9812東証スタンダード小売業
株式会社テーオーホールディングス
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型
株式会社テーオーホールディングスは東証スタンダードに上場する小売業の会社です。26/05期の売上高は235億円、営業利益は2.1億円(売上高の0.9%)、最終損益は5,280万円の赤字です。売上高は直近4年で年率4.0%の減少です。有利子負債が現金を98.2億円上回り、自己資本比率は2.1%です。
有価証券報告書の数字から機械的に作った要約です(AI 生成ではありません)。
✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均35.32x)▲ ネットデット98.2億▲ 最終赤字0.5億▲ 自己株28.2%
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均35.32x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット98.2億。現金13.6億 < 有利子負債111.9億
▲
自己株28.2%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読む小売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/05期・単年)
損益(PL)
売上高
235.4億
前年比 -2.7%
営業利益
2.1億
前年比 -6.8%
経常利益
0.5億
前年比 -54.1%
純利益
-0.5億
—
財政状態(BS)
総資産
176.6億
前年比 +3.9%
純資産
5.3億
前年比 -12.2%
現金
13.6億
前年比 +99.5%
有利子負債
111.9億
前年比 -2.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
18.0億
前年比 +69.2%
投資CF
-7.0億
—
財務CF
-4.2億
—
フリーCF
11.3億
前年比 +94.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 27,702 | 26,494 | 25,605 | 24,188 | 23,544 |
| 営業利益(百万) | 164 | 202 | 306 | 222 | 207 |
| 経常利益(百万) | 23 | 52 | 222 | 104 | 48 |
| 純利益(百万) | -28 | -522 | 112 | -8 | -53 |
| EPS(円) | -4.4 | -81.4 | 17.4 | -1.2 | -8.2 |
| 1株配当(円) | — | — | — | 0.5 | — |
| 営業利益率(%) | 0.6 | 0.8 | 1.2 | 0.9 | 0.9 |
| ROE(%) | -4.7 | -83.9 | 28.5 | -1.7 | -12.6 |
| 自己資本比率(%) | 4.4 | 1.7 | 2.5 | 2.7 | 2.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 20,707 | 19,601 | 17,830 | 17,003 | 17,660 |
| 純資産(百万) | 1,074 | 472 | 606 | 600 | 527 |
| 流動資産(百万) | 9,499 | 9,409 | 8,558 | 8,035 | 8,714 |
| 流動負債(百万) | 13,628 | 12,689 | 10,983 | 10,438 | 11,165 |
| 現金(百万) | 747 | 1,143 | 475 | 683 | 1,364 |
| 有利子負債(百万) | 13,911 | 13,776 | 11,837 | 11,526 | 11,186 |
| ネットキャッシュ(百万) | -13,164 | -12,633 | -11,362 | -10,843 | -9,823 |
| 売上1ヶ月分を除くと(百万) | -15,473 | -14,841 | -13,496 | -12,858 | -11,785 |
| BPS(円) | 142.5 | 51.5 | 70.7 | 72.0 | 59.0 |
| 自己資本比率(%) | 4.4 | 1.7 | 2.5 | 2.7 | 2.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
ネットキャッシュは2通り出しています。上は現金を全部余剰とみなした値、下は売上1ヶ月分を事業を回すのに要る現金として除いた値です。どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められません(上場企業の約1割で、この違いだけでプラスとマイナスが入れ替わります)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 679 | 874 | 735 | 1,063 | 1,799 |
| 投資CF(百万) | -200 | -288 | 616 | -471 | -703 |
| 財務CF(百万) | -533 | -189 | -2,019 | -383 | -416 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-05期・細目まで)
貸借対照表 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 2,888社中2,546位 → | 1,374 | 683 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 1,552 | 1,304 |
| 営業貸付金 | 416 | 451 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 3,881 | 3,950 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 28 | 40 |
| 販売用不動産 | 1,164 | 1,181 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -63 | -66 |
| その他 2,885社中1,685位 → | 361 | 419 |
| 流動資産 2,888社中1,992位 → | 8,714 | 8,035 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 1,883 | 1,966 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 537 | 436 |
| 土地 | 2,979 | 3,013 |
| リース資産(純額) | 369 | 400 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 41 | 872 |
| 減価償却累計額 | -11,659 | -11,434 |
| 有形固定資産 2,949社中1,456位 → | 8,071 | 8,114 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 56 | 86 |
| 無形固定資産 2,923社中2,528位 → | 56 | 86 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 75 | 74 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 85 | 87 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 205 | 123 |
| 繰延税金資産 | 168 | 191 |
| その他 | 412 | 820 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -125 | -127 |
| 投資その他の資産 2,888社中2,208位 → | 819 | 768 |
| 固定資産 2,891社中1,675位 → | 8,946 | 8,968 |
| 資産 2,978社中1,877位 → | 17,660 | 17,003 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,103 | 2,487 |
| リース負債 | 87 | 128 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 88 | 110 |
| 債務保証損失引当金 | 290 | 290 |
