7888東証プライム化学
三光合成株式会社
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
三光合成株式会社は東証プライムに上場する化学の会社です。26/05期の売上高は980億円、営業利益は70.9億円(売上高の7.2%)、最終損益は7.6億円の黒字です。売上高は直近4年で年率10.5%の増加です。有利子負債が現金を125億円上回り、自己資本比率は39.3%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 営業利益+25.4%/売上+7.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.13x)▲ ネットデット125.1億
✓
営業利益+25.4%/売上+7.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.13x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット125.1億。現金149.6億 < 有利子負債274.6億
関連で読む化学の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/05期・単年)
損益(PL)
売上高
979.8億
前年比 +7.5%
営業利益
70.9億
前年比 +25.4%
経常利益
63.5億
前年比 +22.3%
純利益
7.6億
前年比 -80.3%
財政状態(BS)
総資産
883.6億
前年比 +16.2%
純資産
353.9億
前年比 +8.0%
現金
149.6億
前年比 +24.3%
有利子負債
274.6億
前年比 +13.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
84.1億
前年比 -1.8%
投資CF
-64.8億
—
財務CF
2.4億
黒字転換
フリーCF
21.7億
前年比 -34.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 65,661 | 81,113 | 93,784 | 91,101 | 97,979 |
| 営業利益(百万) | 2,543 | 3,484 | 4,131 | 5,656 | 7,091 |
| 経常利益(百万) | 2,416 | 3,468 | 3,927 | 5,194 | 6,351 |
| 純利益(百万) | 1,811 | 2,096 | 2,612 | 3,857 | 758 |
| EPS(円) | 59.4 | 68.8 | 85.7 | 126.5 | 24.9 |
| 1株配当(円) | 14.0 | 16.0 | 20.0 | 24.0 | 28.0 |
| 営業利益率(%) | 3.9 | 4.3 | 4.4 | 6.2 | 7.2 |
| ROE(%) | 8.4 | 8.7 | 9.4 | 12.4 | 2.3 |
| 自己資本比率(%) | 39.1 | 38.9 | 39.9 | 42.3 | 39.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 58,409 | 65,580 | 74,930 | 76,052 | 88,363 |
| 純資産(百万) | 23,251 | 25,950 | 30,479 | 32,779 | 35,391 |
| 流動資産(百万) | 30,721 | 36,644 | 40,987 | 40,097 | 46,481 |
| 流動負債(百万) | 23,141 | 27,710 | 33,032 | 26,180 | 31,114 |
| 現金(百万) | 6,822 | 8,775 | 9,958 | 12,029 | 14,955 |
| 有利子負債(百万) | 20,064 | 19,961 | 23,170 | 24,199 | 27,461 |
| ネットキャッシュ(百万) | -13,242 | -11,186 | -13,212 | -12,170 | -12,506 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -18,714 | -17,945 | -21,027 | -19,762 | -20,671 |
| BPS(円) | 748.5 | 835.8 | 981.2 | 1,056.1 | 1,139.3 |
| 自己資本比率(%) | 39.1 | 38.9 | 39.9 | 42.3 | 39.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 3,011 | 6,790 | 5,697 | 8,566 | 8,414 |
| 投資CF(百万) | -2,352 | -2,873 | -4,942 | -5,313 | -6,481 |
| 財務CF(百万) | -2,360 | -2,248 | -110 | -984 | 240 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-05期・細目まで)
貸借対照表 54項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中906位 → | 14,955 | 12,029 |
| 売掛金 | 18,317 | 15,734 |
| 電子記録債権 | 958 | 1,347 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 2,467 | 1,771 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,406 | 2,066 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 3,568 | 4,044 |
| その他 2,885社中517位 → | 3,808 | 3,101 |
| 流動資産 2,888社中903位 → | 46,481 | 40,097 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 12,990 | 10,793 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 2,748 | 2,378 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 13,871 | 11,722 |
| 土地 | 6,849 | 6,445 |
| 建設仮勘定 | 2,527 | 2,750 |
| 減価償却累計額 | -61,023 | -55,119 |
| 有形固定資産 2,949社中603位 → | 38,987 | 34,090 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 596 | 414 |
| 無形固定資産 2,923社中1,475位 → | 596 | 414 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3 | 22 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,880 | 785 |
| 繰延税金資産 | 139 | 238 |
| その他 | 274 | 404 |
| 投資その他の資産 2,888社中1,690位 → | 2,298 | 1,450 |
| 固定資産 2,891社中792位 → | 41,881 | 35,954 |
| 資産 2,978社中957位 → | 88,363 | 76,052 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 10,112 | 7,842 |
