を集中する・受注から出荷までの工程において高い品質意識をもって取り組み、顧客満足の最大化を図る・顧客、株主に信頼される経営を目指す (2) 中長期的な会社の経営戦略当社は2025年8月に2026年6月期から2030年6月期の事業運営の指針となる中期経営計画「KFKビジョン2030」を策定いたしました。「独自技術で高付加価値を創出」・「不確実な時代を乗り越え未来を切り拓く」ことを基本戦略として「デジタル社会のさらなる進展」と「グリーン社会の実現」に貢献し、持続的な成長を実現するとともに、顧客・株主に信頼を得るために、次の事柄に取り組んでまいります。 ① 稼ぐ力の強化・不確実な環境でも確実に基礎収益を稼ぎ出す収益力を醸成します・“創って、造って、売る”を高速回転させます ② 新たな柱の創出・5本柱(電子・薄膜・サーマル・ケミカル・回収)を更に強化します・更なる成長分野の追求と新たな柱を構築します ③ 持続可能な成長基盤づくり・持続可能性の高い適応力を備えた組織づくりを行います・重要課題に取り組んでまいります・コンプライアンスを徹底します 財務指標初年度に利益計画及びROE(自己資本利益率)、ROIC(投下資本利益率)を達成したことから目標数値を見直します。開示が可能になった時点で速やかに開示いたします。 当初目標(2030年6月期)2026年6月期実績売上高1,500億円1,001億円経常利益200億円246億円ROE(自己資本利益率)10%以上22.5%ROIC(投下資本利益率)8%以上17.3% 詳細は、当社ウェブサイト(https://ssl4.eir-parts.net/doc/7826/ir_material_for_fiscal_ym5/209733/00.pdf)で公開しております。 (3) 経営環境半導体、電子機器の高機能化及び多機能化などデジタル産業のさらなる進展に向けた新たな貴金属素材及び貴金属製品の需要や、省エネルギー及び再生可能エネルギーなどグリーン社会の実現に向けた貴金属化合物及び触媒、ならびに回収・精製の新たな需要が予想されており、これらの需要を背景に、当社グループが有する加工技術及び回収・精製技術ならびに貴金属調達力へ寄せられる期待が高まっております。また、天災、地政学リスク等を背景に、サプライチェーンの強靭化による安定供給が求められております。 (4) 事業上及び財務上の対処すべき課題当社の継続的課題といたしましては、高付加価値製品の開発並びに原価低減の推進、貴金属の安定確保、環境・安全対策ガバナンス体制の強化等がございます。まず、高付加価値製品の開発並びに原価低減については、需要を的確に捉え、営業・開発・製造の各部門が一体となり他社製品との差別化・高付加価値化を図るとともに、製造工程を標準化し自動化並びに作業の効率化を進め、品質の安定を図ると共に、資産効率を高め原価低減を目指してまいります。 次に、貴金属の安定確保については、貴金属回収技術の向上・新たな技術確立を図り貴金属回収能力増強のための積極的な設備投資を行います。加えて、田中貴金属工業株式会社や鉱山会社との緊密な取引関係の維持・強化を基本方針とし貴金属の安定確保に努めてまいります。また、当社は継続的な成長・発展と企業価値の増大を図るため、環境・安全対策に真摯に取り組むとともに、コーポレート・ガバナンス体制をさらに強化し、事業リスクのコントロールをしながら経営課題に対処することで持続的な成長に向けて鋭意取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 親会社及び法人主要株主等前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)法人主要株主田中貴金属工業株式会社東京都中央区500貴金属製品製造・販売(被所有)直接17.30仕入先販売先原材料の仕入(注)166買掛金132製品の販売(注)139売掛金23外注費107未払金11雑費0未払金-支払手数料5未払金0 取引条件及び取引条件の決定方針(注) 製品の販売及び原材料の仕入等については、市場価格を参考に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)法人主要株主田中貴金属工業株式会社東京都中央区500貴金属製品製造・販売(被所有)直接17.30仕入先販売先原材料の仕入(注)0買掛金-製品の販売(注)190売掛金27外注費150未払金15雑費0未払金0支払手数料0未払金- 取引条件及び取引条件の決定方針(注) 製品の販売及び原材料の仕入等については、市場価格を参考に決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)当社グループの連結財務諸表の作成にあたり、重要な会計上の見積りの内容は、次のとおりです。 棚卸資産の評価 ① 連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度商品及び製品4,146百万円9,791百万円仕掛品5,5997,558原材料及び貯蔵品72,64874,580計82,39491,931 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、棚卸資産を総平均法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によって評価しております。期末における再調達原価が取得原価よりも下落している場合には、当該再調達原価で測定し、取得原価との差額は当期の費用として処理しております。当社グループ製品の原材料は高価な貴金属が大半を占めており、また市場需要に機動的に対応し安定的に供給を果たすために必要な貴金属を保有していることから、種々貴金属価格の変動は当社グループの業績に影響を与えます。特に、プラチナグループメタル(PGM)のうち当社グループで取扱いの多いイリジウム・ルテニウムの取引価格は、主要な貴金属取扱業者の公表する価格を指標として決定されており、これらを主原料とする製品需要動向や投機的要因のほか、供給国及び需要国の政治経済動向、為替相場等、世界のさまざまな要因により、その価格は変動しております。