| 完成工事補償引当金 | 3 | 4 |
| 利息返還損失引当金 | 8 | 11 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 68 | 30 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 6,028 | 6,321 |
| その他 | 1,489 | 1,186 |
| 流動負債 2,888社中1,334位 → | 11,165 | 10,438 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 4,714 | 4,700 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 58 | 64 |
| 退職給付に係る負債 | 339 | 354 |
| リース負債 | 357 | 377 |
| 資産除去債務 | 196 | 198 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 207 | 210 |
| 繰延税金負債 | 26 | — |
| その他 | 72 | 650 |
| 固定負債 | 5,968 | 5,965 |
| 負債 2,978社中1,421位 → | 17,133 | 16,403 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 2,977社中2,704位 → | 100 | 100 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 2,930社中1,729位 → | 1,541 | 1,541 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 2,978社中2,774位 → | -191 | -135 |
| 自己株式 | -1,170 | -1,170 |
| 株主資本 2,977社中2,943位 → | 281 | 337 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 0 | 0 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 98 | 125 |
| 評価・換算差額等 | 98 | 125 |
| 非支配株主持分 | 148 | 138 |
| 純資産 2,978社中2,929位 → | 527 | 600 |
| 負債純資産 2,978社中1,996位 → | 17,660 | 17,003 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 23,544 | 24,188 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 17,924 | 18,422 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 421 | 427 |
| 貸倒引当金繰入額 | 10 | 3 |
| 賞与引当金繰入額 | 40 | 41 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 7 | 12 |
| 退職給付費用 | 8 | 17 |
| 給料及び手当 | 1,881 | 1,957 |
| 利息返還損失引当金繰入額 | -1 | 2 |
| その他 | 3,047 | 3,085 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,413 | 5,544 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 5,620 | 5,766 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 421 | 427 |
| 貸倒引当金繰入額 | 10 | 3 |
| 賞与引当金繰入額 | 40 | 41 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 7 | 12 |
| 退職給付費用 | 8 | 17 |
| 給料及び手当 | 1,881 | 1,957 |
| 利息返還損失引当金繰入額 | -1 | 2 |
| その他 | 3,047 | 3,085 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,413 | 5,544 |
| 営業利益又は営業損失(△) 2,887社中2,180位 → | 207 | 222 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3 | 4 |
| 受取配当金 | 5 | 5 |
| 仕入割引 | 9 | 9 |
| 受取手数料 | 16 | 14 |
| 受取保険金 | 11 | 25 |
| その他 | 20 | 27 |
| 営業外収益 2,886社中2,090位 → | 63 | 84 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 188 | 160 |
| その他 | 34 | 41 |
| 営業外費用 2,877社中1,113位 → | 222 | 202 |
| 経常利益又は経常損失(△) 2,976社中2,674位 → | 48 | 104 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 18 | 4 |
| 特別利益 | 18 | 4 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 | 0 | 12 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,639位 → | 66 | 97 |
| 法人税等 2,972社中2,399位 → | 98 | 91 |
| 法人税、住民税及び事業税 2,971社中2,492位 → | 84 | 68 |
| 法人税等調整額 2,908社中958位 → | 14 | 23 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,678位 → | -32 | 6 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 21 | 14 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2,977社中2,687位 → | -53 | -8 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -0 | -0 |
| 退職給付に係る調整額 | -25 | 16 |
| その他の包括利益 | -25 | 16 |
| 包括利益 2,977社中2,716位 → | -57 | 23 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,721位 → | -80 | 8 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 23 | 14 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 2,976社中2,678位 → | -32 | 6 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -0 | -0 |
| 退職給付に係る調整額 | -25 | 16 |
| その他の包括利益 | -25 | 16 |
| 包括利益 2,977社中2,716位 → | -57 | 23 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 2,977社中2,721位 → | -80 | 8 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 23 | 14 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 2,977社中1,633位 → | 2,014 | 1,255 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 2,977社中2,639位 → | 66 | 97 |
| 減価償却費 2,938社中1,725位 → | 489 | 500 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -6 | -163 |