| 電子記録債務 | 1,926 | 3,348 |
| リース負債 | 1,624 | 1,584 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 193 | 228 |
| 役員賞与引当金 | 92 | 92 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 817 | 597 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,727 | 3,045 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 4,019 | 3,405 |
| その他 | 7,002 | 6,035 |
| 流動負債 2,888社中735位 → | 31,114 | 26,180 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 16,477 | 12,325 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 16 | 16 |
| 退職給付に係る負債 | 434 | 370 |
| リース負債 | 3,614 | 3,840 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 891 | 189 |
| その他 | 421 | 347 |
| 固定負債 | 21,856 | 17,092 |
| 負債 2,978社中770位 → | 52,971 | 43,272 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中1,073位 → | 4,008 | 4,008 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,055位 → | 4,072 | 4,072 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,219位 → | 21,585 | 21,680 |
| 自己株式 | -43 | -43 |
| 株主資本 2,977社中1,197位 → | 29,623 | 29,718 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -2 | 0 |
| 為替換算調整勘定 | 4,014 | 2,013 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,096 | 459 |
| 評価・換算差額等 | 5,108 | 2,473 |
| 非支配株主持分 | 660 | 586 |
| 純資産 2,978社中1,168位 → | 35,391 | 32,779 |
| 負債純資産 2,978社中963位 → | 88,363 | 76,052 |
損益計算書 60項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 97,979 | 91,101 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 80,993 | 76,080 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 37 | 44 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 95 | 93 |
| 退職給付費用 | 26 | 12 |
| 研究開発費 | 904 | 874 |
| 給料手当及び賞与 | 2,327 | 2,160 |
| 荷造運搬費 | 2,526 | 2,593 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,894 | 9,364 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 16,986 | 15,020 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 37 | 44 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 95 | 93 |
| 退職給付費用 | 26 | 12 |
| 研究開発費 | 904 | 874 |
| 給料手当及び賞与 | 2,327 | 2,160 |
| 荷造運搬費 | 2,526 | 2,593 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,894 | 9,364 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中755位 → | 7,091 | 5,656 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 62 | 59 |
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| 受取賃貸料 | 65 | 67 |
| スクラップ売却益 | 72 | 66 |
| その他 | 38 | 166 |
| 営業外収益 2,886社中1,418位 → | 240 | 361 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 526 | 474 |
| 為替差損 | 34 | 75 |
| その他 | 85 | 107 |
| 営業外費用 2,877社中469位 → | 981 | 822 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中890位 → | 6,351 | 5,194 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 1 |
| 投資有価証券売却益 | 6 | — |
| 国庫補助金 | 16 | 25 |
| 特別利益 | 26 | 26 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 6 | 8 |
| 固定資産除却損 | 128 | 54 |
| 固定資産圧縮損 | 16 | 25 |
| 特別退職金 | 20 | 30 |
| 特別損失 | 3,770 | 118 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,433位 → | 2,607 | 5,102 |
| 法人税等 2,972社中931位 → | 1,793 | 1,184 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,088位 → | 1,454 | 1,307 |
| 法人税等調整額 2,908社中252位 → | 338 | -123 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,856位 → | 814 | 3,918 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 55 | 60 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,885位 → | 758 | 3,857 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -2 | -2 |
| 為替換算調整勘定 | 2,032 | -1,003 |
| 退職給付に係る調整額 | 636 | 12 |
