8927東証スタンダード不動産業
株式会社明豊エンタープライズ
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株式会社明豊エンタープライズは東証スタンダードに上場する不動産業の会社です。26/07期の売上高は369億円、営業利益は47.0億円(売上高の12.8%)、最終損益は27.5億円の黒字です。売上高は直近4年で年率34.8%の増加です。有利子負債が現金を97.6億円上回り、自己資本比率は34.8%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 直近7期連続増収✓ 営業利益+39.5%/売上+23.8%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット97.6億▲ 15期累計 営業CF -44.5億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.07x)▲ 債務返済12.0年▲ 筆頭株主 矢吹 満 37.97%(特別決議拒否権級)
✓
直近7期連続増収。売上 99.1→368.9億
✓
営業利益+39.5%/売上+23.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット97.6億。現金96.3億 < 有利子負債193.9億
▲
15期累計 営業CF -44.5億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.07x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
債務返済12.0年。有利子負債193.9億÷営業CF16.1億=返済年数が長い
▲
筆頭株主 矢吹 満 37.97%(特別決議拒否権級)。実質浮動株40.72%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
関連で読む不動産業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/07期・単年)
損益(PL)
売上高
368.9億
前年比 +23.8%
営業利益
47.0億
前年比 +39.5%
経常利益
39.8億
前年比 +48.4%
純利益
27.5億
前年比 +45.0%
財政状態(BS)
総資産
355.7億
前年比 +22.2%
純資産
123.8億
前年比 +30.0%
現金
96.3億
前年比 +101.1%
有利子負債
193.9億
前年比 +21.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
16.1億
前年比 -44.3%
投資CF
-3.4億
赤字転換
財務CF
35.7億
黒字転換
フリーCF
13.2億
前年比 -53.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/07 | 23/07 | 24/07 | 25/07 | 26/07 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 11,161 | 15,248 | 20,562 | 29,796 | 36,895 |
| 営業利益(百万) | 1,116 | 1,305 | 2,342 | 3,374 | 4,705 |
| 経常利益(百万) | 933 | 969 | 1,896 | 2,684 | 3,982 |
| 純利益(百万) | 640 | 638 | 1,376 | 1,894 | 2,745 |
| EPS(円) | 27.1 | 23.7 | 46.6 | 64.2 | 90.2 |
| 1株配当(円) | 8.0 | 9.0 | 11.0 | 12.0 | 15.0 |
| 営業利益率(%) | 10.0 | 8.6 | 11.4 | 11.3 | 12.8 |
| ROE(%) | 12.1 | 10.2 | 18.4 | 21.6 | 25.1 |
| 自己資本比率(%) | 39.5 | 31.2 | 28.4 | 32.7 | 34.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/07 | 23/07 | 24/07 | 25/07 | 26/07 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 13,988 | 22,480 | 28,105 | 29,099 | 35,572 |
| 純資産(百万) | 5,530 | 7,006 | 7,990 | 9,527 | 12,381 |
| 流動資産(百万) | 12,980 | 20,219 | 25,301 | 26,639 | 32,778 |
| 流動負債(百万) | 4,020 | 8,916 | 10,633 | 12,474 | 10,258 |
| 現金(百万) | 3,500 | 3,438 | 2,953 | 4,789 | 9,630 |
| 有利子負債(百万) | 7,126 | 12,903 | 16,907 | 15,929 | 19,395 |
| ネットキャッシュ(百万) | -3,626 | -9,466 | -13,954 | -11,141 | -9,765 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -4,556 | -10,736 | -15,668 | -13,624 | -12,839 |
| BPS(円) | 234.2 | 237.6 | 270.7 | 322.8 | 404.6 |
| 自己資本比率(%) | 39.5 | 31.2 | 28.4 | 32.7 | 34.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/07 | 23/07 | 24/07 | 25/07 | 26/07 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -1,888 | -5,670 | -4,556 | 2,894 | 1,612 |
| 投資CF(百万) | 668 | 245 | 475 | 287 | -342 |
| 財務CF(百万) | 1,338 | 5,363 | 3,596 | -1,345 | 3,571 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-07期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中1,178位 → | 9,989 | 5,093 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 販売用不動産 | 985 | 659 |
| 仕掛販売用不動産 | 20,758 | 19,664 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 1年内回収予定の長期貸付金 | 0 | 0 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -0 |
| その他 2,885社中1,557位 → | 447 | 516 |
| 流動資産 2,888社中1,136位 → | 32,778 | 26,639 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 1,332 | 1,179 |
| 減価償却累計額 | -366 | -323 |
| 建物及び構築物(純額) | 966 | 856 |
| 土地 | 1,223 | 1,104 |
| リース資産 | 20 | 20 |
| 減価償却累計額 | -9 | -6 |
| リース資産(純額) | 11 | 15 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 104 | 90 |
| 減価償却累計額 | -69 | -57 |
| その他(純額) | 34 | 33 |
| 有形固定資産 2,949社中2,030位 → | 2,235 | 2,007 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 2,923社中2,764位 → | 15 | 21 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 35 | 33 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 425 | 425 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 235 | 145 |