| 受取利息及び受取配当金 | -7 | -9 |
| 支払利息 | 188 | 160 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -18 | -4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -205 | 724 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 484 | 391 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 616 | -412 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -6 | 10 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -69 | -41 |
| 利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -2 | -0 |
| 有形固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 受取保険金 | -11 | -25 |
| 棚卸資産評価損 | 18 | 12 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 517 | 58 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 18 | 70 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -51 | -83 |
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 9 |
| 利息の支払額 | -188 | -160 |
| 法人税等の支払額 | -45 | -90 |
| 法人税等の還付額 | 0 | 27 |
| 保険金の受取額 | 11 | 22 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,544位 → | 1,799 | 1,063 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 9 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -673 | -484 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 22 | 13 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -0 | -0 |
| 貸付けによる支出 | -0 | — |
| 貸付金の回収による収入 | 2 | 3 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -3 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -10 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,977社中1,307位 → | -703 | -471 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -188 | -160 |
| 長期借入れによる収入 | 1,620 | 1,610 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,991 | -1,484 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -3 | — |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -13 | -28 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 92 | -329 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -121 | -152 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 2,970社中1,398位 → | -416 | -383 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,977社中1,029位 → | 680 | 209 |
| 現金及び現金同等物の残高 2,977社中2,624位 → | 1,364 | 683 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 未成工事支出金 | 1 | 72 |
| 預り保証金の返還による支出額 | -7 | -42 |
| 投資その他の資産減少による収入 | 3 | 23 |
| 投資その他の資産取得による支出 | -44 | -51 |
| 賃貸用資産(純額) | 2,261 | 2,263 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC(現金を全部除く)ROIC(売上1ヶ月分の現金を含める)
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。ROIC は投下資本から現金をどこまで引くかで変わるので2本で描いています(緑=現金を全部引く/灰=売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含める)。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
設備投資を全額引く維持分(減価償却相当)だけ引く
オーナー利益の目安を2本で。青=設備投資の総額を引く、灰=維持に要る分(減価償却で近似)だけを引き、成長のための投資は引かない。有報には総額しか出ないので、2本の間で読む。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
現金−有利子負債売上1ヶ月分を除くと
現金から借金を引いた実質手元資金を2通りで。緑は現金を全部余剰とみなした値、灰は売上1ヶ月分を事業に要る現金として除いた値。どちらが実態に近いかは会社によって違うので、2本の間で読む。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/05 | 23/05 | 24/05 | 25/05 | 26/05 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -0.1 | -2.0 | 0.4 | -0.0 | -0.2 |
| ROE(%) | -4.7 | -83.9 | 28.5 | -1.7 | -12.6 |
| ROA(%) | -0.1 | -2.7 | 0.6 | -0.0 | -0.3 |
| 総資産回転(回) | 1.34 | 1.35 | 1.44 | 1.42 | 1.33 |
| 営業CF率(%) | 2.5 | 3.3 | 2.9 | 4.4 | 7.6 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | 6.59 | — | — |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | -10.2 | -4.4 | -3.4 | -5.5 | -2.7 |
| 純資産 前年比(%) | 268.9 | -56.0 | 28.2 | -1.0 | -12.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/05
¥—
23/05
¥—
24/05
¥—
25/05
¥0.5
26/05
¥—
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
11.3〜13.1億
ROIC
1.2〜1.4%
粗利率
23.9%
アクルーアル比率
-10.7%
売上CAGR(4年)
-4.0%
EPS CAGR
—%
FCF と ROIC は2通りで出しています(どちらが実態に近いかは会社によって違い、有報からは決められないため)。FCF は営業CFから設備投資の総額を引いた値と、維持分(減価償却相当)だけを引いた値。ROIC は投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値。FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