| その他の包括利益 | 2,666 | -993 |
| 包括利益 2,977社中1,195位 → | 3,480 | 2,924 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,200位 → | 3,392 | 2,889 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 88 | 34 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,856位 → | 814 | 3,918 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -2 | -2 |
| 為替換算調整勘定 | 2,032 | -1,003 |
| 退職給付に係る調整額 | 636 | 12 |
| その他の包括利益 | 2,666 | -993 |
| 包括利益 2,977社中1,195位 → | 3,480 | 2,924 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,200位 → | 3,392 | 2,889 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 88 | 34 |
キャッシュ・フロー計算書 39項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中729位 → | 10,117 | 10,347 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,433位 → | 2,607 | 5,102 |
| 減価償却費 2,938社中596位 → | 4,317 | 4,151 |
| 受取利息及び受取配当金 | -64 | -61 |
| 支払利息 | 526 | 474 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,106 | 1,899 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -235 | 280 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -301 | -331 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -6 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 36 | -57 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -146 | -113 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | 334 | 165 |
| 有形固定資産除却損 | 128 | 54 |
| 特別退職金 | 20 | 30 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -422 | -169 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 751 | -1,119 |
| その他 | 76 | -14 |
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 61 |
| 利息の支払額 | -494 | -468 |
| 法人税等の支払額 | -1,252 | -1,343 |
| 特別退職金の支払額 | -20 | -30 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中710位 → | 8,414 | 8,566 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 61 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -6,248 | -5,245 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 11 | 10 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -0 | -1 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 20 | — |
| その他 | -265 | -77 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中2,378位 → | -6,481 | -5,313 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -494 | -468 |
| 長期借入金の返済による支出 | -3,575 | -2,897 |
| 配当金の支払額 | -853 | -609 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -12 | -5 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -1,638 | -3,080 |
| リース負債の返済による支出 | -1,721 | -1,553 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中690位 → | 240 | -984 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 752 | -197 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中487位 → | 2,925 | 2,070 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中979位 → | 14,955 | 12,029 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件・名称の定義が取れていない 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| デリバティブ損失 | 334 | 165 |
| 有形固定資産売却益 | -3 | -1 |
| 有形固定資産売却損 | 6 | 8 |
| 長期借入金の借入れによる収入 | 8,040 | 7,172 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.8 | 2.6 | 2.8 | 4.2 | 0.8 |
| ROE(%) | 8.4 | 8.7 | 9.4 | 12.4 | 2.3 |
| ROA(%) | 3.1 | 3.2 | 3.5 | 5.1 | 0.9 |
| 総資産回転(回) | 1.12 | 1.24 | 1.25 | 1.20 | 1.11 |
| 営業CF率(%) | 4.6 | 8.4 | 6.1 | 9.4 | 8.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.66 | 3.24 | 2.18 | 2.22 | 11.10 |
| 配当性向(%) | 23.6 | 23.3 | 23.3 | 19.0 | 112.6 |
| 売上 前年比(%) | 19.1 | 23.5 | 15.6 | -2.9 | 7.5 |
| 純資産 前年比(%) | 12.6 | 11.6 | 17.4 | 7.5 | 8.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/05