| 長期未収入金 | 355 | 365 |
| その他 | 273 | 254 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -780 | -790 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,383位 → | 544 | 432 |
| 固定資産 2,891社中2,238位 → | 2,794 | 2,460 |
| 資産 2,978社中1,544位 → | 35,572 | 29,099 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 902 | 1,246 |
| リース負債 | 4 | 4 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 311 | 221 |
| 完成工事補償引当金 | 1 | 1 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 900 | 560 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 3,140 | 2,669 |
| 1年内償還予定の社債 | 17 | — |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,534 | 6,414 |
| その他 | 1,451 | 1,359 |
| 流動負債 2,888社中1,390位 → | 10,258 | 12,474 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 195 | — |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 12,497 | 6,830 |
| 退職給付に係る負債 | 72 | 71 |
| リース負債 | 9 | 13 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 68 | 100 |
| その他 | 93 | 84 |
| 固定負債 | 12,933 | 7,098 |
| 負債 2,978社中1,212位 → | 23,191 | 19,572 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,066位 → | 864 | 614 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,462位 → | 2,260 | 2,010 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中1,697位 → | 9,628 | 7,273 |
| 自己株式 | -380 | -380 |
| 株主資本 2,977社中1,764位 → | 12,372 | 9,517 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 7 | 4 |
| 評価・換算差額等 | 7 | 4 |
| 新株予約権 | 2 | 6 |
| 純資産 2,978社中1,818位 → | 12,381 | 9,527 |
| 負債純資産 2,978社中1,559位 → | 35,572 | 29,099 |
損益計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 36,895 | 29,796 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 29,416 | 24,099 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 243 | 210 |
| 租税公課 | 313 | 212 |
| 賞与引当金繰入額 | 311 | 221 |
| 給与手当 | 585 | 661 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,774 | 2,324 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 7,479 | 5,697 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 243 | 210 |
| 租税公課 | 313 | 212 |
| 賞与引当金繰入額 | 311 | 221 |
| 給与手当 | 585 | 661 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,774 | 2,324 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中981位 → | 4,705 | 3,374 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 7 | 6 |
| 違約金収入 | 254 | 2 |
| 貸倒引当金戻入額 | 9 | 10 |
| その他 | 16 | 13 |
| 営業外収益 2,886社中1,308位 → | 303 | 81 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 679 | 555 |
| 支払手数料 | 331 | 211 |
| その他 | 16 | 5 |
| 営業外費用 2,877社中453位 → | 1,026 | 771 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中1,157位 → | 3,982 | 2,684 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 78 |
| 特別利益 | 3 | 78 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 3 | 2 |
| 和解金 | 74 | — |
| 特別損失 | 77 | 2 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,177位 → | 3,908 | 2,760 |
| 法人税等 2,972社中1,188位 → | 1,163 | 865 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中1,156位 → | 1,285 | 852 |
| 法人税等調整額 2,908社中2,133位 → | -122 | 13 |
| 法人税等還付税額 | -0 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,172位 → | 2,745 | 1,894 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中1,162位 → | 2,745 | 1,894 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2 | 1 |
| その他の包括利益 | 2 | 1 |
| 包括利益 2,977社中1,337位 → | 2,748 | 1,895 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,319位 → | 2,748 | 1,895 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中1,172位 → | 2,745 | 1,894 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2 | 1 |
| その他の包括利益 | 2 | 1 |
| 包括利益 2,977社中1,337位 → | 2,748 | 1,895 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中1,319位 → | 2,748 | 1,895 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,399位 → | 3,004 | 4,214 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中1,177位 → | 3,908 | 2,760 |
| 減価償却費 2,938社中2,547位 → | 69 | 75 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -9 | -10 |