24.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
63.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-0.2%
ROA
-0.3%
総資産回転
1.33回
実効税率
148.2%
現金変換(CFO/営業益)
8.69倍
CFO/純益(平均)
35.32倍
累計営業CF
169.2億
FCFマージン
4.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.38倍
BPS CAGR
-19.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.78倍
純負債/EBITDA
14.10倍
インタレストカバレッジ
1.1倍
債務返済年数
6.2年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(同業比較)
同じ業種の会社の中で、この会社が各指標のどこに位置するかを偏差値(中央値=50)で表示。縦線=50。
42
39
41
20
39
28
41
計算のしかた
材料は有価証券報告書の値から計算した7指標(収益性: 営業利益率・純利益率・粗利率・ROE・ROA/健全性: 自己資本比率・流動比率)。同じ業種(東証33業種)の会社の中で、各指標の偏差値(中央値=50・ばらつき=10・上下は20〜80で止める)を出し、柱ごとに平均してから2つの柱を同じ重みで平均しています。社数が20社に満たない業種は東証17業種の区分の会社全体と比べます。金融業(銀行・証券・保険・その他金融)と、比べる相手が少なすぎる業種(鉱業・石油石炭製品)は出していません。7指標中4つ以上で、2つの柱がそろう会社が対象です。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
どの指標を「高いほど上位」とみなすか、柱をどう重み付けるかは JINGI が決めています(利益率や自己資本比率が高いことが望ましいかは会社の方針によります)。偏差値は同業の中での相対的な位置であって、優劣の断定や売買の推奨ではありません。順位の数字は付けていません: 上位どうしは偏差値の差が小さく(各業種の1位と2位の差は中央値1.8点)、1点の差で順位が十数位動くことがあるためです。
出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
46.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
小笠原 康正
13.5% 保有
自己株式
28.21%
2,518,200株 ・簿価11.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 小笠原 康正 | 13.5% |
| 2. 損害保険ジャパン株式会社 | 7.6% |
| 3. 小笠原 勇人 | 5.8% |
| 4. 小笠原 正 | 5.7% |
| 5. テーオー取引先持株会 | 4.9% |
| 6. 株式会社北海道銀行 | 4.9% |
| 7. 株式会社エイチ・アンド・エイ | 4.7% |
| 8. 一般財団法人小笠原アカデミー教育振興財団 | 3.1% |
| 9. 稲田 仁美 | 1.6% |
| 10. 株式会社エスイーシー | 1.6% |
上位10で 53.2%・発行済 8,926,896株・自己株 2,518,200株・浮動株 2,998,696株・株主 6,389名。所有者別(単元): 外国人 0.6% / 機関 11.0% / 個人 73.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
解析 大株主の持ち分推移
| 株主 | 保有比率の推移(有報 各期末) | 増減 |
|---|---|---|
| 小笠原 康正 | 2025 13.48% → 2026 13.48% | → 0.00pt |
| 損害保険ジャパン株式会社 | 2025 7.57% → 2026 7.57% | → 0.00pt |
| 小笠原 勇人 | 2025 5.77% → 2026 5.77% | → 0.00pt |
| 小笠原 正 | 2025 5.70% → 2026 5.70% | → 0.00pt |
| テーオー取引先持株会 | 2025 4.96% → 2026 4.94% | → 0.02pt |
| 株式会社北海道銀行 | 2025 4.89% → 2026 4.89% | → 0.00pt |
| 株式会社エイチ・アンド・エイ | 2025 4.68% → 2026 4.68% | → 0.00pt |
| 一般財団法人小笠原アカデミー教育振興財団 | 2025 3.06% → 2026 3.06% | → 0.00pt |
| 稲田 仁美 | 2025 1.56% → 2026 1.56% | → 0.00pt |
| 株式会社エスイーシー | 2025 1.56% → 2026 1.56% | → 0.00pt |
過去の有価証券報告書「大株主の状況」から、大株主の保有比率の時系列を並べたもの。増減は事実としての推移で、その是非や売買を示すものではありません(複数期に現れる株主のみ・名義人と役員は対象外)。出所: 有報 大株主の状況(各期末)
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率10.53%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)71.0百万円(9銘柄)
役員報酬総額 / 役員数60.9百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)428万円(前期比 -3.6%)
従業員数(連結)440名
監査報酬 / 非監査報酬54.5百万円 / —
平均勤続年数13.3年
女性管理職比率16.7%
従業員1人当たり売上53.5百万円
従業員1人当たり営業利益0.5百万円
政策保有株式の対純資産比13.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小笠原 康正
本社所在地北海道函館市港町三丁目18番15号
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期5月
監査法人監査法人銀河
従業員数(連結)440名
EDINETコードE03169
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金の扱いで2通り
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値・2通り
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/05期末 基準・8,926,896株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。実質PER・益回りは純現金の扱いで2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)を「小〜大」で出します。企業価値がゼロ以下になる側と、純現金が読めない会社は出しません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方
EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
この銘柄は収益系の理論値算定が困難です。収益系の理論値は算定困難・参考外(直近最終赤字・正常化利益が非正・売上縮小)。参考として資産の下値(BPS・NCAV)は財務・BSのカードをご覧ください。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-03臨時報告書 ↗
2026-08-25確認書 ↗
2026-08-25内部統制報告書-第72期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2026-08-25有価証券報告書(2026年5月期) ↗
2026-01-14確認書 ↗
2026-01-14半期報告書-第72期(2025/06/01-2026/05/31) ↗
2025-09-05臨時報告書 ↗
2025-08-26確認書 ↗
2025-08-26内部統制報告書-第71期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2025-08-26有価証券報告書(2025年5月期) ↗
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-14半期報告書-第71期(2024/06/01-2025/05/31) ↗