¥14.0
23/05
¥16.0
24/05
¥20.0
25/05
¥24.0
26/05
¥28.0
配当性向 112.6%・連続増配 6年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
21.7〜41.0億
ROIC
8.8〜10.3%
粗利率
17.3%
アクルーアル比率
-9.3%
売上CAGR(4年)
10.5%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
68.2日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
45.6日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
0.8%
ROA
0.9%
総資産回転
1.11回
実効税率
68.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.19倍
CFO/純益(平均)
3.13倍
累計営業CF
634.3億
FCFマージン
2.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.45倍
BPS CAGR
11.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.49倍
純負債/EBITDA
1.10倍
インタレストカバレッジ
13.5倍
債務返済年数
3.3年
配当性向
112.6%
連続増配
6年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
50
39
39
39
38
36
42
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
双葉電子工業株式会社
14.8% 保有
自己株式
0.67%
204,800株 ・簿価0.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 双葉電子工業株式会社 | 14.8% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 10.6% |
| 3. 有限会社ビー・ケー・ファイナンス | 6.9% |
| 4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.6% |
| 5. RE FUND 107-CLIENT AC(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 2.4% |
| 6. 株式会社ALPINECAP | 2.2% |
| 7. 松村 昌彦 | 2.1% |
| 8. 梅崎 生八郎 | 1.5% |
| 9. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 1.4% |
| 10. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) | 1.2% |
上位10で 46.8%・発行済 30,688,569株・自己株 204,800株・浮動株 16,228,769株・株主 7,159名。所有者別(単元): 外国人 16.3% / 機関 17.8% / 個人 39.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 双葉電子工業株式会社 | 2025 14.78% → 2026 14.78% | → 0.00pt |
| 有限会社ビー・ケー・ファイナンス | 2025 6.88% → 2026 6.88% | → 0.00pt |
| 株式会社ALPINECAP | 2025 2.23% → 2026 2.23% | → 0.00pt |
| 松村 昌彦 | 2025 2.09% → 2026 2.09% | → 0.00pt |
| 梅崎 生八郎 | 2025 1.52% → 2026 1.52% | → 0.00pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.25%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数313.0百万円 / 20名
平均年間給与(提出会社)521万円(前期比 +6.1%)
従業員数(連結)2,867名
監査報酬 / 非監査報酬44.0百万円 / —
平均勤続年数12.0年
女性管理職比率12.6%
従業員1人当たり売上34.2百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 久住 アーメン
本社所在地富山県南砺市土生新1200番地
市場 / 業種東証プライム / 化学
決算期5月
監査法人アーク有限責任監査法人
従業員数(連結)2,867名
EDINETコードE00866
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/05期末 基準・30,688,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)
この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
動かすと…割引率↑=下がる/成長率↑=上がる/正当PER↑=上がる/正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥924
EPV(成長0)
¥856
成長考慮(割引)
¥972
配当割引(DDM)
¥354
あなたの前提でのレンジ
¥354 〜 ¥972
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-28確認書 ↗
2026-08-28臨時報告書 ↗
2026-08-28内部統制報告書-第93期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2026-08-28有価証券報告書(2026年5月期) ↗
2026-07-24臨時報告書 ↗
2026-01-14確認書 ↗
2026-01-14半期報告書-第93期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2025-08-29臨時報告書 ↗
2025-08-29内部統制報告書-第92期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-08-29確認書 ↗
2025-08-29有価証券報告書(2025年5月期) ↗
2025-01-14半期報告書-第92期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-01-14確認書 ↗
2024-08-30臨時報告書 ↗
2024-08-30内部統制報告書-第91期(2023/06/01-2024/05/31) ↗
2024-08-30確認書 ↗
2024-08-30有価証券報告書(2024年5月期) ↗
2024-04-12確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-08-25確認書 ↗
2023-08-25内部統制報告書-第90期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2023-08-25有価証券報告書(2023年5月期) ↗
2022-10-13四半期報告書-第90期第1四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-08-26確認書 ↗
2022-08-26内部統制報告書-第89期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-08-26有価証券報告書(2022年5月期) ↗