| 受取利息及び受取配当金 | -8 | -7 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 107 | 175 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,421 | 373 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -345 | 174 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 90 | 48 |
| その他の引当金の増減額(△は減少) | -71 | 1 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -3 | -78 |
| 支払利息及び社債利息 | 679 | 555 |
| 和解金 | 74 | — |
| 前受金の増減額(△は減少) | -261 | 304 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -55 | 44 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | 119 | -75 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 160 | 12 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 77 | -43 |
| その他 | 147 | -91 |
| 利息及び配当金の受取額 | 8 | 7 |
| 利息の支払額 | -676 | -545 |
| 法人税等の支払額 | -984 | -821 |
| 法人税等の還付額 | 6 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,600位 → | 1,612 | 2,894 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 8 | 7 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | 510 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | -294 | -62 |
| その他 | 3 | 0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中996位 → | -342 | 287 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -676 | -545 |
| 長期借入れによる収入 | 13,293 | 9,562 |
| 長期借入金の返済による支出 | -10,506 | -11,203 |
| 社債の発行による収入 | 220 | — |
| 社債の償還による支出 | -8 | — |
| 配当金の支払額 | -390 | -352 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 471 | 656 |
| リース負債の返済による支出 | -4 | -3 |
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 496 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中259位 → | 3,571 | -1,345 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中342位 → | 4,841 | 1,836 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中1,257位 → | 9,630 | 4,789 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件・名称の定義が取れていない 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売掛金及び契約資産 | 600 | 707 |
| 損害賠償収入、営業外収益 | 16 | — |
| その他預金の預入による支出 | -77 | -233 |
| その他預金の払戻による収入、投資活動によるキャッシュ・フロー | 23 | 86 |
| 報酬費用 | 108 | 81 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/07 | 23/07 | 24/07 | 25/07 | 26/07 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.7 | 4.2 | 6.7 | 6.4 | 7.4 |
| ROE(%) | 12.1 | 10.2 | 18.4 | 21.6 | 25.1 |
| ROA(%) | 4.6 | 2.8 | 4.9 | 6.5 | 7.7 |
| 総資産回転(回) | 0.80 | 0.68 | 0.73 | 1.02 | 1.04 |
| 営業CF率(%) | -16.9 | -37.2 | -22.1 | 9.7 | 4.4 |
| 営業CF/純益(倍) | -2.95 | -8.89 | -3.31 | 1.53 | 0.59 |
| 配当性向(%) | 29.5 | 37.9 | 23.6 | 18.7 | 16.6 |
| 売上 前年比(%) | 9.6 | 36.6 | 34.9 | 44.9 | 23.8 |
| 純資産 前年比(%) | 8.8 | 26.7 | 14.1 | 19.2 | 30.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/07
¥8.0
23/07
¥9.0
24/07
¥11.0
25/07
¥12.0
26/07
¥15.0
配当性向 16.6%・連続増配 4年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
13.2〜15.4億
ROIC
12.9〜14.7%
粗利率
20.3%
アクルーアル比率
3.5%
売上CAGR(4年)
34.8%
EPS CAGR
35.1%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.4%
ROA
7.7%
総資産回転
1.04回
実効税率
29.8%
現金変換(CFO/営業益)
0.34倍
CFO/純益(平均)
-1.07倍
累計営業CF
-44.5億
FCFマージン
3.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
4.25倍
BPS CAGR
14.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.20倍
純負債/EBITDA
2.05倍
インタレストカバレッジ
6.9倍
債務返済年数
12.0年
配当性向
16.6%
連続増配
4年
希薄化率
0.08%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
55
54
47
68
67
51
57
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
40.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
矢吹 満
38.0% 保有
自己株式
3.31%
1,047,100株 ・簿価3.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 矢吹 満 | 38.0% |
| 2. 株式会社プリマベーラ | 7.8% |
| 3. 田中 成奉 | 4.4% |
| 4. 株式会社ハウスセゾン | 3.8% |
| 5. 井元 喜一 | 2.4% |
| 6. 野村信託銀行株式会社(投信口) | 0.8% |
| 7. 大和証券株式会社 | 0.6% |
| 8. 倭田 稔 | 0.5% |
| 9. 三井不動産レジデンシャル株式会社 | 0.5% |
| 10. 石川 誠也 | 0.5% |
上位10で 59.3%・発行済 31,642,700株・自己株 1,047,100株・浮動株 12,457,600株・株主 10,621名。所有者別(単元): 外国人 1.7% / 機関 2.4% / 個人 83.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 矢吹 満 | 2025 44.82% → 2026 37.97% | ▼ 6.85pt |