2024-09-05臨時報告書 ↗
2024-08-29内部統制報告書-第70期(2023/06/01-2024/05/31) ↗
2024-08-29確認書 ↗
2024-08-29有価証券報告書(2024年5月期) ↗
2024-04-15確認書 ↗
2024-01-15確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-08-25内部統制報告書-第69期(2022/06/01-2023/05/31) ↗
2023-08-25確認書 ↗
2023-08-25有価証券報告書(2023年5月期) ↗
2022-10-17四半期報告書-第69期第1四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-10-17訂正内部統制報告書-第68期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-10-14確認書 ↗
2022-10-14訂正有価証券報告書-第68期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-10-14訂正四半期報告書-第68期第1四半期(令和3年6月1日-令和3年8月31日) ↗
2022-10-14確認書 ↗
2022-10-14訂正有価証券報告書-第67期(令和2年6月1日-令和3年5月31日) ↗
2022-08-26内部統制報告書-第68期(令和3年6月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-08-26確認書 ↗
2022-08-26有価証券報告書(2022年5月期) ↗
2022-04-14四半期報告書-第68期第3四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-01-14四半期報告書-第68期第2四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-08-27有価証券報告書(2021年5月期) ↗
2020-09-29有価証券報告書(2020年5月期) ↗
2019-09-30有価証券報告書(2019年5月期) ↗
2018-08-29有価証券報告書(2018年5月期) ↗
2017-10-13訂正有価証券報告書 ↗
2017-10-13訂正有価証券報告書 ↗
2017-08-25有価証券報告書(2017年5月期) ↗
2016-08-26有価証券報告書(2016年5月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プラン(提供予定)では、開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社11社で構成され、木材、流通、建設、不動産賃貸、自動車関連を主たる業務としております。当社グループの事業内容及び当社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。また、次の6部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 木材: 連結子会社である㈱テーオーフォレストは、木材・建材資材等を販売しております。 流通: 連結子会社である㈱テーオーデパートは、家具販売、クレジットカード(割賦販売)業務を行っております。また、クレジットカード業務に付随し、消費者ローン(自社ローン)業務を行っております。連結子会社である㈱テーオーリテイリングは、DIY用品及び食料品等を販売しております。 建設: 連結子会社である小泉建設㈱は、土木工事、舗装工事、ビル・商業施設等の建設工事業を行っております。 不動産賃貸: 当社は、土地・建物(マンション・戸建住宅・事務所・倉庫等)の賃貸事業を行っております。 自動車関連: 連結子会社である函館日産自動車㈱、北見日産自動車㈱、北見三菱自動車販売㈱は、自動車ディーラーとして自動車販売及び自動車修理事業を行っております。 その他: 連結子会社である㈱テーオー総合サービスは火災保険・損害保険の保険代理店業、生命保険募集業及びリース業を行っております。また、連結子会社である㈱テーオーフォレストは、住宅のアフターメンテナンス業を行っております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は事業を市場分野別に区分し、「木材」、「流通」、「建設」、「不動産賃貸」、「自動車関連」の5つを報告セグメントとしております。 各セグメントの主な事業の内容は、次のとおりであります。 「木材」は、一般建築用建材及び合板の販売を行っております。 「流通」は、家具販売、消費者ローン(自社ローン)、DIY用品及び食料品等の販売、DVD・ CDレンタル、書籍・雑誌販売を行っております。 「建設」は、土木建築工事を行っております。 「不動産賃貸」は、不動産賃貸業を行っております。 「自動車関連」は、自動車販売及び自動車修理を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用される会計方針に準拠した方法であります。 報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計 木材流通建設不動産賃貸自動車関連計売上高 外部顧客への売上高3,417,3737,996,6362,378,059257,4999,844,53723,894,106294,16424,188,270セグメント間の内部売上高又は振替高421,6891,260240,7005,499249,191137,006386,198計3,417,4157,998,3252,379,319498,1999,850,03624,143,297431,17124,574,468セグメント利益又は損失(△)△12,60080,37777,207132,309160,748438,04218,080456,123セグメント資産1,893,0787,161,1431,170,8272,479,9524,110,94016,815,9413,046,49219,862,433その他の項目 減価償却費(注)212,097145,82211,09746,876256,586472,48027,209499,689減損損失-7,655--3,51911,174-11,174有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)21,51338,5254,113-494,217538,37019,969558,340(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、住宅事業、損害保険代理店業、持株会社である当社の経営指導料が含まれております。 2.有形固定資産及び無形固定資産の増加額及び減価償却費には、長期前払費用と同費用に係る償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計 木材流通建設不動産賃貸自動車関連計売上高 外部顧客への売上高3,071,9347,887,0802,952,994234,8898,973,61523,120,515423,01623,543,532セグメント間の内部売上高又は振替高1691,76648,182236,5205,722292,360143,464435,825計3,072,1047,888,8473,001,177471,4098,979,33823,412,876566,48123,979,357セグメント利益又は損失(△)△32,666115,73156,469154,615158,422452,57320,345472,918セグメント資産1,770,7397,081,7842,003,3002,432,2204,235,71217,523,7563,325,01220,848,768その他の項目 減価償却費(注)213,491142,6998,84644,585251,680461,30328,055489,358有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)210,793104,5323,3221,944667,204787,7977,829795,626(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、住宅事業、損害保険代理店業、持株会社である当社の経営指導料が含まれております。 2.有形固定資産及び無形固定資産の増加額及び減価償却費には、長期前払費用と同費用に係る償却額が含まれております。