2022-04-13四半期報告書-第89期第3四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-01-13四半期報告書-第89期第2四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-08-27有価証券報告書(2021年5月期) ↗
2020-08-27有価証券報告書(2020年5月期) ↗
2019-08-29有価証券報告書(2019年5月期) ↗
2018-08-30有価証券報告書(2018年5月期) ↗
2017-08-30有価証券報告書(2017年5月期) ↗
2016-08-29有価証券報告書(2016年5月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社21社により構成されており、プラスチック成形品(情報・通信機器用部品、自動車用部品、家電用部品など)並びにプラスチック成形用金型の製造販売を主要な事業としており、当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、次の4区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。区分主要事業主要な会社日本成形品事業 (情報・通信機器部門) (車両部門) (家電その他部門)金型事業当社エスバンス株式会社三光合成九州株式会社 欧州成形品事業 (車両部門) (家電その他部門)金型事業SANKO GOSEI UK LTD.SET EUROPE LTD.SANKO GOSEI Czech,s.r.o.アジア成形品事業 (情報・通信機器部門) (車両部門) (家電その他部門)金型事業 SANKO GOSEI TECHNOLOGY(SINGAPORE)PTE.LTD.SANKO GOSEI(THAILAND)LTD.SANKO GOSEI TECHNOLOGY(THAILAND)LTD.PT.SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDONESIA天津三華塑膠有限公司燦曄合成科技貿易(上海)有限公司三華合成(廣州)塑膠有限公司SANKO GOSEI PHILIPPINES,INC.SANKO GOSEI TECHNOLOGY INDIA PRIVATE LTD.SANKO SVANCE JRG TOOLING INDIA PRIVATE LTD.武漢三樺塑膠有限公司東莞三樺塑膠有限公司北米成形品事業 (車両部門)金型事業SANKO GOSEI MEXICO,S.A.DE C.V.SANKO GOSEI TECHNOLOGIES USA,INC. 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループは、国内外において車両分野、情報・通信機器分野及び家電その他分野向けにプラスチック製品並びにプラスチック成形用金型の製造販売を主要な目的として、事業活動を展開しております。 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。各々の現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社は、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「アジア」及び「北米」の4つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。また、報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であり、セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本欧州アジア北米計売上高 外部顧客への売上高30,21012,11029,65419,12591,101-91,101セグメント間の内部売上高又は振替高5,2950429185,743△5,743-計35,50512,11130,08319,14496,845△5,74391,101セグメント利益3,8514901,0059326,280△6235,656セグメント資産30,3918,94221,53915,21076,084△3276,052その他の項目 減価償却費1,5374981,4426334,112384,151のれん償却額---4747-47有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,1466101,1893,7227,66987,677(注)1.調整額は、次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△623百万円は、セグメント間取引消去△10百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△612百万円であります。 (2)セグメント資産の調整額△32百万円は、セグメント間取引消去及び各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額38百万円は、提出会社の管理部門に係る固定資産減価償却費38百万円であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額8百万円は、提出会社の管理部門に係る有形固定資産及び無形固定資産の増加額8百万円であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本欧州アジア北米計売上高 外部顧客への売上高31,81712,42531,48422,25297,979-97,979セグメント間の内部売上高又は振替高5,0760401385,516△5,516-計36,89312,42531,88522,291103,496△5,51697,979セグメント利益4,5204741,1251,7317,851△7597,091セグメント資産29,70411,38025,01820,14486,2482,11588,363その他の項目 減価償却費1,6636161,2017894,270474,317のれん償却額-------有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,1404851,6072,9977,2312057,436(注)1.調整額は、次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△759百万円は、セグメント間取引消去30百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△790百万円であります。 (2)セグメント資産の調整額2,115百万円は、セグメント間取引消去及び各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額47百万円は、提出会社の管理部門に係る固定資産減価償却費47百万円であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額205百万円は、提出会社の管理部門に係る有形固定資産及び無形固定資産の増加額205百万円であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 成形品金型合計外部顧客への売上高76,04815,05391,101 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本欧州アジア北米合計29,92212,13329,86219,18291,101 (注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 2.