| 株式会社プリマベーラ | 2025 8.14% → 2026 7.84% | ▼ 0.30pt |
| 田中 成奉 | 2025 4.10% → 2026 4.40% | ▲ 0.30pt |
| 株式会社ハウスセゾン | 2025 3.78% → 2026 3.76% | → 0.02pt |
| 井元 喜一 | 2025 2.45% → 2026 2.36% | ▼ 0.09pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率36.67%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)21.1百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数166.3百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)893万円(前期比 +10.2%)
従業員数(連結)158名
監査報酬 / 非監査報酬25.0百万円 / —
平均勤続年数4.5年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上233.5百万円
従業員1人当たり営業利益29.8百万円
政策保有株式の対純資産比0.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役会長兼社長 矢吹 満
本社所在地東京都目黒区目黒二丁目10番11号
市場 / 業種東証スタンダード / 不動産業
決算期7月
監査法人城南監査法人
従業員数(連結)158名
EDINETコードE04024
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/07期末 基準・31,642,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
この銘柄は収益系の理論値算定が困難です。収益系の理論値は算定困難・参考外(累計営業CF流出)。参考として資産の下値(BPS・NCAV)は財務・BSのカードをご覧ください。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-10-28臨時報告書 ↗
2026-10-26確認書 ↗
2026-10-26内部統制報告書-第58期(2025/08/01-2026/07/31) ↗
2026-10-26有価証券報告書(2026年7月期) ↗
2026-09-07変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2026-03-17確認書 ↗
2026-03-17半期報告書-第58期(2025/08/01-2026/07/31) ↗
2026-01-19変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2026-01-05変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2025-12-17変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2025-12-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 矢吹 満
2025-11-27変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2025-10-31確認書 ↗
2025-10-31内部統制報告書-第57期(2024/08/01-2025/07/31) ↗
2025-10-31有価証券報告書(2025年7月期) ↗
2025-10-24臨時報告書 ↗
2025-09-26変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2025-09-12変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2025-03-17確認書 ↗
2025-03-17半期報告書-第57期(2024/08/01-2025/07/31) ↗
2024-10-31確認書 ↗
2024-10-31内部統制報告書-第56期(2023/08/01-2024/07/31) ↗
2024-10-31有価証券報告書(2024年7月期) ↗
2024-10-25臨時報告書 ↗
2024-07-17大量保有報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2024-07-01訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-06-28有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-06-14確認書 ↗
2024-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-30変更報告書 ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-22変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2024-04-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-09変更報告書 ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-04-09変更報告書 ↗ / 株式会社プリマベーラ
2024-03-15確認書 ↗
2024-03-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-09訂正有価証券報告書-第55期(2022/08/01-2023/07/31) ↗
2024-02-06変更報告書 ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2023-12-15確認書 ↗
2023-10-31確認書 ↗
2023-10-31内部統制報告書-第55期(2022/08/01-2023/07/31) ↗
2023-10-31有価証券報告書(2023年7月期) ↗
2023-09-14大量保有報告書 ↗ / 株式会社プリマベーラ
2023-09-11変更報告書 ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2023-02-16変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2023-01-16変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2022-12-22有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-12-22変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2022-12-21変更報告書 ↗ / 矢吹 満
2022-12-15四半期報告書-第55期第1四半期(令和4年8月1日-令和4年10月31日) ↗
2022-10-31確認書 ↗
2022-10-31内部統制報告書-第54期(令和3年8月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-10-31有価証券報告書(2022年7月期) ↗
2022-08-02変更報告書 ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2022-06-14四半期報告書-第54期第3四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-03-17四半期報告書-第54期第2四半期(令和3年11月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-01-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ハウスセゾン
2021-10-29有価証券報告書(2021年7月期) ↗
2020-10-30有価証券報告書(2020年7月期) ↗
2019-10-30有価証券報告書(2019年7月期) ↗
2019-09-13訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-13訂正有価証券報告書 ↗
2019-09-13訂正有価証券報告書 ↗
2018-10-30有価証券報告書(2018年7月期) ↗
2017-10-30有価証券報告書(2017年7月期) ↗