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円) 売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計24,143,29723,412,876「その他」の区分の売上高431,171566,481セグメント間取引消去△386,198△435,825連結財務諸表の売上高24,188,27023,543,532 (単位:千円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計438,042452,573「その他」の区分の利益18,08020,345全社費用(注)△234,557△263,405セグメント間取引消去617△2,468連結財務諸表の営業利益222,183207,044(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:千円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計16,815,94117,523,756「その他」の区分の資産3,046,4923,325,012セグメント間消去△2,859,533△3,188,947連結財務諸表の資産合計17,002,89917,659,820 (単位:千円) その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費472,480461,30327,20928,055--499,689489,358減損損失11,174-----11,174-有形固定資産及び無形固定資産の増加額538,370787,79719,9697,829-△3,441558,340792,184 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在する有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めているものがないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在する有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めているものがないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他合計 木材流通建設不動産賃貸自動車関連計減損損失-7,655--3,51911,174-11,174 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めているものがないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)業種的リスク 当社グループは、建設において公共投資の増減、不動産賃貸において保有不動産の時価変更により、売上高に相当の影響を受ける可能性があります。また、流通及び自動車関連においては気候状況、消費動向により売上高に相当の影響を受ける可能性があります。従って、これらの要因によっては、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)債権管理リスク 当社グループは、木材で主に建築資材を全国で販売しており、取引先は、小売店、工務店、建築業者等であり取引先の経営業況については把握しておりますが、取引先に財務上の問題が生じた場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)法的規制等リスク 当社グループの流通、建設、不動産賃貸は「大規模小売店舗立地法」、「建築基準法」、「都市計画法」等の様々な法的規制を受けております。これらの法的規制等により計画どおりの新規出店及び既存店舗の増床、建築等ができない場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)特定取引先リスク 当社グループの、自動車関連は特定取引先(日産自動車㈱等)と特約販売契約を締結しております。販売する商品の自動車は特定取引先で生産、供給されております。従って、特定取引先の経営戦略、及び災害等による生産、供給の状況により経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5)有利子負債依存リスク 当社グループは、流通において店舗用設備及び消費者ローン貸付資金、不動産賃貸において賃貸用設備の取得資金を、主として金融機関からの借入金により調達しているため、有利子負債への依存度が高い水準にあります。このため、金利水準が変動した場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 最近3連結会計年度における有利子負債の状況は、次のとおりであります。 期別 項目2024年5月期2025年5月期2026年5月期総資産額(千円)17,830,33817,002,89917,659,820有利子負債合計(千円)11,836,92911,526,11211,186,188有利子負債依存度(%)66.467.863.3支払利息(千円)140,391160,063187,693 (6)災害等リスク 当社グループは、流通事業のホームセンター及び自動車関連では店舗による事業を行っており、自然災害・火災等により店舗の営業停止、整備工場の操業停止等により、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果を背景に緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、中東情勢をはじめとする地政学リスク、米国の通商政策の動向や不安定な為替変動などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。このような環境のなか、当社グループは当連結会計年度を最終年度とした中期経営計画「TO PLAN 2026」に掲げた「既存事業の収益力を最大限に発揮し、持続可能な企業へと成長するための基盤づくり」の実現に向け、コア事業を中心とした業績の回復および財務体質の強化に取り組みました。 a.財政状態当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ656百万円増加し17,659百万円となりました。主な要因としましては、商品及び製品が69百万円、建物及び構築物が83百万円減少した一方、現金及び預金が690百万円、受取手形、売掛金及び契約資産が248百万円それぞれ増加したことなどによるものであります。負債合計は前連結会計年度末に比べて730百万円増加し17,133百万円となりました。主な要因としましては、短期借入金が292百万円減少した一方、支払手形及び買掛金が615百万円増加したことなどによるものであります。純資産は前連結会計年度末に比べ73百万円減少し526百万円となっております。b.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高が23,543百万円(前期比2.7%減)、営業利益207百万円(前期比6.8%減)、経常利益47百万円(前期比54.1%減)、親会社株主に帰属する当期純損失52百万円(前期は7百万円の損失)となりました。各セグメントの業績は、次のとおりであります。(木材事業)資材価格・運送コストの高騰は継続しており、それに加え当期では中東情勢による不透明感が消費者の住宅購入マインド低下に拍車をかけております。そのような状況において既存取引先を中心とした営業の強化や経費削減にも取り組みましたが、特に北海道・東北エリアでの売上高減少が大きく影響し、売上高・営業利益ともに前期を下回りました。この結果、売上高は3,071百万円(前期比10.1%減)、営業損失は32百万円(前期は12百万円の損失)となりました。(流通事業)ホームセンター部門では、物価上昇による消費マインド低下の影響などにより売上高は前期から微減となりました。一方、利益面では商品構成の見直しや季節商品の販売が好調に推移したことで売上総利益率の改善に繋がったほか、販管費の削減により営業利益は前期を大きく上回りました。この結果、売上高は7,887百万円(前期比1.4%減)、営業利益は115百万円(前期比44.0%増)となりました。(建設事業)建築部門において民間の大型建築物件を獲得するなど、前期を大きく上回る受注を確保した結果、売上高は前期を上回りました。営業利益に関しては、一定の利益水準を確保しましたが、利益率の低い物件が多かったことなどにより前期を下回りました。この結果、売上高は2,952百万円(前期比24.2%増)、営業利益は56百万円(前期比26.9%減)となりました。(不動産賃貸事業)賃貸物件の譲渡・整理により売上高は前期を下回りましたが、賃貸物件の稼働率は堅調に推移しております。また、利益面に関しては原価・販管費等コストの削減効果により前期を上回りました。