北米のうち、アメリカは12,694百万円であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本欧州アジア北米合計11,8723,9658,9959,25634,090 (注)北米のうち、アメリカは6,237百万円であります。 3.主要な顧客ごとの情報 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 成形品金型合計外部顧客への売上高81,78916,18997,979 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本欧州アジア北米合計31,51812,42931,73722,29497,979 (注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 2.アジアのうち、タイは10,807百万円であります。 3.北米のうち、アメリカは16,369百万円であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本欧州アジア北米合計12,2234,2519,70812,80338,987 (注)北米のうち、アメリカは9,211百万円であります。 3.主要な顧客ごとの情報 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:百万円) 日本欧州アジア北米計全社・消去合計減損損失------- 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) (単位:百万円) 日本欧州アジア北米計全社・消去合計減損損失------- 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) のれんの償却額及び未償却残高の情報 (単位:百万円) 日本欧州アジア北米計全社・消去合計当期償却額---4747-47当期末残高------- 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) のれんの償却額及び未償却残高の情報 (単位:百万円) 日本欧州アジア北米計全社・消去合計当期償却額-------当期末残高------- 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 成形品金型合計外部顧客への売上高76,04815,05391,101
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)特定の業界への依存度について 当社グループは、自動車業界及び情報・通信機器業界等に対して、プラスチック成形品及びプラスチック成形用金型を製造販売しており、当該各業界の市場動向が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。特に当社グループで売上構成比率が高い自動車業界については、米国では輸入自動車・部品に対する関税の引き上げが提起されることがあります。関税が適用されるなど業界の市場動向に影響を及ぼす事象が発生した場合、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 (2)為替の変動による影響について 当社グループの事業は、欧州・アジア・北米における製品の生産と販売が含まれており、各地域における売上、費用、資産等は現地通貨建で、連結財務諸表作成のために円換算されております。換算時の為替レートにより、これらの項目は現地通貨における価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 (3)金利の変動による影響について当社グループは、事業資金の一部を金融機関から借入金として調達をしております。このため金利の変動により支払利息、受取利息あるいは金融資産及び負債の価値が影響を受けるため、それにより、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)製造物責任(注1)について 当社グループで製造している製品の中には、自動車のブレーキ倍力装置に使用されるボデーバルブのような重要保安部品(注2)があります。当社の事業所及び連結子会社で国際品質規格「ISO」の認定を受ける等、品質には慎重を期しておりますが、万一当社の製品に不良があり、それが原因で事故等が発生した場合、当社グループが製造物責任を問われ、その結果として業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (注1)製造物責任:製造業者等が自ら製造、加工、輸入又は一定の表示をし、引き渡した製造物の欠陥により他人の生命、身体又は財産を侵害したときは、過失の有無にかかわらず、これによって生じた損害を賠償する責任のこと。 (注2)重要保安部品:その製品の不適合が直接人命に係わる事故又は火災の原因になる部品のこと。 (5)海外事業について 当社グループは、英国、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、中国、インド、メキシコ、米国、フィリピン、ハンガリー及びチェコにおいて各国の法律に基づき、合弁等で事業を行っております。これらの事業は、合弁先の経営方針、経営環境の変化、各国の環境変化により影響を受けることがあり、そのことが、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 (6)原材料価格変動について 当社グループの事業における原材料価格は、原油価格の動向等により大きく変動する可能性があり、製品価格への転嫁に遅れが生じる場合には、当社グループの経営成績に悪影響を与える可能性があります。 (7)減損会計について 今後、経済環境の変化等によって、当社グループが所有する固定資産の収益性が低下した場合、減損処理に伴う損失が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)災害について 当社グループの工場等のいずれか、又は取引先の工場等に地震等の災害が発生した場合は、当社グループの経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9)新製品開発について 当社グループは、プラスチック成形品及びプラスチック成形用金型の製造に当たり、常に顧客のニーズを満たし、競合他社と差別化できる新技術の開発に取り組んでおりますが、絶え間のない技術革新に対応できず、顧客の要望に応えられない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (10)人材について 当社グループは、仕事に対してひたむきで熱意のある人材の採用と育成に注力していますが、優秀な人材を確保できない場合には、当社グループの成長及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (11)知的財産について 当社グループは、他社製品と差別化できる技術とノウハウを蓄積してきましたが、これらの独自の技術とノウハウは、特定の地域及び国では法的制限のため、知的財産権の完全な保護ができない可能性があり、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (12)財務制限条項について 事業資金の安定的な調達を図るため、取引金融機関との間でのコミットメントライン契約を締結しています。