2016-10-28有価証券報告書(2016年7月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社のグループは、当社と連結子会社4社(株式会社明豊プロパティーズ、株式会社ハウスセゾンエンタープライズ、株式会社協栄組、株式会社明豊エンジニアリング)、非連結子会社1社(東京明豐開發股份有限公司)の6社により構成されております。当社グループ(当社及び連結子会社)は、不動産開発事業、不動産賃貸事業、不動産仲介事業及び建設事業に係る業務を行っております。当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、事業の区分内容は、セグメントと同一であります。 (1)不動産開発事業(当社及び連結子会社)不動産開発事業は、『EL FARO(エルファーロ)』・『MIJAS(ミハス)』・『LOS ARCOS(ロスアルコス)』ブランドによる新築一棟投資用賃貸住宅シリーズの開発事業を主に行っております。当事業は、当社グループの主力事業として、主に当社が事業を展開しております。 ① 新築一棟投資用賃貸住宅開発事業東京23区内でも人気の高い城南・城西エリアに集中した新築一棟投資用賃貸住宅ブランドであります『EL FARO(エルファーロ)』『MIJAS(ミハス)』『LOS ARCOS(ロスアルコス)』の開発事業等を展開しております。 ② 不動産再生事業一棟マンション・オフィスビル・店舗ビル等を取得し、各々の物件特性に応じた不動産価値の最適・最大化を図ります。建物機能を最大限に引き出すため、リノベーション工事や管理計画・仕様の見直し、リーシングマネジメントの実施等、付加価値創造型の建物再生事業を展開しております。 (2)不動産賃貸事業(連結子会社)当事業は、マンション及びビル等の賃貸を行っており、子会社が賃貸マンション等のオーナーより建物管理を受託し、オーナーに代わって家賃回収・建物管理等を行う不動産管理事業を中心に展開しております。 ① 自社保有物件マンション又はビル等を一棟又は区分所有により自社保有し、一般に賃貸しております。 ② 不動産管理受託子会社において、オーナーと賃貸建物管理委託契約を締結し、家主に代わって家賃回収・建物管理等を行っております。 ③ サブリース物件子会社において、賃貸マンション等のオーナーより一括賃借を行い、オーナーに対して賃料収入を保証すると共に一定の利潤を加算した家賃により一般に賃貸(転貸)しております。 (3)不動産仲介事業(当社及び連結子会社)当事業は、主に不動産開発事業に関連して発生するマンション用地等の仲介業務を行っており、加えて、取引先等からの依頼による仲介業務も行っております。また、台湾現地法人を通じて海外の顧客に向けた国内不動産の仲介業務を行っております。 (4)建設事業(連結子会社)当事業は、子会社において工事請負、リフォーム工事に係る施工及び工事監理が含まれております。 (5)その他(当社及び連結子会社)その他には、主に保険代理業が含まれております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、共同事業及び自社単独によるマンション開発を行っている「不動産開発事業」、住宅・事務所及び店舗等の賃貸を行っている「不動産賃貸事業」、不動産開発事業に関連し発生するマンション用地等の仲介を行っている「不動産仲介事業」、工事請負、リフォーム工事の施工を行っている「建設事業」の4つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他合計調整額(注)連結財務諸表計上額不動産開発事業不動産賃貸事業不動産仲介事業建設事業計売上高 外部顧客に対する売上高24,374,8641,597,35054,0163,667,71329,693,944102,54029,796,484-29,796,484セグメント間の内部売上高又は振替高-33,8721,228-35,101-35,101△35,101-計24,374,8641,631,22355,2453,667,71329,729,046102,54029,831,586△35,10129,796,484セグメント利益又は損失(△)3,578,4031,86552,869△82,3133,550,82597,8683,648,693△274,9903,373,703セグメント資産24,577,8062,268,55012,6671,885,95228,744,97741,68628,786,664312,43429,099,099その他の項目 減価償却費6,02361,508-6,32673,858-73,8581,29075,148支払利息500,41216,430-3,521520,364-520,36434,568554,933有形固定資産及び無形固定資産の増加額-38,742-4,60043,34215,20958,552-58,552 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△274,990千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△274,990千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額312,434千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産312,434千円が含まれております。全社資産は、投資有価証券及び一般管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額1,290千円は、全て全社資産に係るものであります。 (4)支払利息の調整額34,568千円は、特定物件に係る借入以外の借入利息が含まれております。2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に保険代理業を含んでおります。3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他合計調整額(注)連結財務諸表計上額不動産開発事業不動産賃貸事業不動産仲介事業建設事業計売上高 外部顧客に対する売上高30,583,7531,640,70111,9194,605,44636,841,82052,91436,894,735-36,894,735セグメント間の内部売上高又は振替高-21,8458,295-30,141-30,141△30,141-計30,583,7531,662,54620,2154,605,44636,871,96152,91436,924,876△30,14136,894,735セグメント利益4,784,47079,46320,06240,7244,924,72048,4194,973,140△268,4354,704,704セグメント資産29,494,6642,591,4185,2753,267,27535,358,63431,15735,389,791182,16035,571,951その他の項目 減価償却費8,13749,509-9,71667,363-67,3631,74369,107支払利息569,50725,796-5,281600,585-600,58578,347678,933有形固定資産及び無形固定資産の増加額-278,354-8,542286,896-286,8966,789293,685 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△268,435千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社費用△260,115千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額182,160千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産182,160千円が含まれております。全社資産は、投資有価証券及び一般管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額1,743千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額6,789千円は、全て全社資産に係るものであります。 (4)支払利息の調整額78,347千円は、特定物件に係る借入以外の借入利息が含まれております。2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に保険代理業を含んでおります。