この結果、売上高は234百万円(前期比8.8%減)、営業利益は154百万円(前期比16.9%増)となりました。(自動車関連事業)新車・中古車の販売台数減少の影響が大きく、売上高は前期を下回りました。一方、当期において車検・整備等のサービス部門は堅調に推移しており、経費削減等にも継続的に取り組んだことで、利益面では前期と同等水準の営業利益を確保できました。この結果、売上高は8,973百万円(前期比8.8%減)、営業利益は158百万円(前期比1.4%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度に比べ680百万円増加し1,363百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動により獲得した資金は1,798百万円(前期は1,062百万円の獲得)で、主に売上債権の増加額205百万円により資金が減少したのに対し、減価償却費489百万円、棚卸資産の減少額484百万円、仕入債務の増加額615百万円、前受金の増加額516百万円により資金が増加したことなどによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動により使用した資金は702百万円(前期は471百万円の使用)で、主に有形固定資産の取得による支出が673百万円あったことなどによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により使用した資金は416百万円(前期は382百万円の使用)で、主に長期借入れによる収入が1,620百万円あったものの、長期借入金の返済による支出が1,991百万円あったことなどによるものであります。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成しております。会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等[注記事項](重要な会計上の見積り)」をご参照ください。 (2)受注及び販売の実績 ①受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)建設5,974,755530.63,658,911577.6合計(千円)5,974,755530.63,658,911577.6 (注)1.受注額は、受注契約時における金額により計上しております。2.当連結会計年度において、受注高に著しい変動がありました。これは建設事業における新規受注が増加したものであります。 ②販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年6月1日至 2026年5月31日)前年同期比(%)木材(千円)3,071,93489.9流通(千円)7,887,08098.6建設(千円)2,952,994124.2不動産賃貸(千円)234,88991.2自動車関連(千円)8,973,61591.2報告セグメント 計(千円)23,120,51596.8その他(千円)423,016143.8合計(千円)23,543,53297.3 (注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、すべての当該割合について100分の10に満たないため、記載を省略しております。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社で採用する重要な会計方針については、「第5 経理の状況」をご参照ください。 ②当連結会計年度の経営成績等の分析 当連結会計年度の経営成績の分析につきましては、「 (1) 経営成績等の状況の概要」をご参照ください。 ③当連結会計年度の財政状態の分析当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ656百万円増加し17,659百万円となりました。主な要因としましては、商品及び製品が69百万円、建物及び構築物が83百万円減少した一方、現金及び預金が690百万円、受取手形、売掛金及び契約資産が248百万円それぞれ増加したことなどによるものであります。負債合計は前連結会計年度末に比べて730百万円増加し17,133百万円となりました。主な要因としましては、短期借入金が292百万円減少した一方、支払手形及び買掛金が615百万円増加したことなどによるものであります。純資産は前連結会計年度末に比べ73百万円減少し526百万円となっております。 ④資本の財源及び資金の流動性についての分析当社グループの資金需要の主なものは、商品等の購入費用、販売費及び一般管理費等の営業費用、店舗新設及び維持更新を目的とした設備投資並びに借入金の返済等であります。これらの資金需要に対しては、営業活動から獲得する自己資金並びに金融機関からの借り入れによる調達を基本としております。 ⑤経営成績に重要な影響を与える要因 当社グループは、建設事業において公共事業、流通事業及び自動車関連事業においては景気の動向、個人消費、気候の状況等により売上高及び利益に重大な影響を与える要因となります。 また、木材事業においては主に建築資材を全国
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 (会社の経営の基本方針) テーオーグループに関わる「全ての人」を「物心ともに豊か」にして、「社会に貢献」することを経営理念に掲げ、全従業員の幸せ、ステークホルダーの幸せ、地域貢献・社会貢献を達成するため、具体的な基本方針として全体最適を指向した「グループ一体経営」、公明正大を指向した「ガラス張り経営」、全員参加・適材適所を指向した「活力ある組織」を築くことを確実に実行してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、主な事業を木材、流通、自動車関連とする複合企業であることから、各事業により収益性が異なっております。そのため安定した利益を確保する体制として、営業利益率を重要な経営指標としております。 (3)経営環境当社グループを取り巻く環境は、雇用・所得環境の改善を背景に国内経済は景気回復への期待が高まる一方、中東情勢をはじめとする地政学リスクを背景に原材料価格やエネルギー価格の高騰による物価上昇により、コア事業である流通事業及び自動車関連事業において消費者の購買意欲の低下、木材事業においては住宅着工件数の減少等が懸念されるなど、依然として厳しい経営環境が続いております。 (4)中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、中長期的な目標に「次世代に向けた成長と持続可能な事業展開」を掲げ、2026年6月から新たなステージとして「収益の安定と未来創造の両立」に向け、既存事業の収益力を強化させるための施策を実施することで、業績の回復および財務体質の改善を図り、企業価値の向上に繋げる取り組みを進めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)連結子会社役員村井彰--北見三菱自動車販売㈱代表取締役-被債務保証連結子会社の借入に対する被債務保証(注)122,790--連結子会社役員村井彰--オホーツクスズキ販売㈱代表取締役-被債務保証連結子会社の借入に対する被債務保証(注)186,930--役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等㈱函館ベイコーストカントリークラブ(注)2北海道北斗市20,500ゴルフ場の運営及び管理-建設工事の請負橋架建設工事(注)343,000--(注)1.当該連結子会社は、銀行借入に対して上記取締役より債務保証を受けております。なお、保証料の支払は行っておりません。 2.当社社外取締役米塚茂樹が議決権の過半数を所有している会社であります。 3.取引金額等の取引条件については、他の一般的な取引と同様に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年6月1日 至 2026年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)連結子会社役員村井彰--北見三菱自動車販売㈱代表取締役-被債務保証連結子会社の借入に対する被債務保証(注)18,270--連結子会社役員村井彰--オホーツクスズキ販売㈱代表取締役-被債務保証連結子会社の借入に対する被債務保証(注)160,842--(注)1.当該連結子会社は、銀行借入に対して上記取締役より債務保証を受けております。なお、保証料の支払は行っておりません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度 有形固定資産8,114,0338,070,691 無形固定資産86,21555,676 減損損失11,174- (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① (1)に記載した金額の算出方法当社グループは、主として賃貸物件、支店・営業所、小売店舗及び自動車販売店舗等の単位を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングしております。減損の兆候がある資産グループについては資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しております。判定の結果、減損損失の認識が必要と判定された場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として計上しております。 ②重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定割引前将来キャッシュ・フローの見積りは事業計画を基礎として算出しております。自動車販売店舗に係る事業計画における主要な仮定は、自動車販売台数、営業費用の予測、成長率及び割引率であり、自動車販売台数、営業費用及び成長率は過年度の状況を参考にし、関連する市場動向や現在見込まれる経営環境の変化等を考慮して決定しており、割引率は加重平均資本コストを使用しております。 ③重要な会計上の見積りが翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フロー及び使用価値の見積りにおける主要な仮定は、最善の見積りを前提にしておりますが、今後の市場の動向・経済情勢等の不確実性の影響を受ける可能性があり、将来キャッシュ・フロー及び使用価値の見積りを修正した場合には、固定資産の減損損失を新たに認識もしくは追加計上する可能性があります。 2.販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度 販売用不動産1,180,7461,164,000 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① (1)に記載した金額の算出方法当社グループは、棚卸資産の評価に関する会計基準に従い、収益性の低下により正味売却価額が帳簿価額を下回っている販売用不動産の帳簿価額を、正味売却価額まで切り下げる会計処理を適用しております。 ②重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定正味売却価額は、予定販売価格又は不動産鑑定評価額(過去に取得した不動産鑑定評価に地価の変動を反映させて補正する方法を含む)等に基づいて算定しております。 ③重要な会計上の見積りが翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来の経済条件の変動等により正味売却価額の見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表において販売用不動産評価損の計上が必要になる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 記載すべき重要な契約等はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、株主に対する利益還元を最優先課題と位置づけており、かつ、着実な業績の向上を図りながらそれに応じた適正な配当を行うことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、当期純損失を計上していることや、今後の財務状況及び経営環境を勘案し、誠に遺憾ではありますが、無配とさせていただきます。早期の復配を果たすべく鋭意努力いたす所存であります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YYIN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03169)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社テーオーホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
9812です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
9812(株式会社テーオーホールディングス)のEDINETコードは?
E03169です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小笠原 康正です(有価証券報告書の表紙記載)。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の本社所在地は?
北海道函館市港町三丁目18番15号です。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人銀河です。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の筆頭株主は?
小笠原 康正で、保有比率は約13.5%です(2026-05-31基準)。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2026-05-31基準)で8,926,896株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,518,200株、市場で流通する浮動株は2,998,696株です。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の株主数は?
2026-05-31基準で6,389名です。上位10名で53.2%を保有します、浮動株比率は46.8%。
9812(株式会社テーオーホールディングス)の決算期は?
5月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。どこまでを純現金とみなすかで値が変わるので、JINGI の電卓は2通り(現金を全部余剰とみなす/売上1ヶ月分は事業に要る現金として除く)で出す。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:JINGI の ROIC は 税引後営業利益(営業利益×(1−法定実効税率30.62%))÷ 投下資本(純資産+有利子負債−現金)。税率をその年の実効税率でなく一律にしているのは、還付などで単年の税率が大きく振れ、ROIC が実態より跳ねるため。外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。JINGI は会社ページで2通りを並べる(投下資本から現金を全部引いた値と、売上1ヶ月分は事業に要る現金として資本に含めた値)。順位表は作らない。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
⚠ 外部から出す限界:期間の長さと、両端の2点で測るか全期間の傾きで測るかで値が変わる。JINGI は直近5期(最大4年)の両端で測る。低い年から回復した会社は高く出やすく、期間を2年にすると EPS CAGR の上位50社のうち36社が入れ替わる。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない(有報には総額しか出ない)。JINGI は会社ページで2通りを並べる(設備投資の総額を引いた値と、維持分を減価償却で近似してそれだけを引いた値)。成長投資が重い会社ほど2通りの差が開く。順位表は作らない。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
⚠ 外部から出す限界:現金を全部「余剰」とみなすか、事業を回すのに要る現金(JINGI では売上1ヶ月分)を除くかで、上場企業の約1割はプラスとマイナスが入れ替わる。運転に要る現金は会社ごとに違い、有報に開示が無いので外からは決められない。JINGI は2通りを並べ、✓(実質キャッシュ)・▲(ネットデット)の印は2通りとも同じ側のときだけ付ける。順位表は作らない。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
⚠ 外部から出す限界:JINGI が持つ期間(最長14期)の中で数えるので、それより前から続いている会社は「以上」と書く(実際はもっと長いことがある)。株式分割の年は1株配当が下がって見えるため、そこで途切れて数えてしまう。据え置きを途切れとみなすか(連続増配)、続きとみなすか(連続非減配)で上位は入れ替わる。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03169)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。