当該契約には一定の財務制限条項が付されており、当該条項に抵触した場合には、期限の利益を喪失し当社の資金繰りに影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな景気回復基調にあるものの、中東情勢の緊迫化をはじめとする不安定な国際情勢、原油価格の高騰、継続的な諸物価の上昇や米国の関税政策の影響、長期金利の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 この様な状況のもと、当社グループにおきましては、前連結会計年度に引き続き、付加価値の高い製品の受注と生産体制の整備を強化し、原価低減活動を積極的に進めてまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は97,979百万円(前期比7.6%増)、営業利益は7,091百万円(前期比25.4%増)、経常利益は6,351百万円(前期比22.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は758百万円(前期比80.3%減)となりました。 当社グループの事業部門別売上高事業部門別2025年5月期2026年5月期増 減 構成比 構成比 増減率 百万円%百万円%百万円% 情報・通信機器 6,532 7.2 6,093 6.2△439△6.7 車両 63,367 69.670,627 72.17,26011.5 家電その他 6,148 6.7 5,068 5.2△1,079△17.6成形品計 76,048 83.581,789 83.55,741 7.6金型 15,053 16.516,189 16.51,136 7.5合計 91,101100.097,979100.06,878 7.6 セグメントの業績は、次のとおりであります。a.日本 金型は減収となりましたが、車両用内外装部品の増収により、売上高は31,817百万円(前期比5.3%増)、セグメント利益は4,520百万円(前期比17.4%増)となりました。b.欧州 金型は減収となりましたが、車両用内外装部品の増収により、売上高は12,425百万円(前期比2.6%増)、セグメント利益は474百万円(前期比3.4%減)となりました。c.アジア 車両用内外装部品及び金型が増収となり、売上高は31,484百万円(前期比6.2%増)、セグメント利益は1,125百万円(前期比11.9%増)となりました。d.北米 車両用内外装部品及び金型が増収となり、売上高は22,252百万円(前期比16.3%増)、セグメント利益は1,731百万円(前期比85.7%増)となりました。 当連結会計年度末の資産合計は、88,363百万円(前期末比12,311百万円増)となりました。これは、現金及び預金が2,925百万円、売掛金が2,582百万円、有形固定資産が4,897百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の負債合計は、52,971百万円(前期末比9,699百万円増)となりました。これは、長期借入金(1年内含む)が4,764百万円並びに支払手形及び買掛金が2,269百万円それぞれ増加し、電子記録債務が1,422百万円及び短期借入金が1,318百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産合計は、35,391百万円(前期末比2,612百万円増)となりました。これは、為替換算調整勘定が2,000百万円増加したこと等によるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は14,955百万円となり、前連結会計年度末より2,925百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とその要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は8,414百万円(前期比1.8%減)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益2,607百万円及び減価償却費4,317百万円によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は6,481百万円(前期比22.0%増)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出6,248百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果獲得した資金は240百万円(前期は使用した資金984百万円)となりました。これは主に長期借入金の借入による収入額8,040百万円、長期借入金の返済による支出3,575百万円及びリース債務の返済による支出1,721百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)日本36,137105.2欧州12,413102.3アジア31,536112.2北米23,422128.6合計103,508111.6(注)1.金額は、販売価格によっております。 2.セグメント間の取引については、相殺消去前の数値によっております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前期比(%)受注残高(百万円)前期比(%)日本35,779116.08,37198.9欧州11,861104.71,30078.7アジア32,006115.03,597116.1北米22,854119.42,911137.3合計102,501115.016,180105.5 (注)1.金額は、販売価格によっております。 2.セグメント間の取引については、相殺消去前の数値によっております。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)日本31,817105.3欧州12,425102.6アジア31,484106.2北米22,252116.3合計97,979107.6 (注)セグメント間の取引については、相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績の分析イ.売上高 当連結会計年度の売上高は、前期比7.6%増の97,979百万円となりました。日本、欧州、アジア、北米では、主要顧客である自動車メーカーの生産が増産基調で推移し、成形品は前期比7.6%増の81,789百万円となりました。金型では、日本及び欧州は減収となりましたが、アジア及び北米の増収により前期比7.5%増の16,189百万円となりました。ロ.営業利益 当連結会計年度の営業利益は、前期比25.4%増の7,091百万円となりました。これは、日本、欧州、アジア及び北米では成形品の増収効果、アジア及び北米での金型の増収効果が寄与したこと等によるものです。また、営業費用の削減効果もあり、営業増益となりました。ハ.経常利益 営業利益の計上をうけて、営業外収益240百万円(受取利息及び受取配当金64百万円、受取賃貸料65百万円及びスクラップ売却益72百万円含む)を計上、営業外費用981百万円(支払利息526百万円含む)を計上したことにより、経常利益は、前期比22.3%増の6,351百万円となりました。ニ.親会社株主に帰属する当期純利益 経常利益の計上をうけて、特別損失に和解関連費用3,599百万円を計上し、税金等調整前当期純利益は、前期比48.9%減の2,607百万円となり、税金費用1,793百万円を計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期比80.3%減の758百万円となりました。 b.財政状態の分析 当連結会計年度末の資産合計は、88,363百万円(前期末比12,311百万円増)となりました。これは、現金及び預金が2,925百万円、売掛金が2,582百万円、有形固定資産が4,897百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の負債合計は、52,971百万円(前期末比9,699百万円増)となりました。