また、プラチナやパラジウム等は国際商品市場で活発に取引されており、同じ要因によりその価格は変動しております。その価格の変動は直接売上高に影響するとともに利益にも少なからず影響を与えます。これらのリスクに対応するため、当社グループは、海外鉱山会社との緊密な関係維持、原材料調達ルートの複線化、リサイクル原料の使用比率の向上に取り組む等、原材料価格の変動による影響の低減に努めておりますが、全量に対する原材料価格変動リスクの回避は困難であるため、製造及び在庫期間における貴金属価格の動向によっては、価格変動が当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 営業に関する重要な契約 契約会社名相手方の名称国名契約名契約内容契約期間株式会社フルヤ金属三菱商事RtMジャパン株式会社日本貴金属地金売買契約書貴金属地金売買に関する契約自 2001年2月1日至 2001年12月31日以降1年毎に更新 (2) その他経営上の重要な契約 契約会社名相手方の名称国名契約名契約内容契約日株式会社フルヤ金属田中貴金属工業株式会社日本資本業務提携契約(注)1、22011年2月7日(覚書)2023年7月24日 1.以下のガバナンスに影響を及ぼし得る合意や、株主保有株式の処分等に関する合意を含む契約は締結しておりません。 (1) 企業・株主間のガバナンスに関する合意(a) 役員候補指名権の合意(b) 議決権行使内容を拘束する合意(c) 事前承諾事項等に関する合意 (2) 企業・株主間の株式保有株式の処分・買い増し等に関する合意(a) 保有株式の譲渡等の禁止・制限の合意(b) 保有株式の買い増し禁止に関する合意(c) 株式の保有比率の維持の合意(d) 契約解消時の保有株式の売渡請求の合意 2.資本業務提携契約の具体的契約内容は以下のとおりです。 (1) イリジウム地金の調達等の協業を実施する。 (2) 取締役候補を推薦(当社の指名・報酬諮問委員会における答申を尊重)することができる。 (3) 資本業務提携契約に関する内容で、当社が必要と認める場合において、田中貴金属工業株式会社が推薦する1名を取締役会へオブザーバー出席を求めることができる。 (4) 当社が株式等の発行、処分又は付与を行う場合、田中貴金属工業株式会社へ通知する。 (5) 当社が合併、会社分割、株式交換等の組織再編を行う場合、事前に田中貴金属工業株式会社へ通知する。 (6) 当社が資本業務提携契約の遂行に必要と認めた場合や、連結決算を行う際に必要と認められる資料の情報を提供する。但し金融商品取引法に基づく開示に係る情報に該当するときは開示後に情報を提供する。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。配当に関しましては、業績に対応して行うことを基本としておりますが、安定的な配当の維持継続に留意するとともに、企業体質の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して総合的に決定する方針であります。当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。なお、当社は取締役会決議により、「毎年12月31日または6月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、金銭による剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。上記方針に基づき、第58期配当につきましては、1株当たり165円の配当を実施することを決定いたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年8月6日取締役会決議4,058165
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z403)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02485)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社フルヤ金属の証券コード(銘柄コード)は?
7826です。上場市場は東証プライム、業種はその他製品。
7826(株式会社フルヤ金属)のEDINETコードは?
E02485です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7826(株式会社フルヤ金属)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 古屋 堯民です(有価証券報告書の表紙記載)。
7826(株式会社フルヤ金属)の本社所在地は?
東京都豊島区南大塚二丁目37番5号です。
7826(株式会社フルヤ金属)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
7826(株式会社フルヤ金属)の筆頭株主は?
田中貴金属工業株式会社で、保有比率は約17.3%です(2026-06-30基準)。
7826(株式会社フルヤ金属)の発行済株式数は?
有報(2026-06-30基準)で25,389,636株です(発行済株式総数)。うち自己株が790,300株、市場で流通する浮動株は11,722,407株です。
7826(株式会社フルヤ金属)の株主数は?
2026-06-30基準で12,343名です。上位10名で52.4%を保有します、浮動株比率は47.6%。
7826(株式会社フルヤ金属)の決算期は?
6月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02485)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。