3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の売上高がないため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産を有していないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名いちごオーナーズ株式会社3,821,233不動産開発事業 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の売上高がないため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産を有していないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名いちごオーナーズ株式会社5,970,387不動産開発事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名いちごオーナーズ株式会社3,821,233不動産開発事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避に努め、また万が一発生した場合には、その影響を最小限にとどめるよう対応に努めていく方針であります。また、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 (1) 不動産開発事業における市況、金利動向および税制について不動産開発事業においては、景気動向、金利動向、地価動向、新規供給動向及び不動産に係る税制等の影響を受けやすいため、景気の悪化や大幅な金利上昇、新規大量供給による販売価格の下落など経済情勢に変化があった場合には、お客様の購入意欲を減退させる可能性があり、その場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、上記経済情勢の変化は、事業用地の仕入価格の変動要因にもなり、事業用地の仕入れが計画通りに進まない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性もあります。また不動産開発事業は、建設業者との間にて工事請負契約を締結し、建物の建設工事を行っております。そのため建設業者の資材・部材の調達費や労務コストにおいて、国内外の経済情勢により価格高騰などが発生した場合には、当社グループの建築費上昇という結果をもたらす可能性があり、その場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 有利子負債への依存について当社グループは不動産開発事業における事業資金を主に金融機関からの借入金により調達しており、有利子負債への依存度が高い水準にあることから、現行の金利水準が大幅に変動した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 2024年7月期2025年7月期2026年7月期有利子負債残高(千円)(A)16,907,17415,929,46019,394,543総資産額(千円)(B)28,104,50129,099,09935,571,951有利子負債依存度(%)(A)/(B)60.254.754.5 (3) 物件の引渡時期等による業績の変動について不動産開発事業においては、顧客への引渡時に売上高を計上しておりますが、引渡時期につきましては、一般的に転勤や転居の多い、2月から3月に集中することが多くなっており、その結果、売上高の計上が下期に集中する傾向にあります。また天災など不測の事態により物件の引渡時期が期末を越える遅延が生じた場合や期末近くに竣工・引渡を計画している物件について、顧客への引渡が翌期にずれ込む事態が生じた場合には、当該期の当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 瑕疵担保責任について当社グループは独自に標準仕様書、品質管理に関する基準書を定め、設計段階から建設工事・竣工に至る各過程での重要なポイントを各現場で検査・確認し、高品質な住宅づくりに努めております。しかしながら、建物竣工後、ある一定期間内において、設計・施工上の問題等に起因する瑕疵など、不具合が生じた場合には、間接的な損害を含め、不具合が原因で生じた損害に対する責任として、損害賠償等による費用が発生する可能性があります。その場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 棚卸資産の評価に関する会計基準の適用による業績への影響について「棚卸資産の評価に関する会計基準」(企業会計基準委員会 2019年7月4日 企業会計基準第9号)を適用しておりますが、この会計基準は、期末に保有している棚卸資産について、時価(正味売却価格)が取得原価よりも下落している場合には、その差額について売上原価に費用処理するものであります。今後、景気変動及び不動産市況の悪化等により、時価(正味売却価額)が取得原価よりも下落する棚卸資産が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 法的規制について不動産取引については、「宅地建物取引業法」、「国土利用計画法」、「建築基準法」、「都市計画法」、「不動産特定事業法」などの法的規制があります。当社グループは宅地建物取引業者としてこれらの規制を受けており、「宅地建物取引業法」に基づく免許を受け、事業を展開しております。今後、これらの法的規制の改廃や新たな法的規制が設けられる場合等においては、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 災害の発生及び地域偏在について地震、暴風雨、洪水等の自然災害、戦争、暴動、テロ、火災等の人災が発生した場合、当社グループが所有する不動産の価値が著しく下落する可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループが保有する不動産は、経済規模や顧客のニーズを考慮に入れ、東京を中心とする首都圏エリアが中心であり、当該地域における地震その他の災害、首都圏経済の悪化等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 特定役員への依存について当社の代表取締役である矢吹満は、経営責任者として経営方針や経営戦略の決定等、当社の事業活動上の重要な役割を果たしております。なお、2026年9月において矢吹満氏は筆頭株主であり、持株比率は37.76%となっております。取締役会等において役員及び従業員への情報共有や権限移譲を進めるなど組織体制の強化を図りながら、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。しかしながら、同氏による株式の売却について、当社の定款上特に制限が設けられておらず、これを制限する合意を当社との間で行っているものでもないことから、その保有する株式の売却状況等により、株式の需給関係及び市場価格等に重大な影響を与える可能性があります。また、現時点において、同氏が何らかの理由により経営者として業務を遂行できなくなった場合には、当社の業務推進及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度(2025年8月1日~2026年7月31日)における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の回復等を背景に緩やかな回復基調で推移しています。一方で、中東情勢の不安定化、継続的な物価上昇、政策金利の動向等の先行きが不透明な状況が見込まれます。当社グループが属する不動産業界においては、住居系不動産を中心とした投資用不動産につきましては、金利動向に不透明感がある中においても、円安等を背景に、海外投資家の国内不動産に対する注目度は高く、需要は継続して堅調に推移しているものの、建築資材の供給制限、土地価格及び建設工事費等の原価高騰による不動産価格の高額化、金利上昇局面への移行等、引き続き注意を要する状況であります。 このような事業環境下、当社グループは、各事業セグメントにおいて、以下のような取り組みを行いました。不動産開発事業においては、情報分析力、事業企画力等の強みを最大限に生かし、立地を厳選し、仕入れコストを低減することによる市況変動リスクへの耐性強化を図りながら物件調達力の強化を推進しております。また主要ブランド『EL FARO(エルファーロ)』『MIJAS(ミハス)』『LOS ARCOS(ロスアルコス)』の販売活動においては、「エルファーロ銀座東」(東京都中央区)を含む39棟(前期では31棟)の引渡し、その他、中古収益用不動産1棟、開発事業用地2物件(前期では14件)の引渡しを完了いたしております。不動産賃貸事業においては、スマートロックの導入や360度VRコンテンツ制作サービスの活用により、入居促進および管理業務の効率化を推進しました。また、海外オーナー様向けには、グローバル人財によるサポート体制を強化し、サービス品質の向上を図りました。