これは、長期借入金(1年内含む)が4,764百万円並びに支払手形及び買掛金が2,269百万円それぞれ増加し、電子記録債務が1,422百万円及び短期借入金が1,318百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産合計は、35,391百万円(前期末比2,612百万円増)となりました。これは、為替換算調整勘定が2,000百万円増加したこと等によるものであります。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報a.キャッシュ・フローの状況の分析当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は「 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。(キャッシュ・フローの指標) 前連結会計年度(2025年5月期)当連結会計年度(2026年5月期)自己資本比率(%)42.339.3時価ベースの自己資本比率(%)24.827.5キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)2.83.3インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)1
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループの経営ビジョンは、「安全・安定」(顧客へのサービス、株主への責任、社員生活の維持向上)「イノベーション」(高精度な製品開発、高度な加工技術、経営システム)「ゴーイングパブリック」(地域社会との共生、環境への配慮、社会的責任)の3つを掲げており、これらのビジョンを踏まえ、「プラスチックエンジニアリングカンパニー」として新たな時代に挑戦するとともに、世界市場に向けて生産体制をグローバルに拡大し、欧州、アジア及び北米に生産・販売拠点を展開しております。今後も時代の一歩先を見つめた経営姿勢で、社会により一層貢献し世界に認められる企業を志向いたします。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、利益重視の視点から売上高営業利益率を主な経営指標としており、中期的には10%以上を目指しております。また、株主収益重視の観点から、自己資本当期純利益率(ROE)の向上もあわせて目標としてまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、製品設計・金型製作・成形・塗装・組立から省力化機器の製作まで一貫した生産体制を構築しております。構築した技術力とノウハウを最大限に利用し、当社グループはプラスチックの利点を極限まで引き出して製品や部品に実現させております。 グローバル競争に対処するため世界最適地生産条件の実現、世界標準で最短の開発リードタイムの実現、そして世界で競争できる価格と機能性のモジュール化の実現を目指してまいります。 (4) 経営環境 当期における当社グループを取り巻く環境は、雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな景気回復基調にあるものの、中東情勢の緊迫化をはじめとする不安定な国際情勢、原油価格の高騰、継続的な諸物価の上昇や米国の関税政策の影響、長期金利の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきまして、世界経済は、中東情勢によるエネルギー市場の混乱や米国の対外政策の展望次第では景気の押し下げとなることも予想され、不確実性が増しています。また、金融資本市場の変動による影響や、地政学リスクの動向も懸念材料であり、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループとしましては、より付加価値の高い製品や金型の受注活動を積極的に行うとともに、安定した収益構造の確保と経営体質の強化を図るため、グループ一体となり以下の施策を推進してまいります。 ① 収益力のさらなる向上のため、グループ各社をあげて、高付加価値製品の受注拡大を図り、製品開発時間の短縮や製造経費のさらなる削減を継続して進め、利益確保に努めてまいります。 ② 「グローバルな成長」を基本戦略として、国内外拠点の自立と活用を図り、各製造拠点の生産技術力の向上に努め、お客様に満足いただける業界でのトップクラスの品質、価格、納期及び製品開発をも含めた生産競争力の強化・充実に努めてまいります。 ③ 金型の製造販売の子会社エスバンス株式会社及びSANKO SVANCE JRG TOOLING INDIA PRIVATE LTD.を軸として自動車関連をはじめとする高品質な金型の拡販をグローバルに図ってまいります。 ④ 資本業務提携を締結しております双葉電子工業株式会社と、両社が培ってきた技術ノウハウを融合させることによる新商品の開発を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への利益還元を経営の最重要課題の一つと考えており、今後とも効率的な経営を行いながら、株主資本利益率の向上を図る方針であります。配当につきましては、安定的な配当を継続していくと同時に、業績に応じ積極的に株主に還元して行くことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきまして、上記方針に基づき当期は1株当たり28円の配当(うち中間配当14円)実施することを決定いたしました。内部留保資金につきましては競争力の維持・強化や経営基盤拡充のため、設備投資や開発活動に充てる考えであります。当社は、「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年12月5日42614取締役会決議2026年8月27日42614定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YZ2B)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00866)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
三光合成株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7888です。上場市場は東証プライム、業種は化学。
7888(三光合成株式会社)のEDINETコードは?
E00866です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7888(三光合成株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 久住 アーメンです(有価証券報告書の表紙記載)。
7888(三光合成株式会社)の本社所在地は?
富山県南砺市土生新1200番地です。
7888(三光合成株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
アーク有限責任監査法人です。
7888(三光合成株式会社)の筆頭株主は?
双葉電子工業株式会社で、保有比率は約14.8%です(2026-05-31基準)。
7888(三光合成株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-05-31基準)で30,688,569株です(発行済株式総数)。うち自己株が204,800株、市場で流通する浮動株は16,228,769株です。
7888(三光合成株式会社)の株主数は?
2026-05-31基準で7,159名です。上位10名で46.8%を保有します、浮動株比率は53.2%。
7888(三光合成株式会社)の決算期は?
5月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00866)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。