さらに、主要ブランドである「EL FARO(エルファーロ)」「MIJAS(ミハス)」「LOS ARCOS(ロスアルコス)」シリーズにおいては、企画・開発から販売、管理までを当社グループが一貫して担う「ワンストップサービス」により、高品質な商品提供と高水準の稼働率の維持に努めました。その結果、収益性の高い投資用不動産商品として評価を獲得し、既存顧客によるリピート購入にもつながるなど、グループシナジーを発揮しております。これらの取り組みにより、管理物件数の増加と高い稼働率を維持するとともに、DX推進による業務効率化を実現した結果、事業収益性が向上し、利益率の改善につながりました。 不動産仲介事業においては、不動産開発事業等他事業を含めた独自の情報網を活用し、顧客ニーズに合わせた物件紹介を行うことで、収益拡大に努めております。 建設事業においては、当社グループによる『EL FARO(エルファーロ)』『MIJAS(ミハス)』シリーズ18棟 (前期では16棟)の竣工・引渡し、7棟(前期では16棟)の施工、その他管理物件の特性に合わせたリフォー ム・リノベーションを行い収益獲得に努めました。以上の結果、当社グループの当連結会計年度における売上高は、一棟投資用不動産シリーズの販売が当初予想を上回る高い利益率・利益額を確保することができ、売上高は、368億94百万円(前連結会計年度比23.8%増)となり、各段階利益はそれぞれ、営業利益は47億4百万円(前連結会計年度比39.5%増)、経常利益は39億81百万円(前連結会計年度比48.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は27億45百万円(前連結会計年度比45.0%増)となりました。セグメント別の業績は、次のとおりであります。[不動産開発事業]不動産開発事業においては、新築一棟投資用賃貸マンション『EL FARO(エルファーロ)』シリーズを37棟、『LOS ARCOS(ロスアルコス)』シリーズを1棟、新築一棟投資用賃貸アパート『MIJAS(ミハス)』シリーズを1棟売却、その他、中古収益用不動産1棟、開発事業用地2物件の売却を行いました。その結果、売上高は305億83百万円(前連結会計年度比25.5%増)、セグメント利益は47億84百万円(前連結会計年度比33.7%増)となりました。 [不動産賃貸事業]不動産賃貸事業においては、グループ会社である不動産管理会社の管理事業におけるプロパティーマネージメント報酬等により、売上高は16億62百万円(前連結会計年度比1.9%増)、セグメント利益は79百万円(前連結会計年度比4,160.0%増)となりました。[不動産仲介事業]不動産仲介事業においては、不動産媒介報酬等により、売上高は20百万円(前連結会計年度比63.4%減)、セグメント利益は20百万円(前連結会計年度比62.1%減)となりました。[建設事業]建設事業につきましては、工事請負の施工及びリフォーム工事等により、売上高は46億5百万円(前連結会計年度比25.6%増)、セグメント利益は40百万円(前連結会計年度は82百万円のセグメント損失)となりました。[その他]その他につきましては、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に保険代理業等により、売上高は52百万円(前連結会計年度比48.4%減)、セグメント利益は48百万円(前連結会計年度比50.5%減)となりました。 ② 財政状態の状況当連結会計年度末の総資産残高は、前連結会計年度末と比較して64億72百万円増加し、355億71百万円となりました。これは、現金及び預金が48億95百万円増加、新規開発事業用地の取得、建築中の投資用不動産等により仕掛販売用不動産が10億94百万円増加、販売用不動産の取得により3億26百万円増加したこと等によるものです。負債においては、前連結会計年度末に比べ36億18百万円増加し、231億91百万円となりました。これは、新規開発事業用地等の取得資金の調達に起因した長期借入金が56億66百万円増加、短期借入金が4億70百万円増加した一方、返済により1年内返済予定の長期借入金が28億80百万円減少したこと等によるものです。純資産においては、前連結会計年度末に比べ28億53百万円増加し、123億80百万円となり、自己資本比率においては2.1ポイント増加し、34.8%となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、前連結会計年度末に比べ48億40百万円増加し、96億29百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。[営業活動によるキャッシュ・フロー]営業活動により得られた資金は16億12百万円(前連結会計年度は28億94百万円の収入)となりました。これは主に、棚卸資産の販売により14億21百万円減少、税金等調整前当期純利益39億8百万円の計上、仕入債務の支払いにより3億44百万円減少、法人税等の支払により9億84百万円減少、利息の支払いにより6億75百万円減少したこと等によるものであります。 [投資活動によるキャッシュ・フロー]投資活動により使用した資金は3億42百万円(前連結会計年度は2億86百万円の収入)となりました。これは主に、有形及び無形固定資産の取得による支出により2億93百万円減少、その他預金の預け入れにより77百万円減少したこと等によるものであります。[財務活動によるキャッシュ・フロー]財務活動により得られた資金は35億70百万円(前連結会計年度は13億44百万円の支出)となりました。これは主に、長期借入金の収入により132億92百万円増加、開発事業用地等取得のための資金として、短期借入金の収入により4億70百万円増加したこと、新株予約権の行使による新株の発行により4億96百万円増加した一方で、物件売却による返済等で105億6百万円減少したこと、配当金支払いにより3億90百万円減少したこと等によるものであります。 ④ 生産、受注及び販売の状況a. 生産実績当社グループは、主として不動産開発事業、不動産賃貸事業、不動産仲介事業及び建設事業を行っており、生産実績を定義することが困難であるため、生産実績の記載はしておりません。b. 受注実績当社グループは、受注生産を行っていないため、受注実績の記載はしておりません。 c. 販売実績当連結会計年度に販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。[連結セグメント別業績] セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日)金額(千円)前期比増減率(%)不動産開発事業共同事業物件--自社単独物件30,583,75325.5小計30,583,75325.5不動産賃貸事業 1,640,7012.7不動産仲介事業 11,919△77.9建設事業 4,605,44625.6その他 52,914△48.4合 計36,894,73523.8 (注)1.セグメント間取引については、相殺消去しております。 2.不動産開発事業における共同事業物件の売上高は各物件の総売上高に対し、当社グループ事業シェアに 応じた当社グループの売上高であります。3.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)いちごオーナーズ株式会社3,821,23
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは経営理念である「企業を通じてよりよい社会を建設しよう」を実現すべく、物造りにこだわったデベロッパーとして新築一棟投資用賃貸住宅『EL FARO(エルファーロ)』・『MIJAS(ミハス)』・『LOS ARCOS(ロスアルコス)』を主力商品として、他社との差別化を図り安定的な企業成長を続けていくことを経営目標としております。 (2) 経営戦略当社グループの経営戦略は、東京23区内でも人気の高い城南・城西エリアに開発を集中したドミナント戦略を軸とした事業展開により、地域特性やニーズを的確に把握し、高い競争優位性を確立しております。さらに、土地取得から企画・設計、建築、販売、管理、修繕までを一貫して行う垂直統合モデルを構築し、高品質・低コストかつ高収益な不動産供給を実現しています。主力ブランドである新築一棟投資用賃貸住宅を中心に、立地・デザイン・施工品質にこだわった開発を推進し、建物の長期的な資産価値の維持と顧客満足度の向上を図ることで、持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。 (3) 目標とする経営指標当社グループは、安定的な企業成長を目指し、収益性を重視した経営を行っております。具体的な経営指標としましては、売上高経常利益率及び自己資本比率に主眼を置き、安定的な業績の実現を目指しております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略当社は、これまでに確立した垂直統合モデルをさらに発展させ、水平展開戦略を推進しております。垂直統合モデルによる、高品質・低コストを実現した既存事業モデルにより、販売物件は高収益を確保しております。今後は、この強みを活かし、確立した事業モデルを他地域や他分野へ横展開することで、収益の安定化と持続的な成長機会の拡大を図ってまいります。不動産開発事業では、城南・城西エリアで培った実績を基盤に、国内外の投資家ネットワークを拡大し、販路および資金調達の多様化を進めます。海外投資家や富裕層との連携を強化し、安定した長期資金を確保するとともに、プロジェクト管理や販売支援等によるフィービジネスを導入し、自己資金負担を抑えつつ役務収益の拡大を目指します。不動産賃貸事業では、AI・ITを活用した効率的な管理サービスを国内外のオーナーに提供し、管理戸数および収益源の拡大を図ります。建設事業においては、住宅施工に加え、オフィス・ホテル等の非住宅案件やリニューアル工事の受注拡大を進め、自社の建設ノウハウを外部案件にも展開することで、安定した収益基盤を構築してまいります。また、人的資本面では、若手が主体となるPJチーム制のもと、グループ全社で協力し合う文化を醸成し、主体的に挑戦できる組織風土を育成しています。さらに、職種別キャリア設計や、入社2年目社員が新卒教育を担う循環型成長システムを導入することで、人財育成の継続性と組織の活性化を図り、持続的な企業成長の原動力としてまいります。 (5) 会社の対処すべき課題当社を取り巻く事業環境は、景気動向や金利、地価、建築費の変動など外部環境の影響を受けやすく、収益性が左右される可能性があります。当社は、短期間で資金を回収できる開発・販売サイクルを確立し、環境変化に対して柔軟に対応できるビジネスモデルを構築しております。また、競合の増加や人員負荷等により、土地取得が計画どおり進まない場合には、成長計画に影響を及ぼすおそれがあります。このため、重点エリアにおける情報収集力の強化や、社内業務の効率化・分業体制の整備を進めることで、安定的な仕入れ体制と取得スピードの維持に努めております。さらに、当社の事業特性上、物件販売のタイミングにより売上計上が年度をまたぐ場合があり、一時的な業績変動が生じる可能性があります。しかしながら、販売予定物件は翌期以降に反映されることから、中期的な成長に大きな影響を及ぼすものではなく、通期および中期的な安定成長の確保を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員矢吹満――当社代表取締役会長兼社長(被所有)直接44.82債務被保証債務被保証(注)165,900―― 取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.当社の金融機関からの金銭消費貸借契約に対して、債務の保証を受けております。なお、債務被保証の取引金額は2025年7月31日の借入残高を記載しております。また、保証料の支払いは行っておりません。 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員矢吹満――当社代表取締役会長兼社長(被所有)直接37.97債務被保証債務被保証(注)153,192―― 取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.当社の金融機関からの金銭消費貸借契約に対して、債務の保証を受けております。なお、債務被保証の取引金額は2026年7月31日の借入残高を記載しております。また、保証料の支払いは行っておりません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 前連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) (1) 親会社情報該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年8月1日 至 2026年7月31日) (1) 親会社情報該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.不動産開発事業に関する販売用不動産及び仕掛販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産658,886985,290仕掛販売用不動産19,663,95220,758,155棚卸資産の簿価切下げ額―― (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループでは、販売用不動産等について、当連結会計年度末における帳簿価額と正味売却価額のいずれか低い方の金額で評価しており、また、正味売却価額は売価から見積追加工事原価及び見積販売直接経費(以下「見積追加コスト」という。)を控除することにより算定しております。正味売却価額の算定に当たっては、売価については、売買契約締結済みの物件では契約金額を使用し、売買契約未締結の物件の場合は当該物件を賃貸に供した場合に得られると見積もられる収入(以下「予測賃貸収入」という。)を期待利回りで割り戻すことにより算定した金額を使用し見積りを行っております。当該見積りには、販売エリアの販売単価及び当社グループの実績に基づく工事単価等の仮定を用いております。上記の予測賃貸収入及び期待利回りは不動産市況の変化の影響を受け、また、見積追加コストは、主に開発の遅延等に伴う工事原価の変動の影響を受けることから、販売用不動産等に関する評価損の計上が必要と判断された場合の連結財務諸表に対する影響は重要となる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への利益還元を重要な使命として認識しており、利益配当につきましては将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、累進配当を継続していくことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり15円(うち中間配当金6.50円)としております。内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと経営体質強化のために投入していくこととしております。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年3月17日取締役会決議198,4936.502026年10月27日定時株主総会決議予定260,0628.50
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Z9WC)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04024)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社明豊エンタープライズの証券コード(銘柄コード)は?
8927です。上場市場は東証スタンダード、業種は不動産業。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)のEDINETコードは?
E04024です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の代表者は誰ですか?
代表取締役会長兼社長 矢吹 満です(有価証券報告書の表紙記載)。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の本社所在地は?
東京都目黒区目黒二丁目10番11号です。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の監査法人(会計監査人)は?
城南監査法人です。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の筆頭株主は?
矢吹 満で、保有比率は約38.0%です(2026-07-31基準)。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の発行済株式数は?
有報(2026-07-31基準)で31,642,700株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,047,100株、市場で流通する浮動株は12,457,600株です。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の株主数は?
2026-07-31基準で10,621名です。上位10名で59.3%を保有します、浮動株比率は40.7%。
8927(株式会社明豊エンタープライズ)の決算期は?
7月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04024)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。